《财务业绩评价》课件

财务业绩评价课程目标掌握财务业绩评价的概念理解财务指标体系熟练运用财务评价方法了解财务业绩评价的定义、意义和作用，学习常见的财务指标，并掌握运用指标进掌握财务评价的步骤和方法，能够独立对为后续学习打下基础行财务分析的方法企业财务业绩进行评价什么是财务业绩评价定义目标财务业绩评价是利用财务信息对通过评价，了解企业的经营状况企业经营成果进行分析和评价的、盈利能力、偿债能力等，为企过程.业决策提供依据.方法常用的财务业绩评价方法包括比率分析、趋势分析、比较分析等.为什么要进行财务业绩评价目标管理资源分配评估公司运营状况，判断是否达成目了解公司财务状况，进行合理的资金标分配和投资决策风险控制识别公司面临的财务风险，制定有效的风险控制措施财务业绩评价的作用诊断问题改进管理12评价结果可以帮助企业找出存通过评价结果，企业可以制定在的问题和不足，为改进经营更合理的经营策略，提高资源管理提供方向配置效率，提升企业的整体竞争力激励员工吸引投资34评价结果可以作为员工绩效考良好的财务业绩评价可以吸引核的依据，激励员工努力工作投资者，为企业获得资金支持，为企业创造更大的价值提供有利条件财务指标体系指标分类指标选取指标权重财务指标体系通常分为几大类，例如选取指标时要考虑指标的代表性、可比不同指标的权重应根据企业的具体情况资产负债表指标，盈利能力指标，营运性、可测量性、可操作性和相关性指进行调整，例如，对于成长型企业，盈管理指标，偿债能力指标，现金流量指标体系应尽可能全面，但也要避免指标利能力指标的权重可能会更高，而对于标，市场价值指标和综合指标过多而导致数据冗余或分析困难成熟型企业，偿债能力指标的权重可能会更高资产负债表指标总资产总负债股东权益反映企业拥有的全部资产价值，包括流动反映企业所欠的全部债务，包括流动负债反映企业所有者投入的资本和累积的利润资产和非流动资产和非流动负债，是企业资产减去负债后的剩余部分盈利能力指标销售利润率净利润率总资产利润率净资产收益率反映企业销售收入中能够留反映企业销售收入中扣除所反映企业运用全部资产创造反映企业运用股东权益创造存的利润比例有成本费用后剩余的利润比利润的能力利润的能力例营运管理指标存货周转率应收账款周转率12反映企业存货管理效率，越高反映企业应收账款管理效率，越好越高越好流动资产周转率总资产周转率34反映企业流动资产利用效率，反映企业全部资产的利用效率越高越好，越高越好偿债能力指标反映企业偿还到期债务的能力评估企业财务风险，确保债权人的利益用于企业信贷评级和投资决策现金流量指标经营活动现金流量投资活动现金流量反映企业核心业务的现金流入和反映企业在固定资产、无形资产流出，例如销售商品或提供服务等方面的投资活动，例如购买或收到的现金，支付原材料和工资出售固定资产产生的现金流入和等费用支付的现金流出筹资活动现金流量反映企业获取资金和偿还债务的活动，例如发行股票、借款获得的现金，偿还债务、支付利息支付的现金市场价值指标市盈率市净率股利支付率市盈率PE反映了市场对公司未来盈利能市净率PB反映了市场对公司资产价值的股利支付率反映了公司对股东的回报程力的预期，越高表示投资者对公司的未认可度，越高表示市场认为公司的资产度，越高表示公司更愿意将利润分配给来盈利越有信心更有价值股东综合指标综合评价多维度分析动态监测综合指标将多个财务指标整合，以全综合指标能够从不同角度揭示企业运通过综合指标的跟踪和分析，可以及面评估企业财务状况和经营绩效营的优势和劣势，为决策提供更全面时发现企业经营中出现的问题，并采的参考取相应的应对措施指标权重确定指标重要性根据企业经营目标和战略方向，确定各指标对最终目标的贡献度指标关联性分析指标之间的相互关系，避免指标之间重复或冲突权重分配方法采用专家评估法、德尔菲法等方法，综合考虑各指标的权重评价方法与步骤指标选择1选择与企业目标和战略相一致的指标，覆盖财务、经营和管理等多个方面权重确定2根据指标的重要性程度，分配不同的权重，反映指标对企业整体绩效的贡献数据收集3收集相关数据，确保数据的准确性、完整性和及时性指标计算4根据指标的定义，计算出各个指标的具体数值综合评价5将各个指标的数值乘以其权重，然后加总，得到企业的综合绩效评价结果评价结果分析指标分析比较分析结合各个指标的权重，综合分析企业的财务状况和发展趋势将评价结果与行业平均水平、历史数据以及目标值进行比较，判断企业的竞争力重点关注关键指标的变化，并解释其背后的原因分析差距，找出企业发展中存在的优势和不足问题诊断指标偏离原因问题根源分析指标偏离预期的原因，例如市场深入挖掘问题背后的根源，例如管理竞争加剧、成本控制不力等制度缺陷、人员素质不足等改进方向根据问题诊断结果，确定改进的方向，例如优化运营流程、加强成本管控等改进措施指标优化管理改进激励机制根据评价结果，调整指标体系，完善针对问题诊断结果，优化经营策略，建立科学的绩效考核机制，激发员工指标权重提高管理效率积极性，提高企业竞争力绩效考核与激励奖金制度晋升机制培训发展根据绩效考核结果，制定合理的奖金分配建立科学的晋升体系，为优秀员工提供晋提供针对性的培训和发展机会，提升员工方案，激励员工提高工作效率升机会，提升员工的职业发展空间的专业技能和知识水平案例分析1以某家上市公司为例，通过分析该公司近三年的财务报表数据，发现其盈利能力指标整体呈下降趋势，而资产负债率却在上升这表明公司经营存在一定问题，需要进一步分析其原因首先，需要分析其盈利能力下降的原因，可以从收入增长率、毛利率、净利润率等方面入手例如，收入增长率下降可能是由于市场竞争加剧、产品价格下降等原因导致的案例分析2本案例分析一家科技公司近年来的财务状况，该公司业务快速发展，但盈利能力却有所下降通过分析财务指标，我们发现该公司的主要问题在于成本控制不严、应收账款周转率下降等通过对问题的深入分析，我们为该公司制定了相应的改进措施，例如加强成本管控、优化应收账款管理等经过实施这些措施，该公司财务状况得到明显改善，盈利能力逐渐提升案例分析3公司业绩下降，盈利能力下降，但资产负债率却有所上升这种情况可能是由于公司扩张速度过快，导致成本增加，但收入增长跟不上，最终导致利润下降同时，公司可能为了筹集资金进行扩张，增加了负债，导致资产负债率上升这种情况需要进一步分析公司的具体情况，才能找到问题根源常见问题解答财务指标体系如何选择？如何进行指标权重确定？如何分析评价结果？根据企业性质、行业特点和经营目标采用专家评分法、层次分析法或回归将评价结果与历史数据、行业平均水选择合适的财务指标体系分析法等方法确定指标权重平和目标值进行比较分析，找出问题并提出改进措施总结深入了解财务指标科学评价财务业绩12掌握财务指标体系和计算方法选择合适的评价方法和指标权重持续改进与优化3根据评价结果进行问题诊断和改进措施课后作业案例分析拓展研究选择一个企业，运用课程中所学知识，进行财务业绩评价，并撰深入研究财务业绩评价的最新方法和理论，并结合实际案例进行写分析报告探讨课程评价课程内容授课方式课程内容是否与您的预期相符？您是否满意老师的授课方式？学习收获改进建议您从课程中获得了哪些知识和技您对课程有哪些改进建议？能？参考文献财务会计管理会计赵信,王守东,孙艳.

2022.财务会计张维,刘志坚.

2021.管理会计第4第10版.中国人民大学出版社.版.中国人民大学出版社.公司财务管理冯荣,许宁.

2022.公司财务管理第11版.中国人民大学出版社.。