在法院2025年“抢拼一季度，实现开门红”工作动员部署会上的讲话

量是审判工作的生命线要建立健全案件质量评查机制，加强对案件质量的评查和监督评查工作要做到全覆盖、常态化，不仅要评查裁判文书的质量，还要对案件的事实认定、法律适用、程序合法性等方面进行全面审查要注重评查结果的运用，对评查中发现的问题及时进行整改，对存在严重质量问题的案件要进行责任追究，确保每一起案件都能实现司法公正三是加强审判态势分析，为决策提供依据审判态势分析是审判管理的重要手段审管部门要定期对审判执行工作数据进行统计分析，及时掌握审判工作动态和发展趋势，发现工作中存在的问题和不足要通过审判态势分析，为院领导的决策提供科学依据，为审判工作的科学开展提供指导同时，要加强对审判工作经验的总结和推广，促进审判工作水平的整体提升

（三）不断强化执行管理，提升执行工作效果一是完善执行工作机制，提高执行效率执行工作是实现当事人合法权益的关键环节要进一步完善执行工作机制，建立健全执行指挥中心实体化运行机制、执行案件繁简分流机制、执行联动机制等，提高执行工作的规范化、信息化水平要加强对执行案件的流程管理，严格执行执行期限制度，确保执行案件能够及时、高效地得到执行二是加大执行力度，维护司法权威要持续加大执行力度，依法采取查封、扣押、冻结、拍卖等强制执行措施，严厉打击拒不执行判决、裁定等违法行为要加强与公安、检察等部门的协作配合，形成打击拒执行为的强大合力同时，要充分利用网络查控系统、失信被执行人名单制度等，加大对被执行人的信用惩戒力度,促使被执行人主动履行义务，维护司法权威三是加强执行队伍建设，提升执行能力执行队伍的素质和能力直接关系到执行工作的效果要加强对执行干警的思想政治教育和业务培训，提高他们的政治素质、业务水平和职业道德修养要建立健全执行工作激励机制，激发执行干警的工作积极性和主动性同时，要加强对执行工作的监督管理，规范执行行为，防止出现执行乱作为等问题

三、综合施策，多元化解难题在审判执行工作中，我们会遇到各种各样的案件难题，这些难题不仅影响了案件的办理效率和质量，也给当事人带来了不便我们要通过加强内部管理，完善“督、保、废”制度，创新以网格化推动社会矛盾多元化解等举措，综合施策，多元化解难题，提高司法服务水平

（一）加强内部管理，完善工作制度一是优化内部管理流程，提高工作效率要对法院内部的管理流程进行全面梳理和优化，消除工作中的梗阻和不畅环节要明确各部门、各岗位的职责分工，加强部门之间的沟通协调，形成工作合力要建立健全工作责任制，将各项工作任务分解到具体的部门和个人，确保工作有人抓、有人管、有人落实同口寸，要加强对工作流程的监督和考核，及时发现和解决工作中存在的问题，提高工作效率二是完善“督、保、废”制度，强化工作落实“督、保、废”制度是加强工作落实的重要手段要进一步完善“督、保、废”制度，明确督办事项的范围、程序和要求，加强对督办事项的跟踪和反馈要建立健全工作保障机制，为干警提供必要的工作条件和支持，确保工作能够顺利开展同时，要对一些不符合实际情况的工作制度和流程进行清理和废除,减轻干警的工作负担，提高工作效率三是加强信息化建设，提升管理水平信息化建设是提高法院内部管理水平的重要途径要加大对信息化建设的投入，完善信息化基础设施，推广应用信息化管理系统要通过信息化手段，实现对案件信息、人员信息、财务信息等的实时监控和管理，提高管理的精准性和科学性同时，要加强对干警的信息化培训，提高他们的信息化应用能力，确保信息化建设成果能够得到充分利用

（二）创新工作方式，推动多元化解一是以网格化管理为依托，拓展矛盾化解渠道网格化管理是一种创新的社会治理模式我们要积极探索以网格化管理为依托的矛盾化解工作机制，将法院的工作触角延伸到基层网格要加强与社区、街道等基层组织的协作配合，建立健全网格法官工作制度，选派法官深入网格开展矛盾纠纷排查化解工作通过网格法官的工作，及时发现和解决基层矛盾纠纷，将矛盾化解在萌芽状态二是加强与相关部门的协作，形成多元化解合力矛盾纠纷的化解需要多个部门的共同参与和协作我们要加强与公安、司法、信访等部门的沟通协调，建立健全多元化解工作机制要通过联席会议、联合调解等方式，加强部门之间的信息共享和工作协作，形成化解矛盾纠纷的强大合力同时，要积极引导当事人通过人民调解、行政调解、行业调解等非诉讼方式解决纠纷，降低当事人的诉讼成本，提高纠纷解决的效率和效果三是运用信息化手段，创新矛盾化解方式随着信息技术的不断发展，信息化手段在矛盾纠纷化解中发挥着越来越重要的作用我们要积极运用信息化手段，创新矛盾化解方式要建立在线调解平台，为当事人提供便捷的调解服务要利用大数据、人工智能等技术，对矛盾纠纷进行分析和预测，为矛盾化解工作提供科学依据同时，要加强对信息化调解工作的宣传和推广，提高当事人对信息化调解方式的认知度和接受度

（三）加强问题研究，提高化解难题能力一是建立问题研究机制，深入分析案件难题对于审判执行工作中遇到的各类案件难题，要建立问题研究机制,组织相关人员进行深入分析和研究要通过案例分析、专题研讨等方式，找出问题产生的原因和规律,总结解决问题的经验和方法同时，要加强对新类型案件、疑难复杂案件的研究，及时掌握法律适用的最新动态，提高干警解决复杂问题的能力二是加强业务培训，提升干警专业素养干警的专业素养是化解案件难题的关键要加强对干警的业务培训，定期组织开展业务讲座、培训课程等活动,邀请专家学者、业务骨干进行授课和经验分享要鼓励干警参加各类学术交流活动，拓宽视野，增长见识同时，要加强对干警的实践锻炼，通过选派干警到基层法院、上级法院挂职锻炼等方式，提高他们的实际工作能力三是加强调查研究，为决策提供参考调查研究是解决问题的重要方法要围绕审判执行工作中的热点难点问题，深入开展调查研究要通过实地走访、问卷调查、召开座谈会等方式，广泛听取当事人、律师、基层群众等各方面的意见和建议要对调查研究中收集到的数据和信息进行分析和整理，形成有针对性的调研报告，为院领导的决策提供参考依据

四、做实提质增效，强化队伍建设队伍建设是法院工作的根本和保障只有打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的法院队伍，才能实现审判执行工作的提质增效，推动法院工作高质量发展我们要全面提升法官队伍素能，完善发改案件讲评及文书评查制度，努力提升信息化水平，利用信息化为干警减负

（一）全面提升法官队伍素能，夯实工作基础一是加强思想政治建设，提高政治站位思想政治建设是队伍建设的首要任务要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平法治思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”要加强对干警的党性教育和职业道德教育，引导干警树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，忠诚履行职责要通过开展主题教育、专题讲座等活动，不断提高干警的政治素质和政治觉悟二是强化业务能力培训，提升专业水平业务能力是法官履行职责的核心能力要根据审判执行工作的实际需要，制定科学合理的业务培训计划，有针对性地开展业务培训要加强对新法律法规、司法解释的学习培训，及时更新干警的知识结构要通过案例教学、模拟庭审等方式，提高干警的庭审驾驭能力、法律适用能力和裁判文书制作能力同时，要鼓励干警参加各类业务竞赛和学术研究活动，激发干警的学习热情和创新精神三是注重实践锻炼，积累工作经验实践锻炼是提高干警能力素质的重要途径要建立健全干警实践锻炼机制，选派年轻干警到基层法庭、执行一线等岗位锻炼，让他们在实践中积累工作经验，提高解决实际问题的能力要加强对干警的传帮带工作，安排经验丰富的法官对年轻干警进行指导和帮助，促进年轻干警的快速成长

（二）完善发改案件讲评及文书评查制度，提高案件质量一是健全发改案件讲评制度，促进业务交流发改案件讲评是提高案件质量的有效手段要建立健全发改案件讲评制度，定期组织召开发改案件讲评会在讲评会上，要对发改案件进行深入分析，找出案件被发改的原因和存在的问题，总结经验教训要组织干警进行讨论和交流，分享办案心得和体会，促进业务水平的共同提高同时要将发改案件讲评情况与干警的绩效考核挂钩，督促干警不断提高办案质量二是加强裁判文书评查，规范文书制作裁判文书是法院审判工作的最终成果体现要加强对裁判文书的评查工作，建立健全裁判文书评查机制评查工作要做到全面、细致，不仅要对文书的格式、语法、标点等方面进行检查，还要对文书的事实认定、法律适用、说理充分性等方面进行审查要注重评查结果的反馈和运用，对评查中发现的问题及时进行整改，对优秀的裁判文书进行表彰和推广,提高裁判文书的制作水平三是强化质量监督管理，确保案件质量案件质量监督管理是提高案件质量的重要保障要建立健全案件质量监督管理体系，加强对案件质量的全过程监控要充分发挥审管部门的职能作用，加强对案件立案、审理、执行等各个环节的监督管理要建立案件质量通报制度，定期对案件质量情况进行通报，对存在质量问题的案件进行督促整改，确保每一起案件都能经得起法律和历史的检验要强化责任追究，对因主观故意或重大过失导致案件质量出现严重问题的，要依法依规追究相关人员的责任，以严格的责任追究倒逼案件质量提升

（三）努力提升信息化水平，利用信息化为干警减负一是加大信息化投入，完善基础设施建设信息化建设离不开硬件设施的支撑要加大对信息化建设的资金投入，持续完善法院的信息化基础设施，包括升级网络带宽、购置高性能服务器、配备先进的庭审设备等，确保信息化系统能够稳定、高效运行，为干警提供良好的工作条件二是推进智能化应用，提高审判执行效率充分利用大数据、人工智能等先进技术，深度开发和应用各类智能化审判执行辅助系统例如，通过智能分案系统，依据案件类型、难易程度、法官办案量等因素，实现案件的科学、合理分配；利用智能文书生成系统，自动提取案件关键信息，快速生成裁判文书初稿，减轻法官撰写文书的负担；借助智能庭审辅助系统，实现庭审记录的自动化、庭审行为的智能分析等功能，提高庭审效率和质量三是加强信息化培训，提升干警应用能力再好的信息化系统，如果干警不会使用，也无法发挥其应有的作用因此，要加强对干警的信息化培训，制定系统的培训计划，定期组织开展信息化应用培训课程培训内容要涵盖各类信息化系统的操作方法、常见问题解决、数据安全保护等方面，使干警熟练掌握信息化工具，提高工作效率同时，建立信息化应用交流平台，鼓励干警分享信息化应用经验和技巧，形成良好的学习氛围同志们，“抢拼一季度，实现开门红”的号角已经吹响，这是一场没有硝烟的战斗，也是一次检验我们能力和决心的大考希望全体干警以此次动员部署会为契机，坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全身心投入到审判执行工作中，奋力实现第一季度工作“开门红”，为全年法院工作高质量发展奠定坚实基础！让我们携手共进，在新的一年里，创造出更加优异的成绩，为维护社会公平正义、保障人民群众合法权益作出新的更大贡献！。