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文本内容:
睢宁县万象天地工程监理实施细则(预制混凝土方桩)内容提要专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章):__________________专业监理工程师:总监理工程师:日期:_________________________________江苏省建设厅监制目录
一、工程概况
二、工程特点
三、监理工作流程
四、控制要点及目标直得方针
4、监理巡查、旁站过程中,首先检查现场安全情况,发现安全隐患或不文明行为,应发监理工程师联系单、通知单或指令单责令承包单位整改或停工整顿图一:施工阶段监理程序组建监理班子进驻现场组织召开监理工作*图二:施工阶段质量控制工作流程编制项目监理规划与实施细则>承包方提出__________」讲场材料、设备、施工组织设计监理开工申请监宙批开由造单承建单位角量白梳M T事n_________________________________1刖重新提出专业监理工程师验收控制每道工标开工及进行:施工阶段合同得讲唐要求承包方提货进度计划事中评估相告控件,资料归档等卜余丁承包方修改计划监理工程师审核制只竣工验收总监报业主签认协助业主组织竣工初验、总监编写监理预验收承包方监理工程师意见事理初验进一步后计划及实际比较调整计控划制承包方调整计划雯理有P艮公司施工阶段监理初验报业主批准
五、预制混凝土方桩监理点
六、监理工作方法及措施
(一)施工准备阶段
(二)质量控制
(三)进度控制
(四)安全文明施工控制
一、项目工程概况建设单位:睢宁县绿园房地产开发有限公司施工单位:中厦建设集团有限公司监理单位:徐州市建设工程监理有限公司设计单位:徐州瀚艺建筑设计有限公司建设地点:位于江苏睢宁县总建筑面积170829m2地上建筑面积:138083m2住宅建筑面积:62491m2商业建筑面积:74699m2
一、建筑层数、高度:住宅33层,1号商业7层,2号商业4层,3号商业4层A楼檐口高度
102、450M(最高点:
104、900M),B、C楼檐口高度
102、550M(最高点:
105、)000M
二、
①#商业建筑面积:39679而㈠结构体系及规模:主体3层及6层局部7层,地下1层,框架结构体系;3层建筑总高度约
13、950米;6层建筑总高度
23、850米;7层建筑总高度
30、750米地上建筑面积39679面㈡本工程为一类高层公共建筑,耐火等级为一级,地下室耐火等级为一级,抗震设防为8度,建筑设计使用年限为50年
②#商业建筑面积10215m2,具体概况还在等待中;
三、
③#商业建筑面积25239近㈠结构体系及规模:地上主体5层,地下1层,框架结构体系;3层建筑总高度约
23、950米;地上建筑面积:23134m㈡本工程为一类高层公共建筑,耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级,抗震设防为8度,建筑设计使用年限为50年地下建筑面积32746由地下商业建筑面积:8075而地下车库建筑面积24671m2
二、基桩工程特点本工程采用预制混凝土方桩,工程桩有效长L=28米,桩型号为JAZHb-50-29c,建议试桩L=33米,桩型号为JAZHb-50-33c抗拔桩型号为AZH-5O-15C,有效桩长14米,选用图集《预制钢筋混凝土方桩》04G361,预制钢筋混凝土方桩得混凝土强度等级不应低于C40,桩与承台得连接大样详图桩纵向钢筋锚入承台为50mm桩基施工时采用桩长与压桩力与稳定下沉量各项控制指标,本工程桩入6号土不小于
1、5m桩施工时应选择适当得打桩顺序,桩心距离小于2000mm时应跳打,应尽量减少挤土效应,防止相邻基桩上浮桩基施工前桩身表面刷环氧沥青,厚度2300um、桩基施工严格按《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008及《预制混凝土》(04G361)等规范、图集执行
三、监理工作流程详见:图1“施工阶段监理程序”图2施工阶段质量控制监理工作流程”图3”施工阶段进度控制监理工作流程”
四、锤击预应力管桩监理控制要点目标值
1、管桩质量控制:按以下标准检验管桩外观质量,并核查出场合格证允许偏差检查项目单位数值外观无蜂窝、露筋、裂缝、桩顶处无孔隙桩长度mm±10桩宽度mm±5桩尖中心线mm2顶面平整度mm10桩体弯曲mm l/1000L
2、最后也可通过对打桩纪录、进场数量得汇总及剩余得方桩规格、数量得汇总,复核工程量桩定位控制:沉桩前对已放线定位得桩位按施工图进行轴线复核,桩位偏差控制在20mm以内
3、桩位过程检验:在送桩前对每根桩顶得轴线位置进行中间验收,符合允许偏差范围,方可送桩到位(最外边得桩:1/3桩径,中间桩1/2桩径)
4、工程桩施工前采用先打试桩,试桩前建设、监理、勘察、设计、施工、质监站均应到场,完成后各方应对“施工工艺记录表”内容检查签认,并对沉桩终止条件(贯入度)主要由设计、质监确认,监理监督施工贯彻执行
5、沉桩顺序:根据基础设计标高,宜先深后浅,先长后短,自中间向四周方向对称进行施工单位应先事先编制“跳打”施工方案,报送监理审批后实施
6、桩得标高控制(并满足贯入度要求)
①桩顶标高得允许偏差必须符合±50MM得要求
②贯入度已达到设计要求,而桩顶标高未达到设计标高,应按照规范要求调整
③遇到下列情况应暂停打桩A、贯入度突变B、桩身突然倾斜、移位、下沉、严重回弹C、桩顶与桩身出现严重裂缝或破碎
7、承载力检测:按桩基检测技术规范施行
五、预制混凝土方桩监理要点
1、审核专项施工方案,搞清楚设计要求,注意场地得条件,就是否会对周围建构筑物、管线产生影响,桩机行走路线图表示得打桩顺序就是否符合规程或施工工艺要求等;核查桩机备案证就是否有效,桩基施工单位资质,桩机操作人员,电工、焊工就是否有操作证专项施工方案得审核、审批程序及使用得表格同工程部施工组织设计报审得条款规定
2、会同施工单位认真复核轴线及桩位,以免造成难以挽回得损失并对“工程基线复核表”及时进行签证
3、拖拽堆放得方桩不可超过二层,上层方桩拖拽时应在地面垫废轮胎,以防损坏方桩打桩过程中要注意对照地质勘察报告,及邻桩得入土深度,估计配桩得桩长,避免送桩过深,或达到送桩器极限深度后不能达到收桩标准
4、桩尖与桩端头铁板应满焊,如采用封口型桩尖沉桩后方桩内应就是干燥得,如采用开口型桩尖应征求设计单位意见就是否每打完一条桩都要及时保护,特别在持力层为泥岩时,以防地下水扰动持力层
5、打桩时要注意监督施工人员保持桩帽内合适衬垫厚度,(有些施工人员有时为图方便少垫衬垫甚至不垫)以致易造成桩头损坏注意锤距应符合试桩时确定得参数,保持重锤低击,以免造成桩身损坏接桩时焊缝应分层施焊,第一遍焊渣应敲干净方可施工第二层焊缝,焊完后应将焊渣敲干净检查焊缝质量,并应冷却8分钟(有某些设计人员认为达到3分钟以上即可,目前满足规程要求得8分钟实际施工时也难达到)以上方可锤打
6、施工过程中发现断桩、垂直度超偏过大、桩位偏差超标要及时与设计单位联系处理,(断桩一般出现在贯入度突变时),桩位偏差检查,一般在方桩就位前,在桩心相互垂直得两个方向上得地面钉两根距桩心等距约1/2桩径+lm得短钢筋,既可帮助桩准确就位,亦可在桩入土及打桩后粗略复核桩位偏差
7、做好旁站工作,核查打桩记录就是否真实准确,每天得“打桩施工记录表”应及时签证可要求施工单位次日将复印件提交监理工程师
8、预计一个星期后桩可施工完毕时,可向质监部门申报桩基试验选检测桩时要选桩质量有怀疑得、受力较大得,同时也适当兼顾检测方便,选露出地面或送桩800MM以内得,桩头有端头铁板得,并且已施工15天以上得一般应由设计人员选定,监理方提供建议
9、土方开挖前并采用人工敲桩完成并保证完整性垫层放线后,再次复桩得偏差并对“质量检查表”进行签认,如有超标偏差过大需汇报设计单位,可通过设计复核、设计变更解决土方如采用挖土机挖土,应注意在开挖桩间土时使用较小得挖斗,并有专人在旁监控以防碰伤方桩
10、桩基试验、检查合格后,对“锤击混凝土预制桩工程检验批质量验收记录表”进行签认,及时督促施工单位、测桩单位整理好资料,先经监理工程师审核再报质监部门审核通过后,进行桩基验评
六、监理工作方法及措施施工过程中监理采取巡视、旁站、平行监测、下指令单等形式对工程实施监理
(一)施工准备阶段控制
1、建设单位提供合格得设计文件,监理审阅熟悉,准备参与设计图纸会深
2、参加建设单位组织得设计图纸交底与会审
3、审查施工单位提交得“施工组织设计”,提出审查意见,并经总监审核、签认后报建设单位
4、审查施工单位现场组织管理机构、工程质量与施工安全文明保证体系及管理制度
5、审查工程定位测量报验资料,复核平面控制网、高程控制网以及控制网点得保护措施
6、审查开工报告及相关资料,具体条件时,由总监签发,并报建设单位
7、开工前,监理人参加由建设单位主持得第一次工地会议
(二)质量控制施工监理对工程质量采取三阶段控制,即事前控制、事中控制、事后控制,其中重点放在事中控制
1、事前控制
1、1首先熟悉设计图纸与有关规范与图集修改施工方案
1、2认真审查施工单位得资质,项目经理部管理人员,质保体系,各项管理体系,各项管理制度与特殊工种人员上岗证
1、3复核施工单位测量放线得轴线、水准点,并定期复验
2、事中控制
2、1对工程所使用得各种材料进行合格证与外观检查,并进行见证取样送试,检测合格后方可使用
2、2监理人员对施工过程中进行巡视检查,发现问题及时提出整改要求,并监督检查整改情况
2、3每道工序均经监理人员检查验收合格后,才能进入下道工序施工
2、4因工程特殊情况,时刻注意安全施工
2、5隐蔽工程必须经监理验收合格后方可进行,采取严格措施禁止施工单位对工程自行隐蔽
3、事后控制
3、1监理审查承包单位报送得竣工资料,由总监组织预验收
3、2监理负责编制工程质量评估报告,做好竣工验收得准备工作
3、3监理应参加由建设单位组织得竣工验收,并提供相关得监理资料
(三)进度控制
1、审查承包单位报审得总进度计划就是否与施工合同约定工期相符
2、审查承包单位报审得月度施工计划及完成情况若发生滞后,监理将通知承包单位查原因,采取措施,并监督实施
3、当实际完成与计划工期严重滞后时,总监将与建设单位商定采取进一步措施
4、监理在监理月报中向建设单位报告本月进度执行情况,预计下月计划完成情况,并提出避免因建设单位原因导致工期拖延得建议
(四)安全文明施工控制
1、审查施工组织设计中安全文明章节得组织机构,保证体系与规章制度
2、监理应检查安全管理人员与特种工作人员得资格证书或上岗证
3、检查施工单位有关安全活动纪录,监督执行安全第一,预防为主。
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