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评选优秀员工活动方案评选优秀员工活动方案1为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展优秀员工〃评选活动现制定本实施方案如下
一、组织领导为了加强“优秀员工〃评选活动的组织领导,成立活动领导小组组长XX副组长XX成员XX
二、对象范围分局在职在岗全体职工
三、评选标准热爱祖国热爱公路勤奋学习努力工作遵纪守法维护秩序见义勇为助人为乐爱岗敬业诚实可信办事公道服务群众保护环境珍爱自然讲究卫生爱护环境爱护公物勤俭节约团结协作尊老爱幼热情服务忠于职守精益求精崇尚科学
四、评选办法
1、评优名额每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)
2、评选程序先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业
3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务
六、评选方法
1、成立〃年xxxx评选委员会〃,具体负责本次评选活动相关工作评委组人员构成第一组第二组
2、评选流程()1候选人自我介绍演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己
(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团〃)对该候选人的其他情况作补充介绍时间不超过5分钟()3评委组提问环节评委组有针对性的提问,候选人作现场解答
(4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分满分10分,候选人得分;第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布
七、奖励方式评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲
八、最后,董事长总结性发言评选优秀员工活动方案6
一、目的为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案
二、评选名额优秀员工奖〃尽量控制在5%比例内
三、评选办法
1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以〃民主、公开、公平〃为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法1)车间及质量部由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)个人自荐的必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象需在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选
1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用优选评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工
3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护公司财物,精心维护、保养设备
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录
五、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室
2、优秀员工名单确定时间20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定
3、表彰时间20xx年公司联欢会
六、表彰和奖励
1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄
6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享
7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献
八、倾斜原则经营一线员工同等条件下优先评选组进行初评,在每月1日前将上月度的《优秀员工〃考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选
3、综合评价:优等为90—100分,良等为85-89分,合格为80-84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《优秀员工〃考评表》95分以上才能进入“优秀员工〃评选
4、实行每月一小评,评为“优秀员工〃者按50元/人进行奖励年终总评,累计评为优秀员工〃多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据评选优秀员工活动方案2
一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理与精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性与创造性,特制订本方案
二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平〃为原则,主管推荐为辅相结合的办法)1由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;
2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单
三、评选领导小组成员张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选
1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评
2、遵守公司各项管理制度
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用㈡评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的‘员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选
1、对工作默默奉献的员工
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率与品质,为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工
3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护公司财物,精心维护、保养设备
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训与学习
6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录
五、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部
2、优秀员工名单确定时间7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定
3、表彰时间公司上半年总结会议
六、表彰与奖励
1、在公司上半年总结会议上进行表彰
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄
6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献
八、优秀员工评选原则公司员工同等条件下优先评选附《优秀员工推荐表》评选优秀员工活动方案3毅丰公司优秀员工〃评选活动方案
一、目的为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选
二、评选对象公司已过试用期的所有在职员工
三、评选时间20xx年9月30日
四、评选条件
1、工作态度遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;
2、忠诚度人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;
3、工作业绩能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;
4、团队意识积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事
五、评选流程
1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;
2、人力资源部于9月25日前完成初审;
3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布
六、名额
1、总人数15名;
2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定
七、奖励
1、精神嘉许颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;
2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元
八、工作组织
1、人力资源部负责整个评选工作的实施、宣传;
2、公司相关部门负责本部门优秀员工的推荐名单提交;
3、总经办负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖
九、费用预算
1、荣誉证书15本*6元计90元
2、奖金15*1000计15000元
3、总计15090元人力资源部20XX-9-18评选优秀员工活动方案4目的为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样
一、评选对象和条件
1、评选范围生产一线员工全体员工(入职满6个月以上员工)
2、评选条件)1团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强2)工艺操作熟练、规范,产品质量好3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录
3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);)4年内有严重质量事故由本人负主要责任的;)5年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)
二、优秀员工奖励标准奖金XX元或荣誉证书
三、评选小组组长董事长副组长总经理,副总经理组员部门经理、车间主任
四、评选方法、程序及原则
1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;
2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选
3、评选原则)1客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业
五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据
六、评分标准(考评表另附)总计分为100分以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分评选优秀员工活动方案5
一、评选目的为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次〃华厦之星〃的评选活动
二、评选时间及地点
1、时间
2、地点
三、评选对象已上报先进事迹的.候选人
四、参加人员集团公司及各子公司领导、员工代表若干名
五、评选条件L在本公司工作满一年以上者,方可参加评选
2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。
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