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文本内容:
服务实施计划煤炭装卸工艺
一、主要运输工具陆路运输的铁路车型(专用车型和通用车型),本项目主要用推背装载机和装载机
二、煤炭装卸工艺系统煤炭装卸工艺主要由煤炭、堆场作业和装车作业三个工艺环节组成
三、煤炭计量与粉尘防治
1、喷雾抑尘法适用于减少抓取和投送时产生的粉尘如南京港的翻车机就是采用此法,效果好
2、喷水抑尘法适用于大面积露天堆场这个方法需要在堆场修建污水处理池,将堆场流出的污水集中大池中,加以沉淀、过滤等处理
3、除尘器除尘在煤炭输送线上,物料在运动过程中因冲击和振动而产生粉尘,像这种局部的粉尘,可以用板围成一个空间,通过除尘器管道,将这些地方的含尘空气吸到除尘器中,进行清理采用除尘器除尘效率高,一般除尘效率可达95%-99%,但体积较大,设备费用高,维护管理也复杂
4、高压静电除尘用于局部粉尘的清理,采用这种方法除尘,除尘效果好,可实现自动控制煤炭装卸安全操作煤炭装卸安全操作规定煤炭装卸安全操作规定为了确保货场工作人员人身安全,为客户提供安全、高效、优质、文明服务,特制定本规定
一、开启车门货车进场停稳后,首先由调度上车验货,再对装卸工指定煤炭所卸位置,然后对负责开启车门人员下达开启车门指令开启车门的步骤和方法开启车门由双人操作6,施工用电设施布设竣工后,经验收合格方可投入使用使用时明确管理机构并由专业人员负责运行及维护,严禁非电工拆、装施工用电设施
7.施工区域内设置足够的照明系统,凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地装置或避雷装置,并定期派专业人员进行检查
8.安全管理领导小组不定期地对安全生产实施全面检查,发现问题及时纠正
9.加强易燃易爆物品的管理,对易燃易爆物品实行专人管理并分开保管,严格执行使用规定,防止事故发生
10.进行安全宣传教育,对高、难、险的施工环节,配设醒目的安全标志和防护设施
11.做好洪水和气象灾害的防护工作一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时,应立即采取有效的防洪和防灾措施,确保工程和人员、财产安全
12.在施工过程中,安全生产措施不落实不准动工,安全员必须挂牌上岗,实行安全生产一票否决制,并实行严格的安全奖惩制度
四、临时用电,防火、防汛、机械设备安全管理措施一施工现场临时用电安全措施
1.现场电缆的敷设和防护措施1现场临时用电,主电源线电缆,分路电源电缆采用直埋地下敷设2敷设时应先检查摇测电缆的绝缘是否符合要求,实施敷设作业,待作业完成后,再次摇测绝缘电阻,合格后大于10兆欧再送电3电缆接头应牢固可靠,并做好绝缘包扎,保证绝缘强度.直埋电缆接头应引出地面4电缆的埋深距地面不小于
0.6m,电缆上下铺lOOmni厚的细砂,上面盖砖用土填实,电缆穿越道路及热力管道等应做好防护处理5电缆进出配电箱处排列整齐有序,做好电缆头并固定在配电箱上.在固定支墩中加保护套管
2.施工配电箱和开关箱的规定1施工用电采取分级配电,分总配电箱,分配电箱和开关箱三级设置.2总配电柜设置在离电源较近处,分配电箱设置在用电设备或负荷相对集中的地方,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱和该箱控制的电气设备相距不得超过3m,在配电箱或开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不要在箱旁堆放建筑材料非杂物.3现场动力配电箱与照明配电箱要分别放置,便于使用,如果用混和箱时要把动力与照明线路分开
(4)开关箱应由末级分配电箱配电,注意开关箱内的控制设备不可一闸多用,每台用电设备应有各自的开关,临时用一会儿也要单机单闸,严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备
(5)配电箱的安装要端正,牢固,移动式配电箱安装在坚固支架上,固定式配电箱开关箱的下底与地面的垂直距离应大于L3ni且小于
1.5m,过高或过低都不利于操作,移动式配电箱的下底与地面的垂直距离应大于
0.6m且小于
1.5m,铁配电箱的铁皮厚度应大于
1.5mm
(6)必须把配电箱金属箱体,金属电气安装极以及箱内电气不应带电的金属底座,外壳等作接地保护
(7)配电箱内的电器应有长城认证标志,质量必须可靠完好无损
(8)配电箱内应有电气系统图,各回路开关电器和电缆应有标牌注明回路或用点设备名称
3.施工现场照明用电要求
(1)照明线路要按标准架设,不允许采用一火一地接法,不准使用保护线作为供配电系统的工作零线,使用并要安装漏电保护装置
(2)室内的灯具,线路的绝缘要良好,无破损,灯具距易燃物的距离应大于300mm,且不许使用卤鸨灯
(3)熟悉各路照明线路的配电箱盘及有关开关的位置,以便及时处理照明及人身触电事故
(4)经常检查手持安全灯具的绝缘保护和连接导线,有无破损及使用现场的温度对于现场过于潮湿的场所按有关规定降低安全电压的等级
(5)照明的灯具,线路,配电箱盘开关等均应由电气工程师指派正式电工进行作业,非电工不得私自拆线,改线,加载和接线,注意各种灯具的使用和现场的特殊要求
(二)机械设备使用安全措施
1、所有进厂的机械设备必须维护保养好,完好率必须100%,严禁带病运行
2、机械操作人员必须思想集中,认真听指挥信号,密切配合,做到准确无误
3、检修搅拌机滚筒时,要拉闸断电并指定专人看护电闸
4、不允许自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,并避免边坡稳定范围形成积水
5、机械设备就位稳定后方可进行作业,并由专人对开挖边坡的稳定情况进行检查,发现险情及时处理,并指挥所有人员、设备撤离危险区
6、尽量避免雨季施工开挖前坡面顶部沿开挖断面设置截水沟,保证工作面纵向、横向排水沟,防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤
(三)消防保卫措施保证
1、施工现场严禁吸烟,要设置吸烟室
2、坚持用火申请制度,不许随意生火,如需要用火时必须申报,并要派专人看管火源,备好灭火工具
3、电气焊作业时,要严格安全操作规程,不准在易燃物附近施焊,乙快罐与氧气瓶要摆放平稳,满足安全距离
4、施工现场要准备充足的消防器材,由保卫部门专门管理,任何人不得以任何借口挪用
5、施工现场值班人员实行昼夜值班制度,负责消防保卫的日检工作
6、施工现场消防保卫单独设立一名负责人,每周对整个工地的消防保卫工作进行全面检查一次,发现问题及时发出隐患通知单,限期整改,如果限期未做整改或整改后仍不符合要求的,勒令停工,继续整改至合格对屡次发现问题的部门,坚决清退出场
(四)文明施工措施
1.文明施工目标以国家及行业标准为准则,坚持“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设在实施过程中,所有施工作业人员挂牌上岗,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推进程序化、标准化、规范化作业做到“工完、料净、场地清”施工结束后恢复原貌,并做好相应的绿化工作
2.文明施工领导小组工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工领导小组,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实文明施工领导小组组长项目经理常务副组长项目总工组员驾驶员、搬运工、安全员
3.文明施工实施方案
(1)现场料具管理
1、所在进场材料要码放整齐,符合要求,不得防碍交通
2、各种料具应按施工平面图指定位置存放,并分格码放整齐,稳固
3、材料保管,依据材料性能采取必要的防雨、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施;贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库,专人看管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续
4、现场施工严格执行施工材料计划,按计划进料,尽量减少积压,减少退料和出现废料
5、施工人员在操作中做到活完料净脚下清
6、现场设施工垃圾堆放点,及时集中分拣、回收、利用、清运
7、现场必须做到节约用水、用电,消灭长流水和长明灯
(五)施工现场消防保卫管理措施
1、建立保卫、消防组织,配备保卫、消防人员
2、现场要建立警卫值班制度,警卫佩带执勤标志
3、加强对施工人员的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议
4、制定措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生
5、现场要有明显的防火标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,定期进行保卫、防火工作检查,建立保卫工作档案
6、现场油库部位,要按规定设消防器材其设置应符合消防要求并专项专用不得任意运用消防用品,并且要做到经常维护、保养、检修,以保证消防器材灵敏有效
7、电工、机械工要持证上岗
8、易燃易爆物品应专库储存,分类堆放,保持通风
9、施工现场严禁吸烟
10、全文明施工样板工地的要求
(六)场容卫生管理措施
1、工地办公、生活区的大门应牢固美观,高度不得低于2米
2、应在大门明显处设置施工标牌,标牌要写明工程名称,建设单位、设计单位,施工单位,开工日期,工地负责人,竣工日期
3、现场应有排水措施,运输道路要平整坚实、畅通
4、施工场内的零散碎料和渣土应及时清理外运
5、施工现场不许随地大小便
6、施工区域要划分责任区,设标志牌,分片包干到人
7、办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁有序,生活区周围保持卫生,无污物和污水,生活垃圾应集中堆放,及时清理
8、食堂的设置要经当地卫生防疫部门和检查、批准发放许可证炊事人员经防疫站身体检查领取健康证操作时要戴好工作帽,穿好工作服
9、伙房内外要整洁,炊事用具要干净,无腐蚀变质食品,操作人员上岗必须保持好个人卫生,食堂操作间,仓库均做到生熟食分开食堂内均有灭鼠防蝇措施
10、现场应供应开水,饮水器具要卫生
(七)文明施工考核及管理办法
1、文明施工管理系统实行分层管理,项目经理部项目经理及相关部室对文明施工进行全过程控制,施工作业队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制
2、每周由文明施工管理小组按实施细则进行详细检查,并认真做好记录
3、提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚
4、每月进行一次文明施工评比,对文明施工做得较差的施工作业队、班组进行批评、教育、限期改正
(八)环境、职业健康安全管理方针及措施
4.环保、职业健康安全方针以人为本,科学管理;全员参与,重在落实;关爱生命,安全至上;防治污染,保护环境;遵纪守法,持续改进
5.环保、职业健康安全管理目标我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的实施项目,并制定项目环境管理方案,重点控制设备、材料和系统选型,使该工程成为功能型、节能型、环保型工程,便于今后的维护和管理,达到降低维护管理费用和运营费用的目的详细目标分解如下
(1)安全目标按照本公司的职业安全健康管理体系,确定安全目标为死亡事故为0,重大火灾事故为0,轻伤率为
0.6%避免集体中毒和急性传染病的发生
(2)环保目标按照GB/T24001-2004建立环境管理体系,确定环保目标为确保无环保严重违规事件发生各种环境影响控制满足《中华人民共和国环境保护法》及相关标准规定
6.组织机构及主要职责
(1)环保、职业健康安全组织机构项目经理部环保、职业健康安全组织结构图项目经理卸货作业队驾驶员
(2)主要岗位职责
1、项目经理部1)负责本单位体系运行的实施工作,根据项目实际情况编制相关第三层次文件如作业指导书等2)每月组织对本项目安全卫生与环境管理体系运行的自查,并形成记录
2、项目经理1)审批项目职业健康安全与环境管理计划、项目职业健康安全与环境目标指标管理方案、项目重大环境因素、重大危险因素清单2)全权负责项目职业健康安全与环境管理体系的有效运行3)保证项目职业健康安全与环境管理体系有效运行配备所需的资源
3、职业健康安全与环境管理员项目职业健康安全与环境管理员由项目总工或主任工程师担任;1)具体负责本项目的职业健康安全与环境管理体系的运行、推动等工作2)参与职业健康安全与环境管理体系的策划、建立、运行,指导本项目部职业健康安全与环境体系的管理和培训工作3)指导并参与本项目部职业健康安全与环境管理方案的制定,并对运行中的执行情况提出修正意见4)根据需要参加工程安全监察部组织的季度考核、内审、管理评审等有关工作
4、各部门、各科室、各项目经理部的通用职责
(1)负责识别本部门的环境因素、危险因素填写《环境因素调查表》和《危害辨识与危险评价调查表》,报上级主管部门
(2)负责确定培训需求,制定培训计划并实施
(3)对内审、管理评审及体系运行检查发现的不符合制定纠正措施,落实整改
(4)负责安全卫生与环境信息交流,并配合工程安全监察部的信息交流工作
(5)各单位对自身无法解决的不符合项或重大的职业健康安全与环境问题,以信息交流的形式上报工程安全监察部,由工程安全监察部统一处理
7.环境保护措施环境保护措施编制内容
1、制定严格的作业制度,规范施工人员作业行为,做到科学管理、文明施工,避免有害物质或不良行为对环境造成污染或破坏并在编制总布置设计文件的同时,编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划
2、严格按施工组织设计要求,合理布置、安排施工的顺序、方法、手段和措施
3、加强对下列内容进行控制(不限于)
(1)施工弃渣的利用和堆放;
(2)施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治;
(3)防止饮用水污染;
(4)严格控制噪声、粉尘、废气、废水和废油;
(5)加强对施工区及生活区的卫生设施及粪便、垃圾等的治理;
(6)做到工完场清施工区环境保护设计
1、食堂污水在食堂旁边设置砖砌隔油池1个,伙房及洗碗水池的废水均先排入隔油池进行处理
2、生活污水本段工地处郊区,施工区内设置厕所,粪便污水和生活污水必须经过化粪池处理才能排放整个生产生活区内的生活污水经污水收集管线一同汇入化粪池,经化粪池沉淀后污水排放水土保持措施
1、修建必要的临时排水设施,并与永久排水设施相连接,避免引起淤积和冲刷,在施工期间始终保持工地和生活区良好的排水状态
2、对堆、弃渣场坡脚设置挡渣墙,堆场设置排水系统,并及时进行边坡植被保护,以防止水土流失
3、保护绿色植被避免产生新的水土流失源
4、防止冲刷和淤积措施1临时设施周围设置排水沟等有效措施防止施工现场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷2采取有效措施防止从本工程施工中产生的废弃物对河流或排水系统产生淤积或堵塞3完善临时排水系统,达到能最大限度减少水土流失的功能
5、弃渣场区本工程弃渣全部运至指定渣场,为有效防止弃土被洪水冲入下游河道,影响其正常行洪,在往砂石坑中存放弃土时,要对其进行碾压,且弃土高程要低于河道冲刷线噪声、粉尘、废气等污染防治措施
1、各种临时设施和场地,如堆料场等距居民区不宜小于300nb而且应设于居民区主要风向的下风处施工开挖现场、施工道路及碎加工系统配备洒水降尘装置,高尘区作业人员需配备个人防尘设施
2、使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪声、废气等污染;建筑施工场地的噪声应符合《建筑施工场界噪声限值》GB12523-1990的规定,并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定木工加工机械等高噪声机械需安装降噪设备,高噪声区作业人员需配备个人降噪设施
3、不得随意燃烧树木及废物,以免污染空气
4、如果承包人预防措施不力,并已对邻近区域的环境卫生造成了危害,则由此而引起的一切损失及后果,应有承包人负责
5、为了减少施工作业产生的灰尘,在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措施,使不出现明显的扬尘
6、易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿运殖车辆装车高度不得超过车厢挡板,运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖以减少运输途中的洒落,并派人进行施工道路清扫、养护
7、运转时有粉尘发生的施工场地,如混凝土搅拌机等均应有防尘设备,在这些场所作业的工作人员,应配备必要的劳保防护用品施工区的卫生设施以及垃圾的治理措施
1、施工办公、生活营地垃圾实行袋装化,在施工区修建临时垃圾存放箱,要求职工将垃圾袋装化后存入临时垃圾箱内,并派人每日清理,运至业主监理或当地环保部门指定的垃圾填埋场或垃圾处理站集中处理,保持施工、生活区环境清洁
2、在施工现场(施工区内)以及辅助加工场内,修建简易的化学处理厕所,并定期清扫厕所和清除粪便,粪便经设施处理后运至当地卫生主管部门允许的地点排放
3、施工人员进场前需进行常规体检,发现传染病患者一律不得进入施工场地;施工单位每年需对施工人员进行体检,注射传染病疫苗完工后的场地清理在本工程完工后按监理要求进行清场
(1)将施工现场等地的废弃物及施工垃圾等清理至指定地点进行处理
(2)施工临建设施如钢木加工厂、办公用房等按要求日期全部拆除完毕,并配推土机进行临建设施的场地平整
(3)施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地,并将废弃的施工设备和材料进行处理并清理出施工现场本工程待整体土建、安装工程完工移交证书颁发后,我项目部在规定期限内将施工人员、施工设备全部撤出施工现场,做好环境恢复工作
8.职业健康安全管理措施项目部需编制的专项技术措施需要编制专项安全技术措施(方案)的项目主要有施工用电、模板工程等重大危险源需编制管理方案的包括
1、安全责任制未建立或不完善
2、未制定安全管理目标
3、专业性较强的项目未单独编制专项安全施工方案
4、分部(单元)工程无书面安全技术交底
5、无定期安全检查制度和安全检查记录
6、设备设施未经验收
7、擅自拆改防护设施
8、未达到三级配电两极保护
9、不按规定安装集料平台安全管理程序
1、安全策划
(1)各项目部在施工前应根据工程特点、要求、所处环境,识别出重大危险因素,策划并制定保证安全施工的措施,并以专项施工方案的形式形成书面记录,报有关部室审批;其内容包括大型机械设备、模板、文明施工、冬(雨)季施工等
(2)项目部根据施工组织设计及专项施工方案,配备必要的、充分的资源
(3)根据施工组织设计要求,编制项目部的各项管理制度,其中包括安全生产管理制度、项目部的各级管理人员岗位安全责任制、安全操作规程
(4)根据工程特点,对项目部的管理人员、作业人员及参与施工人员进行安全教育、培训和考试并做好记录
2、施工过程中的安全管理
(1)建立健全各级安全生产责任制,明确责任
(2)建立健全项目安全生产管理体系,落实项目目标管理的各项要求、措施的责任人,项目目标管理的各项要求必须明确,有考核措施
(3)根据识别出的重大危险因素,编写较全面有针对性的安全技术措施
(4)施工现场必须按照文明施工的要求进行施工布置,设置必要的安全警告、警示、禁止标志,作业环境应满足安全防护和卫生的要求
(5)施工人员a.作业人员必须经过安全教育,并经考试合格方可上岗b.特种作业人员须经专业培训,考试合格持证上岗c.上岗作业人员必须正确穿戴劳动防护用品,劳动防护用品必须符合国家标准
(6)安全技术交底a.项目部要按不同工种、作业环境对作业人员进行全面、有针对性的安全技术交底,此接到调度开门指令后,一人沿爬梯登上车厢,站在车厢第一个车门上,另一人在地上站到对应车门旁侧位置,双人合力打开车厢,并用双勾挂好小门小门无环时,用粗铁丝固定好开启车门时,严禁站在车厢对面操作完成此项作业后,车厢上的操作人员立即顺爬梯下车,与车下操作者一道离开货车在场内行进过程中,装卸工不准靠近铁路线,必须站在指定位置待命不准往车上扔卸煤工具,更不准打开车辆的大小门,必须待牵引车离开现场,由调度下达卸车指令后,方可按规定开始作业违反者,每人罚款100元
二、煤炭卸载机械卸煤的操作人员必须听从调度的指挥和安排,卸车方法由调度制定
(一)机械操作员作业前,必须了望车厢内和作业半径外2米内无人,方可开始机械作业机械作业过程中,任何人不得靠近卸载机具可抵达的半径2米之内
(二)机械卸载煤炭时,操作员要精力集中,做到稳、准、快,即机械动作要稳,按规程操作,杜绝超负荷作业;卸载目标要准,掌握好分寸,即要最大限度地卸净煤炭,又要防止碰、撞、刮伤车厢;作业速度要快,在做到以上两项的基础上,最快速地完成卸载任务
(三)卸煤机械作业,在确保车辆安全的前提下,每小时卸8车,如在保证车辆安全的前提下,超出规定的,公司予以奖励如损坏一个车门,罚操作人员200元现场调度负责记录,做到奖罚分明
三、人工清理道线和车厢机械卸载作业结束后,清理人员须等卸载机离开本节车厢,方能进入车厢和道线进行清理人工清理道轨内煤炭时,必须按有关规定,低于道轨5—10,否则,按不合格处理车厢和道线清理结束后,经货主或调度验收合格后,放可放下车门装卸队长负责记录工作量,每人所卸车厢要对号入座,记录清楚后交给现场调度登记造rm/J/J o
四、铲车作业机械卸完煤后,由铲车开始清煤,完毕后铲车班长安排一台铲车完成最后工作(帮助装卸工对大小门的关闭给予支持)铲车司机必须服从当班调度的安排,对不服从安排,不听从指挥者,劝其离岗铲车作业时,附近清理道线等人员必须与其保持一个货位的安全距离
五、关车门放车门时,车厢底部不准站人大门上下栓要关、锁好,并按规定用8号铁线梆好工作由项目技术员、专业工长以书面形式进行,由项目技术负责人签字审批b.安全技术交底的双方要在交底单上签字7季节施工要求因本工程工期要求,需在冬季进行施工,所以施工过程中应注意调整工作时间;从事户外工作的场所,应加强防风和防冻工作8组织定期检查项目部每月两次安全文明施工检查,安全员要每日检查,并将检查结果记入安全台帐,发现问题及时整改;9不定期安全检查a.不定期安全检查在节假日前后、恶劣天气、雨雪及突发情况下进行b.对特殊施工项目,各级安全监督部门要到现场检查,督促安全措施方案的落实10安全整改a.对安全检查中发现的安全隐患和不安全因素,由检查部门签发整改通知单邛艮期整改;被查项目要按整改通知单要求,按“三定”原则及时整改,并以书面形式将整改结果报检查部门,检查部门根据实际情况进行复查或抽查b.未按期整改或整改不彻底、未达到标准的,按安全生产管理办法中的奖罚条例进行处罚,并要求处罚后继续整改到合格为止11安全标志a.施工现场应有安全标志和平面布置图b.安全标志应按标准购置和挂设,对应急出入口要有文字说明,特别是在主要施工部位、作业点和危险区域应挂设c.施工机械应随机挂设安全操作规程
3、记录安全教育登记册及考试试卷特种作业证书、岗位证书影印件重大安全技术措施方案
7.现场实发事件的应急措施编制依据
1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》
2、国务院《危险化学品安全管理条例》
3、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》突发事故(危险)发展过程及分析
1、自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、暴雪等)对设施的严重损坏
2、运行中的电气设备故障或发生严重漏电
3、其他作业可能发生的重大事故(物体打击、起重伤害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏
4、因临时性施工暂设及生活暂设设置或使用管理不当,导致的设施垮塌、火灾等危害和影响;
5、食品变质与集体中毒等危险异常事件的危害和影响应急预案的组织措施应急成领导小组(指挥中心)应急领导小组领导班子人员组成组长项目经理;副组长项目总工及生产经理应急小组下设通讯联络组、技术支持组、消防保卫组、抢险抢修组、医疗救护组及后勤保障组各组配备23名人员〜组织机构职责
1、组长职责
(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
(4)与场外应急机构取得联系及时对紧急情况作好安排;
(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理
2、副组长(即现场管理者)职责
(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息
3、通讯联络组职责
(1)确保各种联系畅通、内外信息反馈迅速;2保持通讯设施和设备处于良好状态3负责应急过程的记录与整理及对外联络
4、技术支持组职责1提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施2指导抢险抢修组实施应急方案和措施3修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷4绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料
5、消防保卫组职责1事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序2设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作3保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入4保护受害人财产5抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令
6、抢险抢修组职责1实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进2寻找受害者并转移至安全地带3在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害4抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估
7、医疗救治组1在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等2使重度受害者优先得到外部救援机构的救护3协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者
8、后勤保障组职责1保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给2提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备突发事件/事故处理应急原则发生紧急情况时,应按以下顺序采取应急措施
1、避免死亡;
2、保护人员不受伤害;
3、避免或降低环境污染;
4、保护装置、设备、设施;
5、降低财产损失医疗设施和急救设施计划
1、基本装备1特种防护品如绝缘鞋、绝缘手套等;2一般防救护品安全帽、医药箱1个及常用的救护药品等;
2、专用装备1消防栓及消防水带、灭火器等2自备小车壹辆3无线电对讲机
3、急救程序1急救报告急救事项发生后,施工人员应立即向应急领导小组报告,并同时拨打急救电话和医疗救治组电话,人身伤害事故发生打120或999;火灾事故拨打1192急救现场处置有人受伤a.自己受伤保持镇定;——请求别人护送到指定医院或拨打120急救电话——接受急救,轻伤亦需要;b.他人受伤------保持镇定;——如现场危险,按正确救护的方式先将伤者移离危险地但自己必须处于安全环境;——打急救电话120;——安慰伤者,包扎伤口,对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施;——立即送医院抢救3急救事项发生后,现场指挥人员在保障人身安全的情况下采取措施防止事项扩大,减少财产损失如需人员撤离出事地点组织人员从安全通道撤离现场,人员撤离现场和应急事项控制后,由应急领导小组负责进行善后处理工作4如是事故造成急救,在抢救伤者的同时,对事故现场进行有效的保护,如设置围栏或拉警戒线等突发事件/事故处理培训和演练
1、为确保项目工程施工人员熟悉、了解突发事件/事故处理应急管理措施要求,项目部应急领导小组,应根据项目工程各施工阶段的应急管理实际需要,组织相应的应急管理知识培训
2、为提高各级人员的应急反应能力,项目部应急管理办公室,应根据各施工阶段的实际需要,组织相应的应急管理演练
3、经演练证实应急管理措施不能满足相应应急管理需要,需进行修改完善时,应按原应急管理措施的编制、审批程序进行修订后的应急管理措施,还需再次组织相应的培训或演练,并做好记录触电事故的应急处理原则
1、脱离电源当发现有人触电,不要惊慌,首先要尽快切断电源注意救护人千万不要用手直接去拉触电的人,防止发生救护人触电事故脱离电源的方法应根据现场具体条件,果断采取适当的方法和措施,一般有以下几种方法和措施
2、如果开关或按钮距离触电地点很近,应迅速拉开开关,切断电源并应准备充足照明,以便进行抢救
3、如果开关距离触电地点很远,可用绝缘手钳或用干燥木柄的斧、刀、铁锹等把电线切断注意应切断电源侧(即来电侧)的电线,且切断的电线不可触及人体
4、当导线搭在触电人身上或压在身下时,可用干燥的木棒、木板、竹杆或其它带有绝缘柄(手握绝缘柄)工具,迅速将电线挑开注意千万不能使用任何金属棒或湿的东西去挑电线,以免救护人触电
5、如果触电人的衣服是干燥的,而且不是紧缠在身上时,救护人员可站在干燥的木板上,或用干衣服、干围巾等把自己一只手作严格绝缘包裹,然后用这一只手拉触电人的衣服,把他拉离带电体注意千万不要用两只手、不要触及触电人的皮肤、不可拉他的脚,且只适应低压触电,绝不能用于高压触电的抢救
6、如果人在较高处触电,必须采取保护措施防止切断电源后触电人从高处摔下
7、伤员脱离电源后的处理1触电伤员如神志清醒者,应使其就地躺开,严密监视,暂时不要站立或走动2触电者如神志不清,应就地仰面躺开,确保气道通畅,并用5秒的时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩部,以判断伤员是否意识丧失禁止摆动伤员头部呼叫伤员坚持就地正确抢救,并尽快联系医院进行抢救3呼吸、心跳情况判断触电伤员如意识丧失,应在10秒内,用看、听、试的方法判断伤员呼吸情况看看伤员的胸部、腹部有无起伏动作听耳贴近伤员的口,听有无呼气声音试试测口鼻有无呼气的气流再用两手指轻试一侧喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动若看、听、试的结果,即无呼吸又无动脉搏动,可判定呼吸心跳已停止,应立即用心肺复苏法进行抢救火灾的应急处理原则
1、火灾应急响应的基本原则火灾应急响应按照先保人身安全,再保护财产的优先顺序进行,使损失和影响减到最小具体细则如下
2、救人重于灭火火场上如果有人受到火势威胁,,首要任务是把被火围困的人员抢救出来
3、先控制、后消灭对于不可能立即扑灭的火灾,要首先控制火势的继续蔓延扩大,在具备了扑灭火灾的条件时,展开攻势,扑灭火灾
4、先重点、后一般全面了解并认真分析整个火场的情况,分清重点1人和物相比,救人是重点;2有爆炸、毒害、倒塌危险的方面和没有这些危险的方面相比,处置有这些危险的方面是重点;3易燃、可燃物集中区域和这类物品较少的区域相比,这类物品集中区域是保护重占・
八、、94贵重物资和一般物资相比,保护和抢救贵重物资是重点;5火势蔓延猛烈的方面和其它方面相比,控制火势蔓延的方面是重点;6火场上的下风方向与上风、侧风方向相比,下风方向是重点;7要害部位和其他部位相比,要害部位是火场上的重点
5、火灾临界状态的响应任何员工一旦发现火情,视火情的严重情况进行以下操作
(1)局部轻微着火,不危及人员安全、可以马上扑灭的立即进行扑灭
(2)局部着火,可以扑灭但有可能蔓延扩大的,在不危及人员安全的情况下,一方面立即通知周围人员参与灭火,防止火势蔓延扩大,一方面向现场管理者汇报
6、火势开始蔓延扩大,不可能马上扑灭的,按照以下情况处理发现者立即拨打消防报警电话〃119〃,通报以下信息a.名称XXX公司b.地址XXXc.火灾情况着火物资及火势大小d.联系电话在回答了〃119〃的询问后方可放下话筒,并派人在路口接应消防车
7、现场最高领导者立即进行人员的紧急疏散,指定安全疏散地点,由安全员负责清点疏散人数,发现有缺少人员的情况时,立即通知项目经理或消防队员
8、现场最高领导者马上向局领导汇报
(1)若有人员受伤,立即送往医院或并拨打救护电话”120〃与医院联系
(2)火灾的调查处理
(3)火灾扑灭后,保护好火灾现场防汛应急原则
1、及时收集相关预报信息
2、接到有关强、暴雨急警报通知后,配备好抢险器材和物资,落实暴雨来临之际的值班人员,并做好记录
3、项目经理部按防风防汛区域做好应急措施,使施工现场的排水系统畅通,停电并加固临时用电线路,保证通讯畅通
4、危险品存放应有明显的位置标明、防止暴雨将其搅乱、混杂、流失、造成事故,需要时制定相应的应急措施我们将根据现场人员及消防器材设置具体情况,在施工准备过程中制定出具体详细的触电、火灾、防汛等应急预案附表一拟投入本项目的主要施工设备表型号国别制造额定功率生产用于施序号设备名称数量备注规格产地年份能力工部位kW1推背装载机3装载机23附表二劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况进场准备卸货清扫收尾项目经理11总工11搬运工453推背车驾驶员6安全员11附表三总平面布置图
一、施工总平面布置原则及依据一布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,确定如下平面布置原则L满足施工需要,充分考虑专业分包需要,体现总包特点,符合区域管理协调原则;
2.经济实用、合理方便;
3.施工平面按阶段进行布置;4,合理布置起重机械,规划好施工道路和场地,优化原材料和半成品的堆放和加工地点,减少运输费用和场内二次搬运;
5.布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求-布置依据
1.招标文件有关要求;
2.现场临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果;
3.总平面图、建筑平面、立面图;
4.总进度计划及资源需用量计划;
5.施工部署和主要施工方法;
6.安全文明施工及环境保护要求;
二、水电、通讯及交通工具布置
1.供水、生活用水
2.供电夜晚现场卸货用电采用从附近变压器T接,根据施工需要施工现场配备3台30KW柴油发电机备用系统电接入不便的地方采用自发电.
3.通讯项目经理部安装一台程控电话机,另配备若干台手持式无绳通话机,便于场内施工管理和指挥调度
4.交通工具除卸货需要的推背装载机外,现场另外配备一辆小汽车和一辆双排座客货两用车,以方便管理
三、现场维护和管理
1.管理原则小门两边门耳必须全部关严,无法关严的,要用铁线梆好人工清线时,必须先关闭大门,以防人工关不严整个车辆大小门关好捆绑好后,由装卸队长和调度一起到现场重新检查验收,对没关、捆绑好的,要重新关闭和捆绑,并每次罚装卸工100—200元检查合格后,装卸队长和调度必须在检查验收登记表上签字备查经公司检查发现大门没关好,没捆绑好,每个次罚装卸队1000元;小门门耳没关到位,每一个次罚装卸队200元
六、撤离现场车厢封闭、道线清完后,经货场调度检查合格,作业人员方可离开未经调度检查验收而擅自离开者,按不合格处理,不予支付报酬检查验收后,通知铁路现场值班员到现场检查验收,并在检查验收登记表上签字,如果调度在工作中不负责任,工作不到位造成后果,轻者罚款处理,重者下岗
七、人工作业工具清理车厢、道线和开启车门的工具、梆车门的铁线等,由装卸队自备每次作业前,操作人员应对其工具进行安全性检查,特别是锤子、铁锹等,应检查其牢固性,保证其可靠性,防止作业时锤头、锹头飞离木把伤人由于工具不牢固、不可靠,或操作不当而伤人者,后果自负装卸人员不得携带与装卸工作或用餐无关的器具进出货场自行车或非作业时穿的衣物,要放在货场指定的位置,否则,每次罚款20元因乱停乱放而刮伤作业车辆或人员的,由自行车车主承担全部责任和损失
八、监督检查和违章处理煤炭装卸安全操作的第一责任人是装卸队队长,负责现场指挥、指导、监督、检查对不按规程操作的,由其纠正和处理货场调度兼安全员,负责整个现场安全操作的监督检查和指导,发现问题,及时指正对违反操作规程者,装卸队队长和货场安全员有权对其处以10元以上,100元以下罚款公司经理、副经理将不定期进行抽查,发现违反上述规程者,除对当事人进行处罚外、还将追究第一责任人、调度等责任装卸管理人员安全操作本规程根据《汽车运输、装卸危险货物作业规程》(JT618)和公司实际情况制定装卸管理人员安全生产操作规程主要包括装运前、装卸过程中及装卸后的操作要求
一、装运前的操作要求根据卸货总平面布置,以保证安全快速顺利实施为目的在褐煤卸货实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,周转材料堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理
2.平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理建立健全调度制度,根据卸货进度及需要对总平面的使用进行协调和调整
3.管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在褐煤卸货进度计划的基础上形成机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保褐煤卸货进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划
4.管理计划的实施根据褐煤卸货进度计划的实施调整情况,发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书项目经理负责组织检查监督,确保平面管理计划的实施其重点保证项目是安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及褐煤卸货作业区域管理等
四、环境保护
(1)扬尘污染控制规划褐煤卸货范围内的施工现场,避免现场扬尘施工垃圾、废弃物不得随意倾倒,集中收集、清运至业主指定封闭垃圾站
(2)水土污染控制施工现场存放的油料和化学溶剂等物品设在业主指定的专门库房(地面防渗漏)废弃的油料和化学溶剂每天收工后由班组长统一收集,分类存放在业主指定的封闭垃圾站内,不得随意倾倒
五、职业健康与安全
(1)卸货现场临时办公区,应与卸货作业层分开设置
(2)根据不同的施工季节,在季节性专项施工方案中,编制相应的安全技术措施,达到文明安全施工条件
六、施工总平面布置图施工总平面图工机具堆放区女厕房男机职工厕食堂械电停车办公区区资料室门卫室L□
二、其他资料云南卓捷物流有限公司简介云南卓捷物流有限公司于2015年08月24号在云南省昆明市注册成立,注册资金为1000万元,经营范围为普通货物运输、物流方案设计、仓储、搬运及物流资源整合的综合性物流服务等项内容为一体的专业化且质量与安全管理符合国家或行业标准的物流运输公司,公司拥有一批专业的管理人员和专业的运输队伍,以严格、科学的管理手段,现代化的办公设施,为客户提供完善优质的服务配有专人热线,对货物全程监控,24小时为您提供货物查询,业务咨询,信息反馈,监督的服务,实现了诚信、准时、安全、便利的服务目标,赢得了全国广大客户的支持和信赖公司在刘阳生总经理的领导下,抢抓机遇、敢想敢为,艰苦创业、与时俱进,以果敢的胆识,通过启动社会资源,与不拘一格提拔人才,成功走出一条具有自己特色的发展之路公司以“团结拼搏、做强做大做久”的企业精神;以“城际网络运输、一家连锁”的运作模式实现了从零起步的跨越式发展,创造了产值连年翻番、效益连年增长、服务连年优化、实力连年攀高的辉煌业绩,力争五年内成为国内最具特色的名牌企业坚强勇敢、诚信踏实的卓捷人正以坚定的步伐认认真真、诚诚恳恳地走好每一步2020年公司继续以汽车运输为核心主业,加快对公路运输、城际配送、国际运输等业务发展的步伐,全面提升三大业务的市场占有率,增加服务附价值,拓展服务领域,向打造陆海空三位一体的运输新格局转化迈进,公司自2015年至2020年发展现在公司拥有员工近100多人,公司备有车辆100台,整合外调各种运输车辆600台,先进的物流配套设备,仓库、分拨场地2000平方米,年吞吐能力500万吨并在全国各地多个省、市、自治区近20个大中城市建立了合作网络公司,与国内外多家企业建立了长期的合作关系公司凭着稳定、可靠、安全的运营网络、科学的资源整合、先进的管理技术,可为各类企业提供全方位的物流服务,我们将一如既往地坚持“以客为本、服务领先、追求卓越”的经营理念,为客户提供点对点、仓对仓、门对门的一站式服务公司计划在2020到2025年在国内10个中心城市建造现代化的物流配送中心,在100个城市设立分公司及营业部,服务网点达到1000个,网络覆盖500个城市,全面实现网络信息化、作业机械化、管理智能化、办公自动化的发展目标,以产业战略推动资本战略,以资本战略带动产业战略的大提升,实现与国际市场的全面接轨,把卓捷物流打造成为国内领先、国际知名的物流强企云南卓捷物流有限公司是集代理国际国内铁路运输、汽车运输、仓储、城际物流配送于一体,跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司,现旗下拥有3个全资子公司,及50多个分公司及营业部门汽运业务方面我公司以西南为主干线,全面开拓全国各地的整车、零担业务,公司自行开设了50多条长途专线及短途专线,通达全国200多个城市,做到天天发车、准点发车、准点到达、保证低价、全程高速,安全、快速、送货及时速递业务方面经过数年来的市场开发和网络建设,现已成为云南地区极具影响力的速递品牌到目前为止,客户量已超过300多家,每天处理快件10000多票,网络服务人员1000多人现已全面开通省内当天到件,省外隔天到件的速递业务,并不断扩大中心操作平台,分别在昆明市区内建成了1000平方米的现代化的分拔中心,拥有国内速递一流的分货平台配送业务方面在云南全境多地均设有操作中心,负责公司省内物流配送业务,现覆盖整个省内边远城市以及西南大部地区,我们不断完善管理,加强技术的更新,努力提高员工素质,提升服务质量和运营能力,因此我们的业务量蒸蒸日上,并呈节节攀升的发展势头,已跃居为西南地区最成功的物流配送中心之一国际业务方面我们有一批专业的空运海运陆运操作精英,目前正在积极开拓筹建我们凭着优质的服务、良好的信誉、优势的价格、舱位的保证及丰富的操作经验,我们会以优质的服务赢得了客户的认可卓捷物流的企业文化公司的发展目标团结拼搏,同舟共济,努力奋斗,争取把公司做强做大做久!公司的经营理念以客为本服务领先追求卓越“以客为本服务领先追求卓越”是对客户应尽的责任,使客户意识到自己是极其的重要,我们的态度由始至终站在以客为本的立场,给客户意想不到的服务,才能够保证以建立品牌为中心的管理哲学企业的精神求实创新与时俱进我们倡导实事求是的思想作风,奖励创新科技及营销策略,紧跟时代步伐,开拓进取,勇往直前公司的人才理念人性化管理,竞争与激励并存“爱才如子,惜才如命”遵循中国儒家文化,塑造了富有人文氛围,同时建立了优胜劣汰的竞争机制,确保了企业更新发展的源动力公司的质量方针与目标质量方针以勤奋务实,办一流企业;以开拓进取,做知名品牌;以客为本,追求卓越,创优质服务质量目标顾客满意度率不低于93%;投诉率控制在3%以内;人员培训合格率不低于87%;车辆检修合格率不低于98虬为了保障客户利益不受损害和我公司平稳快速的发展壮大,本公司承载的货物全部参与财产投保由中国人民财产保险公司承保,维护公司与客户的共同利益公司资信度高、管理规范,严格执行市场物流运输价格,多次获得地方工商、税务部门的嘉奖,在普通货物运输、物流方案设计、仓储、搬运方面有着丰富经验,是多家企业的长期合作伙伴,在物流运输方面合作有多年的经验积累在以往合同履行中,无论资金还是合同履行、过程管理的规范性,均能得到印证为省内外多家企业提供交通运输及仓储物流服务,得到委托方对我司服务的极力认可,并荣获云南省物流行业协会举办2019年度云南省十家守信企业之一
①、装卸管理人员就了解和掌握本次装卸任务及要求,装卸管理人员按照安全作业规程对道路危险货物装卸作业进行现场监督
②、装卸管理人员应了解所运载的危险货物性质、危害特性、包装容器的使用特性、防护要求和发生事故的应急处置措施
③、装卸作业前,应做好车辆相关证件及相关资料的检查,认真核对货物名称、规格、数量是否与托运单证相符,并认真检查货物包装是否破损及货物包装的完整状况货物与运单不符或包装不符合有关规定的应拒绝装车
④、进行装卸作业前就对作业场所进行安全检查装卸作业场所要远离热源,严禁受热,通风良好;场所内电气设备应符合规定要求,严禁使用明火灯具照明,照明灯应具有防爆性能;要有防静电和避雷装置
⑤、检查装卸机具设备的技术状况是否符合要求,要熟悉和掌握装卸机具的操作方法
⑥、装卸危险货物应检查车辆和罐体的匹配状况,严格按照核定标准装运,不得超载装运
⑦、检查车辆的危险品标志标牌状况,存在缺少和破损情况应立即更换
⑧、检查车辆的安全设施设备是否齐全有效
⑨、对车辆所携带的货物捆扎及防散失装备进行检查,要求配备齐全
二、装卸过程的操作要求
①、装载、堆放、配装、捆扎作业及安全防护应符合国家相关要求
②、在装卸过程中发生突发事件或事故时要严格按照应急处置预案进行处理,做好突发事件的处置、事故报告及现场保护与救援等工作
③、装卸过程中,装卸管理人员人员不得离开作业现场并负责监装、监卸,办理货物交接签证手续时要点收、点交
④、车辆进入危险货物装卸作业区,应带防火罩,按作业有关安全规定驶入装卸作业区,并将车辆摆在容易驶离作业现场的方位上
⑤、车辆停靠货垛时,应听从作业区装卸管理人员的指挥,车辆与货垛之间要留有安全距离;待装、待卸车辆与正在装卸货物的车辆应保持足够的安全距离,并不准堵塞安全通道
⑥、在装卸过程中应轻装轻放,严禁抛滚等野蛮装卸行为
⑦、装卸操作时应根据货物包装的类型、体积、重量、件数的情况,并根据《包装储运图示标志》的要求,谨慎操作
⑧、装卸过程中,车辆发动机应熄火,并切断总电源在有坡度的场地装卸货物时,必须采取防止车辆溜坡的有效措施
⑨、严禁在装卸作业区内维修车辆
三、装卸结束后的操作要求
①、危险货物装卸完毕,作业场所必须彻底清扫干净,装过刷毒品的车辆和受到危险污染的车辆、工具必须洗刷和除污货物的撒漏和受到危险货物污染的污染物必须送到当地环保部门指定地点集中处理
②、做好装卸作业过程中相关情况的汇报工作
③、装卸作业结束后,应做好相关证件及文件的交接工作
④、装卸作业结束后,做好装卸机具设备的清洗,以便下次使用装卸作业管理制度为提高装卸工作质量,规范装卸工作行为,制定本管理制度
一、装卸工作基本要求
1、装卸过程中对货物应轻拿轻放,避免不必要的损失,严禁野蛮装卸,如损坏货物应照价赔偿
2、严禁在货物上乱写乱画严禁踩踏产品严禁滑行装卸小车
3、在进行装卸作业中应注意安全,严禁打闹嬉戏和上班前酗酒上班时应着装整洁,不得赤膊装卸
4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品,应放在休息室,不得放在库区内严禁在禁烟区吸烟装卸工应在休息室休息,不允许在库房内休息
5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥,按堆码规定进行堆放
6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机,更不得向客户和司机索取钱物
二、成品装卸工作要求
(一)成品出库
1、承运车辆到达公司货场时,装卸组长负责指挥承运车辆按规定停放停放的位置应不影响现场通行,有利装车,有利安全
2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况承运车辆应不会污损装运的产品
3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车如有疑问,应及时报告当班保管员
4、取货从货位尾部开取,为方便取货,可并排两列开取取完两列再从头至尾取另两列,取货后,货位上剩余的产品应齐整取货后堆码不符合要求的,应在装车结束后主动进行整理
5、取货结束后,由最后一次取货的人员,对照货位卡,对该批号产品发货数,结存数进行核实核实后发现货位卡和实物不一致的,应立即报告发货保管员处理
6、固定货位的垫仓板严禁移动非固定货位的垫仓板被移动的,取货结束后,必须复位
7、发现出库产品外包有损坏的应立即处理,处理不了的报告当班保管员出库产品外包上有灰尘的,应清理后再装车
8、发现产品有污损、漏液现象的,应立即报告库管员,严禁把污损或漏液的产品装车出厂
9、成品出库结束后,必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置,存放整齐
10、产品装卸高度软袋产品在装货小车上堆码高度不超过7层,玻瓶产品堆码高度不超过层,若采用叉车装车以叉车安全装车作为小车堆码高度
(二)外出卸货
1、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货自行乘车返回时,不得故意延误
2、卸货过程中,必须轻拿轻放,按照收货单位的要求堆码
3、卸货过程中,应清点产品与出库单是内容否一致,发现异常应及时报告
4、外出卸货时应着装整齐,说话和气,不能与收货单位工作人员发生争执,不乱讲企业情况,自觉维护公司形象
三、原辅包材装卸工作要求
1、卸货过程中应轻拿轻放,爱惜货物,装卸玻璃瓶时不能随意抛扔
2、卸货中听从库房管理人员的指挥,按时、按堆码要求进行堆放
3、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理
四、装卸工作奖励与处罚(-)奖励
1、发现成品未封口的,经确认奖励20元/次
2、发现出库成品未打批号、“三期”和电子监管码的,经确认奖励50元/次
3、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的(如应有小盒包装,但未装小盒的),奖励50元/次
4、发现保管员所发产品与出库单不一致的,经确认奖励20元/次
5、装卸作业中发现货物短少、破损、漏液的,经确认奖励20元/次
6、通过合理方式阻止其他有损公司利益的现象或情况发生的,视其行为对公司的贡献,经领导批示予以奖励
(二)、处罚
1、对违反工作要求的,按10元/次进行处罚有具体处罚规定的,按具体规定执行
2、如发生因装货清点造成的发货差错,给公司造成损失的,由装卸工和当班库管员共同承担处罚和赔偿责任,各承担50%;如未造成损失的按50元/次处罚,按上述比例各自承担
3、取货后堆码不符合要求,在半个工作日内仍未整理的,按10元/次予以处罚
4、取货后,垫仓板在半个工作日内未复位的,按10元/次予以处罚,由装卸工承担
5、将已经污损、漏液产品装车出厂的,按50元/次予以处罚,并赔偿损失和承担往返费用无法确定责任人的,加倍处罚,由装卸组承担
6、与收货单位的工作人员发生纠纷,受到客户单位投诉,影响公司形象,乱讲企业情况的,按50元/人给予以处罚
7、损坏产品或货物应按照价赔偿非因装卸过程中造成的产品污损,不承担赔偿责任
8、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放,未区分货物品种、规格及批号混堆货物的,按50元/次处罚
9、装卸作业中刁难客户和送货司机,向客户和司机索取钱物的,公司予以除名处理
10、在工作中,装卸工必须服从保管员的安排和批挥如不服从的,经确认,按50元/次进行处罚;情节严重的,退回公司行政部,予以辞退
(三)、奖励和处罚由当班保管员以书面形式提出,经公司领导批示,交行政部执行上述奖惩能确定具体人员的应落实到个人,无法落实到个人的由装卸组集体承担安全文明施工保证措施
一、安全管理目标本工程安全管理目标如下
1.杜绝因工伤死亡和重伤事故
2.及时清除重大事故隐患,隐患整改率达到100%
3.不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故
二、安全保证体系及主要职责文明安全领导小组是项目文明施工、安全生产的最高权力机构,负责对工程项目安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级有关规章制度、指示的贯彻执行,并组织检查实施情况,及时解决施工过程中的问题成立安全文明施工领导小组,由项目经理任组长,由总工、生产经理、各专业工长和安全员等组成安全员是本工程安全生产专职管理人员,负责协助组长开展各项安全生产业务工作,组织和指导各施工班组进行安全生产,行使安全生产监督检查职权
1.项目经理安全管理职责1项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针2负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量3坚持按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具4建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明5严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度
2.项目总工安全管理职责1协助项目经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生2制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度3主持工程项目安全检查工作,确定检查日期、参加人员除正常定期检查外,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查4负责工程项目的安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故及其处理情况
3.安全员管理职责1监督施工中安全生产纠正违章2配合有关部门排除施工中不安全因素3项目全员安全活动和安全教育4监督劳保用品质量和使用情况5每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况,一旦发现及时制止施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中6参加安全事故的处理
4.机械员管理职责1保证项目使用的各种机械设备安全运行
(2)超高频机械操作人员持证上岗、遵章作业
三、安全管理制度及办法
(一)安全管理制度和办法
1.认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全方针,安全工作实行谁主管谁负责的原则
2.建立健全生产管理小组和安全保证体系做到时时讲安全,人人管安全的局面,自上而下形成安全管理网络施工班组班前讲注意事项、班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态
3.建立安全岗位责任制,做到奖惩分明,引入竞争机制,明确分工,责任到人安全知识教育重点加强“三防”知识教育即防止自己伤害自己,防止他人伤害自己,防止自己伤害他人
4.在施工过程中认真做到防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报和治安管理等的安全措施,特别是机械作业,车辆运输管理安全等作为本工程施工的安全工作重点,并按工种制定出具体的防护措施和防护设备发现问题及时整改,消除隐患,不留死角
5.坚持定期或不定期的安全检查制度,发现事故苗头和隐患责成施工班组立即整改,并做到“三不放过”即事故责任不明不放过,事故防范措施不落实不放过,职工未受到教育不放过,切实把施工安全工作做好6,加强对作业人员进行安全教育,经常组织作业人员进行安全学习,工人上岗前必须进行安全操作的考试和考核,合格者才允许上岗操作人员必须佩带安全帽,无安全帽不准进入施工场地7,制定各工作面、各工序的安全生产规则,严格执行危险作业人员持证上岗制度
(三)安全施工保证技术措施
1.施工现场设置安全标志,沟、坑等边缘设安全护栏,场地狭小、行人和运输繁忙地设专人指挥交通2•施工人员进入施工区域必须戴安全帽,严禁穿高跟鞋、拖鞋等进入施工现场
3.施工现场的临时设施应避开悬崖、陡坡等危险区域,易燃易爆仓库、发电机等采取必要的安全防护措施4•在容易引起火灾的危险区内,设置明显的标志,并配备足够的消防器材及设施,由专职消防人员加强施工过程中的消防检查,切实做好防火防爆工作危险品存放场所符合设计规范要求
5.场内道路经常维护,保持畅通,急弯、陡坡、靠近河流和陡壁处的道路地段设置明显的警告标志。
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