年终中学校长述职报告

年终中学校长述职报告年终中学校长述职报告1我于年月调任中学，担任副校长来到中学，便被XXXX XXX XXXX中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染，也正因为如此，使我在不长的时间内能很快地融入到这个集体当中，并为自己是一名中人XX而兴奋一年来，我不断学习，认真履职，在各级领导的关心爱护下，在校长的正确指导和各职能部门的密切配合以及全校教职工的大力支持下，学校工作得以顺利开展，取得了可喜成绩——获得“荣成市教育质量先进单位〃、“荣成市教学研究示范校〃、荣成市规范书写教育示范校〃等荣誉称号，三个教研组获得荣成市“优秀教研组〃现就一年来本人的工作情况汇报如下

一、与时俱进，提高素质一年来，在王校长及其他领导和同事的帮助下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的〃诚信建设年〃和〃师德师能提升年〃活动,认真开展批评与自我批评，不断地提高自己的政治水平，丰富自身的理论素养；与此同时，在过去的一年时间里，我也经常性地学习一些与管理有关的书籍，从中汲取营养，并多次到省外市外先进学校学习取经，优化自身的管理理念和管理方法，并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中，把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长，以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化，从整体上提高学校的教育教学管理实效

二、勤奋工作，认真履职一是新增办公室主任为校委成员，使校委成员的人数由人增为人;二是67对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定，使校委成员职责更明确、完善管理制度，严格督促落实2校级管理制度的完善和严格落实，是本期来我主要致力的工作之一，具体包括一是行政周例会制度学校校委领导在每周周五定时召开行政会议，及时总结、落实各线本周工作任务的执行情况，并研究、部署下周工作行政例会不间断地定期召开，不仅加强了校委领导的沟通与团结，也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题二是校务月例会制度每学月第四周周四下午举行，校委成员和中层干部全体参加与会者向大会通报本学月所完成的工作，并对下学月的工作作安排会议不展开讨论和表决，旨在通报情况，促进各线之间相互了解和沟通三是领导包班制度全校个教学班由名领导包干（年级主任包两2017个班），包班领导负责督促所包班级班主任履行职责，帮助班主任提高班级管理水平，并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带，推动学校中心工作在各班的实施和落实四是行政值日制度以一星期为周期，每天安排两名领导值日，负责全天督查学校各线工作，并作好记载作为学校日常管理的主要制度之一，行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督，也有效地防止了管理真空的出现五是分线周例会制度学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线，每周周一，由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作，安排本周工作另外，还对学校原有的制度进行了修订和完善通过系列制度的严格实施，学校领导班子思想更统

一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效、规范工作流程，严肃工作纪律3对学校各线工作的管理，我反复强调，管理的流程要清晰、规范；对学校领导班子成员，则要求牢固树立责任意识、规范意识、服务意识、大局意识、安全意识、质量意识，正确行使权力，严格履行职责，严守工作纪律、推行校务公开，加强民主管理4学校的每一项决策，我都坚持民主集中制的原则，与班子成员一起商量，一起决策，不独断专行；但该坚持的原则，我都坚决守住底线，不做权钱交易，不损害教职工利益，不损害学校集体利益特别是关系到教职工切身利益的事，比较敏感的问题，我都做到及时公开，在一定范围内公开，并逐步扩大公开内容和范围比如基建问题，财务问题，用车、用烟用餐问题等在上述工作完成的基础上，我的基本工作是放手让同事工作按照述职的要求，这不应该是述职的内容，但因为两个方面的原因，我还是坚持要向领导和同事说明情况，正式的书面报告里不写一是我职务的特殊，导致事务繁多，对照《校长考评方案》，可能不一定称职；二是我习惯于当一名“懒〃校长，我记得农村有句俗语〃懒惰的母亲会养出勤快的丫头〃，我希望我的“懒〃能够换来助手和同事的勤〃这与上级要求校长的“勤〃可能有一定的距离我做校长的思路是放手，放手，再放手我认为放手一是体现了对助手和同事的尊重理顺关系，明确职责之后，每个人都在制度的框架内做事，校长可以督办检查监督，但不能再指手画脚，让助手和同事无所适从二是培养了助手和同事的能力每个人都能创造性主动性的开展工作，能够独挡一面，逐步走上前台，逐步形成结构合理的梯队三是推进了学校民主管理我一直以为，对学校来说，民主管理的最高境界就是校长不在学校，学校能照样高效运转！有了这样的思路，我的主要工作就是放手因为放手，负责日常工作的校长所以能够主动巡教，督查各线开展工作；负责教学的校长安排督办〃比访〃活动能够做到具体细致；负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样；负责办公室的同志撰写《致家长的一封信》时能够做到简洁感人；负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到……

二、取得的主要成绩、教学秩序井然，教学效果良好1两个多月来，在全体教师的大力支持下，学校的日常教学工作有条不紊地展开根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看，没有发生过一起教学事故在教育局月份召开的全县教育工作会议上，我校再次被评定为初中12教学质量优胜单位〃，物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖〃，多位教师被县教育局评定为“先进工作者〃、“师10德模范〃、优秀班主任“大家唱，大家跳〃活动获得了优秀组织奖深入开展“课内比教学，课外访万家〃活动，教师的业务能力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高、安全管理得到加强，德育教育深入展开2本学期初，为加强安全管理，学校成立了安保室加强了校园日常巡查和定期安全检查，开设了每周一节的安全教育课，并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进行了专项教育和专项整治本学期来，没有发生过一起学生安全事故，学生在校的安全保障得到了提高由政教室牵头，团部配合，本期开展了一系列卓有成效的德育活动主要包括学生就寝纪律专项整治活动、‘大家唱、大家跳〃艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等随着这些活动的深入展开,学生行为更规范、更文明，校园环境更加整洁，校园气氛更有活力和朝气、办学条件进一步改善，财务管理更加规范3一是妥善完成在建工程包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程，目前，上述工程已基本如期完工二是规范财务管理重新制订了《中学用餐、用车、用烟制度》、XX《中学教师差旅报销管理制度》，并严格带头执行，非教学性开支XX大大缩减、构建家校沟通平台，实行开门办学4经过认真仔细的筹备，月份，中学学生家长委员会〃正式成立12xx促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解，增强学校工作的透明度，初步实现了开门办学、开放办学的目标

三、后段工作设想两个多月的时间里，我虽然做了一些工作，也取得了一点实效,但这些成绩离全体师生的期望还很远，离我自己预想的目标还有很大的差距对XX中学后期的管理和发展，我有如下初步设想一是继续加强教育教学管理，提高教育教学质量；二是继续加强安全教育与管理，构筑师生安全屏障；三是继续加强学校文化建设，提升学校办学品位；四是继续加强教师队伍建设，打造高素质的教师队伍；五是继续加强家校联系沟通，共同营造学生和学校发展的良好氛围谢谢大家！年终中学校长述职报告4尊敬的各位领导，各位同行岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，分享彼此的经验与思考，确是一件很有意义的事情感谢教育局为我们搭建了这样一个平台是我到斗姆湖中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长四年是可以做很多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩，且一年一个台阶，让我佩服不已而我在斗姆湖的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期待相比，存在很大的差距除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧我深深认识到，我不仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自己是否具有领导才能让曾经对我寄予厚望的领导失望了即将过去的年，是我难以忘怀的一XX年，这一年的经历好似坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫下面，我从三个方面陈述我一年的工作

一、一年来所做的主要工作、学习充电今年月，我参加了常德市首届校长高级研修班的学习，13并有幸在河北省邯郸市第中学挂职锻炼一个月时间，让我真真切切长了26见识，开阔了眼界，增长了智慧，心灵受到很大的冲击最大的感触，是邯郸人的魄力，那种干事业的勇气和不怕失败决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试那种做大教育的氛围特别诱人他们的基础比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻,但是他们心灵尺码相同的人比我们多，他们的步伐比我们坚定邯郸市也在打造高效课堂，他们把这次课堂改革称之为〃课业革命〃市教育局在年号文件中提出“强力提师能，创建新课堂〃xx1的口号启动之初，他们以课堂博览会的形式，用三天时间，对全市七千名教师进行培训，请来杜郎口的老师上示范课，请专家现场做点评，让全市教师初步了解新的课堂教学模式把课改定为各校一把手工程，对推行不力的校长进行问责，用赵局长的原话说，一个字的处理就是“斩〃,二个字的处理就是“拿下〃不允许犹豫观望教育局用他们一贯的铁腕手段，把每个校长，把每个老师推进改革的洪流之中在邯郸的每一天，我都会因为一些小事而感动，我把这些感受记下来，写成了系列邯郸日记，发在网上，受到很多网友的好评、构建充满生活情趣的德育学校德育是学校教育的灵魂德育不能2光靠说教，孩子们的成长需要故事，要使德育回归到日常生活中来我们把今年月定为感恩教育月，用一个月的时间开展了十大系列活动其中有两3个活动在社会上产生了较大的反响一是给父母洗一回臭袜子的活动，感动了很多的家长二是呵护一个生鸡蛋的活动，感动了很多的学生学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校，写上自己的名字，采取好保护措施，随身携带一周（洗澡与睡觉时除外）感受生命的脆弱和爱的伟大然后由各班主任组织在班内评奖，并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院通过这些活动，我认识到，教育如果有情趣点，效果会更好、培养学生阅读和锻炼的习惯爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好3习惯阅读是影响人一生的基本学习能力，一个人阅读能力的好坏决定了他学习能力的高低因此每年一届的读书节在我校坚持了下来只有坚持才有价值今年读书节有一件事让我很感动也很惊异,在评选小小藏书家的活动中，我校有多个学生拥有规定书目中的图书达多本，这说明喜爱读书2030的学生群体在不断扩大梁局主抓的阳光体育活动，我是积极的拥护者和实践者，引导学生走出教室,走向操场，走进大自然，走到阳光下，身体力行开展体育活动，班班有活动、人人有项目多好哦只要我当一天校长，我就会坚持下去，让阳光体育活动成为学校的一张名片、努力打造高效课堂学校最美的风景应该在课堂上在全区学习洋4思的浪潮中，我们是追随者虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的成功，但还是很有收获今年中考，我们综合排名不高，但考一中人数达人，超26过以往任何一届得到了老百姓的认可，目前城区的名校还没有造成我们的水土流失更重要的是学生的厌学情绪得到很大的缓解，上课不再是无聊乏味的事情我们的.步子是迈得比别人慢点，但我们朝着对的方向在走、做好教育的一些规定动作初当校长，功利思想重，急切的想打造5一些特色，亮点现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间这一年，我们只是在学生吃住行的安全上，老师的到岗到位与敬业上，学校管理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些具体的事情，是一些最基本的工作，上不得台面，不好意思在这里说但和往年相比，有一些小小的变化，无论你什么时候去我校，校园都很干净，到处充满生机与活力

二、取得的主要成绩、今年月，全省未成年人思想道德建设现场会在我校召开一百多15位代表莅临我校参观省文明办主任宋智富对我校青少年思想工作给予高度评价此后，常有省内学校来访，到目前为止，我们接待外县市参观者达十余次、今年月，我校少年宫接受了全国文明城市创建检查组的检29查，并以满分通过为此，我们一个假期都没有好好休息、我校科技创新小组在张才友老师的指导下制作的“森林灭火救援机3器人〃参加年全省中小学机器人大赛中获得一等奖，为学校增加一抹亮色，xx不过已成绝版

三、存在的问题、师资力量是学校能否优质的关键虽然在编人员有富余，但从我调1入斗姆湖以来，先后有位老师调入城区，造成我们优质师资的失血培35养一个好教师不容易，但留不住好老师是我们的硬伤、我个人带班也存在问题方法不当，不善于沟通，缺乏容人的胸襟2等原因，在人事交接的时候让组织很被动尽管当事人提出了种种无理要求，胡搅蛮缠，让我感到不可理喻但如果平时工作做得尽善尽美，也许闹剧就不会出现虽然现在仍觉得自己很委屈，做出了一些别人无法理解的牺牲和担当，但此事件还有很多地方值得我反思、教师年龄偏大，且心灵沙漠化严重，对一些美好的情感，对一些充3满智慧的思考，对一些打动人心的故事，居然可以做到无动于衷即将过去，再一次感谢那些坚定支持我信任我的领导和同事,时光会xx还原一切真相所有的经历都是财富，让所有的不如意都留在崭新的已经迎面走来，我会带着新的激情和勇气，出发!XXo一年来，深感自己责任的重大，唯有加倍努力，研究对策，制定措施，狠抓落实，不敢有丝毫懈怠，使分管的各项工作进一步规范有序、完善管理制度1

①制定完善了教师考勤制度；

②完善修订了教师考核方案；

③出台了系列教学常规检查细则各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见，努力做到客观，可行有效，让教师们也觉得较合理,气顺我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人,约束人，鞭策人，制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境顺人心，通人气，才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力、注重教师培训2根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排更多教师参加,以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质一年来，学校共派出省内外学习300多人次，让更多的老师享受培训的“福利〃外出学习的教师回校后写出学习心得，并在校内或学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步接受、践行新理念、注重教学管理3首先严格执行教学常规检查通报制度按照既定标准实施有效的检查、督促、反馈、矫正，扎扎实实地把教学常规管理落到实处，不断提高教学效益尤其是对教学案、课堂教学、作业布置与批改、课堂检测、业务学习、教学辅导等环节加大了检查力度，对每次的检查结果及时给予评判；其次，将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教〃与”学〃的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高能亲临教学一线，掌握第一手情况深入课堂，坚持听课，了解并掌握教学动态，适时指导；监控各年级教学质量，重点抓好初四毕业班的教学工作；制定初四预达目标，加强质量分析，及时调节；复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量、注重德育管理4始终坚持德育为首，育人为本的教育思想，坚持“细节育人，过程育人，德育就是质量〃的教育原则，结合学校实际情况，扎实有效对学生进行行为习惯养成教育（）积极主动协调教导处、年级组组织参与重大活动的策1划和实施组织校园艺术节、体育节、安全演练等各类活动，提高德育实效以活动为载体，以主题班会、节日庆典、专题讲座和升旗仪式等形式,对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和理想信念教育；（）明确德x育工作目标，强化常规教育和管理修订完善《班级考核细则》等各项规章制度，主持班主任考核使得班主任在管理上有章可循，学生在行为上有规可依进一步强化了主任值日、学生会干部值勤的.管理机制，我积极带头做好值日工作检查，对每周、每月的常规检查公开通报，坚持做到“一日二查与不定时检查相结合〃，及时集中反馈，加大了奖优惩劣的力度，使得学生常规管理的质量有了一定的提高；（）强化班主任队伍建设组织班主任3周工作例会和工作研讨会，强化培训，研讨增强责任心，做实班级工作〃从制度上规范班主任工作，促进了班主任良好工作作风的形成、筑牢“规范〃意识，素质教育上新台阶过去的一年，我校认真严5格执行市局出台规范办学公告要求，做到课程方案、作息时间、作业量控制、体育锻炼、教辅征订、体罚或变相体罚等方面零违规,切实做到了规范办学行为，促进学生的全面健康发展军训队列、拔河、跳绳、文艺展演、书画展示等各项文体活动丰富多彩，促进了学校整体发展

三、明晰角色，廉洁自律反思一年来个人的工作，自认为能把学校的利益始终放在首位,从不敢也不允许自己以权谋私，不做有损学校形象、有害同事利益之事，更不做违反国家法律、法规之事，不做不利于学校团结、有事推卸责任之事同时，我也清楚地知道，作为分管教育教学的副校长,在过去的日子里，当好配角，服从大局，协助校长做好份内份外之事，同时，团结中层干部，支持与配合二级机构负责同志开展工作，不越位，不错位究其一点，关键在于我清楚地知道，我是一名中人，中的荣辱就是我的荣辱，中的未来就是我xx XXXX的未来，基于这一点，我将和全体教职工一起为中在新时期的发展而继续努力XX

四、正视自我，力促提升回顾一年来的学习工作，虽然做出了积极的努力，取得了一些成绩，但离学校发展需求还有距离,有许多不足之处,有待于认真反思，进一步改进、在学习与实际工作结合方面做得不够很多时候在先进的理论学习1时思绪颇多，但一回到实际工作中，常常就以常规方法去推动,缺乏开拓、坚持的韧劲今后要进一步提升管理水平和业务指导能力,不断加强改革创新意识、工作中能够做到为他人考虑，换位思考，但又常常无法严格管理，X在队伍建设上缺乏其他领导的敢抓敢管的作风今后要进一步强化工作作风，提高教学质量意识今后要进一步完善教育教学制度,强化“质量兴校〃意识，不断提高学校竞争力、生命力，做到管理的精细化、规范化，同时，要在“落实〃上进一步做好XX回顾一年工作，有失落、有感动，有成功、有缺憾俗话说得好“百尺竿头，更进一步〃，我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们意见，使自己能更进一步，为提高中的教育教学质量做出新的贡献XX年终中学校长述职报告2各位领导、各位教职工上午好！转眼间，在繁忙工作中悄然而去在过去的一年里，整个学校乘教育现代化之东风，借素质教育五严规定，抓教学质量不动摇，取得了显著的成就我和许多教职工一样，在学校党总支、校长室的领导下，用自己的智慧和心血见证和打造了学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点在找出差距，在反思中谋求新的增长点这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来做的工作，向在场的领导和教职工汇报，恭请大家指正作为教学副校长的我的分工如下主管学校教学、教科研工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作分管学校教学处、教科处等部门及高

一、高二年级工作

一、乘教育现代化之东风，强基固本，超越发展作为姜堰市迎接教育现代化验收这一硬仗全校准备已有近年多时间了，2这就要求我们只许成功，不许失败首先要从思想上认识到创建教育现代化的重要性，认识到教育现代化既要有必备的硬件,更要有相应的软件，要形成一种内涵，一种文化我能服从学校分工，自己参与工作分解（）软件1方面我和各处室相关同志历时两年,不断更新、充实、加班加点，数字校对验核调整，最终形成了一套内容详实、优美的迎评档案（）硬件方面2新添了一个机房、个电子备课室、图书馆书架、校园网、各教室投影仪3这些设备都按程序办理，按规矩办理，参与政府招标尽管省验收组没有到漆中来验收，但通过这次迎评提高了我校的办学硬件，特别是多媒体提高了教学效率，同时提升了我校办学档次本人有良好的师德,平时严以律己，注意自身廉洁，不以教谋私，不损公肥私，不做到嘴不馋，手不长，心不贪，保持一颗平常心，更注意淡XXX,薄名利

二、借素质教育五严规定，规范办学，提升品位作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通，准确把握角色位置，作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交省教育厅下发了五严规定，能认真组织教师学习、学生学习、家长学习，并严格执行同时借助于教育现代化验收时机，通过校信通设计了“创建每日一题〃，每日发给每位教师一题真正领会五严规定的实质涵义，同时认真贯彻落实泰州市教育工作会议精神、姜堰市教学工作会议精神狠抓课堂教学，提出了我校复习课的模式（三个先后原则，四个3456规定环节，五个注意事项，六个创新要求），起到较好的效果为了提高教学质量，本学期开展了教学大练兵，通过〃新秀杯〃、五四杯〃教学基本功大赛，培养了大家课堂优化意识，现代教育意识狠抓教学六认真，狠抓教学规范经过全校师生努力，我主抓的语言文字规范工作获得了“泰州市语言文字工作先进集体〃，这是姜堰市第一所唯一获得这一殊荣的学校

三、抓教学质量不动摇，精致管理，再创辉煌教学工作是学校的中心工作，教育教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展分管教学，我深感自己肩负责任的沉重，不曾也不敢有丝毫的懈怠除了抓好课堂教学，形成我校复习课的模式外，还组织青年教师3456同步参加高三一模考试，并规范教研组长的管理，形成教研组长的管理规范，并在开学前成功的进行了姜堰市漆潼中学教师双向选岗工作，”定编定岗，全面聘任，竞聘上岗，按岗定酬〃，竞争出活力，竞聘出效率，取得了较好的效果学校一年一度的职称评定工作公平公正公开，并且按规定，按程序操作，不存私心，已连续几年出现了无人吵架的现象上半年主抓高三年级教学，下半年抓高

一、高二教学上半年能有计划，有安排，有实施，取得了较好的效果，本科录取人数从年的人上升到08258人（局统计人,我校加艺术生计人），接近人本科，创近297285297300年新高又一次获得教育局素质教育表彰今年高

一、高二年级是基础年10级，我们通过抓习惯、重基础、讲文明、树典型，力争能早日成型，将来为校争光，为家庭争光本人加强了教科研研究，申报泰州市十一五课题数学教学中的人文教育研究〃并立项研究亲自参加集体备课，利用多媒体上课，认真批改作业，所教学科数学成绩名列前茅总结过去是为了更好地把握今天，展望未来已经过去的岁月，留下了我勤奋的足迹，也暴露了我诸多的失误和不足，一是对老师们要求过高，对需要帮助的老师话说得重，挫伤了他们的自尊心，不利于团结、理解和协调工作；二是对教学管理缺乏较为系统、有效又切合学校实际的整体思路,工作做得太细，不利于开阔思路,整体把握；三是对教学管理的问题和困难估计不足，耐心不够它们都将成为我今后进一步努力的方向求实、上进、谦虚的我将真诚地接受并感谢各位领导和教职工的批评，虚心听取各位的意见和建议以上是我的述职报告，请各位领导和教职工评议，同时也请相信,组织给了我这个反思的机会，我决不会辜负组织、领导和广大教职工对我的期望，我将尽自己的最大努力把以后的工作做得更好！谢谢！年终中学校长述职报告3尊敬的各位领导、老师们大家好！月日，县教育局安排我兼任中学校长，月日，我正式到1017xx1018校报到上班认真算起来，我任中学校长只有短短天时间客观地说，xx72在这两个多月的时间里，我所完成的主要工作，是以校长的身份、从校长的视角，再次对中学的办学现状进行了深入的认识和了解，并据此思索管好xx学校、办好学校、发展好学校的思路同时，接过上任校长正在进行的工作，妥善完成下面，从三个方面进行简单的汇报

一、所做的主要工作、调整校委分工，理顺工作关系1月下旬，针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动10的情况，为了便于学校管理工作的开展，对校委分工作了重新调整。