七夕商场促销活动策划方案与下半年护理工作计划范例汇编

精选七夕商场促销活动筹划方案第一部分活动目的提高品牌形象，推进服务及品牌影响力活动时间XX年8月20日活动主题你究竟爱我有多深主题要素玫瑰、巧克力、优惠、服务主题论述主题突出了针对时下被国人渲染的I日渐浓重的情人节，为顾客增添浪漫H勺服务心愿活动地点正大广场部分展厅活动概述上海舞台搭建企业活动筹划部张经理如是说这次活动预期目的为目的一树立情人节期间活动影响力珠宝业第一品牌目日勺二通过本次活动，使之与之后月份的国家节日有关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，增进销售目的三力争在活动地的市场认知率到达95%以上，购置率达50%以上活动诉求对象活动地点区域消费者针对人群诉求元素让利优惠与送浪漫活动形式以优惠让利和馈赠及游戏类活动为主，配合情人节增添浪漫这一主题第二部分上海桌椅租赁企业网络部吴经理针对这次活动怎样做好宣传、提高著名度等方面总结如下要点1:在情人节一周前就当地及行业内有关报纸做提前告知性宣传2挂长横条幅在周围500米日勺范围内做终端拦截，上书“浪漫情人节——缘聚七夕节”字样O3dm单10000份，围绕主题的设计制作4市场部搜集当地客户号，企业统一群发短信5活动现场的布置

5.

1、卖场内为“情人节”的气氛的营造，如粉红气球、玫瑰花摆放成心型，针对情人节新品系列的专柜，可根据消费群体布置柜内装饰

5.

2、悬挂情人节有关吊旗

5.

3、x宣传展架两个，内容为新品图案和情人节日勺促销活动日勺内容

5.

4、柜台情人节放置玫瑰花在道具

5.

5、促销赠品，情侣表、情侣卡片、情侣服、情侣杯准备停当活动内容

1、进店有惊喜情人节当日光顾本店，凭此dm单均可获得玫瑰花一朵，数量有限，送完为止

2、购物送钻石情人节当日前10名购物者，均可获赠价值888元的钻石戒指一枚

3、拥抱接吻大比拼，测试你的爱有多深

3.

1、当日现场举行拥抱比赛，十对一组或五对一组,男方抱起女方，时间最长者获胜

3.

2、当日现场举行亲吻比赛，十对一组或五对一组,男方女方接吻，时间最长者获胜下午5点公布单项总决赛、单项按照当日时间的长短、分出冠军、亚军、季军、奖品是

1、冠军获价值3888元的情侣对戒一对和价值400元的现金抵扣券一张.

2、季军获价值1888元的女装戒指一枚和价值200元日勺现金抵扣券一张

3、季军获价值888元爱情大礼包一种和价值200元日勺现金抵扣券一张宣传阶段划分第一阶段活动前宣传宣传时间XX年8月19日宣传形式告知宣传宣传内容传达活动即将举行信息上海桌椅租赁企业网络信息部规定传达要素企业形象、服务理念、活动日勺主题及内容、活动举行日勺时间及地点、媒体安排、报纸媒体、dm为主dm单合计3000份通过3种渠道宣传:a、派人员分片区发送b、报纸夹页c、邮寄报纸提前一周发文第二阶段活动后宣传宣传时间XX年8月20日宣传形式软文宣传精选下六个月护理工作计划范例人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分精确，但却反应了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使“.我们日勺护理工作也应当走上新日勺台阶，特制定下六个月护理工作计划

一、加强护士在职教育，提高护理人员日勺综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士日勺考核，强化她们H勺学习意识，护理部计划上六个月以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能日勺培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，规定讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础

3、基本技能考核属于规范化培训对象的J护士，在年内16项基本技能必须所有达标，考核规定在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次

4、强化有关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的I执行状况（二卜加强人文知识日勺学习，提高护士日勺整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的J现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，到达共识后在全院范围内开展提高素养活动，制定训练方案及详细日勺实行计划安排全院性口勺讲座和争取派出去、请进来的I方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动，运用“

5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养欢I活动月，组织寓教寓乐的I节日晚会（三”更新专业理论知识，提高专科护理技术水平伴随护理水平与医疗技术发展不平衡的现实状况，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生讲课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同步，有计划H勺选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平二:加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）、年初举行一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神日勺培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

（二）、加强护士长目的管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核挂钩等管理指标

（三）、增进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检杳，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平

三、加强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，处理问题的能力，同步又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量

（二）、建立检查、考核、反馈制度，设置可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、督促、考核考核方式以现场考核护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施

（三）、深入规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员一护士长—护理部的I三级考核制度，定期进行护理记录缺陷分析与改善，增长出院病历的I缺陷扣分权重，强调不合格日勺护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名

（四）加强护理过程中日勺安全管理

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉H勺归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防备与改善措施对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任

2、严格执行查对制度，强调二次查对时执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故日勺发生

3、强化护士长对科室硬件设施日勺常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备日勺完好

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）、在培养护士平常礼仪日勺基础上，深入规范护理操作用语，护患沟通技能培养护士树立良好H勺职业形象（二卜重视搜集护理服务需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人H勺需求及反馈信息，及时H勺提出改善措施，同步对护士工作予以鼓励，调动她们的工作积极性

五、做好教学、科研工作

（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生日勺意见（二卜各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师欧I带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，理解实习计划的完毕状况，做好出科理论及操作考试

（三）、护理部做好实习生日勺岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。