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村主任年终个人述职报告村主任年终个人述职报告篇1各位领导、各位代表、全体党员同志自年初至今,本人能严格要求自己,认真学习、勤恳工作、遵规守纪,爱岗敬业,自觉主动深入基层,积极投身到我村的经济建设和环境建设之中现将思想、工作情况汇报如下
一、思想方面能够认真学习、态度端正,努力提高自身素质和业务水平我深刻地认识到“理论是实践的先导”这句话的深刻涵义在平时,我积极主动学习各种政治理论知识,特别是关于“三个代表”重要思想的系列论述及XX届X中全会精神,深刻领会,自觉改造自己的人生观、价值观、世界观,坚持用先进的理论武装思想和指导实践作为一名党员领导干部,能自觉、主动地撰写读书笔记和心得体会,使自己的政治理论水平得到了很大的提高,为今后的工作打下了坚实的基础同时,我也认真学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农村工作的方法、方式等,对党的各项路线、方针、政策有了一个更系统、更全面地认识,提高了自身素质,增强了业务技能,能够在思想上、政治上和行动上与乡党委、村党总支保持高度一致,为出色完成各项任务打下坚实的基础
二、完成本职工作方面
1、能够求真务实、开拓进取,积极践行三个代表”重要思想,用先进的理论指导实践
2、自去年工作调动后,能服从组织安排适应新环境,尽快开展工作,尽最紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失
2、债权债务管理对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项
3、监督职能加大监控力度,主要表现在如下几个方面1财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报2对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜,酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态3加强客房部成本控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐
4、货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错
三、对内、对外协调方面
1、对内协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作
2、对外及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题
3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决
4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的、清理及固定资产的管理工作
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作
6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务我们将以崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕”竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力在20年,财务部将
1、20年财务预算计划工作根据集团酒店及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合灯衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店20年财务预算并且,根据集团酒店下达的20年任务指标,层层分解落实,下达到各部门同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为酒店领导制定经营决策提供重要依据
2、20年财务决算工作财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务
3、做好20年收入、费用计划及经营计划
4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理谢谢大家!月日XX XX村主任年终个人述职报告篇5尊敬的领导您好!思想和履职情况等方面向代表们汇报
一、重视学习,不断提高个人综合素质面对社区工作不断创新和发展的要求,只有加强学习才能不断适应社区工作的建设步伐为此,我带头投入到科学发展观的学习中,学理论、悟精神,活学活用,力求实效,社区也顺利完成作为试点社区的科学发展观学习,个人的理论水平、统筹工作能力都得到提高;今年下半年,我有幸得以参加X区的行动学习法学习和促进师培训的机会,成为社区党建和社区建设课题组的学员,也是区里唯一一名社区学员,我非常珍惜区领导给我的这次机会,在学习中行动,在行动中学习,反思不足,总结经验,并把自己的学习心得用于团队建设、社区工作中,让个人的成长融入到集体的荣誉和进步中;为使自己的工作水平不断提高,我还利用业余时间不断自学社会工作方面的知识,顺利地通过了全国社会工作中级资格考试,成为目前X办事处唯一取得中级社会工作师资格的社区主任
二、认真履职,带班子抓建设,当好‘领头羊”一名合格的社区主任,最重要的是带好班子,打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍,热心服务为民我也充分了解,培养好副职,当好助手和参谋,社区工作才能有条不紊地大步向前因此,我推行层级管理模式,鼓励和支持副职们大胆工作,有展示的平台,责任我来承担,工作让她们放心去做,同时要求副职们带好、管理好各块口工作人员、协管员,层层管理带头,充分听取副职们对工作的意见和建议,发挥好中坚力量的作用,在工作中,充分发挥同志们的主动性和能动性,扬长避短,合理分配和安排工作,使社区能圆满完成各项指标任务和迎检、现场会工作,受到各级领导的好评
三、多方协调,做实事解民忧服务是社区工作的生命力,而民生问题则是评价社区工作的“试金石”因此,对群众反映的热点难点问题,我不回避不推诿,带头协调,充分发挥社区职能作用如针对下户中了解到居民对小学学区划分不合理,导致接送小孩不方便的难题后,我利用自己是人大代表的身份,将此情况写成议案反映到X区人大,在得到人大重视后,区教育局又找到我做情况调查时,我带领同志们多方奔走,收集居民签名意见呈报,又在学校和教育局之间多次反映社区居民的呼声,最终促成了我社区小学学区就近划归到路小学学区的方案对居民反映的水电费不合理、水沟异味扰民、马路市场堵路等老大难问题,也不断积极奔走呼吁,争取早日得到彻底解决
四、开拓创新,丰富载体内容为了更好明确社区工作方向,收集社情民意,在我的筹划和建议下,社区推出了“居务恳谈会”制度,同时创办了社区工作小刊物向居民代表们发放,这两项工作的实施,使社区为民办实事的方向更具体,与居民们的联系更紧密,同时,也使居民们有了直接了解、参与社区事务的平台为方便居民们反映民情,推出了24小时开通的“主任热线”,公开电话号码,随时接受居民反映诉求为扩大社区工作宣传面,在网络上开通了“博客”,记载民情,发布社区信息为了大努力推动我村旧村改造的步伐
3、征地拆迁是完成地铁9号线一级土地开发的关键环节,本人能认真对待全身心地投入,从不计较个人得失在村委会工作岗位上,我已走过了近十几个寒、署、春、秋,在与群众多年的接触中深感到只有密切联系群众,帮群众所急,真正为群众排忧解难,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责在困难与危险时刻实能出现在他们面前,就能赢得群众的信赖与支持,不断取得新进展就能干好本职工作
三、恪尽职守、廉洁自律,努力树立人民公仆的良好形象我始终坚持以一名党员的标准来严格要求自己,牢记党的宗旨,自觉加强自身修养和进行党性锻炼,我严格要求自己,努力做到“脑勤、手勤、脚勤”,积极进村入户,与村民谈心交心,了解群众的所想、所盼与所怨,明确工作的热点、难点和重点,在力所能及的范围内,主动为群众排忧解难,积极为村民办实事、好事坚持依法行政,从没利用工作职权之便,吃、拿、卡、要,做出有损群众利益和党员形象的事村主任年终个人述职报告篇2乡党委、政府2019年即将结束,回顾我村一年来的工作,在乡党委、政府的正确领导和大力支持下,今年来我村完成的工作概括起来突出可三个重点
1.一村一品经济建设,
2.计划生育,3集体林权制度改革;狠抓实施了三建设
1.党建工作,
2.基层党风廉政建设,
3.社会和谐建设;实施了三大工程
1.建设50口沼气工程,2六个组人畜饮水工程,
3.土岭、枣园两组农网改造扫尾和新一组变压器建设工程;干好三项工作安全稳定工作、防汛森林防火工作、防疫和技术培训前工作具体特点有以下几个方面
一、坚持政治学习,不断提高两委会成员思想素质和文化素质我们始终把思想政治学习放在第一位,组织两委会成员和广大党员学习了党的XX届X中全会和XX届X中全会精神,开展了学习实践科学发展观活动,完成了乡党委规定的学习篇目两委会班子成员记学习笔记10000字以上,写心得体会两篇,办学习园地一期,写自我检查材料六份,校验报告两份通过学习提高了两委会班子成员的思想觉悟,为干好村务工作奠定了思想基础
二、加强党组织建设围绕“升级晋档、科学发展”这个中心开展各项工作
1.做好党组织建设今年共发展新党员两名,组织党员集体学习十次,利用学习实践科学发展观活动,在党员中开展了批评与自我批评活动,大大提高了党员的思想觉悟,强了党支部的执政能力
2.实行了“支部+协会+党员示范户”的经济发展模式,成立“林果协会”一个,建立党组织科技示范基地一个,并实现了挂牌管理,评选党员示范户两户,红星党员一名,真正使党支部成为经济发展的领导者和示范者
3.突出抓好“升级晋档,科学发展”工作,坚持村干部坐班制度1抓经济发展,促农民增收首先,抓好一村一品核桃、板栗基地建设,新栽核桃300余亩,实施科学管理400余亩,嫁接板栗60亩仅核桃、板栗主导产业,年收入人均达到2210元其次,狠抓了养殖业的发展实行大户饲养和各户散养相结合的办法,创建50头以上的养猪大户2户,全村生猪存栏656头,出栏1100头再次,积极扶持劳务输出,全方位安排闲散劳力就业今年,全村劳务输出共110人,323人次,人均出收入1100元利用武赵公路修复工程,安排闲散劳力就业200余人次,共创收8万余元加上粮食等农副产品收入,今年全村人均纯收入已达3200元达到了四类村升三类村的经济指标要求
(2)坚持干部坐班制度做到了全年有工作计划,每月有工作安排,每周做好工作任务分配并进行月小结、季度小评、年终总评,使整个村务工作任务明确,条理清楚
三、顺利完成集体林权改革任务按照乡政府的安排,我村从292019年3月开始到292019年11月结束全乡第一个完成了林权改革任务经过宣传动员业务培训、勘界确权、勾图填表、审核录入、建档发证、自查验收、总结验收等五个阶段的大量工作对全村
21856.4亩林地1071快宗地的集体林地承包到225户,全村共颁发林权证书281本
四、狠抓计划生育管理,优化计生服务环境我村今年计划生育工作坚持做到了“六个有”全年有计划生育工作安排,每月有计划生育措施,每次有计划生育内容,每季度有对三查对象的上站检查,每个村民小组有两委会包抓人,每个服务对象有两委会监管人始终把计划生育工作贯穿于整个村务工作的始终同时,在乡政府的统一安排下首先在我村示范建立了标准化计生服务室,建立健全了各种计划生育规章制度规范了各种档案管理,明确了计划生育职责要求,优化了计生服务环境全村今年计划内出生11人(一孩8人,二孩3人)采取各类手术22例(上环13例,收环5例,人流2人,女扎2人)自然死亡15人,各类指标符合上级有关规定要求
五、不断加强基础设施建设力度,改善群众生活环境主要完成了五项工程第一,完成了土崟、枣园
3.4公里农网改造的架线扫尾和新一组变压器的架设工程在全村彻底完成了农网改造任务,增大了输出功率,确保全村足量、稳定用电第二,实施了新
二、新
一、路沟、明厂、土卷、枣园六个组100户900人口(含乡机关)的人畜饮水工程修建蓄水池和净化池各7个,节水池100个,埋设通水管道7000余米,解决了全村大部分群众的饮水困难第三,修复水毁工程修补新二组水毁公路河边石堤62米,修复公路
0.5公里,确保了群众通行畅通第四,硬化武赵公路沿线住户操场工程为配合武赵公路验收,我村及时对所辖武赵公路沿线住户的操场进行了全部硬化,共投资水泥53吨,硬化了60户,约3600平方米的场面,确保了群众场面与公路接轨第五,落实了五十户“四改一建”工程在全村规划修建沼气50个,现正在紧张的施工之中,计划在年内完成沼气池主体工程
六、坚持不懈地做好平安创建工作,保稳定,求发展安全稳定是全村发展的基本保证,为此,我们主要从以下几个方面,保障了全村安全稳定一是大力宣传,增加干群的安全意识,我们逢会必讲安全,为全村278户,送平安创建宣传卡423份,让每个群众都知道平安创建的重要性和五个目标,以增强他们的安全意识,形成人人讲安全,事事求安全的局面二是,实行平安创建包片负责制度,村两委会成员每人包抓一个组的平安创建工作,使平安创建工作不留死角三是加强对农用车的管理,村两委会和农用车主签订了安全责任合同,严禁农用车载人,并对每辆农用车指定一名两委会班子成员负责管理随时提醒车主遵守安全职责四是随时调处矛盾,每季度都要进行一次矛盾排查,做到了随时发现,随时调处全年共排查民事纠纷12起,调处矛盾8起,调处率达100%全年未出现一例因矛盾调处不到位而发生不安全事故和上访事件五是保证了汛期安全,在汛期坚持值班,及时通报汛情,制定防汛预案等一系列防汛安全措施,保证了今年全村安全渡汛村主任年终个人述职报告篇3尊敬的领导您好!伴随省监管企业的转型跨越发展,企业基层党组织不断壮大,党员数量逐年增加截止20_年底,党组织关系在省国资委党委管理的14户省监管企业、3户中央驻并企业和3户二级子分公司,共有基层党组织6210个,其中党委362个,党总支505个,党支部5343个;党员125198名基层党建工作是党的建设的基石作为省国资委党建工作的第一责任人,我深知基层党建工作的重要性,把创新基层党建工作作为重大政治任务,作为加强意识形态建设、密切联系群众、提升企业核心竞争力、促进国有经济转型跨越的重大举措,进行谋划和推动一年来,团结带领党委一班人认真贯彻落实中央和省委要求,以深入开展基层组织建设年为契机,坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展,重点抓了以下工作一是强化党委班子自身建设,精心谋划年度党建工作我坚持把党委班子建设作为党建工作的重要基础,严格执行中心组学习制度,进一步规范党委议事和决策程序,着力提高党委的领导能力和水平同时,围绕党的主题教育实践活动和国资监管工作,在年初组织召开了委党委会,对党建工作进行了专题研究,并通过年度监管工作会议,向企业党委部署了党建工作任务二是突出服务企业职工群众的价值取向和转型跨越的中心任务,精心组织党内集中教育活动在深入开展基层组织建设年、创先争优和保持党的纯洁性教育等主题实践活动中,我把服务企业职工群众、推动企业转型跨越发展作为两大核心任务,一方面指导企业党委建立党员服务站(点)2846个、党员责任区(示范岗、先锋岗)9791个,全年基层党组织共化解矛盾纠纷9791件、调处信访积案1424起三是总结推广企业党建工作中的先进经验,着力创新基层党建工作我对焦煤集团“干部上讲台、培训到现场”和太钢集团“党务公开”的先进经验高度重视,安排专人组织开展了总结推广工作,在基层党组织中形成了学先进、赶先进、求创新的良好氛围,有效提升了员工队伍素质,落实了党员在党内事务中的知情权、选举权和参与权四是加强意识形态建设,扎实做好党员教育、管理和服务工作我把加强意识形态建设作为基层党建的首要任务,督促企业党委实施党员“素质工程”,加强教育阵地建设,企业形成党员教育栏目7个、教育网站47个、教育基地55个我委和省委党刊总社合作创办了《—》杂志针对部分车间、班组无党员的状况,采取发展新党员与合理调整党员分布的办法,逐步消除党员空白班组,实现党员管理和教育的“全覆盖”,为抵制错误思潮、弘扬主旋律、传播正能量发挥了积极作用五是创新组织活动的内容和方式,提高了基层党组织的凝聚力和战斗力根据企业跨地区、跨所有制,甚至跨国境发展的新形势,督导企业及时组建新的党组织,保证企业业务发展到哪里,党的工作就延伸到哪里督促各企业党委把解决改革发展中的难题作为党组织活动的重点,积极开展党员品牌工程、党员攻关项目等活动,使党建工作成为企业价值链上的重要环节,成为企业发展的内在推动力量一年来,我在抓基层党建工作方面虽然取得了一些成效,但也存在亟待加强和改进的地方,主要是我个人在抓国资监管和企业转型上投入的时间多,但在抓党建工作上投入的精力不足,抓的不细,导致基层党建工作发展不平衡,新组建、微小型企业党建工作薄弱,个别企业存在弱化党建工作的现象,有的企业党组织党建工作在体制机制、方式方法上与现代企业制度要求不相适应等下一步,我将以党的十九大精神为指导,进一步强化责任意识,下更大功夫,以改革创新精神加强党的建设,主动适应国资国企改革的新需要,主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化,不断提高党建工作科学化水平一是在工作谋划和部署上,坚持围绕中心、服务大局,牢固树立“党建工作也是生产力”的理念,切实把党建工作融入到产业扶贫、项目建设等重点工程的全过程,把推动企业深化改革、深度转型、职工生活水平提高作为党建工作的出发点与落脚点,进一步提高党建工作实效性二是在制度建设上,坚持“双向进入、交叉任职”制度,保证党组织在重大问题决策上有效参与,增强基层党组织的政治核心作用;创新领导干部选拔任用制度,多渠道选用人才,促进企业领导人才有序流动、合理配置,提高班子领导力和执行力三是在价值取向上,强化群众观念,增强服务意识,以党的群众路线教育实践活动为契机,加强作风建设,补精神之钙,祛“四风”之害;强化意识形态工作,加强思想政治工作和精神文明建设,传播党的声音,讲好国企故事,进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力四是坚持高素质复合型要求,有计划地安排党务工作人员与经营管理人员进行岗位交流,进一步提升党务工作者队伍的整体素质五是坚决贯彻落实党风廉政建设责任制的有关规定,把党组织监督与监事会监督、职代会监督、审计监督等结合起来,形成监督合力统筹兼顾国家、企业、职工三者利益关系,积极协调各种利益矛盾,促进企业和谐发展述职人—20—年_月_日村主任年终个人述职报告篇4尊敬的领导、亲爱的同事们大家好!回顾19年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了19年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据主要有以下几个方面向大家汇报
一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符
二、会计管理方面
1、资产管理我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不。
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