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文本内容:
实意服务企业,竭尽全力为企业排忧解难,加快了企业的发展,促进了我县经济的快速增长切实解决企业存在的困难和问题,我局将帮扶工作摆在重要的议事日程,高度重视、积极行动,成立了一把手负总责,分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组,并多次召开专题会议进行布置,狠抓工作落实,不断强化服务意识,把握服务重点,提升服务效能今年以来,我局积极落实县委、县政府有关文件精神,对重点工业项目目标任务进行细化和分解,工作中,我局狠抓各项措施的落实,确保帮扶取得实效
(一)完善工作机制建立全过程、全方位服务机制,实行服务督查例会制度,每个季度组织一次现场汇报会,交流经验,相互促进随时掌握项目进度状况,专人报送信息、报表,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做到及时上报建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困难
(二)深入调查研究按照“帮扶工作时间要落实,解决问题要到位”的工作要求,主动深入企业调研,做到每周对接一次,掌握第一手资料,了解情况,对企业反映的问题提出积极的建议
(三)加强沟通交流局主要领导深入帮扶企业进行座谈和交流,全面了解企业基本情况和需要解决的问题,局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法通过双方座谈,贴近了企业,搭起了桥梁,拉近距离通过真心交流,诚心服务,加强了双方的互相信任和沟通,切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难总之,我局帮扶企业虽然做了很多工作,也取得了一些成绩,但同县委、县政府的要求相比还存在很大差距在今后的工作中,我们将进一步深入企业调查研究,沉下身子,及时了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题,落实企业各项扶持政策,促进全县经济建设快速发展卫浴市场工作总结篇五学习,工作,生活总结作为一名预算员,我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算,以及去施工现场实测实量,准确的收取每天现场发生的工程量刚开始,我始终用书本上学到的东西去收量,思维定势,总是走不出书本的束缚,无法使理论与实践结合起来,这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别,那段时间我真的感到很茫然,觉得自己不适合这份工作,最后通过上级领导与同事们的引导,我慢慢的领悟到,职业只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升级现在,只要有不懂的,我就会勤跑现场,在比较对照之后,能准确地计算出了混凝土量,并且能够对照钢筋料单、现场,准确计算钢筋都说实践是检验真理的唯一标准,现在我才真正的领悟了这句话的含义参加工作以来,我学到最多的,就是细心、耐心、责任心每次工作上出现一点点问题时,上级领导都会语重心长的告诉我们“我们算的这些工程量,直接与金钱挂钩,不能有半点马虎,出了错误,我们谁也承担不起这个责任,如果有什么不懂,要多问,多看,多跑现场,不要总是按照自己的思维,现场才是我们最好的老师,公司给予我们的,不仅仅是一份工作,更是一份责任,我们应该本着认真负责的态度,细心的去做好自己的本职工作”虽然我在预算部还是一名新人,经验不足,但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美,我有信心,也有决心!职业生涯规划今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步迈向哪里在我的人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生因此,我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划1人际交往与同事及上司相处融洽,有良好的人际关系2工作情况认真出色的完成本职工作,争取每个月上浮,职位可以晋升到3-2,有较好的经济收入3学历、知识作为一名预算员,会看图识图远远不够,还要会画图,会用软件算工程量为了使以后的工作能够更加顺利的进行,工作之余,我会利用闲暇时间去学习cad制图软件,以及广联达计价软件更要多看一些建筑方面的书籍,争取考取跟专业相关的证书对**集团发展的建议或意见从走向工作岗位,从对**集团一无所知到慢慢熟悉,我感受着自己变化的同时,也感受着我们德美集团的变化,现在对自己的一些想法总结如下
1、公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合我建议公司能够实习实行周末休息,但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难,所以建议员工在休息日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理
2、希望公司可以创造更多的机会,以部门为单位选择合适的时间团体活动一下,这样可以促进同事间和领导的交流,放松一下紧张的工作心情,增强本部门的凝聚力,锻炼大家的能动性,培养对企业的向心力
3、学习问题希望公司每次有什么专业方面的培训,能够多照顾一下中下层员工,因为现在社会市场竞争如此激烈,员工的整体素质是企业成败的关键,而一个公司的存在,恰恰是以总经理为中心,个部门领导为基本点,中下层员工为根本建立起来的盘点昨天,把握今天,展望明天,在这一年里,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间,勇气和信心,感谢同事们对我的关心和帮助我会不断努力工作,为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来,预祝大家身体健康,万事如意!卫浴市场工作总结篇六卫浴销售月工作总结本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!范文1箭牌卫浴南区四片2013年9月工作总结及10月工作计划
一、月度销售任务分解及完成情况长沙常德衡阳益阳娄底岳阳浏阳邵阳怀化吉首永州张家界郴州------------总计本月任务600万,实际完成万,完成率虬去年同期回款万,较去年同期完成增长%本月回款数据还算比较理想,主要是岳阳、衡阳工地都已经开始供货
二、网点开发情况:本月网点计划开发3个,实际完成3个网点明细:序号------------性质名称地址负责人联系电话面积备注1分销澧县专卖常德澧县易总200装修中2自营旺德府长沙旺德府建材市场秦传波200-----------已开业3自营红星美凯龙长沙红心美凯龙秦传波250已开业
三、各地市场情况
1、销售情况长沙本月任务250万,实际完成209万本月长沙回款不是特别理想,主要是长沙上月工程冲账下来几十万,之前账上余额几十万长沙9月份发货280万,发货还是比较理想的长沙本月有促销活动
1、长沙旺得府超市新店9月3号开业销售达到50万,开业当天市场火爆,其他品牌基本上都是没有生意整个市场里面全部是箭牌的广告物料,华冠公司对于市场广告资源的整合还是非常的到位
2、9月24号红心美凯龙新店开业,当天销售达到40万效果也还可以,由于国庆很多品牌已经开始搞促销活动,拦截了我们一部分客户,还有很多客户都在持观望的态度
3、国庆促销活动从9月24号正式开始,24号、25号两天销售达到了200万预计整个国庆促销可能会达到500万以上市场情况法恩莎卫浴国庆促销活动没有大型的促销,基本上就是店里搞几款特价产品,没有做什么广告宣传,市场里面的临促也特别少效果不是特别理想,----------------这跟法恩莎在长沙的操作有关系,法恩莎一直是明码标价,老板对促销活动不是特别的重视帝王现在的经销商老板比较有实力,现在在长沙各市场也在开始装修店面,旺德府店面装修效果比较好,档次较高除了展示差异化的产品之外,浴室柜、淋浴房展示的也比较多,而我们长沙箭牌的店面基本上是不展示淋浴房的恒洁活动比较频繁,现在活动物料布置基本上是抄袭长沙华冠的但是恒洁现在比较重视品牌的宣传,在长沙市中心做形象广告,做公交广告永州自去年10月份大店装修起来后,箭牌在永州树立起了形象I、人员配置目前永州箭牌总共20人,其中门店导购人员有12个比较年轻化,比较有冲劲
2、渠道销售基本上靠小区和零售,目前正加紧和家装公司合作,已经慢慢的见效果了
3、品牌宣传在市中心投入了几个形象广告,加大在永州的品牌影响力
4、分销永州是湖南14个地级市经济排名靠后的城市,下面县城经济水平相当的落后,消费水平低分销最好的是零陵,一年从永州提货20万娄底现在店面形象比较差,但是箭牌在娄底的口碑是最好的,这跟经销商的操作思路是有关了,经销商售后服务做的比较到位目前娄底传统的418建材市场在建一个室内卖场,市场已经封顶了,经销商已经-------------------在里面选好了一个店面位置,预计在明年初就可以装修新店面了娄底下面总共有4个分销商,其中3个分销商还可以,一年大概可以从娄底提货200万左右双峰县是娄底下面分销最差的一个,一年就做3万块钱,我和刘总沟通了,准备把双峰县的分销商换掉市场情况法恩莎之前是长沙的分销商,今年被长沙法恩莎收回自营了店面重新装修升级之后,效果比较好,销售有所增长惠达零售不是特别好,各渠道也做的很差,但是工程竞争比较激烈,基本上做不下什么工程,但是一旦有工程就会去参与竞争,把价格压的很低郴州自今年新店开业以来,销售有明显的增长但是郴州目前还是处于坐销状态,家装、小区渠道做的比较差基本上现在没有和家装公司合作,由于业务人员的短缺,小区业务做的也很差经过和经销商的思想沟通,经销商意识到了目前自己的处境接下来会加大小区和家装渠道的建设市场状况尚高活动比较频繁,店面位置比较好,老板操作思路比较好国庆促销活动力度比较大,价格放的比较低恒洁店面位置比较好,刚好搞厂家的巡回促销,效果也还可以但恒洁基本也是靠零售,其他各渠道也比较差,店面样品凌乱
2、市场暗点和亮点分析市场亮点
1、促销活动长沙9月3号旺德府新店开业,当天销售达到50万红星美凯龙9月24号开业,当天销售达到40万国庆促销活动24号、25号两天销售就达到了200万,
2、工程衡阳已签下华天大酒店改造工程-----------五金建材21100永州舜德店31000湘发店52000浏阳嘉年华4---------------6000郴州燕泉店32000
六、寄生品牌清除情况本区域内存在寄生品牌的经销商及店面统计经销商名称店面名称寄生品牌名称及产品品类清除期限浏阳生活馆杂牌挂件已清除永州舜德店心海伽蓝已清除
七、总经销商产品及售后质量问题收集
1、景德镇和德州马桶包装纸箱硬度不够
2、邵阳紫鑫大酒店ap446b-1盆子全部分裂10月工作计划
一、10月销售任务分解长沙常德衡阳益阳娄底岳阳浏阳邵阳
二、各经销商促销活动主题、目标销售额等情况9月24号T0月7号
三、本月本区域网点开发计划本月网点开发计划2个
四、清除寄生品牌经销商名称------------店面名称寄生品牌名称及产品品类清除期限邵阳生活馆杂牌龙头9月底
六、9月其他主要销售工作要项计划
1、邵阳、浏阳店面装修跟踪
2、衡阳店员产品知识培训会
3、对经销商店面有寄生品牌的进行清除
4、分销走访,鼓舞他们提高自信心
5、市场调研,了解其他品牌的动态以及新产品
6、保证回款,坚决完成任务------------范文22013年8月份整个云南市场的销售情况十分的不理想,要想完成下半年的销售任务,9月份是一个极其重要的时间点,九月份既是下半年的中间月份,也是决定十销售工作总结一促销效果好与否的重要时间段,所以九月份的工作是是极其重要的以下是我的9月份工作总结从9月5号开始进行促销宣传,截止9月30号,云南省分销商客户进货在5万以上的分销商有楚雄、罗平、新平、开远;进货在2-5万的分销商有蒙自、昆明宏盛达、普洱、景谷、泸西、丽江、保山、建水、石屏、昌宁等客户在2万以下的分销商有15个分-------------------------销商销售数据呈现出上头少,底部多的特点优质客户的进货数并不是很大,没有十万以上的单个进货客户特别是昆明、曲靖、玉溪三个大市场都没有大客户出现,严重影响了销量中间部分的客户,进货数量普遍在2-3万之间,在这几个客户当中,只有昆明宏盛达、丽江、保山三个客户比较有可能在整个十一促销结束时候进货数量能够达到5万进货数量在2万以下的客户,普遍都是今年生意一直都比较淡的和一些比较没有实力,没有用心在经营产品的客户,这些客户有的占据着比较好的市场,但并没有形成呈正比的销售数据,在接下来的工作中要做好对这些客户的扶持和跟踪工作,对于那些没有实力,却占据着好的市场以及不用心经营的客户将要进行渠道的优化,使市场和销售呈正比通过与分销商的交流,对于今年十一促销销售数据不是很理想的原因主要有以下几个
1、客户的库存压力比如丽江和新平的分销商库存目前都有12万左右,较大的库存使得客户在今年的十一进货比较谨慎
2、大件产品销售数量不佳目前地下分销商的浴室柜和北京马桶卖的不是很多,单店销售更多还是在买五金件为主,这些状况对于量的提升起到了较大的阻力
3、对市场前景比较不乐观由于上半年的市场相对惨淡,------------------------------使得较多的客户不看好今年的十一市场,所以更多的是采用观望的心态,先看下国庆几天的生意怎么样再来决定十一促销的最终进货量除去以上几个原因,还有个别的经销商因为与总代理的合作不是很愉快,所以在促销进货上,不是很积极,对产品是一个能卖就卖,不能卖也不心急的心态如何做好底下分销商的销售积极性也是个重要的工作
三、个人工作总结九月份工作主要分为二大部分促销前期的广告投放准备和专卖店的装修指导促销前期的广告准备通过最近几个月对底下分销商的了解以及对云南市场的整个状况的结合,在十一促销前期,利用有限的时间主要对红河州的客户以及部分大客户进行拜访,与客户商讨十一促销的广告投放事宜,主要走访了新平、建水、石屏、蒙自、个旧、开远、弥勒、文山、罗平、保山、丽江、大理、楚雄几个客户红河州的销量对整个昆明总代理任务量的完成具有举足轻重的作用,整个红河州目前有9家专卖店,3个拿货点通过对建水、石屏、个旧、蒙自、开远、弥勒的走访,了解各个经销商对十一促销的操作想法,并与之沟通目前公司的广告支持力度与产品组合政策目前云南省客户------------------------------------投放广告的积极性并不是很强烈,特别是一些福建客户,更多的是想依靠总代理在区域上进行广告投放,而没能看到投放广告所产生的短期和长期的经济效益其实目前在云南省投放广告比较多的县域城市,其广告投放都与销售量起到了正比的关系,所以加强分销商的广告投入意识是相当重要与必须的今年,昆明总代理因为自身的广告投放比较少,所以在十一的广告支持力度上,相比公司的支持力度在加十个百分点,目前基本确定进行广告投放的客户有新平、石屏、开远、罗平楚雄、蒙自文山分销商因为今年的生意与去年相比确实是下降的相当厉害,客户目前不愿意进行广告投放,担心广告的回收问题丽江分销商在今年6月份对其的拜访中,对其专卖店的形象问题提出了整改要求在这次的拜访中,发现其并未按照当时的整改方案进行重新装修,所以对其提出的广告投放方案,目前不给予支持,只要是考虑到目前的店面形象一直都跟不上,如果一下子进行大量的广告的投放,一旦消费者来到店里面,与之预想的差距太大,将对品牌的长期推广产生较大的负面影响,所以要求其在整改专卖店的形象之后在进行广告的大规模投放例外,由于丽江分销商目前又新开设了蒙拉丽莎瓷砖专卖店,所以其目前的精力在辉煌的投入上有--------------------------限,所以也要求其增加管理和销售团队,以便更好的进行市场开拓其他没有走访的客户主要是通过电话上与之沟通交流,由于目前的较多客户在做广告上经验比较欠缺,对于广告制作的流程和产生效应的认识不足,所以在做广告上一直都是以拘谨的态度来对待广告的投放目前云南省在装修的专卖店有曲江、凤庆、武定、南华、罗平、师宗、呈贡曲江与呈贡专卖店是比较早完成装修的但后面去检查的时候也发现了较大的问题曲江专卖店的面积比较小,而且专卖店没有形成一个整体的空间,形象起不来,目前已经要求其对该店进行整改,把后面的墙体补实,以便形成一个整体的空间感呈贡专卖店装修的比较精致,但在一些细节方面也也出现了一定的问题,象门头的hhsn的n字贴反了,辉煌水暖洁具的洁具二个字字体与前面4个字不一致,另外门头的字体太多,使得整个专卖店的门头看起来比较凌乱,也让其对专卖店进行一些整改罗平专卖店因为面积比较大,所以在装修上也比较注意,多次到罗平与客户沟通专卖店的设计方案,力求把罗平专卖店作成云南省的旗舰店凤庆与武定的专卖店装修,因为客户之前并不是主要从事这个行业的,所以在装修的一开始要经常下去对其施工的过程进行监管和指导,防止其装修出现问题,对后面的工作产生不良的影响南华客户因为和楚雄的客户比较近,而且二个人的关系也比较好,所以对其可以稍微的少花点精力去指导师宗目前刚刚处于动工阶段,主要是确定了施工图9月份惨淡的销售销量给接下来几个月的工作增加了极大的压力,如果想顺利的完成公司对云南省的销售任务,在接下来的工作中要把所有的精力都投放要市场当中去,针对九月的市场情况,对10月的的工作做出如下的计划
一、做好各个分销商的十一促销的销售和囤货工作实时与分销商进行联系,了解整个促销的销售情况,对于底下各个区域的竞争对手的促销情况进行汇总,做好十一促销结束前的分销商进货工作十一促销作为公司的四大促销节日来说,公司的让利力度是相当大的,所以对于有实力的分销商要让其多下订单,只有把分销商的库存填满了,才能给客户造成一定压力,才能更快的让产品在通路上流通
二、做好几个专卖店的装修指导工作目前云南还有几个专卖店正在装修中,必须做好施工过程中的风格与公司的要求一致确保装修的店面在形象、档次上达到公司的要求,使得分销商在未来的竞争具有优势------------
三、利用有限的时间进行有针对性的市场开发目前云南省的销售量一起起不来,离合同的截止日也只有2个半月了,要想快速的做起量来,开发专卖店是个较快的捷径重点开发区域是云县、元谋、眸定、昆明、曲靖等区域这些地方都是有一定的摸底基础的,有一些意向客户,所以开发的可塑性比较高九月份的销售量是失败的,与自己预期的差距太多了,自己要对这次失败承担一定的责任,主要是专卖店没能实现在国庆之前开业,活动促销没有执行到位以及没能说服代理商及时的的进行库存的补充等方面的问题在职场上自己要学习的东西还太多以上是我2013年9月份的工作总结,以及10月份的工作计划还望领导对我工作的指点!本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!卫浴市场工作总结篇七2020年5月29日浴所财务部经理岗浴所财务部经理岗位职责
(一)全面负责财务部的工作,向总经理汇报工作经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完成公司下达的经济指标和各项工作任务
(二)负责对公司各项资金的计划、运用和管理,审查企业经营管理的投资方案的效益,加强财务活动状况的控制,协助总经理审批公司各部门的成本计划、费用支出计划,开源节流,努力提高公司综合经济效、八rmo
(三)检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪,建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度,堵塞漏洞,保证公司经济活动顺利健康运行2020年5月29日
(四)负责监督经济合同的执行情况,保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据
(五)编制财务计划,做好预决算工作,监督检查企业的财务收支情况,对总经理负责
(六)负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡,定期检查固定资产和流动资金,负责经济核算,合理掌握控制成本和费用水平,对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理等进行监督和检查,对账目做到日清月结2020年5月29日
(七)在管辖范围内的工作任务涉及公司其它部门时,做好组织协调工作,以加强沟通配合,保证任务顺利完成(A)负责银行短期贷款过程的管理工作,密切与银行信贷部门联系,保证按期归还银行贷款的本息
(九)定期向公司董事会及总经理汇报公司财务状况,提出改进意见和建议
(十)经总经理授权,代表总经理处理专项任务或与财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调
(十一)开展部门员工思想教育和业务培训I,使各岗位员工熟练掌握2020年5月29日本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节,能独立工作,并基本了解本部门其它岗位的业务环节2020年5月29日把握市场最新购机用户资料收集,为销售部业务人员做好保障在一些文件整理、分期买卖合同签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益决策文件,面对这些繁琐日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落作为公司销售内勤,我负责用户回款额及逾期欠款额工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户还款进度是否及时,关系到公司资金周转以及公司经济效益,我们要及时了解购机用户工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同客户做出相应对策,这样才能控制风险入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足主要是表现在第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面业务;第二,加强自身学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导好助手!在以后工作当中,我会扬长避短,做一名称职销售内勤,与企业共成长卫浴市场工作总结篇三转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年工作当中的表现,特别是业绩方面不太理想都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧总结是一面镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和湖南的学习等等使自己深刻的认识到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路,明确目标制定措施提供参考和保障,因此我做出以下总结
1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为公司出谋划策
2、不是很有激情,容易出现消极情绪
3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承担重担
4、没有自信的主导着销售的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难
5、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和探讨销售技巧并且实际的运用到工作当中在湖南学习时,感受到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用
1、工作岗位职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化
2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次
3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题
4、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中更加积极和努力某卫浴公司销售员自我鉴定我是今年5月份到卫浴公司工作的,我的销售经验并不大多,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识的我融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果通过不断努力的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验之后,现在对市场有了一个大概的认识和了解现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任所以经过自己的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件经历了初期的惶恐、不知所措,撑到现在,真的是有酸有甜有苦有辣无论如何,总算是站住脚跟了懂得了对待客户要用到心理学,要懂得客户的需求,从而一一地介绍产品要懂得和客户进行沟通,找到共同的话题之后,客户也就成了你的朋友,这样想要成交产品也就不难了做销售最忌讳的就是没有创造力和想象力所以,大家要透过表面看问题的本质,这就是为什么要多问的原因销售的团队讲究朝气蓬勃,讲究个性分明但团结一致我个人一直认为,销售是个活的,同一个事物同一件事情不同的人一定有不同的看法,千万要有自己的想法和理解,不能人云亦云卫浴销售个人年终总结-总结口转眼间,XX年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年当中的,特别是业绩方面不太都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧是一面镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和的等等使自己深刻的到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思,明确目标制定提供参考和保障,因此我做出以下总结
1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为出谋划策
2、不是很有激情,容易出现消极情绪
3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承担重担
4、没有的主导着的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难
5、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误工作没有一个明确的目标和详细的,没有养成一个工作总结和计划的,销售工作处于放任自流的状态,工作没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果,《》()总结xx年的不足,在2012年当中兢兢业业的做好自己的本职工作,为公司创造更大的价值,为自己创造更多的树立自己的行之有效的行业风范,同时不断的学习与顾客深入的沟通,了解客户的真正想法和需求,以及公司工作相关的知识和,让自己做的更专业在做好自己的本职工作的同时,还要全方位的充实自己,通过书藉、网络,了解行业中的动态,掌握行业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和探讨销售技巧并且实际的运用到工作当中在湖南学习时,感受到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用
1、工作职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化
2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次
3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题卫浴行业年度总结xxx年6月20日,真正由学校走向了社会回首过去一阶段的学习和工作,在学校和公司领导的关心和帮助下,生活充实而有意义,自身各方面能力都得到了锻炼现将大学四年的学习及目前的工作情况总结如下政治思想上我积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习总书记“三个代表”重要思想,积极主动向党组织靠拢尤其在加入中国共产党以后,进一步加强了党的政治理论学习,在保持共产党员先进性教育活动中态度诚恳,党性修养不断提升,为人民服务的意识日益稳固,确立了“做人民公仆”的政治理想在面临毕业的时候,正是我党学习十六大及十六届五中全会精神之际,我努力将“八荣八耻”精神和“三个代表”重要思想融入学习与找工作的实际特别在写毕业论文和找工作的关键时候,面对亲人病重急需照顾的矛盾,我选择了后者通过这样的选择,使我明白了人生的意义,也更懂得了什么才是真正的奉献工作虽然没了,但却给亲人带来了快乐这是对党员身份的一次考验,却也是我思想的一次成长极性显著提高,工作得到了同学和老师的认可如今,我已参加了工作,在得新负责企业文化的策划与宣传工作由于缺乏经验,工作中遇到了不少问题但在公司领导及同事的帮助下,现在工作已经走上轨道,能有目标的开展工作在这一个多月的实习中,我结合以前参加教育实习和青年志愿者支教活动的实践,总结了一些工作上的经验认识到工作首先要有积极的心态,其次要有明确的目标,再者需要明晰的步骤,当然更需要团队的合作和领导的支持在以后的工作中,我将继续总结经验,力求高效完成任务从优秀团员到党员到后来的优秀毕业生,再到如今投入工作,一路走来,领导、同学、同事对我的成长提供了无微不至的帮助,使我倍加珍惜收获的点点滴滴在享受成功的同时,我更感觉到了自己的不足比如刚参加工作时姿态高傲,往往本身没经验又不肯接受别人意见,主观性过强;平时生活中太不拘小节,有时候显得不庄重;同时在性格上也存在不主动、意志不够坚定等不足,这些都不同程度地成了我成长的障碍在今后的学习、工作中,我将加强对自己的剖析,摒弃不足,一如既往秉承“海纳百川、自强不息”的海院校训,在工作岗位上实践自己的理想卫浴市场工作总结篇四20XX年,我局认真落实县委、县政府关于帮扶重点企业的工作部署,按照“狠抓落实、注重实效”的工作要求,出实招、求实效,真心。
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