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文本内容:
年春节复工复产工作方案2025为深刻吸取历年生产安全事故经验教训,进一步做好复工复产安全管理工作,强化全员安全意识和责任意识,确保春节后施工现场安全生产维稳运行项目部依据质监站及集团公司相关文件精神要求,决定组织开展节后复工复产前安全培训管理、考核及检查工作,现将复工复产工作方案如下:
一、安全指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司安全委会关于2025年节后安全生产工作部署的要求,牢固树立“生命至上,安全发展”的思想,坚持问题导向,紧盯关键装置、重点环节,落实各岗位安全管理主体责任人,扎实做好节后复工安全生产工作,切实做到不落项、不留死角,确保复工复产工作顺利开展
二、安全领导小组组长XXX(项目经理)职责负责落实各岗位人员安全工作落实及复工复产申报审批工作副组长XXX(项目技术负责人)职责负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作成员XXX(项目全体管理人员及分包单位)职责按照各自的岗位职责开展复工复产工作
三、安全工作目标参照集团公司年度安全管理目标并结合项目部实际情况,根据施工进度计划管理促进安全平稳运行,按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求,以现场重大危险源、安全管理培训、危大工程为重点,全面开展安全专项检查有效遏制安全事故同时,进一步加强全员安全生产培训,做到不培训不上岗、不合格不上岗,为项目部节后安全生产奠定坚实基础
三、安全工作内容
(一)落实安全生产主体责任项目部各岗位管理人员严格执行项目经理关于节后复工复产工作要求,认真履行安全生产主体责任,将安全生产工作逐级分解到班组、岗位,切实做实、做细,确保复工复产安全维稳运行
(二)全面开展安全专项检查
1.项目部由项目经理组织带队,对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作,排查各类安全隐患,以生产设备为中心开展,做到隐患排查全覆盖,按照“安全责任清单”要求,做好闭环管理
2.生产组对检查存在的问题,及时落实责任班组进行整改,安全组针对查处的问题督促栋号工长,明确责任单位限期整改完善对于不能一时整改的问题,要制定防范措施和工作计划,在规定时间内完成整改工作,并将整改情况反馈至安全组,按照时间节点做好复查验收等闭环工作,保证节后复工安全生产稳定运行
(三)组织开展项目全员安全教育培训
1.培训内容主要安全生产工艺、安全操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年安全事故案例、危险生产源清单等内容相关人员
2.培训对象:项目部
3.培训时间:2025年X月X日之前
4.考核时间:项目部会议室
5.培训地点:参照项目培训管理制度执行
(1)项目部各岗位管理人员高度重视
6.培训要求:此次培训,积极组织本部门人员认真学习,做好笔记
(2)本次培训、考核重点为操作规程,按照项目部工作要求,未合格人员将纳入当月绩效考核,待再次培训、考核合格后方可上岗
(四)严格执行项目经理带班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求,切实履行岗位职责,重视并认真抓好节后安全生产工作,严格执行24小时带班值守,通讯保持畅通,遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监,并做好应急救援工作
五、安全工作要求
(一)思想高度重视,加强组织领导项目部全体管理人员要高度重视复工复产安全工作,要严格落实安全生产主。
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