（2025.01.16）社会工作部2024年工作总结和2025年工作计划

社会工作部年工作总结和年工20242025作计划今年以来，社会工作部坚持以**************思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，学习贯彻******关于基层治理的重要论述，在区委、区政府的建强领导下，坚持部门组建与工作衔接并重，自身建设与工作谋划同行，聚焦重点，扎实工作，按照“主动想、扎实干、看效果”的抓工作“三部曲”要求，以“干在实处、走在前列、勇立潮头”的精气神，全力推动社会工作高站位开局、高效能落地、高质量发展现将2024年的工作总结和2025年的工作计划汇报如下

一、2024年工作开展情况

（一）扎实有序开展建部工作，同心同向开新局区委宣布任职决定后，社会工作部迅速组建筹备专班，梳理建立重点工作项目化清单，确定组建任务x项，细化具体项目x项，倒排工期、全力推进，如期完成机构揭牌一是明确职能分工高质量起草“三定”规定方案，明确领导班子成员及工作人员分工，进一步夯实工作责任，强化协作联动，形成“部主要领导牵头抓总、班子成员分工负责、业务科室具体抓落实”的工作机制，确保各项工作有人抓、有人管、有成效二是健全内部组织持续加强部门自身建设，组建机关党支部和工会，聚力社会工作开新局谋新篇建新功常态化落实周例会制度，明确每周一上午召开工作例会，学习最新理论政策文件，总结上周工作完成情况，安排本周重点任务，制度化推动各项工作有效落实三是完善各项制度坚持边组建、边承接、边工作，结合工作实际，建立完善集部务会议事规则、理论学习、考勤管理、公文处理、财务核报、安全**等为一体的《部机关制度汇编》，严格规范部机关工作运行和干部管理，切实做到用制度管人、用制度管事,确保从严开始、一严到底

（二）dj引领推动业务融合，增强治理聚合力以机构改革为契机，坚持dj带筹建、科学抓统筹、全面抓落实，以改革之变开发展新局、聚工作合力，努力做到业务和筹建两不误、两促进一是坚持dj带筹建始终把“抓班子、带队伍、强基础”贯穿改革始终，针对班子、人员、职能新旧重组转换期的特点，坚持思想不乱、工作不断、标准不降、力度不减，坚持强化组织领导、强化dj学习、强化凝心聚力，坚持认识统

一、方向统

一、行动统一，加强工作之间的统筹衔接，整体实现了起步稳健、开局良好的预期目标二是注重科学抓统筹高度重视统筹协调，及时跟进了解掌握上级社会工作部改革进展及工作部署情况，确保快速响应，精准对接整合盘活原有力量，优化人员分工，加强对上通联，及时请示汇报，确保对上人熟、门熟、业务熟加强协调对接，求同存异、凝聚合力，积极争取区级相关职能部门最大支持，加快落实进度条，加大落实执行力，办公用房调剂、政务系统开通等迅速及时，保障有力三是着眼全面抓落实做好党支部组建、制度机制建立、人员及工作底数统计摸排等工作，为各项工作有序有力开展奠定坚实基础坚持以机构改革及dj学习教育为契机，围绕破解基层治理“小马拉大车”突出问题，立足统筹谋划、盘活资源、优化服务，积极推进职能划转、业务衔接、队伍建设等重点任务，形成上下联动的工作格局召开部务会X次、全体干部会议X次，扎实开展dj学习教育和“第一议题”的学习，深入学习贯彻******关于社会工作的重要论述和党的二十届三中全会精神，传达学习了全国、全省、全市社会工作部部长、信访局局长座谈会精神，以抓学习聚思想、强党性提格局、强担当抓落实，切实凝聚起做好社会工作的共识共动

（三）明晰思路统筹推进工作，紧抓关键增动能围绕社会工作“是什么”“干什么”“怎么干”，找准工作立足点、切入点和发力点，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精神状态，奋力推动社会工作高质量开局起步一是破解基层治理瓶颈明确街道职责清单X项，制发社区组织工作事务、证明事项指导目录，制定社区机制运行、牌匾悬挂规范标准，清理室内外牌子X块，厘清基层权责边界规范数据填报渠道，建立严格的审核机制，从源头上减掉只填不用的“僵尸报表”，精简整合可有可无的表格优化基层对区直部门反向评价机制，建立基层减负联系点制度，确定联系点X个，常态化了解减负工作实际情况，畅通问题反馈渠道，以制度化举措全面提升基层统筹能力二是有力统筹志愿服务充分发挥机关企事业单位共驻共建力量，中秋节、国庆期间组织X支志愿服务队伍X名志愿服务人员参加假期旅游志愿服务活动重阳节前夕，联合相关单位组织开展“尊老敬老爱老”主题志愿服务系列活动；老年大学“银龄”志愿服务队为老人表演节目，让老人们真切感受到社会的关爱、党和政府的温暖各街道结合实际开展重阳节孝老敬老活动,志愿者为老人测量血压、理发、为老人包饺子、播放红色爱国主义电影通过系列志愿服务活动，满足老人们的精神文化需求，让政策慧心、文化润心三是推进“两企三新”工作加强“两企三新”组织dj工作的业务指导，建立“三新”组织动态摸排机制，建立常态化抓组建、抓巩固、抓规范、抓指导的工作机制，推动“两企三新”组织党组织对标达标、晋位升级充分调动委员单位、各行业党委的工作积极性，落实“两企三新”dj工作联系点、直报点等制度，创新dj与生产经营管理融合的有效载体，推动党组织和党员在凝聚人才、开拓市场、革新技术、提高效益中主动作为，形成dj与企业发展同频共振、互促共赢的良好局面

（四）积极作为推动重点工作，加强自身建设坚持不懈抓好自身建设，在思想、能力、制度三方面做文章，着力打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的新时代社会工作干部队伍一是加强思想建设始终把旗帜鲜明讲政治作为第一位要求，坚持把理论武装放在首要位置，严格落实“第一议题”制度，精心制定学习内容坚持抓实党员干部自学，结合时事热点，在社工部微信学习群精选推送学习内容，引导社工干部及时掌握时政要点和理论知识，自觉提升能力、淬炼党性今年以来,共组织召开部务会、部长办公会、理论学习中心组学习会、支部会议等X次，推送学习内容X条二是加强能力培养先后派X人参加国家和省、市培训，主要培训内容涉及两新组织dj、共同富裕、社会工作服务、基层治理、社会工作人才、工会业务等方面组织召开仁和区社会工作会议暨破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会、行业党委工作推进会、社会工作者职业水平考试考前培训会等各类会议X次三是加强内部管理把从严加强制度建设作为提升部机关运行效能的根本，建立完善内部运行、安全保障、效能管理等制度X项，以较完备的制度体系提升部机关管理规范水平聚焦运行效能提升，健全完善重要文件和重要事项学习传达、研究部署、贯彻落实、调度督办、结果反馈闭环机制，推动社会工作高效运行落实强化部内效能建设，持续推动部内作风转变，坚持领导带头、股室参与，扎实开展“调查研究”活动

二、存在的主要问题经过认真梳理总结，当前社工部存在的主要问题有以下几个方面一是基层党组织架构不完善的问题较为突出比如，有的小区党支部党员数量过少、年龄偏大、流动性大，作用发挥不明显；有的基层党组织在服务群众方面方法不多、效果不好，不能完全满足群众需求等问题二是党务工作人员整体素质有待提升的问题依然存在个别党务工作人员对dj工作任务认识不够清晰；在dj工作中存在应付心理；dj工作能力水平不高，运用新方法解决新问题的能力不强等问题三是dj引领基层治理力度不够的问题仍需解决有的基层党组织发动群众参与基层治理的力度不够；在引导群众正确看待利益关系、处理矛盾纠纷上办法不多；在发挥党员先锋模范作用方面不够充分等问题

三、2025年重点工作打算针对工作中存在的问题，结合2025年重点工作任务，将从以下几个方面抓好各项工作

（一）坚持以党的政治建设为统领，推动基层治理牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，立足抓基层、打基础的工作理念，进一步强化街道党组织领导作用统筹推进dj引领基层治理和基层政权建设，建立dj引领基层治理工作机制，破解基层治理“小马拉大车”突出问题，提升城乡社区治理能力，加强基层群众自治，加强基层治理队伍建设,统筹协调力量集中解决一批社会关注、群众关心，信访矛盾反映集中的问题通过政府购买服务等方式支持社会力量参与社区服务建设，加快形成多方参与、共同管理、协商决策的新格局

（二）健全行业协会综合管理体制，构建责任体系充分发挥街道党工委统筹功能，将基层dj、经济社会发展相关工作任务在街道层面进行细化分解分类指导推动“两企三新“dj工作，完善“两新”工委运行机制，开展新业态新就业群体dj集中攻坚，推进混合所有制和非公有制企业dj扩面提质，推动社会组织dj分类提升协同推进志愿服务和社会工作人才队伍建设，分领域建设一批召之即来、来之能用的志愿服务队伍，健全志愿服务制度和工作体系，加强社会工作人才队伍建设，推动社工和志愿服务融合发展

（三）推动志愿服务工作出新出彩，打造特色品牌提高站位强统筹，加强党对志愿服务的全面领导，牢牢把握正确政治方向，秉持系统观念，建立健全志愿服务工作协调机制；突出重点树品牌，充分依托本土优势，深度挖掘本行业本领域志愿服务特色亮点，系统规划2025年志愿服务重点工作，把志愿服务深度融入党委中心工作和百姓日常生活;夯实基础提质效，将工作着力点聚焦于基层志愿服务组织和队伍能力建设，推动志愿服务工作的规范化管理，进一步拓展基层参与渠道，激发志愿者的参与热忱，让奉献、友爱、互助、进步的志愿精神在浓厚氛围中蔚然成风。