晋升评估述职报告（10篇）

晋升评估述职报告（10篇）晋升评估述职报告篇1年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团20xx结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将年上半的各项工作总20xx结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成,认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作

二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好〃的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务、统计情况能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到1发运数与收货数统计准确、收货情况原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核2对准确如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是仓储先进先10出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个11尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用袋封存，并在外包装上贴上pe尾数标签、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户米的距离存放，121下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，13充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料、月号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成141230品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查.

二、工作当中的不足之处示例如下、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保a持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，b抽检力度不够，录入不及时，仓管员发料后没有及时审单erp、对于系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事c erp情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成,没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，d五金物料安全出口的主通道宽度规划不够，在行政部的正确引导80cm下，于月号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的122280cm增宽到180cmo、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在e稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差f异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具g、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没h有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，i没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我20xx们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！晋升评估述职报告篇4站在这里，回顾三年来的工作，感触很多感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速发展作出了一份贡献，较好地履行了自己的职责但遗憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上还存在许多问题和不足下面，把三年来的工作简要述职如下:

一、持续学习，提高素质，主动适应办公室工作要求年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大变20xx化在领导和同志们的热情帮助和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高一是向书本、报刊和网络学读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝，记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习二是向院领导学在办公室工作艺术，使我受益匪浅包括在座各位的医院每位同事都是我的老师写作水平，我都从中学到了很多，使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步

二、严于律己，团结奉献，认真履行岗位职责院办室作为医院沟通上下、重要的，可谓〃干好了默默无闻，干砸了轰轰烈烈〃言一行，积极配合好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫做到严于律己，宽以待人，时时、事事注意团结同志，维护领导的权威，维护医院的形象，维护医院的大局文处理工作对于领导交给的每一项材料写作任务，常便饭据粗略统计，三年共撰写各种材料了2000年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订，在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献检查，并不断改进工作方法，编好每月的《质控简报》共同做好医院宣传工作努力发挥自己的能量，的参谋助手一方面，积极收集整理有关信息，进行调查研究，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务一些敏感问题上，不等，全力保障一线需要六是做好档案管理，提升管理水平经过我们的积极努力和认真准备，档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定，级，使医院档案工作上了层次、上了水平

三、廉洁清正，脚踏实地，正确对待名和利、得与失走上办公室这个岗位后，受的条件和优势，在任何情况下，所惑扎扎实实做事、堂堂正正做人在与同事们的合作中，甘为他人做嫁衣、作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，与领导接触的机会较多三年来，收获良多三是向同事们学古人说我较好地完成了各项工作任务在宣传材料的写作、出色地完成了各项宣传任务另一方面，我不断提醒自己要执着地追求，把别人的困难当作自己的困难，三年来，我越来越深切的体会到，知识和信息，无论是为人处事、管理经验，还是业务能力、联系各方的枢纽三年来，我始终注意把握好自己的一都能按时按要求完成，约积极协调组织各有关部门做好每月的质控医院形象广告的制作、五是充分发挥服务职能，热情为各科室和全院职工服务，积极协助院办室主任做好，三人行必有我师从不同角度看它的职能和作用是非常特殊和，对下不张狂日常工作中，一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家万字50二是与同志们一起完成电视广告的发布等方面,努力做好领导特别是在车辆调配使用等不推、不脱、档案管理工作被认定为国家尽力地干好，不同别人计较享不把以权谋看作本事,不为利所缚、不为欲从而赢得同志对si,我们工作的支，院领导的人格魅力、领导风范和工作协调左右、三年来，三是在质控方面，四是与相关科室同志们密切合作，坚持向一线倾斜，要经得住诱惑，对待名利始终保持一颗平常心努力做到不为名所累、持与合作，创造更加宽松、和谐的工作环境晋升评估述职报告篇5我是有限公司的主管会计非常感谢您在百忙之中阅读我的XXXX XXX,述职报告首先，我非常感谢公司可以为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢感谢您在工作和生活上对我的无私关爱现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾,并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议我是在年经招聘进入集团的，并受集团委派到有限公司20XX XXXX担任任会计员一职年月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会20XX5计至今回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的！五年来，我逐渐明白了作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力、具备良好的政治素质今年是中国共产党成立周年，中国共产党走过的年伟大历程9090使我倍受鼓舞！而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己以一个会计人员的职责约束自己，并时时处处反思自己的工作，及时插漏补缺在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作

二、具备爱岗敬业的思想素质财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始我热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，因此我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度,不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责

三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力财务工作是一项专业性较强的工作我从年至在职业XXXX20XX XX中专学习会计电算化专业，年至年考入经济管理干部学院20XX20XX XX会计电算化专业，并于年至年利用业余时间在大学会计专20XX20XX XX业进行函授学习在工作期间，我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新知识武装自己的头脑通过十年来不断的学习和锻炼，我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识这些系统的专业知识，不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时，也提高了个人的综合素质自从年月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我20XX5充分运用所学的知识和积累的经验，努力改进公司财务管理、建立健全公司财务制度我将财务人员的工作合理划分，在公司1的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦在财务收支方面，严格执行公司的财经制度、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表在日常财务工作2中，我严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，做到不因个人原因耽误报送时间、按时将财务状况汇报于公司每个月我都会将公司的财务情况给3公司经理进行汇报，使经理可以及时了解、掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋和助手作用、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作加强和稽查人员4的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容，努力使公司的利益得到最大保护、仓管报表做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报3表和月报表的数量基本准确

三、存在的不足总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距一方面,由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时

四、年下半年工作计划20xx下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效二是加强工作培养始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风晋升评估述职报告篇2时间过得真快，转眼年已经结束，迎来的是年新的开始，20xx20xx在这期间回顾一下来到世纪嘉和这年半的时间，在公司领导的带动1下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务，岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结

一、从我个人来说，根据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细认真地管理库房工作

二、通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力公司的销售业务不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高

三、货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必须保证出货的准确、每天清点库存发货后的库存实数并对账，

1、保证成品入库登记的准确，并认真的做好记录

2、做好产品破损和预报损的记录

3、认真做好财务改革后的用友的录入，必须保证用友录入的及时性4和准确性、做好库存实数的记录，对短货的产品，及时呈报，保证货物能按5时发出虽然我在这一年中某些工作做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的能力提高

四、货物的出入库管理对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应对于发出的货物做好清点做好货物发出的完好性，减少退回和破损数量、对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在3托盘上，每天要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作

五、配合其他的工作这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美！

六、自我学习和总结在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取经验；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关知识，使自己的能力不断提升，把工作做的更好，更专业！一工作问题及处理方案、对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时，随1意性大，导致成本增加和库存帐物不符在这种情况下必然给公司造成不利，通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导，纠正错误发生，避免给公司造成更大的麻烦、处理问题不及时仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验，2给生产造成一些不必要的麻烦对仓库相关人员进行指导，让所有问题都能得到及时解决，为生产进度能顺利进展，优化和简化仓管员的工作，提升工作效率、对仓库账务，工作人员监督力度不够仓库目前是全公司最容易3出问题最多的部门，其他部门的工作就可能牵连到仓库，一些问题可能就会在仓库暴露，这样的情况是无法避免的，但是我会尽量使问题出现，减少一些不必要的麻烦、管理力度不够，给公司其他部门工作带来不利

4、仓库规划存在了很大的缺陷，争取在年中更好更大胆的做出520xx好的规划二工作计划、对每日用友账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料

1、将仓管员日常工作内容详细划分清楚

2、制定盘点计划并如期进行

3、制定仓库定期专业知识培训计划并实施

4、制定仓库管理制度

5、仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌

6、业务自己从车间提走货物不办理任何手续，出现质量问题、7数量不准、货物缺少与仓库无关，请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理8退库手续，避免一些入库重复现象发生、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作（希望不是什么原材9辅料都是仓库通知采购人员订货，采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作）以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真,仔细，富有工作激情的优秀团队各部持续改进的结果，就是公司的发展总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好做了一年半的仓库主管工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下把问题解决了，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步晋升评估述职报告篇3年不知不觉在指尖慢慢逝去，年迎面而来回想过去，面20xx20xx对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚即将过去的一年是我接受挑战，逐步成长的一年借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备现将这一年的工作汇报如下

一、工作回顾及感想回想这一年多来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次，管理水平进入新的篇章工作期间主要完成事项a、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做1到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，2做了一个相应的仓储区域规划整改方案图对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了3提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进4一步的完善了现场管理、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料5时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量、从月号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物6114料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，7要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高米，并相应要求所2有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护、针对于月号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓81127储于月号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，125完成事项如下、危险区域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火a标示），粘贴、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道b、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法c、所有电子料货架接地线做到防静电（）管理d esd、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用e胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以f上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，g损坏，由现有的六层降低至四层、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了h窗户的遮工作uv、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度i标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换o、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做j到恒温控制，其它物料能做到常温控制、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标9识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。