实验室改造施工方案

第一章编制说明编制依据

1.1编制原则

1.2编制说明

1.3投标承诺

1.4第二章工程概况工程特点及施工条件概况第

2.1三章施工总体目标工程质量目标

3.1施工工期目标

3.2安全文明施工目标第四章施

3.3工组织机构施工布署总体指导思想

4.1施工组织机构

4.2施工队伍简介

4.3第五章施工方案与工艺拆除工程

5.1天棚改造工程

5.2地面改造工程

5.3墙面改造工程

5.4公司工程管理机构网络图

4.

2.

14.

2.2施工现场组织机构设置本合同段将按项目法组建本工程项目管理机构，实行项目经理部一级管理，代表本公司向业主负责，全面履行合同协议内容，安全、优质、高效的完成本合同段工程的施工及缺陷修复工作《组织机构图》如下项目经理负责全面履行合同以及与业主的联系与沟通，主要负责用于本标段的人、财、物的合理配置及合同管理，主抓经理部的计财部、办公室对施工工期、安全质量负总责技术负责人全面负责本工程的质量，技术工作施工技术部制定本标段的《质量计划》，编制《施工组织计划》、《关键部位的作业指导书》，组织本标段的控制测量，工程竣工资料的收集整理质量安全部负责按照技术部制定的《质量计划》检查落实，根据《作业指导书》的安全、质量要求检查落实同时负责工序质量及关键部位的全过程质量监控计划财务部编制年季月施工计划，负责月计量支付工作，对本标段的劳务及物资合同进行统一管理，对工程施工过程中的资金管理物资设备部负责施工全过程的机械设备的配备、调配以及物资采购供应工作，制定月、季物资供应计划，同时对物资设备的保管、维修负责综合办公室负责施工过程中对外协调工作，特别是与地方关系的协调同时负责日常接待，经理部的生活后勤服务施工队伍简介

4.3本公司始终遵循“质量优、管理严、服务好”的经营方针，积极推行现代企业管理制度，坚持以市场为向导、以质量为生命、以技术为支柱、以服务为宗旨、以合作谋发展的原则，建造优质工程我们对此工程的施工十分看重，为此公司拟派出曾经施工过类似工程的，且施工组织经验丰富、综合工作能力强的优秀项目经理担任该工程的项目经理，选派长期从事施工技术管理的工程师担任本工程的技术负责人另外根据工程实际情况配备了专业素质高，责任心强的施工管理人员对工程进行施工我单位配备各个持证上岗的专业人员，满足工程需要第五章施工方案与工艺拆除工程

5.1隔断拆除施工

5.

1.1由于受高度限制，隔断拆除前在室内沿墙体趋向搭设活动台，脚手架上铺满脚手板，人工站位于脚手板之上，使用手锤先从隔音墙与房屋顶板相连部位开始拆除，后由此部位从上至下对楼板四周20公分、梁底内墙装饰层分层分步进行，将土渣推至清渣口外溜至地面拆除内隔断墙体时必须由上而下进行，不得先对下部拆除，以免墙体倒塌拆除防静电地板施工

5.

1.

21.施工工艺施工准备T施工放样T人员及机械设备就位T地板拆除T装运废渣T原地面处理

2.施工方法原有地板拆除采用人工配合机械进行作业，在凿除破损地板时，应该注意以下几点1在拆除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加；2在拆除时，尽量避免损坏旁边损坏的构筑物；3拆除的深度必须符合设计要求；4在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶；5协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量拆除强化木地板施工

5.

1.

31.施工工艺施工准备T施工放样T人员及机械设备就位T地板拆除T装运废渣T原地面处理

2.施工方法原有地板拆除采用人工配合机械进行作业，在凿除破损地板时，应该注意以下几点1在拆除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加；2在拆除时，尽量避免损坏旁边损坏的构筑物；3拆除的深度必须符合设计要求；4在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶；5协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量拆除原轻钢龙骨隔断施工

5.

1.

41、首先检查安全通道情况，各层必须保持各通道畅通无阻.

2、作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作

3、拆除时每一层为一个工作区，进行拆除工作，应从上往下顺次拆除

4、从楼上往楼下搬运外运

5、清理各层遗留物及垃圾等

6、清理现场、竣工验收天棚改造工程

5.2矿棉板吊顶工程

5.

2.

11、施工顺序弹线安装吊杆T安装龙骨及配件T安装面板

2、施工步骤:1天花测量放线天花的控制性标高、轴线平面放线结合楼地面放线和墙柱面放线一同进行标高放线和平面控制线引自墙、柱面500线和轴线，将天花设计标高和平面总的形态，这项工作一方面是为下一步工作创造条件，另一方面是对现有天花情况，如风管、水管、电管、结构梁柱等情况的一次复核2天花吊杆安装依据顶棚设计标高，沿墙柱面四周弹线，作为顶棚安装的标准线吊杆可用直径为8mm的钢筋制作，安装时先将长短适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好，搭接焊缝长度不小于

3.5cm,吊杆端头螺纹外露长度不应小于3cm,另一端头与L40*40角铁焊好，角铁上开10mm孔眼以安装8nlm膨胀螺丝根据大样图确定吊点位置弹线，并复验吊点间距，吊点间距为1000到1200所在吊点处，可用

①12冲击钻将吊点对应的楼板底面钻孔洞，将安装有吊杆的8mm膨胀螺栓固定于吊点处3龙骨安装安装基层龙骨时，应将基层龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢基层龙骨接长可用接杆体连接基层龙骨安装后进行调平，并应考虑顶棚的起拱高度不少于房间短向跨度的200分之一将通过配送的卡钩将配送的主龙骨固定在基层龙骨上，将配送的次龙骨直接卡在主龙骨的扣孔中4矿棉板安装待龙骨均安装好并验收合格之后，开始安装矿棉板，安装时应戴手套，保持矿棉板的干净清洁装配式吊顶组合的主要优点是吊架隐蔽，吊顶表面平整稳固；板边卡扣式连接、安装简便易行防水石膏板吊顶工程

5.

2.

11、施工准备1吊顶施工前，应在上一工序完成后进行对于原有孔洞应填补完整，无裂漏现象⑵对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊项设计标图o

2、施工工艺流程弹线T安装主龙骨吊杆T安装主龙骨T安装次龙骨T安装石膏板T涂料T饰面清理T分项验收

3、主要施工技术措施⑴弹线根据楼层标高水平线、设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线⑵安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋一般从房间吊顶中心向两边分，间距吊点分布要均勺如遇梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点⑶安装主龙骨主龙骨沿房间长向布置，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装主龙骨距墙边小于等于200mmo⑷安装边龙骨边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300mm左右⑸安装次龙骨间距为300-600mm,

（6）防水石膏板的安装防水石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已安装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作）安装防水石膏板安装防水石膏板用自攻螺丝（规格25*

3.5mm）固定，自攻螺丝钉距板边以150—170mm为宜，板中钉距不超过200mm螺钉应与板面垂直，均匀布置，已弯曲、变形的螺钉应剔除，并在离原钉位50mm处另安装螺钉自攻螺丝钉距板边（防水石膏板即包封边）10-15mm为宜，切割的板边以15-20mm钉头嵌入防水石膏板深度以

0.5-

1.0mm为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平⑺刷防锈漆轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆

（8）吊顶与墙体处收边轻钢龙骨防水石膏板吊顶的水平面与墙面垂直面交界处采用W型烤漆铝条分隔地面改造工程

5.3防静电地板安装施工

6.

3.

11、施工工艺

（1）工艺流程检验抗静电地板质量一技术交底一准备机具设^—基层处理一找中套方分格弹线一安装支座横梁组件一铺抗静电地板一擦光一检查验收

（2）操作工艺1）基层处理:把沾在基层上的浮浆，落地灰等用钢丝刷清理掉，在用扫帚将浮土清扫干净.基层表面平整，光洁，不起灰.平整度误差太大就应当用水泥沙浆找平.2）找中套方，分格弹线首先量测房间的长，宽尺寸，在地面弹出中心十字控制线；依照抗静电地板的尺寸，排出抗静电地板的放置位置；在墙面上弹出抗静电地板面层的横梁组件标高控制线和完成面标高控线.3）安装支座和横梁组件按照分格线的位置，安放支座和横梁，并调整支座的螺杆，使横梁与标高控线同高且水平.待所有支座和横梁均安装完毕构成一体后，用水平仪再整体超平一次.支座与基层面之间的空隙应灌注环氧树脂，应连接牢固.亦可按设计要求方法固定.4）铺抗静电地板时应根据房间内的具体情况选择铺设方向.当无设备或留洞且模数相符时.宜由里向外铺，当无设备或留洞但模数不相符时，宜由外向里铺.当有设备或留洞时应综合考虑选定铺设方向和顺序5）铺抗静电地板先在横梁上铺设缓冲胶条，并用乳胶液与横梁粘合.铺设地板应用吸盘，垂直放入横梁间方格，保证四角接触处平整，严密，不得采用加垫的方法.6）不符和模数的板块，其不足部分在现场分现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并配装相应的可调支撑和横梁.切割应按设计要进行处理安装，并不得有局部膨胀变形情况.块料楼地面工程

7.

3.21地砖楼面1地砖的材质要求尺寸准确，颜色一致，表面平整，无裂缝，无缺棱掉角地砖要侧立堆放保管2找平层用14干硬性砂浆，面上撒素水泥3地砖在铺砌前宜浸水23h,然后取出阴干后使用〜4地砖在铺贴前要排贴，根据排贴尺寸挂线摊浆铺砌，用木锤拍实，铺砌后用素水泥浆擦缝，并将面层砂浆清洗干净铺砌好后养护3d,不准上人5地面坡度必须符合设计要求，排水顺利，不倒泛水，无渗漏，无积水现象强化木地板安装施工

8.

3.

31.垫层铺设垫层的方向与地板条的方向垂直，垫层专用地垫

2.地板试铺前三排均要求直接在地层上试铺，即不施胶铺装

1、铺装方向铺时地板走向通常与房间长度方向一致或按客户要求，自左向右逐排铺装，凹槽向墙，地板与墙之间放入木楔，保证伸缩缝隙8~12mrn当墙有弧形、柱脚等时，就按其轮廓切割前排地板；

2、每排最后一块的长度测量，可将其旋转180进行划线切割；

3、上一排最后一块地板的切割剩余部分用于下一排的起始块

4、铺设过程中应注意缺损、纹路、色差等现象，并及时调整

3.安装

1、根据试铺板块的程序进行拼装，在拼装时梯槽粘胶应注意以下几点1打开胶瓶，并把瓶嘴削成45斜口，在涂胶时胶水瓶与地板水平方向保持45角，依次涂胶2涂胶位置胶应涂在桦头上沿外侧，假如涂在桦内，不仅浪费胶液，而且还使本来留作缓冲用的间隙塞满，使其无法伸胀，当地板遇潮后极易拱起翘3涂胶量涂胶的量为两块拼合后，能看到一条不间断的均匀白线，所以涂胶时应当保持匀速，而且要特别注意在顶角处的胶一定要涂到，操作时当胶瓶移到顶角处时稍微停顿一下

2、地板粘胶桦槽配合后，用橡胶锤拍紧，然后用拉力器夹紧并检查直线度在施胶前一定要时刻观察板面的高度差，当无高度差，无缝隙时才能施胶拍紧

3、最后一排地板要采用适当的方法测量其宽度进行切割施胶，用拉钩使之严密

4、在施工过程中，若遇到管道、柱脚等情况，应适当进行开孔切割、施胶安装，还要保持适当的间隙

5、涂胶处理涂胶应及时擦去，当余胶已稍凝固时，应用铲刀铲去用湿布擦除胶水时，应顺着缝的方向朝有胶的一侧去擦，不要转圈擦墙面改造工程

5.4隔墙施工

1.施工工艺流程

2.施工工艺流程墙体放线T砌块排列T铺砂浆T砌块就位T校正砌块浇水T砂浆镶砖T竖缝灌砂浆T勾缝3砌块施工方法

3.1基层处理将要砌墙的根部位的砂浆或砖表面清扫干净，用砂浆找平，拉线，用水平尺检查其平整度，当最下一皮的水平灰缝厚度大于20mm时，应用细石砂浆找平

3.2排砖搭底砌筑砌块墙前先在墙根部清理干净、整洁，无浮土根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对墙尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不合模数时，尺寸较小时采用调整灰缝的方法

3.3组砌方法砌块砌体采用全顺法1砌砖，砌筑前应先根据墙长进行排砖，不够整块时可以用分头块或锯成需要的尺寸，但不得小于200mm2应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，规格一致的砌块3每皮砌块应使其底面朝上砌筑4砌筑时满铺满挤，上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3,转角处相互咬砌搭接5砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砖砌法，砌砖时砖要放平6砌块应对孔错缝搭砌，个别情况下无法对孔砌筑时，允许错孔砌筑，但搭接长度不应小于90mmo7在操作过程中出现偏差应及时纠正

3.5挂线采用外手挂线，可照顾墙体两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基石出

3.6砌体的灰缝厚度和宽度应正确GRC砌体砂浆灰缝应为872mm,轻集料砌体砂浆灰缝应为2-3mm水平灰缝应平直，砂浆饱满，轻集料砂浆小型空心砌块及GRC按净面积计算的砂浆饱满度不应低于80%竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝竖缝的砂浆饱满度不应低于80%砌块端头与墙、柱接缝处各涂刮5mm厚度的砂浆粘接，挤紧塞实，将挤出的砂浆刮平墙体转角处及交接处应同时砌起，如不能同时砌起时，应留置斜槎，斜槎的长度应等于或大于斜槎高度

2.

3.8填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并至少间隔7天,砂浆应饱满乳胶漆饰面施工

1.材料准备1腻子成品耐水腻子或用白水泥、合成树脂乳液等调配2底涂料水性或溶剂型涂料，与面涂料有良好的配套性3面涂料乳胶漆应符合《合成树脂乳液外墙涂料》标准的规定

2.工具和用品准备油灰刀、钢丝刷、腻子刮刀或刮板、腻子托板、砂纸、辐筒刷、排笔、油漆刷、手提电动搅拌机、过滤筛、塑料桶、匀料板、钢卷尺、粉线包、薄膜胶带、遮挡板、遮盖纸、塑料防护眼镜、口罩、手套、工作服、胶鞋

3.技术准备1基层检查验收基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳砂浆及抹灰面层的含水率应在10%以下，PH值小于9通常新抹的基层在通风状况良好的情况下，夏季应干燥10天、冬季20天以上未经检验合格的基层不得进行施工2现场脚手架与墙面的距离适宜，架板要有足够的长度，不少于三个支点遮挡外窗，避免施工时被涂料沾污3人员施工班组应有技术负责人，主要操作人员须经本工艺施工技术培训，合格者方可上岗，辅助工应有专人指导

4.施工工艺流程墙体铲除T铲除后将基层清扫干净T基层处理T第T遍腻子T砂纸磨平T第二遍腻子T砂纸打磨T第一遍漆-保护晾干T第二遍漆T检查验收►

5.施工操作方法1腻子具体做法1基层处理原面层铲除完毕后；局部找平，填补凹坑、铲平凸出物，对蜂窝、麻面进行预处理;基层干燥程度，基层应进行必要的养护，不能过于潮湿但也不能过于干燥2批刮腻子如果基层过于干燥或吸水性强时，最好使用底漆进行封闭，否则会影响腻子的附着力；批刮腻子应使用抹子、刮板或油灰刀进行施工，从上向下披刮，每遍腻子不能刮涂太厚,过厚易产生龟裂、脱落等弊病，通常外墙腻子一道在师左右；腻子通常批刮两遍，两遍腻子的间隔时间不宜过短，一定要在第一遍腻子干燥后再批刮第二道腻子；批刮腻子时不要过多往返刮涂，以免出现卷皮、脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥；批刮腻子要注意手法，食指压紧刀片用力将腻子压进缺陷内，要填满、填实，奖周围的腻子收刮干净，使腻子痕迹尽量减少3腻子的打磨腻子基层干燥后，用砂纸进行打磨，砂纸粗细要根据腻子的种类决定，打扫完毕在将墙面打扫干净；第三遍腻子用钢片刮板满刮腻子，小面积用开刀刮，阴角要直，阳角要方，墙面、顶棚要刮平、刮光2刷漆的具体方案1基层处理a.首先清除基层表面尘土和其它粘附物较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平并待其干燥，较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶腻子修补墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗，油污用洗涤剂清洗，最后再用清水洗净b.对基层原有涂层疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除1局部补腻子基层打底干燥后，用腻子找补不平之处，干后砂平成品腻子使用前应搅勺,腻子偏稠时可酌量加清水调节2满刮腻子将腻子置于托板上，用抹子或像皮刮板进行刮涂，先上后下根据基层情况和装饰要求刮涂23遍腻子，每遍腻子不可过厚腻子干后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，〜打磨完毕后扫去浮灰3刷底漆将底漆搅拌均匀，用滚筒刷均匀涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得过厚底涂料干后如有必要可局部复补腻子，干后砂平4刷面乳胶漆将面乳胶漆按产品说明调和墙面需分色时，先用粉线包或墨斗弹出分色线，刷时在交色部位留出12cm的余地一人先用滚筒刷蘸乳胶漆均勺涂布，另一人随即用排笔刷展平涂痕和溅沫〜应防止透底和流坠每个乳胶漆面均应从边缘开始向另一侧涂刷，并应一次完成，以免出现接痕第一遍干透后，再涂第二遍乳胶漆一般面漆刷23遍乳胶漆，视不同情况而定〜墙面涂膜防水施工

1、施工工艺基层处理T涂刷底层涂料T涂刷第一道涂膜防水层T涂刷第二道涂膜防水层-涂刷第三道涂膜►防水层T防水保护层T闭水试验；

2、涂刷防水涂膜注意事项；1涂刷涂膜防水层时，涂刷的顺序应地先垂直面，后水平面；先阴阳角，细部后大面，而且每一道涂膜防水的涂刷顺序都应相互垂直；2在需要重点处理的细部，要增加一道增强涂布或玻璃丝布，特殊部位如阴阳角处要做尺寸为50mm的聚合物水泥砂浆圆弧，再做附加防水层，宽度为300mm;3涂刷涂膜防水层时要待前一层涂膜固化干燥后进行，并应先检查其上有无残留的气孔或气泡；4在底胶干燥固化后，用塑料或橡皮刮板均匀涂刷一层厚约为

0.6mm的涂料，涂刮时用力要均匀一致平面或坡面施工后在防水层未固化前不应踩踏，涂抹过程中要留出施工退路，或采用分区，分片后退法施工；5第二遍涂膜的施工在第一遍涂膜固化24小时后，对所涂膜的空鼓、气孔、砂、卷进涂料的灰尘、涂层伤痕和固化不良等进行修补后刮第二遍涂料，涂刮方向与第一遍涂刮方向垂直，厚度控制在

0.7mm左右，涂膜顺序先立面后平面；6在第二层涂膜固化24小时后，第三遍涂膜，厚度应控制在

0.7mm左右，涂膜总厚度按照设计要求控制在2mm左右；7在最后一道涂膜防水层固化前，要先在其表面稀撒粒径细小的石渣，再在外墙和底板上分别做保护层，以增强涂膜于其保护层的粘结能力吸音板墙柱面工程一•、施工工艺1检查门窗洞口是否方正垂直，予埋木砖及连接铁件是否符合要求2弹线，在基层上弹垂直及水平线，如是墙裙要弹出安装高度水平线3制作及安装龙骨局部的墙板或墙裙可根据高度及大小，做成龙骨架，整体或分片安装全高木墙板根据房间的四角和上下龙骨首先找平，找直按全板分块大小由上到下做好标筋，然后在空强弱电改造工程第六章质量控制措施

5.5工程质量目标及目标分解计划

1.1编制项目质量计划

6.2建立质量领导小组

7.3原材料的质量控制

8.4施工过程质量控制

9.5第七章工期及进度计划工程进度计划

7.1施工进度安排

7.2施工进度管理

10.3证工期的技术措施

10.1备、物资、资金等物质保证工期的措施

10.2工期保证措施

10.3第八章安全文明措施安全管理体系.1・安全管理措施2・安全保证措施3第九章环境保护管理体系与措施环保目标

9.1档内根据设计的要求钉横竖龙骨墙板的横竖龙骨的间距，当设计无具体要求时，间距横龙骨为300mm,竖龙骨为400mm,如面板厚度在10mm以上时横龙骨可放大为400mm装o木笼骨时要找平找直，除了留出面板厚度外，骨架与木砖间的空隙应垫以木垫，用钉子钉牢，每块木垫最少要钉二支钉4）安装底板a、裁板时，要略大于木骨架的实际尺寸大面净光，小面刨直，木纹根部向下，长度方向需要对接时，花纹应通顺，其接头位置应避开视线平视范围，拼缝一般离地面

1.2M以下，同时接头位置必须在横龙骨上木墙板如需分块留缝，如设计无要求，一般可做成6Tomm的平槽或八字槽，槽的位置在龙骨中线上；b、配好的面板，经试装合适后，在板背面贴一层防潮纸，即可正式安装接头处要涂胶粘剂钉牢，钉子长度要为板厚的2-

2.5倍，间距为200mm，钉帽要打扁，并用较尖的冲子将钉帽顺木纹方向冲入面层12mm;c.用乳胶涂在木龙骨的面上及夹板的有关位置上，用〜汽钉枪钉牢，汽钉枪间距不能大于100mm,而且要沿木龙骨的走向全面加钉；5）底板面粘贴吸音板饰面施工前要求

1、其品种、颜色、固定方法必须符合设计要求；

2、其表面平整，边缘整齐，不应有污垢、裂缝；

3、吸音板施工前的工序必须已经完成；施工工艺根据设计要求，先在底板面弹出安装的平水线及垂直线，弹线分格尺寸要准确清楚；吸音板应挑选颜色一致，并按设计图中纹路的走向及分格尺寸要求在夹板面弹出分格线，长度方向需驳接时，纹路应通顺，接头位置尽可能避开底板的接头位置；在底板面及吸音板背面，均匀涂刷乳胶，将吸音板贴在底板上，再用扁木压条，用汽钉枪钉在吸音板上加压固定，待胶剂干燥后，再把木压条拆除（要特别注意饰面接缝位置的固定处理）如发现粘胶挤出要立即用湿布擦干净；强弱电改造工程

5.5配管配线

1、按照设计要求密切和土建配合进行施工，找准设备设施座标标高，对管道敷设走向放线，协调与其它安装分部的配合，保证和安装工程顺利进行

2、按规范要求，凡直线段管长超过30m,或者管长超过20nl有一个弯，管长超过15nl有两个弯，管长超过8m有三个弯时，给穿线造成困难的地方，采用加大一级管径的措施

3、按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱连接管口接线盒、灯头盒、开关盒等处，采取管堵帽、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施，分别对不同的管口、盒口进行保护性堵塞以防止杂物掉入线管特别是二装接头电气安装流程图

4、线管过变形缝的措施依照标准图做法处理

5、管线配合后，隐蔽前要组织对照图纸的验收检查，确保配合无误

6、凡需要按剔槽配合处理的地方，应先划线定位，再剔槽剔槽工艺必须在土建外抹前进行

7、穿线前，用空压机吹扫管内杂物，并安上管护口保护

8、注意线路色标和线路编号要求，用规定的色标分别为相线A、B、C对应黄、绿、红色塑料线工作零线用蓝色，保护零线用花色或黑色线，双回路电源要保证相序准确

9、穿线和接线结束，应用500V摇表检查线路绝缘并严格记录绝缘电阻不得小于

0.5MQ

10、穿线严格按照工艺规程进行不得损伤绝缘层和线路有扭结格栅灯安装

1、灯具安装在土建装饰完成后进行，根据不同场所的要求和可能分别采用预埋件固定，膨胀螺栓固定灯具及支架牢固端正、位置正确

2、灯具安装应有与装修线条、花饰吻合、协调、感观美观嵌入式灯具应固定在专设的框架上，边缘应紧贴顶棚面；矩形灯具的边缘应与顶棚面的装饰线平行，对称安装时，其中心轴线应相互平行

3、接线连接应紧密，灯具表面清洁，内外干净明亮、吊杆垂直、双链平行

4、暗插座、暗开关的盖板应紧贴墙面，四周无缝隙

5、灯具安装前对系统进行绝缘测试和检查，灯具安装后进行通电试验开关安装

5.

5.31操作工艺工艺流程清理T接线T安装

5.1清理用鎏子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净

5.2线

（1）一般接线规定A开关接线（a）同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠；（b）电器、灯具的相线应经开关控制B插座接线（a）单相两孔插座有横装和竖装两种横装时，面对插座的上极接相线，下极接零线（b）单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方（c）交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用

（2）安装开关准备先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋紧压头如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧注意线芯不得外露

1.3开关安装A暗装开关按接线要求，将盒内甩出的导线与开关的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于

2.5cm时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固固定时要使面板端正，并与墙面平齐B明装开关先将从盒内甩出的导线由塑料（木）台的出线孔中穿出，再将塑料（木）台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固塑料（木）台固定后，将甩出的相线，地（零）线按各自的位置从开关的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢最后再把开关的盖板上好砖墙刨沟工程

1、工艺流程施工准放样T人员机械就位T刨沟施工T验收►

2、主要施工方法

（1）、施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种沟槽的尺寸

（2）、按照各种沟槽尺寸的长度准确进行刨沟

（3）、选现场施工应该注意防尘污染第六章质量控制措施工程质量目标及目标分解计划

6.1一工程质量目标该工程的质量目标为达到国家现行合格标准二质量保证体系编制项目质量计划

6.

21、质量计划的编制应符合下列要求

1、工程开工前由项目经理主持编制项目质量计划

2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制

3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据

2、质量计划应包括下列内容

1、编制依据

2、项目概况

03、质量目标

4、组织机构

5、质量控制及管理组织协调的系统描述

6、必要的质量控制手段，施工过程，服务，检验和试验程序等

7、确定关键工序和特殊过程及作业的指导书

8、与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求

9、更改和完善质量计划的程序

3、质量计划的实施应符合下列规定

1、质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并应按规定保存控制记录

2、当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、责任，进行整改

4、质量计划的验证应符合下列规定

1、项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施

2、对重复出现的不合格和质量问题，复任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚建立质量领导小组

6.

31、建立质量管理领导小组

1、在施工现场成立以项目经理为首的项目质量管理领导小组，项目专职质量员为副组长，组员由项目部主要管理人员，施工班组长参加

2、施工中根据不同施工阶段的要求，不断充实调整小组成员

3、项目质量管理领导小组内职责明确，分工负责，责任到人，奖罚分明

2、成五QC活动小组根据不同施工阶段的特点，针对不同课题，组建23个QC活动小组，QC小组以现场型为主，〜主要由生产工人构成，目的是通过改进操作，稳定工序质量，提高工程质量原材料的质量控制

6.4工程原材料、半成品、构配件的质量，是形成工程项目实体质量的基础，对其进行质量控制，是实现工程质量目标，确保投资及进度计划顺序进行的必要途径

1、材料采购质量对所有外购材料，根据材料计划和施工需求，组织材料招标确定供应单位，签订货合同，组织材料进场、检验及使用在材料采购前应事先编制采购质量大纲，做为材料招标的依据，其内容应有

1、明确应遵守的技术规范，设计图纸和其它要求

2、明确必须遵守总公司有材料供应的规定，明确必须遵守总承包方与业主签订的施工合同中有关质量、供货渠道、付款方式要求

3、明确选择供货单位的原则“价格合理、保证质量、供应及时、实力雄厚

4、明确质量检验的方法、处理质量争端的规定

2、材料检验制度

1、检验原则:工程材料、半成品、构配件进入施工现场必须实行“四验”，并做到“三拒收”，必须经质量员检验认可后，方可在工程项目上使用因此，质量员在进行质量检验时，必须遵循质量标准原则和及时检验原则

①质量标准原则质量标准的直接依据是工程合同，如果合同中未作出具体规定的，则应根据工程项目部的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理

②及时检验原则及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所的损坏

2、检验方法常见的检验方法有1资料检查即有关的技术文件或质量保证资料2外观检查对材料作品种、规格，外形几何尺寸等方面的直观检查

③理化检查借助科学仪器或委托有关单位，对比的化学成分、机械性能等进行检查4无损检查在不破坏的前提，依靠科学仪器进行检查检查方法的选用应根据工程项目的具体情况及原材料、半成品、构配件的来源灵活掌握，在施工中常将几种方法结合起来使用3检验制度

①对工程施工的主要材料，如刚才、水泥、砖等结构材料，应出具出厂合格证或检验单，严禁使用非正规生产厂家的产品，材料进场后应根据规定进行复试

②对加工厂、预制厂生产的成品、并成品，应由生产厂家提出合格证明，必要时可作抽样检查对新材料，新构件，要经过技术签定合格后方可在工程上使用施工过程质量控制

6.5在施工过程中，影响工程项目实体质量有五大因素，即人、材料、机械、方法、环境,简称4M1E施工中必须对上述五大因素全面有效控制，确保生产符合设计和规范质量要求的工程一建立工序管理点施工过程中的质量管理是控制质量的关键，因而对影响施工的各种因素必须加以全面控制与管理，但在全面控制与管理中又必需要抓住重点及问题的关键环节，重点加以管理与控制因而在施工现场应建立工序质量管理点

1、管理点的设置原则1管理点应设在质量目标的重要基础上、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上2管理点应设在影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节上3管理点应设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上4在质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目设管理点5管理点的设置随施工进度和影响因素的变化而不断调整

2、管理点的设计步骤和内容1根据质量目标及分解计划列出质量控制点明细表2确质量管理点所在分项工程的施工工艺流程图3进行工序分析、找出主导因素4编制工艺质量管理卡也就是技术交底，在工艺质量管理卡中明确施工准备工作的内容，操作工艺中的要求，质量标准，成品保护，应注意的质量问题，安全、节约等措施，及编制人员，接受工人、班组长的姓名，施工时间，验收日期，评定等级，验收人员等5制定工序质量控制点表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确控制范围的控制要求6明确各控制因素采用什么仪器、编号，以便进行精确计量7质量控制点审核，可由设计者的上一级领导进行审核

3、质量控制点实施1质量控制点设计人员将经审批后的工艺流程、工艺质量管理卡、工艺质量控制点表向分项负责工长、施工班长、及全体施工组员认真进行交底，必须使工人真正了解操作要点和质量要交底后，办理签字手续备案2现场质量员、分项负责工长，根据上述交底要求在作业面进行重点指导、检查、验收3操作工人按工艺质量管理卡的要求认真进行操作，保证每个环节操作质量4按规定做好检查开认真做好记录，取得第一手数据5运用数理统计法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格6明确现任奖罚分明在质量控制点表中明确操作工人、质量控制人员的职责及经济责任制，根据施工质量情况及时奖罚兑现二做好施工中的技术复核对施工过程对产品质量特性影响较大的部位应加强技术复核例如模板的整体稳定性，外边模的位置、尺寸、上下垂直度等技术复核、由项目质量员负责组织三坚持样板开路制度每个分期施工前，必须根据施工方案及质量管理卡的要求进行施工样板，样板经检验合格，达到要求方可开大面积展开施工四认真开展QC小组活动项目部成立各个层次的QC小组，施工中坚持经常开展活动，落实协调QC小组活动可以与工序管理点相结合应用五成品保护措施一＞成品保护技术措施

1、场地堆放要求地基平整、排水良好，必要时采用横木搁置，所有成品按指定位置堆放，便于运输，电器开关、等小件成品必须在库中存放

2、成品堆放各类成品分规格堆放整齐、平直，下放垫木，对于可叠层堆放的构件,如预制板、过梁等放置方法，必须符合图集及规范要求保证构件水平且各搁置点受力均匀，防止变形断裂侧向堆放除垫木外需加设斜支撑，以防倾覆成品堆放要根据品种、性质不同做好防雷、防污染、防锈蚀措施

3、成品运输成品运输时计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，开车平稳，装卸车间做到轻装轻卸，吊运时合理布置吊点，保证吊件不致于变形过大

4、装饰成品保护1室内装修在顶层防水及外墙完后进行，保证雨水管接通2吊顶在卫生间防水试水及给排水打压完毕后进行3室内装修严格按墙面、地面、门窗、吊顶粉刷的顺序进行4所有房间楼层施工完成后按规定清理干净，进行成品质量保护工作，不得在装饰成品上涂写，敲击划痕5作业架子拆除运转时轻拿轻放，以免碰撞墙面及墙角6在大型门厅及玻璃幕墙贴警示标志，设置保护栏杆

5、门窗工程成品保护1工人推车或转运物品时不得碰伤门框，不得在门窗上涂写2窗框安装后将外露部分用塑料胶布裹缠保护，窗台处用槽形木盒覆盖保护，脚手板及钢管、砌块等严禁搁置于窗框上3墙面油漆涂料施工时，对门窗进行覆盖保护4门窗开启时按规定扣好风钩、门碰第七章工期及进度计划工程进度计划

7.1本项目计划开工日期以收到开工令为准施工进度安排

7.

22.1施工准备期的工作主要包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平整，各类临时生产、生活房屋修建对建设单位交的测量控制桩位进行复核，并建立满足施工要求的加密控制测量网施工进度管理

7.3进场后详细的现场调查，编制出更合理的施工进度计划由于施工进度进展会因各种天气因素及施工现场出现不同的情况变化因此，在施工全过程中开展对进度全阶段，全方位的动态管理，确保施工组织计划承诺的工期如期实现施工管理程序如下图施工进度管理程序框图保证工期的技术措施

7.

44.1精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求

4.2抓施工作业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成较强生产能力，提高施工进度，保持稳产、高产

4.3充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地

4.4优化施工方案，提高施工进度对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法

4.5依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度

4.6根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工

4.7编制分项工程各工序作业指导后，认真做好技术交底

4.8密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，同心协力为本工程建设工期献计献策

5.9加强技术管理，重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班设备、物资、资金等物质保证工期的措施

7.

55.1按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货

5.2加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期

6.3在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化

6.4加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率

6.5配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间

5.6应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要

5.7编制机械安全技术操作规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为

5.8严格执行交接班制度认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作

5.9机械设备在使用中不超载作业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用

5.10机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守

5.11对施工机械用油进行科学管理，合理使用水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理环境保护组织与保证体系

1.2环境保护管理制度

1.3落实方法与措施

1.4文明施工措施

9.5第十章季节性施工及周边建筑保护措施雨季施工措施

9.11冬季施工措施

9.22周边建筑保护措施

10.3第十一章资源配备计划施工准备

10.1劳动力安排计划

10.2施工机械配备

10.3材料供应计划

10.4施工总平面布置

10.5主要人员和材料进场计划和机械进退场计划

10.6第十二章施工场地布置第十三章附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表

5.12重要机械有整机或部分配件备用，以保证机械正常运行

5.13加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提鬲机械管理水平总工期保证措施

7.

66.1施工过程中使用的监控进度的方法

1、进度监控的原则如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理其监控原则是目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同

2、进度监控的基本程序进度监控的基本程序如图所示

3、进度监控的方法1从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图施工进度应满足保证关键线路的实现；设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地2积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题,做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工3在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导和相关部门日报内容包括完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳动力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题4根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施A、技术措施尽量优化施工方法，缩短工序作业时间，减少技术间歇，增加平行作业线路，实行平行或交叉作业，缩短或改变关键线路，压缩作业总期限B、组织措施多开工作面，增加作业队伍，增加施工人员，增加作业班次，增加施工机械，提高机械化作业效率C、经济措施实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的作用D、其他配套措施改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序衔接E、执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令

6.2向监理报告进度的方法

1、根据合同规定和工作规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料

2、接到中标通知书后，一周内向监理递交整个工程的材料计划每月25日递交下月修正的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料设备的进场计划等以上进度计划报告文件报送监理审批

3、每日向驻地监理递交进度报表，每月25日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令工程进度实施报告包括以下内容1包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量；2材料的实际进货、消耗和储存量；3以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比；4设备的进度和使用安排；5实施的形象进度；6记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等第八章安全文明措施安全管理体系

8.1公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向安班进全前场技安三士分术全主管安全副经理级临项基交活教时工坑底动育用程支电安安全管理领导小组护施全安工技全组术技安全工程师织措术设施措计施项目经理安纠工全正伤检措事查施故专职安全员记记记录录录作业班组安全员安全措施落实工地安全管理小组汇报工作见图公司安全保证体系安公全司管安理全措保施证体系

8.21安全管理制度

1、根据管生产必须管安全的原则，确立本工程的安全生产保障体系，详安全生产保障体系图

2、本工程项目经理是该现场的安全生产负责人，对工程安全总负责；项目技术负责人是本现场的安全技术负责人，负责组织安全技术措施的编写和审核，安全技术的交底和安全技术教育总经理

3、本工程的专业施工员是现场执行安全技术措施的具体负责人，在生产中指导工人班组对安全生产的技术措施的贯彻执行，不得违章指挥

4、现场专职安全员是负责安全管理的监督检查；班组专职或兼职安全员对生产操作面进行班前、IVIVIV2班后检查，查出隐患及时整改，严禁在有隐患的条件下进行操作2安全教育制度对进入工地的全体职工必须进行入场教育，定期进行安全意识教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用，要进行技术安全交底，每一次下达任务对工人班、组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底3安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置后，为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求，必须经公司质安科和设备科检查验收，合格后挂牌才能使用本工程对下列设施执行验收挂牌制度

（1）脚手架；

（2）重直运输设备；

（3）活动悬挑平台；

（4）各种洞口临边围栏及防护措施；

（5）登高和登高作业设施；

（6）施工组织设计中为作业安全、机电安全、防火需要等专门配置的各种设施4安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查定期的例行检查包括现场每月一次的全面安全检查，由项目经理与有关专业人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评；工段每旬进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组会议上进行讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展的安全上岗检查保证操作机具及作业环境的安全不定期的安全检查由公司质安科进行通过安全检查，可以提高和加强职工的安全意识；可以落实各项安全制度和安全措施；可以发现和解决隐患对大小安全事故的调查处理不放过，每次形成文字资料，追究肇事者责任（附事故调查报告样式）

8.3安全保证措施1以项目经理为首，组织工长、质安员、材料员、技术负责人成立施工现场安全生产领导小组2以质安员为首，成立现场安全生产督查组，安全员要进行日常工作检查3制定安全生产责任制，执行三级教育制度4项目经理对入场工人进行安全教育并考试合格，方能上岗并签订安全合同5开工前编制临时用电施工方案，并对安装电工交底6临时用电线路及施工机具安装完后，应进行验收合格后方可送电使用7配电箱开关中导线绝缘要良好，不得老化、破皮、穿墙要求导管，埋地必须加导管8进户线室外灯具距地不低于3M,室内灯具不低于

2.4mo第九章环境保护管理体系与措施环保目标

9.1本工程环境保护目标受地方政府部门书面投诉率为零我公司承诺若环境保护目标达不到上述要求，我公司将接受业主处罚环境保护组织与保证体系

9.21组织机构2保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施质量管理体系，参考环境认证的有关要求进行施工，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化施工期间环境保护责任保证体系如下框图环境保护管理制度

9.31根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求2对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审3根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分4施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展5施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报6建立施工环境档案，4号环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方7在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉xx,主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复8积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记9工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格落实方法与措施

9.4

（一）环境保护内容本工程环境主要内容为⑴承包人生活区的生活用水和生活污水处理措施；

（2）施工生产废水处理措施；

（3）施工扬尘和废气的处理措施；

（4）施工噪声和光污染控制措施；

（5）节能减排措施；

（6）不可再生资源循环利用措施；

（7）固体废弃物处理措施；

（8）人群健康保护和卫生防疫措施；

（9）防止误用有害材料的保证措施；

（10）施工边坡工程的水土流失保护措施；

（11）道路污染防治措施；

（12）完工后场地清理措施

（二）管理措施

1、对施工生产全过程进行全面控制，施工现场成立环境保护领导小组组长由项目经理担任，组员由现场环保员和有关人员组成，主要做好因施工对大气、水源污染和噪音扰民

2、项目部要处理好各方面的干扰，提前走访附近单位，政府机关、附近居民社区，就扰民问题做好各方满意之安排现场成立接待室，设专人负责

3、对进场工人进行环境保护知识应知应会教育，每月坚持进行一次

（三）生活用水、生活污水和施工生产废水处理措施

1、进场前，对周围市政设施作一详细调查，并办理相关手续和安排工地污水排放管道位置，进场后可立即完善

（四）施工扬尘和废气的处理措施

1、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场上部垃圾清理严禁随意抛撒

2、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒烟尘和恶臭气体的物质

（五）施工噪声和光污染控制措施

1、严格控制人为噪音，进入现场不得高声喊叫、无故甩打模板，乱吹哨，不准使用高声喇叭，最大限度地减少噪声扰乱周围居民的正常工作和生活

2、施工车辆进入现场，不得随意驶入其他区域，更不允许随意鸣号

3、严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早6点之间停止作业若必须在夜间避免进行噪音（＜55分贝）较大的工作；采用低噪音振动器等设备,减少噪音

4、从声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施

（1）尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺如低噪声振捣器一手o

（2）在声源处安装消声器消声

（3）在传播途径上控制噪声在噪声较大的施工层上、靠居民区一侧在脚手架上设隔音板，降低噪音污染

（六）节能减排措施

1、满足设计要求

2、满足规范要求

3、满足质量和建筑物尤其是使用功能要求

4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的

（七）不可再生资源循环利用措施设置可利用资源堆放区，严禁浪费资源

（八）固体废弃物处理措施

1.选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间

2.车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路

3.剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒

4.保证回填物料的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填

5.保证施工现场内无废弃砂浆和於，运输道路和操作面落地料及时清运

6.日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理

7.教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁

（九）人群健康保护和卫生防疫措施a发现人员有传染病症状时，应急小组将处于病状的人员立即与健康人群隔离，并采取相应控制措施b应急小组及时向当地疾控中心或其他医疗机构报告，请求救助，并配合施救c应急小组将事故情况报告公司应急办公室和当地相关部门并妥善处理好善后工作

（十）防止误用有害材料、工程设备、施工设备和其他材料的保证措施我公司确保其所提供的材料、工程设备、施工设备和其他材料都是绿色环保产品，列入国家强制认证产品名录的，还是通过国家强制认证的产品我公司不得在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料（如放射性材料、石棉制品等）和方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂等；我公司如若违背此项约定的责任和后果全部由我公司承担工程所用材料、设备均由材料员统一保管，建立严格的材料、设备管理制度，并在施工前对工人进行技术交底

（十一）完工后场地清理措施工程完工后，对占用工地要恢复原貌，对临时建筑设施拆除要彻底，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清文明施工措施

9.5随着现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明要求越来越高，因此不论在投标、竞标阶段，还是在施工实施阶段，文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计文件中都变得十分重要1道路与场地道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场院地排水成系统，并畅通无堵建筑垃圾必须集中堆放，及时处理2班组落手清班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布3生活卫生生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员，落实责任制；施工现场须设有茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备；生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁第十章季节性施工及周边建筑保护措施雨季施工措施

10.

11、每天记录天气预报，根据降雨情况合理调整，安排施工

2、施工期间准备彩条塑料布，加强电气设备及施工材料防雨淋湿工作

3、做好场地面排水及管沟排水系统，并保证其畅通，如有破损及时维修

4、对于水沟、检查井等做出明显标识，进行加盖、加护栏，防止跌入

5、夜间加强巡视，发现异常情况及时报告、及时处理

6、暴雨之前对工地作安全检查，重点查看临房、工棚、边坡等稳固情况，有异常，及时加固

7、工地照明设施必须保证完好，指示牌明显一切材料电动机具必须遮盖或置于棚内

8、雨季加强对电的使用和管理，一切电源电线不得漏电离开施工现场及时关掉电源，合闸前检查线路及开关情况，并做好交接班记录

9、雨天严禁露天使用电焊机等电器设备、机具

10、基坑四周建筑硬化排水沟，以防地表雨水冲刷基坑

11、雨停后及时抽干基坑底积水，避免基底被雨水长时间浸泡

12、被雨水浸泡冲刷后的基底应重新清理晾晒，并通知监理工程师检查后，方可进行下步施工冬季施工措施

10.

21、冬季砂浆施工注意事项1）、当砂浆温度升高时，为了便于施工，一般坍落度都要求较大，导致砂浆收缩量增大、强度大幅度降低如用增加水泥用量的方法来补充用水量的要求，凝结时及早期水化热对砂浆影响更大，收缩过快导致的裂缝会更多因此，在满足施工要求的前提下，尽可能降低坍落度2）、对于大流动性砂浆，过振会将水泥浆、砂浆、粗骨料从上层至下层分布，其收缩比为3:21,这样砂浆表面的水泥浆在下层砂浆和石子的约束下极易产生收缩变形裂缝因此，在砂浆浇筑过程中，严禁集中布料，应采用分散布料，然后用铁耙子将砂浆搂平，接着进行梅花式振捣，振捣棒插入的点与点之间，应相距400nlm左右，振捣时间不宜超过15s,并以观察粗骨料在砂浆的各个层面上能均布为基准3）、与砂浆接触的各种工具、机具、设备和材料等（例如浇注溜槽、输送机、泵管、砂浆浇注导管、钢筋和手推车等）避免直接受到阳光曝晒，在使用之前进行适当的湿润冷却并加以遮盖4）、当发现砂浆有塑性收缩开裂的可能性时，采取措施控制砂浆表面的水分蒸发例如在新浇注砂浆的表面用喷雾器喷洒一层薄膜养生液等在干燥条件下，混凝土浇注和整平后应及时覆盖5）、施工质量控制措施项目部成立以项目经理为组长，生产经理、项目总工为副组长，相关职能部门负责人为成员的冬季砂浆施工质量管理小组，加强冬季砂浆工程质量工作管理，全方位的进行监督和管理，责任落实到人项目经理对工程质量负主要领导责任，分管领导对工程质量负直接领导责任物资部部长负责原材料的温度控制要对水泥、砂、石的储存仓灌、料堆等进行降温、遮阳、防晒处理；质检员负责全面的质量监督及现场施工的管理

2、防寒保温办法

1.为了防寒、保障工人农民的身体健康、不断改善劳动条件、提高劳动生产率，特制订本措施

2.本办法适用于建设工地的低温作业和寒冷季节的露天作业

3.日最低气温大于或等于12摄氏度为“低温日二连续5天以上“低温日”称作“持续低温”气温过低，人的胃肠功能因受暑热刺激，其功能就会相对减弱，容易发生头重倦怠、胸脱郁闷、食欲不振等不适，甚至引起不适，伤害健康

4.对低温作业工人应进行就业前（包括新工人、临时工）和入暑前的健康检查凡有心、肺、血管器质性疾病、持久性高血压、胃及十二指肠溃疡、活动性肺结核、肝脏疾病、肾脏病、肥胖病、贫血及急性传染病后身体衰弱、中枢神经系统器质性疾病者，均不宜从事低温作业

5.炎热时期应组织医务人员进行巡回医疗和防治观察对于曾患过中暑者及老年、体弱多病和未成年工尤应注意如发现有轻症中暑症状，应立即使之到凉爽地方休息，并进行急救治疗和必要的处理6,对低温作业者和冬季露天作业者，应供给足够的温热饮料，其含盐浓度一盘殳为

0.

10.〜3%

①.温热饮料的供应量，根据气温、辐射强度大小和劳动强度不同，分别供应轻体力劳动一般每日每人供应不宜少于23升，中等或重体力劳动不宜少于35升；但应防止暴饮〜〜

②.在饮料的配制、保温、运输及供应过程中，必须加强卫生管理，指定专人负责，防止污染，保证饮料的清洁卫生

7.冬季露天作业工人，应使用宽边草帽或斗笠和白色宽大的服装附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

8.低温作业和冬季露天作业，应有合理的劳动休息制度各地区可根据具体情况，在气温较低的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息、尽可能白天多休息，晚间多作活，并适当安排工间休息制度

9.在寒冷季节，为保证工人的充分休息，减少疲劳，应注意以下几项调整工人集体宿舍，将同一工种的工人调在一起，避免互相干扰而影响睡眠开展家属的宣传教育工作，保证工人下班回家后能吃好、睡好、休息好为保证工人充分休息，尽量精简会议，做到有劳有逸，避免加班、加点

10.在暑季应根据生产的情况，尽可能调整劳动组织，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间，加强工作中的轮换休息

11.结合除害灭病讲卫生，应对低温作业工人和农民加强防暑和中暑急救的宣传教育

12.天气热，尽量避免在强烈阳光下进行户外工作或活动，特别是午后低温时段和老、弱、病、幼人群；在进行户外工作或活动时，要避免长时间在阳光下曝晒，同时采取防晒措施穿浅色或素色的服装，带遮阳帽、草帽或打遮阳伞；多喝水，特别是盐开水，随身携带防暑药物，如人丹、清凉油、风油精等在低温作业场所，企业要采取有效的防暑降温措施，加强对工人防暑降温知识的宣传，合理调配工人的作业时间，避免低温时段室外作业，减轻劳动强度还可以在饮食上加以调节，喝些绿豆汤，用莲子、薄荷、荷叶与粳米、冰糖煮粥不仅香甜爽口，还是极好的清热解暑良药，可以有效地防暑降温，避免发生中暑

13.由于冬季气温低湿度小，紫外线照射弱，人们还容易得多种皮肤病，比如湿疹、日光性皮炎等平时预防很关键，就是要养成良好的卫生习惯，勤洗澡、勤换衣，保持皮肤清洁干燥，衣服也要穿宽松一些的一旦出现皮肤病，不要用手搔抓，应用药物及时治疗周边建筑保护措施

10.3在对本工程作拆除及安装项目时，应注意对周边不变装饰安装的物体作好的保护措施第十一章资源配备计划施工准备

11.1施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，建筑有句行话“七分准备，三分施工，不打无准备之仗”因此，施工准备工作是整个工作的关键,它的好坏直接影响施工进度、质量与安全因此各业务部门务必做好各项施工准备工作施工准备工作包括施工准备阶段和全面施工阶段

1、施工准备工作流程图施工准备工作流程框图.

2、现场准备1按施工总平面布置图，经建设单位及监理工程师同意搞好现场的“三通一平”，按标准化施工现场要求，修建现场临时设施、水电线路及施工便道2协调处理好与其他相关单位的关系，办理各种手续为开工做好准备3根据业主或设计单位提供的水准点、导线点和相关资料，作导线、水准闭合测量检测，做出复测成果资料报监理工程师审查4根据场地的具体情况，修筑专门的施工道路及生产、生活、办公等用房5项目部组织人员、机械、材料陆续进场6做好施工前的安全准备工作，设置消防、保卫设施

3、技术准备1研究和熟悉设计文件并进行现场核对在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对其主要内容是a、各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定b、设计文件依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；对水土流失、环境影响的处理措施c、流水沟渠的流水标高；沟渠的中线位置、断面是否合理，相互之间是否有错误或矛盾d、道路中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误能否采用更先进的技术或使用新型材料e、对地质不良地段采取的措施是否合理适用f、主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确g、施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况h、临时便道、房屋布设是否合理，电力、电信设备、临时用电、用水、场地布置是否恰当i、各项协议文件是否齐备、完善2图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要3工程开工前，需落实有关人员编制更加完善可行的施工组织设计和分项工程施工方案4编制好各种原材料、成品及半成品需用量计划、施工周转材料计划、施工机具计划，并进行落实5了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供弃土的地点等6摸清沿线可利用的排水沟和雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施

1.1了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、路线、场地及其他设施情况8向监理工程师书面报审开工报告，申请工程开工

4、物资准备

1.

2、建筑材料的准备提前编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输提供依据

1.3构配件、制品的加工准备根据设计要求，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划

1.4施工机械的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确保施工机械的类型、数量和进场时间，以确保供应方法劳动力安排计划

11.

21、选派经验丰富、责任心强的管理人员及工程技术负责人干部到工地负责，根据招标资料确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备工作效率的原则，进行各阶段劳动力计划分配

2、开工前对所确定的施工班组人员进行体格检查，对体弱多病者禁止安排到施工中去

3、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备专职质量员，监督施工质量

4、已进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定

5、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员

6、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑认真学习和研究施工图纸领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象

7、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出现不力和返工现象的发生

8、本工程施工工作量较大，面积广，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完成的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作

9、具体劳动力分配详见后附的《劳动力计划表》施工机械配备

11.

31、由于本工程任务艰巨，为了加大施工力度，大力提高机械化施工，挖土方以机械施工为主，在机械保障上满足工程施工需要根据工地实际情况进行机械配置

2、本工程施工机械、设备配置情况详见附表《拟投入本标段的主要施工设备表》材料供应计划

11.

41、工程在施工过程中应严格控制所用材料质量，对于一切材料，无论使用哪家产品，都要坚持两条原则一是质量合格并有完整的材质证明；二是初步选定供货商家后，报请业主和监理工程师进行审查，共同把关，严格杜绝不合格厂家和劣质产品进入施工现场在施工过程中，材料员和质检员应会同监理工程师对每批到场材料进行质量抽验，决不允许不合格产品的进入和使用，从而保证工程质量

2、对于工程材料的供应，在联系好材料供应商后，我们将和供应商签定合同，按时按量的供应材料，保证工程不会出现因材料未到场和材料质量原因而造成的工程停工，返工现象的出现

3、材料负责人严格管理好材料，做好材料的进出厂计划；并根据工程的进度情况及现场施工情况及时调整各种材料的供补，使工程不因材料而出现拖延工期的现象施工总平面布置

11.

51、施工平面布置的原则1施工平面布置的总体原则为经济适用、合理方便、美观大方2保持场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少二次运输，在平面交通上尽量避免生产相互干扰3充分利用施工现场及建设单位提供得空地，再根据各施工阶段搭设部分临设

2、项目部、施工处驻地布置根据招标文件提供的资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，为了有效地保护环境，减少对原有环境的破坏，尽量减少工程成本，项目经理部和施工队设于规划区内的一块空地上办公区和生活区用房采用搭设活动板房和修建简易砖房加工区和生产区采用轻钢结构搭设简易工棚同时可租用附近部分民房作为生活住房具体位置详见后附件施工总平面布置图

3、施工便道根据招标文件及现场考察情况，进场后要对原有田间道和生产路进行维护，材料和机械从原有道路运入工地

4、施工用电通过业主协调，从指定的电源接入施工临时配电箱，作为项目部临时生产生活用电综合考虑本工程的特殊性，项目多，现场用电量大，因此现场用电配置发电机供现场施工使用各作业线路全部采用三相五线制

5、施工用水根据现场考察情况，现场水源丰富，施工及生活用水可就近用抽水泵抽至各用水点，以保证整个工程施工及生活用水

6、施工围护根据施工现场的具体情况和工程量、工程地址，结合文明施工，创“绿色环保工地”的具体要求，在进场道路入口，设公司宣传牌，必要地段设置护栏，护栏上悬挂醒目的安全警示牌和红色安全警示灯，并安排专人巡视，使本工程尽可能的达到封闭施工要求

7、现场排水为保证雨水及地表水不渗入沟槽破坏土壁，并保证整个现场的文明施工，现场设置排水沟，水排向建设单位指定的排污地点

8、工地防火、防风安全设施工地临建房屋加设缆绳，并采用一些不易下滑的重物压顶，以防大风天气损坏房屋，危及人员安全在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量得灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、砂坑、铁锹、高压喷水管等主要人员和材料进场计划和机械进退场计划

11.6第一节施工机械设备配置计划

1.1施工机具投入的依据

1.

1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等

1.

1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑

1.

1.3从施工机械的合理组合性考虑这是使机械设备发挥效率的重要问题

1.

1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的

1.2施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益

1.

3.1机具设备的合理使用1实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责操作人员必须经语训和统一考试,合格取得操作证后，方可独立操作无证人员登机操作按严重违章操作处理坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生2操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益3操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工4遵守使用规定由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定

1.

4.2机具设备的保养与维修1机具设备的磨损机具设备的磨损可分为三个阶段第一阶段磨合磨损是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，这段时间较短此时，只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿命第二阶段正常工作磨损这一阶段零件经过磨合，光洁度提高了，磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态这个阶段后期，条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快，进入第三阶段第三阶段事故性磨损此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快损坏如果磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失2机具设备的保养机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益保养分为例行保养和强制保养例行保养正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行其主要内容是保持机具的清洁，检查运转情况，防止机具腐蚀，按技术要求涧滑等等强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养强制保养是按照一定周期和内容分级进行的保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复对机具设备的预检和修理，可以保证机具的使用效率，延长使用寿命3机具设备的可分为大修、中修、零星小修大修是对机具进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具的使用寿命中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机具设备的大修间隔零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行第二节主要人员及材料进退场计划

2.1主要人员配备管理计划

3.

1.1对技工素质的控制体系对技工素质的控制体系详见附图

2.1技工素质控制体系图

4.

1.2对技工素质的控制措施1我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果2以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度3为工人提供良好的住宿伙食条件44工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提鬲工人各项福利5提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间6对进场的施工人员进行严格的资格审查7对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充的随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定8上岗进行岗前培训9项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.10找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理11所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明第十二章施工场地布置

5.现场平面布置原则根据建设单位对施工场地总体布置的要求，结合现场的实际情况，我公司在本工程施工场地布置时，严格落实如下布置原则1按施工阶段划分施工区域和场地，保护目前道路交通的畅通和施工堆场的合理布局以及在施工各阶段满足材料运输方便，尽量减少材料的二次运输2符合施工流程要求，减少对专业工种和其它方面施工的干扰3施工区域与生活办公区分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求4符合交叉施工要求，减少对各专业工种干扰；各种生产设施便于工人的生产、生活的需要，且满足安全防火、劳动保护的要求5符合总体施环境的工要求，进行封闭施工，避免或减少对周围环境和市政设施的影响6遵循节约原则，降低生产成本

6.现场卫生1为了保持工地及周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理打扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾及时清离施工现场，直至工完料清交付为止2多余渣土的清理手续将在业主的协助下，及时进行办理和外运渣土3在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗车轮胎池，以保证施工泥浆不随车辆污染周边环境和市政道路4对雨季现场排水系统的日常维修措施5成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通6冬季为细菌滋生，生活区、施工现场应做到任何时间无积水7逢雨季增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通第十三章附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表型号国别额定功率用于施工部备注序号设备名称规格数量产地制造年份KW生产能力位中国完好率98%1斗车/52013/完好运输绵阳中国2自卸汽车东风8T52012/完好运输青岛完好率99%中国3发电机120KW22011120完好辅助上海完好率98%中国完好率98%4交流电焊机BX1-

5004201123.4完好辅助沈阳中国完好率99%5直流电焊机ZXG-5004201126完好辅助沈阳中国完好率98%6打夯机WZH

50620121.5完好辅助无锡威克士中国7手提电刨W0RX WU

621.

1720120.71完好辅助完好率99%成都博世GBH中国完好率98%8冲击电锤

520120.75完好辅助成都4-32DSC中国9冲击钻机

6510620120.45完好辅助武汉完好率98%J3GY-LD-4中国完好率98%10砂轮切割机

620122.2完好辅助00A济宁中国完好率98%11汽车吊15T2201290完好运输上海中国完好率99%12风镐/

320120.71完好拆除成都中国完好率99%13刨沟机S

98320122.71完好辅助成都中国14油漆喷涂机/

620161.45完好装饰武汉完好率98%中国15汽车吊10t

520161.45完好运输武汉完好率98%中国16拌合机/

220122.2完好辅助济宁完好率98%中国完好率98%17柴油发电机KSJ

8120120.75完好辅助成都附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表仪器设备名称型号规格国别产制造年份已使用台数量用途备注地时数第一章编制说明编制依据

1.1本项目工程招标文件及施工图纸；我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求；

1.

1.3严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯

1.

1.4国家和行业现行的施工及验收规范

1.

1.5踏勘现场实际情况（三通一平基本形成）编制原则

1.

21.

2.1充分遵循招标文件条款的原则；

1.

2.2坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同；

1.

2.3按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理；

1.

2.4严格贯彻“安全第一”原则；

1.

2.5坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神,以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化编制说明

1.

31.

3.1本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，针对本工程实际情况，按国家和行业的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的在施工组织设计中我们把施工总体目标、主要项目施工方法、工程质量保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现.3严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和

1.3技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯投标承诺

1.4我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下

一、对本工程施工工期的承诺中国绝缘表EC29B-32011检测完好率98%89杭州中国南水准仪S32013水准控制完好率98%212京中国成长钢尺50m、30m2011长度控制完好率98%1025都中国直尺2m2013长度控制完好率98%1028成都中国万能试验机DLY-2002011检测完好率98%115兰州中国垂直度控制靠尺2m2012完好率98%1030浙江中国垂直度控制小锤100g2012完好率98%820浙江中国钢卷尺3m、5m2011长度控制完好率98%1028浙江中国成砂浆饱满度百格网/2012完好率98%1011都控制中国平整度控制楔形尺/2011完好率98%108浙江中国质量检测工具/2012质量控制完好率98%1215浙江中国皮尺50m2012测量完好率98%858广州中国万用表/2012检测完好率98%1011成都附表三劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况墙面地面改造工其他维修及强弱施工准备拆除工程天棚改造工程竣工验收程电安装工程普工102520202010测量工388838水电工26612102机修工255525机操工115810121拆除工515101516砌筑工510201014运输工21221012电焊工141411架子工1105815安装工29122582油漆涂料工2212222清洁工222222管理人员99999933333保安333333医护人员3附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

1.比选申请人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按比选文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期

2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示说明施工进度计划网络图.本工程总工期共日历天145

①②③④⑧⑨表示本工程的关键线路

2.T-T T1根据招标文件要求，我公司在招标文件规定时间完成该项工程本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务

二、质量本工程质量标准为达到国家现行合格标准我公司如若中标，将严格按设计图纸及施工验收规范施工，确保工程施工质量满足要求

三、文明施工我们将严格按照国家制定的有关规定执行，争创文明施工样板工地

四、安全施工严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施

五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年同类工程施工经验的施工班组来参与本工程施工并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程质量、安全、工期、文明、服务的实现六.工程保修承诺及具体措施

1、保修期限按照有关规定及招标文件要求进行保修

2、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题

3、保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施七.对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式进行计算第二章工程概况工程名称西南民族大学计算中心博识楼实验室改造（第五批次）工程比选采购项目；计划工期共45日历天；质量标准达到国家现行合格标准建设地点西南民族大学航空港校区（成都市西航港大件路文星段168号）工程特点及施工条件概况

2.

11.1工程特点

2.

1.

1.1工程重要性

3.本工程地理位置较佳，工程包含内容较多，质量要求高，我司也可借此机会充分展现自己的施工、技术能力，尽最大力量创建出一个高效优质的工程由于本工程设计优秀，我司决心从工程开工起就立足高起点，严格用市文明样板工地的标准要求施工，争取评上市文明样板工地

1.2施工条件概况

4.

1.

2.1施工场地

5.本工程施工场地比较好，我司一定充分利用，合理布置临时设施及材料、架料堆场，搞好场地硬化、美化工作，创造一个良好的施工环境

1.

2.2交通情况

6.本工程的车辆出入较为方便，为保证施工周边的清洁卫生，我们将派专人每日清扫车辆出入口的清洁，并对出施工现场的车辆进行冲洗第三章施工总体目标工程质量目标

6.1达到国家现行合格标准施工工期目标

7.2经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，我们承诺施工总工期控制在招标文件规定工期内施工完毕并交会使用安全文明施工目标

3.3安全文明施工是加快工程进度，提高工程质量起主要作用，同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求，层层落实责任，分片包干，实现达“安全文明施工工地标准”；在整个施工过程中，无重大安全事故第四章施工组织机构施工布署总体指导思想

4.1本工程一旦中标，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务“为主导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主为此，我们将做到

4.

1.1组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同

4.

1.2认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境

4.

1.3实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实

4.

1.4按标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态

4.

1.5认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度

4.

1.6以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品，为我司提升企业信誉与实力，将我司发展成为综合型的大型企业我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和条件，这是因为我司历来重视聚集人气、以人为本汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的多项工程中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉同时，我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量在招标工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求.我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保持完成施工任务施工组织机构

4.2。