员工绩效考核面谈表

员工绩效考核面谈表被面谈人姓名部门岗位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式口一对一面谈口绩效会议绩效面谈内容

一、一起回顾考核周期内的绩效情况（上级引导，告知员工本考核期内考核绩效分数）

二、考核周期内突出的业绩（对应是加分项，由上级讲述并填写）

三、考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力（对应的是相对较差的指标项或扣分项，由上级提出指导意见并由上级填写）

四、双方沟通下月工作计划及目标是否达成一致？（由上级填写是或否）口是口否

五、对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节，你计划采取什么方式或行动弥补？（本项与第三项当中存在不足相对应，此项可由员工填写）

六、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项？（此项可由员工填写）感谢员工考核期内的工作成果，并勉励之！被面谈人签直属上级签字字注绩效结果出具后，要求每月号前将此表填写完整交人力资源部作绩效面谈汇总20。