《建设工程招投标》课件

建设工程招投标建设工程招投标是建设工程项目实施的重要环节通过公开竞争的方式，选择最合适的承包商，确保工程质量，控制工程成本，提高工程效率课程概述招投标合同工程项目管理相关法律法规法律风险防范深入讲解建设工程招投标合同涵盖工程项目管理的各个环节系统梳理建设工程招投标领域帮助学员识别建设工程招投标的类型、结构、内容、法律效，包括项目策划、招投标、施相关的法律法规，如《中华人过程中的法律风险，并学习相力等相关知识，并结合案例分工管理、质量控制、安全管理民共和国招标投标法》、《建应的风险防范措施和应对策略析合同条款的应用、成本控制、竣工验收等设工程质量管理条例》等课程目标掌握招投标法律法规了解招投标工作流程提升招投标实践能力熟悉《中华人民共和国招标投标法》及相全面掌握招投标工作流程，包括招标准备通过案例分析、模拟演练等方式，提高参关法律法规，并能运用法律知识分析解决、招标实施、评标、中标确认、合同签订与招投标项目的实际操作能力，有效应对招投标实践问题等环节招投标过程中遇到的各种问题招投标工作流程概览招标阶段•项目前期准备•招标文件编制•招标公告发布•资格预审•投标人报名投标阶段•投标文件编制•投标文件的递交•开标•评标中标阶段•中标结果公示•中标人资格确认•合同签订•履约保证金履约阶段•工程实施•质量管理•进度控制•工程款支付竣工阶段•工程验收•竣工结算•资料整理•项目总结招标范围与方式招标范围招标方式招标范围指招标项目具体包括哪招标方式主要包括公开招标、邀些内容，如工程建设范围、项目请招标、竞争性谈判、单一来源规模、建设内容、主要技术指标招标等，不同招标方式适用不同等的招标项目和情况招标公告招标公告是招标的重要环节，发布招标公告可以吸引更多投标人参与，确保招标过程的公平、公正、公开投标人资格要求资质要求财务状况履约能力信誉要求投标人必须具备相应的资质投标人应提供近期的财务报投标人应提供类似工程的业投标人应具备良好的信誉，等级，根据项目类型和规模表，证明其具有承担项目所绩证明，证明其具有完成项无重大违法违规记录，没有进行分类，例如建筑工程施需的资金实力，能够满足项目的能力，并能确保项目质处于被吊销营业执照、责令工总承包资质、专业承包资目建设资金需求量和进度停产停业、财产被接管、破质等产状态等情况招标文件的编制招标文件编制招标文件是招标人发布的招标项目文件，它涵盖了项目的具体内容，并规定了投标人参与招标的规则1招标文件内容2招标文件包括项目说明书，技术规范，图纸，合同条款，投标须知，以及其他相关文件招标文件审核3编制招标文件需经过内部审核，以确保其内容完整，准确，符合相关法律法规招标文件发布4审核通过后，招标文件将通过公告或其他方式发布，向潜在投标人公开招标项目招标文件的内容招标公告招标项目概况12招标公告是招标程序的起点，详细介绍项目的建设内容、规发布招标项目的基本信息，如模、工期、投资估算等，为潜项目名称、招标范围、招标方在投标人提供项目背景信息式等招标范围与要求投标人资格要求34明确招标项目的具体内容，包设定投标人资格标准，确保参括工程范围、技术标准、质量与投标的企业具有相应的资质要求等，引导投标人理解项目和能力，保障项目顺利实施需求公告与发布公告内容公告时间招标公告内容应包含招标项目名称、招标方式、招标范围、投标人资格要公告发布时间应符合相关法律法规规定，一般为招标文件发出前至少20求、招标文件获取方式等个工作日，并确保招标公告信息准确、完整、及时123发布途径公告应在国家指定的招标投标信息发布平台和行业相关网站发布，并可根据具体情况选择其他发布途径，如报纸、行业杂志、网络等投标文件的递交密封1投标文件必须密封，并在封面上注明投标项目名称、投标人名称等信息递交时间2投标文件应在招标文件规定的时间内递交至招标人指定地点递交方式3投标文件可以通过邮寄、快递或现场递交等方式递交确认4招标人应及时确认收到投标文件，并做好登记工作投标文件递交是招投标流程中至关重要的环节，必须严格遵守招标文件的规定，确保投标文件的及时、完整、准确递交开标现场管理开标时间和地点1招标文件中应明确规定开标程序2严格按照招标文件规定执行现场记录3完整记录开标过程，避免争议监督管理4招标人、监理单位应现场监督开标现场管理非常重要，关系到招投标活动的公平公正性评标小组的组建专家组组成人数要求12评标小组成员由招标人聘请，一般包括技术专家、经济专评标小组成员人数应为奇数，通常为人或人，以避免评57家、法律专家等标结果出现平票职责范围公平公正34评标小组负责对投标文件进行审查、评估和比较，并提出评标小组成员应严格遵守招标文件和有关法律法规，确保评标意见和建议评标过程的公平公正评标依据与方法评标依据评标方法评标依据是指评标委员会对投标评标方法是指评标委员会对投标文件进行评审的标准和原则，包文件进行评审的具体方法，包括括招标文件、国家有关法律法规综合评分法、最低投标价法、单、行业标准、地方性法规等一因素评标法等评分标准评标结果评分标准是指对每个评审因素进评标结果是指评标委员会对所有行量化评分的具体标准，包括价投标文件进行评审后得出的排名格因素、技术因素、商务因素、顺序，并最终确定中标人履约能力因素等评标报告的编制评标委员会成员1在评标结束后，由全体评标委员会成员共同签字确认评标结果2包括中标候选人排序、中标价格、中标单位等信息评审意见3详细记录评审过程、主要指标的评分情况、中标人选择依据等附件材料4包括所有评标文件、相关证明材料等评标报告是招投标工作的重要组成部分，它详细记录了整个评标过程，为最终确定中标单位提供客观依据中标结果的公告公告内容公布中标人、中标价格、中标工期和其他重要信息发布渠道通过招标网站、报纸、公告栏等媒介发布公示期一般公示期为5个工作日，便于各方监督和申诉异议处理对公告结果有异议的，可以在公示期内提出质疑或申诉中标人资格的确认资格审查1招标人对中标候选人进行资格审查，确认其是否满足招标文件规定的资格条件履约能力评估2招标人评估中标候选人的资金实力、技术水平、管理能力等，确保其具备履行合同的能力确认中标人3招标人根据资格审查和履约能力评估结果，确认最终的中标人，并签署中标通知书合同的签订合同谈判双方根据招标文件、投标文件和评标结果进行合同谈判，确定合同的主要条款合同文本审查双方对合同文本进行认真审查，确保合同内容合法、完整、明确签字盖章双方在合同文本上签字盖章，并履行相关法律手续，合同正式生效合同备案将合同副本送交相关部门进行备案，完成合同签订流程履约保证金的处理合同条款明确规定工程款支付进度工程竣工验收合格履约保证金的数额、形式、支付方式等应履约保证金的返还应与工程款支付进度相工程竣工验收合格后，应及时办理履约保在合同中明确约定挂钩，确保工程顺利完工证金的返还手续合同变更与解除合同变更变更程序合同解除解除方式双方协商一致，对合同内容进需要签订书面变更协议，明确合同解除是指合同终止法律效协议解除、法定解除、违约解行修改或补充，形成新的合同变更内容、生效时间和责任划力，双方不再履行合同义务除，需履行相关法律程序条款分合同违约责任违约责任类型责任承担方式违约责任包括赔偿损失、继续履行、采取补救措施等，具体内容违约责任的承担方式主要有赔偿损失、继续履行、采取补救措需根据合同约定执行施、支付违约金、解除合同等违约责任的认定需要结合合同的具体条款、违约行为的性质和程不同的违约行为对应着不同的责任承担方式，需要根据合同条款度等因素进行综合判断具体分析判断建设工程款的支付合同约定进度款支付发票及凭证质量验收合同应明确付款方式、时间和根据工程进度进行分阶段支付工程款支付需提供合法有效的工程款支付应与工程质量验收金额，并提供相应的工程进度证明增值税发票及其他结算凭证结果相挂钩，确保工程质量工程质量检查目的内容确保工程质量符合设计要求和相关规范，以及合同约定，保障工检查内容包括但不限于程安全和使用功能施工工艺和材料质量

1.通过检查及时发现和纠正质量问题，防止工程质量缺陷的发生，工程结构和安全隐患

2.维护工程建设方和使用方的利益外观质量和功能性能

3.工程资料和验收文件

4.工程验收流程初步验收1由建设单位组织，对工程质量、功能进行初步验收竣工验收2由政府主管部门组织，对工程项目进行全面验收备案确认3验收合格后，建设单位将验收文件报送相关部门备案档案整理4工程资料整理归档，确保资料完整性工程验收流程确保工程项目符合设计要求，达到安全、质量标准，是项目建设的重要环节竣工结算工程量确认1工程实际完成的工程量，经双方确认，作为结算的依据成本核算2根据工程量确认结果，进行成本核算，包括人工费、材料费、机械费等结算审核3双方共同审核结算资料，确认结算金额，并签署结算协议支付尾款4工程款支付的最后一笔款项，根据结算金额进行支付投诉与异议处理投诉渠道处理流程建设工程招投标过程中，任何一招标人收到投诉后，应及时进行方当事人对招标文件、评标结果调查核实，并根据调查结果作出、中标结果等存在异议，均可向处理决定投诉人对处理决定不招标人提出书面投诉服的，可以依法提起诉讼时限要求投诉应在规定的期限内提出，一般情况下，投诉期限为自知道或应知其权利被侵害之日起日内30监督管理制度政府监督行业自律

11.

22.建设主管部门对招投标全过程进行监管，确保招标公平、行业协会组织制定和实施行业规范，引导企业诚信经营，公正、公开，维护招标秩序促进招投标活动健康发展社会监督法律责任

33.

44.鼓励社会公众参与监督，及时发现和举报招投标违法违规对违反招投标法的行为，依法追究法律责任，维护招投标行为，维护招标人的合法权益市场秩序常见问题及解答在招投标过程中，经常会遇到各种问题本节将重点介绍一些常见问题，并提供相应的解答例如，关于招标文件中的技术参数，投标人该如何理解和处理？如何应对招标过程中的质疑和异议？如何处理中标后出现的合同变更和解除？针对以上问题，我们将结合实际案例进行分析，并提供一些实用建议行业信息动态绿色建筑技术应用数字化管理趋势招投标平台创新节能环保建筑技术广泛应用，节能建筑材技术、智能建造技术、大数据分析等在线招投标平台不断完善，提升招投标效BIM料、可再生能源技术等不断发展推动建筑工程数字化管理升级率，降低交易成本典型案例分析通过分析典型建设工程招投标案例，深入了解招投标流程的实际操作例如某大型基础设施项目招标过程，可以分析招标文件编制、投标文件评估、评标方法应用、合同签订等环节通过案例分析，加深理解招投标法律法规的应用场景，提升应对实际问题的能力课程总结总结重点未来展望本课程详细介绍了建设工程招投标流程，课程重点讲解了招投标法律法规、招标文希望学员能将所学知识应用到实际工作中从招标文件编制到合同签订和工程验收，件的编制、评标方法和合同管理等关键内，提高招投标工作效率，促进建设工程高涵盖了招投标工作的各个环节容，帮助学员掌握招投标的实务操作技能质量发展学习心得交流分享经验提出问题团队合作参与案例讨论，分享自身经验积极提问，解决疑惑，加深理解互相学习，共同进步，提升专业技能。