有关财务述职报告集锦七篇

有关财务述职报告集锦七篇有关财务述职报告集锦七篇在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁你所见过的报告是什么样的呢？下面是精心整理的财务述职报告篇，仅供参考，希望能够帮助到大家7财务述职报告篇1尊敬的各位领导大家好！时光流逝岁月如梭，不知觉一年又过去春华秋实万物磊峙，又是一收获的季节按照公司的要求，我作为财务部的一名员工向各位领导汇报一下这段时间我的思想学习和工作情况离开校园来到码头已三年余，回之三年自己变化巨大，从不懂世事的学生到成为一名敢于奉献的工作者,从寄生于社会到实现人生价值，思想学习进步，工作能力提升，都源于领导的厚爱，公司的栽培；从对码头一无所知到对地区国内外港行业深有了解，乃至产生感情，身为青港人而感自豪，能为家乡做出拥有的努力而感自豪作为一个艰难求索的年轻人，幸运来到码头，来到青岛港，来到我们这个团体，领导无私的关爱信任和支持，为我们打造发展的平台，使我成长进步，坚定信念，勇往直前社会的发展在于每个人的贡献与索取，只有贡献大于索取，社会才有进步，正如我们青港的精神，我们要勇敢的做一名劳动者，有贡献的劳动者今年以来，在常主席、总裁的坚强领导下，我们“学习就是力量”，盛事不断，面对灾难，群情振奋，顽强拼搏，事业不断推进，效益不断提高，职工持续受益正是这样好的形势，让我们的岗位得到保证，所以我们应加倍努力，把思想、精神境界提上去，把业务、、工作能力搞上去，为公司的发展，自己的美好生活做出拥有的努力，以感谢领导的信任和支持我汇报如下

一、总结过去，寻找差距，洗礼思想，净化灵魂总结过去就是为了更好的干好工作，回顾一年来自己在思想认识上能够得到提升，都于领导的关心厚爱分不开的，也正是在公司和谐的氛围中，才有自己成长的环境和施展才华的舞台同时，也深知自己距领导的要求和期望，与同事之间，还有一定的差距和不足-思想认识、思想境界不高思想认识、境界觉悟上有差距1思想认识跟不上发展要求，缺乏“干一流、争第一”的工作劲头对当前港口发展的形势缺乏足够的思想准备和充分的认识,存在着按部就班的想法和做法，思想深处没有真正领悟和发扬青岛港“三个一代人”精神，对青岛港企业文化的学习还不深入，未能理解其深刻内涵、工作进取心不强，工作标准不高，要求不严，缺乏信心勇气2工作忙时存在应付思想，对有些工作存在畏难发愁情绪，而不是积极主动想办法克服困难，对自己没有高标准、严要求，总满足于工作面上不出事，没有争先创优意识二学习创新、学习劲头不足学习不够深入广泛，理论和实践水平不高，知识更新跟不上，业务能力、个人素质1进步较慢，离领导的要求、离实际工作相差较大、业务知识不够精，有待于进一步提高财务是公司的命脉，涉及公司的资金、经营运作，服务决策2的方方面面，没有对公司的运营有一个全面的认识和把握，没有做到理论和实践双拥县级分公司规模的不断扩大，可把软件延伸至县级分公司，根据收入规模的大小，在县级分公司设置专NC职或兼职财务人员，实行报账制管理，市分可随时监督营收资金及费用的计列情况，保证营收资金的安全省分应加强对地市分公司的检查指导，保证收入确认准确，各项费用能够合理列支，对在建工程、工程物资、存货及营业费用的核算要认真审核，监督工程及运营合同的执行情况，深入了解各项营销政策，严密计费开账与网间结算的内部管理流程，确保对外结算数据的准确性以推行为契机，推进有价卡管理、库存通ERP信商品、物资管理以及合同管理等基础工作，有效防范销售亏损、库存跌价、资产盘亏、减值等各类损失，充分发挥财务的监督职能，积极向管理要效益以上是我在工作中的一点体会，在今后的工作中我将以更加勤奋、刻苦的精神，加强政治思想和业务学习，不断充实自己，提高自己的专业技术水平和科学管理水平，一如既往始终不渝的努力完成公司领导交给的各项工作，在未来的工作中为联通的发展贡献自己的力量财务述职报告篇7尊敬的各位领导、各位同志、大家好根据领导安排，现就本人本学期以来的思想和工作情况作简短汇报，请予以评议

一、坚持原则，实事求是履行职责自开学以来，本人在校领导正确指导下以及全体教职工支持下积极开展本职工作，工作中紧紧围绕教育局的财务管理制度与学校领导的要求，顾全工作大局，发挥务实的作风，依法、依制度规范办事，以公开、公正的态度履行好自己的职责，规范财务操作与财务运行，严格执行收支两条线、做好开学收费工作，严格执行相关部门的文件精神，先公示，再收费，不多收，不乱收，还学校一1个清白、确保收费金额及时，金额上解到教育局专户和学校伙食帐户中，坚决做到不坐支，不私存乱放特2别是伙食费学期结束与班主任逐一核对，并签名，学校留存备案、支出采取公示制度，大宗物品采购多人参与，校长把关，如建材的采购、食堂购煤、猪苗购买等3月末对伙食帐务本月的收入、支出和结余情况进行公示，接受群众监督、及时向校长汇报学校的财务状况，让校长便于支配好学校的经费，让每笔钱花在刀刃上学期即将4结束，由分管领导牵头，进行民主理财，增强财务收支的透明度

二、增强服务意识，提高服务质量本人是一名报账员，工作的职责就是要服务于和服务好全体师生员工，领导交办的事务，努力做到及时、准确无误、做好学校各种统计工作，及时准确上报相关统计材料

1、做好后勤保障工作，对学校所需物品及时购置到位，保证学校工作正常运作

2、做好票据报销工作，对校长签核过的发票集中办理，做到及时、无误

3、做好各项检查的接待服务工作，如本学期的人机对话、视导检查等接待工作，根据领导要求，遵循4花少钱，办成事的原则，收到了如期的效果、做好前后勤职工之间的协调工作，努力创造和谐氛围

5、积极参与初一招生工作，通过本招生组的努力，取得了较好效果6本人是一名财务人员，工作中必须做到实事求是，公平、公正，廉洁自律，严格按照“自省、自警”的要求，从小事做起，从点滴做起，管住自己，为学校服务，为职工服务由于经验不足，工作中存在一些问题，如工作效率不高，服务意识不强等，今后要不断学习，进一步明确思想，提高认识，为做好各项工作任务而努力【可删改】相关推荐一事业单位财务人员述职报告6（请自填）事业单位财务人员述职报告20_6导语今天要推荐给大家的是（请自填）事业单位财务人员述职报告，欢迎阅读，希望对大家有所20_帮助总结一（请自填）事业单位财务人员述职报告20_年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时xx候因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自己的收获，都没有碌碌无为、荒度时间尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献现将全年的工作情况向全行职工作以汇报

一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌，开始新的征程然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量在核算上无重大差错事故

二、加强日常工作管理，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责；明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展

三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗；时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其服务我部全体员工都义不容辞的选择了后者在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处

四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献行领导多次强调，存款是责任，不是任务就是想让职工转变思想，把行里的事当成自己的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与

五、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错

六、在工作之中也存在很多不足，主要表现在、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语

1、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够认真细致2以上是我部年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报这一年中的所有成绩都只代表过去，xx所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”有今天的积累，就有明天的辉煌总结二（请自填）事业单位财务人员述职报告20—年年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，通过各核算单位的通力配合，通过全体人员的共XX同努力，集中核算的区直机关行政事业单位达家，实际核算包括各单位工会账在内的套账，收支总172336额亿元,开出的拨款通知书、转账支票、电汇单等共张，拒付假发票和不规范票据单（同

23.1622,3061,057比降低）拒付金额元（同比降低）严把支出关，严肃了收支两条线等相关财经纪律，55%,13,362,03270%,为区直行政事业单位财政性资金的安全运作提供了有效保障

一、与年的账务顺利承接XX

（一）完成年度部门决算工作XX年部门决算与以往相比变化较大，且时间紧，任务重，为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支，XX数据真实，内容完整，我们克服了重重困难，及时、圆满地完成了这项工作

（二）应用新的会计科目、报表体系今年财政正式启动了年新政府收支分类改革工作，对我们行政事业单位财务管理产生重要影响，全XX新的“功能分类”“经济分类”等内容,对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整在应用过程中，我们采取学习与讨论相结合的多种形式,让主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解，较准确的掌握各科目核算的涵义，并明确了常用的会计做账方法，规范了新科目的运用

（三）逐步取消手工辅助账一是取消财政专户的手工账从今年起，取消各主管会计的财政专户备查账，改在各单位的基本账户科目中，在“应缴财政专户款”下设明细科目，反映各核算单位上缴和财政返拨的情况，在基本账务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的收支情况二是逐步取消项目辅助账运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能，对任何一笔项目经费支出，可以进行细化的功能核算、经济核算,可以直接在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的项目和科目记账，并反映每个会计期末的项目资金的结余情况，最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要

二、注重统一规范，强化核算实效，完善监督职能一是完善工资的统发工作强化“工资直达”，防止各种变向的钱款滥发，达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低行政事业经费支出的目的目前全区家单位，纳入中心工资系统管理的有家共72137计人（在职在编人，离退休人，临聘和雇员人，长休和其他人员12149865015071934人），上半年发放工资总额为万元区城管办下属的家和区文化公园等家核算单位约5854,530741387人（在职在编人，离退休人，临聘人），采用单位自制工资表，报工资科留存份并盖“已存”3845025011章的方式进行管理，上半年发放工资总额万元2492二是统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查，对盘盈盘亏的固定资产，做好相应的账务调整工作，减少国有资产的铺张浪费三是强化基建、修缮账务管理，目前位会计师管理着个核算单位套基建账，上半年基建账收支22535总额达亿元拒付不合理的基建报账共笔万元,拒付不合理的修缮账务共笔万元

3.

28446.

4212.8四是统一内部稽核程序，统一培训工作稽核工作是我区会计集中核算的一个亮点，遵照《区行政事业单位会计核算中心会计稽核工作细则》（核号），以往在社保、银行、财政局等机构中才存在的相关[XX]5内设稽核或监督部门，在我区会计集中核算中较早引入，今年引来福田区等兄弟单位纷纷效仿我们认真履行稽核职责，在事前、事中、事后的稽核工作中善于发现和解决问题，明确要求所有工作人员“一把尺子量到底”，彻底杜绝核销“人情帐”，促进中心核算业务的更加规范和完善，配合审计工作实现“财政支出到哪里，绩效追踪就到哪里”五是以制度说话，按制度核算，在《工作制度汇编》的基础上，完善了万元以下工程项目管理制、30工作人员量化考核制度等，更有利于加大对财政性资金的管理和监督力度，提高资金使用效益六是强化档案管理我们新建成了个档案室（馆），已搬迁会计凭证、报表、账薄等共册，1b3,102为区审计局、法院、检察院、教育部门和清产核资等提供了便利的查、借利用七是重视新软件建设，快速搭建新软件环境，根据业务特殊性自行研制方案，共同开发，避免被动，利用个月时间顺利完成了新旧软件的更替，并依托远程专线光纤，准备让所有街道办事处统一启用新软件进6行集中会计核算，完备了《使用责任书》等法律程序，所有区属财务数据可以统一汇总，为政府当好家、理好财提供了必备的软、硬件环境

三、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质会计队伍中心内设室科，现有干部职工名，其中党员名，会计师名，高级会计师有名按照特155328252区干部好作风建设的相关要求，今年以来尤其重视干部职工的作风建设，认真贯彻反腐倡廉的相关制度和规定，树造了打铁自身硬的基本素质，受到了区纪委重视与好评一是中心领导班子能够以身作则，严守财经法规制度，扎实工作，带动整个中心廉洁勤劳好风气，无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为总结三（请自填）事业单位财务人员述职报告20—本人于年月经公开考录进入温州市文化馆担任出纳工作，由于大学毕业至今基本未接触过财20XX12务方面的实际经验，因此在这一个多月的时间里都是在学习相关的理论及操作知识在这一个月的时间里学到了很多新的知识，也慢慢学会怎样将理论知识运用到实际操作中，真正做到学以致用；当然也学到在工作中怎样和人相处、交流一个月来，我基本上了解了自己的本职工作及出纳岗位职责我现在做的是财务工作中最基础的出纳工作，最先我简单的认为出纳工作应该很简单，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作但是当我真正投入工作，我才知道，我对出纳工作的认识和了解是错误的，其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握以前对出纳的认识只停留在理论阶段，毕竟理论和实践是有一定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，是我以前很难完全意料到的，由于刚开始对单位的情况不是完全的了解，对单位的运作方式也不熟悉，学习起来不是很顺畅，但是各位单位领导、同事和指导老师的指导下，知道了如何办理货币资金和各种票据的收支，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过在实践中指导，渐渐的了解了其中的相关操作，工作水平得以迅速的提高出纳工作的另一个方面就是和银行方面的沟通、交流不同的的事项需要提供不同的资料，每次去银行办理业务，都需要提供完整的资料，防止白跑一趟，浪费精力和资源银行结算业务的办理现在也能熟能生巧，做到及时的办理当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责,并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失的意识虽然是初次接触财务相关的工作，在处理相关财务方面的经验有很多尚需学习之处，但我会以热情虚心的态度去学习理论知识和实际操作，为以后的开展工作打下坚实的基础【可删改】相关推荐二上半年学校财务科述职报告（请自填）年上半年学校财务科述职报告20_《（请自填）年上半年学校财务科述职报告》是由财务述职报告栏目精心为大家准备的，欢迎大家20_阅读财务工作是学校管理工作的一项重要内容如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了小学教育又快又好的发展

一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况一是开支乱，有些手续不够规范；二是招待费偏多，支出不尽合理；三是重大采购渠道不畅，缺少透明度；四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的.透明度，推行阳光账务，接受群众监督二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严肃了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道

二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑【可删改】相关推荐三上半年学校财务科述职报告上半年学校财务科述职报告在当下这个社会中，我们都不可避免地要接触到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的写起报告来就毫无头绪？下面是收集整理的上半年学校财务科述职报告，希望能够帮助到大家财务工作是学校管理工作的一项重要内容如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了小学教育又快又好的发展

一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况一是开支乱，有些手续不够规范；二是招待费偏多，支出不尽合理；三是重大采购渠道不畅，缺少透明度；四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，接受群众监督二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严肃了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道

二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑、缺乏创新研究精神习惯于按照经验办事，遇到问题办法不多，解决问题能力不强，对领导交办工3作没有创新思维，按照老思路、凭经验，虽然完成了，但是没有新的特色、新的亮点，没有去用心用脑想办法、去研究、去解决好

（三）工作实践、工作有浮躁现象，工作热情和干劲不足，工作不扎实、不成熟，让领导不放心

1、工作中对领导的指示领会不到位，落实尚不坚决，自己的工作能力没有完全应用到所担负的工作中

2、业务不精，工作繁忙时，手忙脚乱，业务有待提高，解决突发问题的能力不强，需要不断学习，不3断提高自己的各方面综合素质，做到对待任何工作都游刃有余、遵章守纪存在不足，对规章制度落实不严、不细，有侥幸心理

4、有得过且过，满足现状思想，放松对自己的要求，逃避公司集体的活动5

二、展望未来，制定措施，勇敢进步，创新发展在今后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，不断努力，认真履行岗位职责，克服缺点，鼓足勇气，坚定信念，用心用脑，争取更大的进步，使自己成为一个优秀的工作者

（一）认清形势，明确任务、珍惜岗位，企业不会养闲人，每个人的岗位都来之不易，岗位就是饭碗，要加倍珍惜合资公司发1展迅速，我们要珍惜自己的岗位，岗位有轻松孰重，只要立志进步，就要以责任为重，勇敢进步，快速进步、学习思想精神，思想的学习在于趋同，思想的交流在于碰撞融合青岛港的文化精神，产生灵魂的2共鸣，多思考感悟，让自己的思想和企业的思想寻找一个桥梁，而不是去被动的接受要感恩戴德，饮水思源

（二）学习研究，创新发展、深入学习《本色》，深刻领会其实质和内涵，其真谛就是赢得人心基础好，领导好，为职工，为1社会是青岛港不断发展的基础领悟企业文化，引导工作，引导人生工作之余关注企业文化，发展动向，及国内外信息，开阔视野，与世同步、会计主要是核算和监督，财务是让经济活动达到最优西方管理学实现经济活动最优在青岛港简而2言之就是为职工为社会集装箱运输是高标准化的行业，繁忙的操作是其运作的基础，在此基础上的理论研究更是其进步发展的动力码头成本管理、资本运作值得研究，在接下来的工作中，要进一步强化财务理论和实践，多思考

（三）提高能力，服务工作、责任心是把工作做好的基础，用心用脑把工作做的更好不管什么事情都要有始有终，都要有个结1果，工作亦是如此，既然做就要尽全力完成把财务收入做好，把领导交得任务做好，把同事交得事情做好、严格按照规章制度办事，依据会计准则处理财务核算，加强英语的学习，支持工作的提升2excel、深入一线学习，充实会计理论，培养管理才能，虚心请教，多思考，多总结，工作中坚次落实领导3的指示，担负起工作、大胆工作，积极沟通联系，理为先，情为重，把单船收入对外交往做好，把其他各方面各部门交往4做好、保持工作环境干净整洁，严格要求自己，力所能及做好后勤，多多参加各项活动5以上是我汇报，敬请各位领导批评指正谢谢财务述职报告篇2各位领导、同志们；岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，年月，组织人员深人实际，收集资料，历经20xx10一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制年月份，今年月份两次20xx128带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办XXX XX法》，堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假今年月份，安排6重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作XXX更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可O

二、受委托，从年月份开始，对”三项制度改革”进行调研，先后带队考察了XXX20XX8XXXXXX公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》按照公司十届三次职代XX XX XX XXX会精神，今年、月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准月份率先对进行了改237XX革由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果

三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，XX XX XX责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用

四、重视职工技能培训，从年月到今年月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、20xx88泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的XX XX XX XX XX提高而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号XXXX X

五、今年月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经4常检查督促此项工作，圆满完成了任务

六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任此项工作时间长，任务XXX XXXX重，焦点多，矛盾大为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利

七、加强劳动纪律管理，从年月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《义20xx7X XXX X劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进、亏损虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年1X XXX XX XX XX,的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况2与预期的结果出人较大、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创3新，方法单一有关，需要下大力气进行改进、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步4XX XX自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿廉洁自律，秉公办事自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众深入实际，大胆工作但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶XXXXX第三部分建议、意见和今后工作努力的方向、建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破1XX XXX XXX旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久改革是大势所趋，时代所迫为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进、今后努力的方向2继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化加强道德修养，拒腐防变踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗，谋其事干好本职工作谋求经营工作XXX XXX的健康，稳步，有效开展财务述职报告篇3各位领导、各位同事大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标下面将财务部一年来履职情况汇报如下

一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项一是资金上存率以上;我司全年资金上存率为二是95%98%;年末货币资金余额万元以上，其中公司本级万;我司年末货币资金余额万元，因购置设备800020xx14200支付万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率本年度公司新开个项目均2800100%;4做了项目资金策划四是全司利润总额万元;实际全年完成利润万元；五是办理资金信贷类业务，85008560投诉率为；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉0

二、全年所做的主要工作年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作20xx一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度一年来预算管理工作初见成效三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回万元，同时财务部根据7160公司经营资金需要，全年共计向局借款、亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计23451318533万元以上措施有力保证了公司全年生产经营需要四是充分发挥支持服务职能一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平

三、存在的主要问题和不足年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进20xx一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进

四、年财务工作的初步设想20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作20xx一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字最后，还想说两点一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力述职人XXX年月日20xx xxxx财务述职报告篇4过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责,务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶以下是我在年个人工作总结报告20xx

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责1任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对

七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的.蔓延、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核2差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理年3内主要做了以下七点工作、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;、12坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;、坚持考核与经济效益指标挂钩

3、成立了以骨干为主的结算小组；

4、积极地组织柜员上岗考试

5、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯

6、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率7

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确1的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，2建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润年开支费用总额为万元，较上年增20xx加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为虬从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的倍在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好2日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为％,节约费用个百分点，费用总额没有突破下5达的年度费用控制指标

三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度，推动各项工作的开展三是加强团结合作，不搞个人主义

四、明年的工作构想及要点、挖掘人力资源，调动一切积极因素立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况1状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训、降低成本费用，促进效益的稳步增长一是加强成本管理，减少成本性资金流失二是加强结算管2理，最大限度地增加可用资金三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化四是降低费用开支，增强盈利水平五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作3回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好20xx财务述职报告篇5各位领导、同志们岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培XXX训、公安、福利等科室面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，年月，组织人员深人实际，收集资料，历经20xx10一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制年月份，今年月份两次20xx128带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《义义关于现金管理的办XXX法》，堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假今年月份，安排6重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作XXX更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠

二、受委托，从年月份开始，对三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公XXX20xx8XXXXXX司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》按照公司十届三次职代会精XXXXXXXXX神，今年、月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准月份率先对进行了改革237XX由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果

三、今年元月份，主持制定了《XXXXXX经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用

四、重视职工技能培训，从年月到今年月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、20xx88泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的XXXXXXXXXX提高而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号XXXXX

五、今年月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经4常检查督促此项工作，圆满完成了任务

六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任此项工作时间长，任务XXX XXXX重，焦点多，矛盾大为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利

七、加强劳动纪律管理，从年月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《20xx7X XXXXX劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进、亏损虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年1XXXXXXXXXX,的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况2与预期的结果出人较大、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创3新，方法单一有关，需要下大力气进行改进、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步4XXXX自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿廉洁自律，秉公办事自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众深入实际，大胆工作但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶XXXXX第三部分建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要XXXXXXXX改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久改革是大势所趋，时代所迫为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进、今后努力的方向2继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化加强道德修养，拒腐防变踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗，谋其事干好本职工作谋求经营工作XXXXXX的健康，稳步，有效开展财务述职报告篇6尊敬的各位领导、评委大家好！我是计划财务部现任计划财务部副经理参加工作以来，我一直从事财务教学和财务管理工xx,作，经历了从寻呼到联通的一次又一次的上市审计工作，使自己不仅对中国会计准则下的财务核算和财务管理有了更准确的理解，对资本市场下的财务管理也有了更深刻的认识，积累了股份制企业财务管理经验及国有通信企业财务管理办法如何与国际通信行业接轨等方面的知识，为做好本职工作打下了良好的基础财务部门在公司领导的关心和支持下，财务管理水平不断提高，并全面实现了电算化管理从目前财务工作的状况来看，财务的电算化工作还需不断完善，全省联网的财务软件的稳定性还需进一步加强为NC实现财务管理网络化，今年对各专业的会计科目进行了统一规范，以保证全省的会计信息达到合法、真实、完整、准确作为企业的一项管理工程，是推进企业信息化管理的重要手段，为保证的成功上线，ERP ERP我们还需要从流程优化入手，全面推进基础管理工作的标准化、规范化要从预算管理、计划管理、项目管理、资本性开支、会计核算、贷款结算、固定资产管理、存货管理及信息披露等方面，优化实施流程，加强财务人员的培训，以提高整体管理水平下面我想从以下几方面总结一年来的工作情况并将下一步的工作思路向各位领导和同志汇报一下第

一、进一步夯实财务基础工作，为领导经营决策提供翔实准确的财务信息在现代企业管理中，财务管理是核心，而在财务管理中财务基础工作又是前提、基础和保证，是提高企业管理水平的一个重要方面只有不断地规范和完善财务基础工作，才能通过财务策划、财务控制和财务改进等有效发挥财务管理职能，为公司的管理工作服好务随着财务电算化工作的推进，我公司已实现了全省远程联网，今年我们在两个财务软件并行情况下，为配合工作，全省完成了软件的凭证录入工作及财务报表的设置工作，实现了随着凭证录入及结账工FRP NC作的完成直接就可以完成报表的编制工作，争取在明年全面使用全省联网的用友财务软件，并将其延伸至县级分公司，全面实现县级分公司的报账制管理，加强县级分公司的收入稽核和成本控制我们将以推行ERP为契机，全面推进基础管理工作的标准化、规范化，今年我们组织人员对部分地市分公司的财务工作进行了检查，发现部分地市分公司在营收资金管理、营业费用控制、工程项目核算与管理、存货管理、固定资产管理等方面还存在一定的问题，省分应进一步加强对地市分公司财务基础工作的检查与指导，建立网络化财务管理体系，形成良好的内部控制环境，支撑公司经营管理工作的健康发展，为公司经营决策提供真实可靠的财务信息第

二、加强成本控制，强化全面预算管理财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算，作为在境外上市的现代企业，应在建立了网络化财务管理体系，形成了良好的内部控制环境的基础上，实行全面预算管理围绕企业的战略要求和发展计划，以业务预算和资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心进行编制结合全面预算管理，财务部门应将资本开支作为成本控制的源头，进一步加强投资管理，健全招投标和合同管理制度，加强项目后评估工作，严格履行各项基本建设程序，控制工程建设成本，做好在建工程和工程物资的核算与管理工作，加强和规范工程建设项目的竣工验收及决算工作明年应以推行为契机，组ERP织专门的资产清查小组，全面开展资产清查工作，彻底盘清固定资产、在建工程及工程物资，保证帐、卡、实相符，合理的利用现有资源，盘活现有资产，降低投资成本在合理掌握用户维系成本的同时重点控制代理费的过快增长，有效提高业务发展质量与成本开支效益全面把握营销政策，有效控制手机补贴和话费分成形式的支出，加强网间结算政策与资费政策的研究，合理控制各类结算支出，进一步加大广告宣传费与外包代维费用的集中管理积极挖掘管理费用的节支潜力，本着必需、节约、适度的原则，将预算指标分解到各相关部门，努力降低办公、交通、车辆、会议、差旅、通讯等费用，控制公务和业务交往的招待费开支，全面清理用户欠费，压缩坏帐损失加强资金管理，严格执行收支两条线，并利用好银行重客系统，实现与总部的收支两条线，加快资金周转，提高资金使用效率，有效降低资产负债率，控制财务费用和资金风险随着财务工作自动化水平的提高，财务管理部门应组织专门人员利用财务报表监控财务预算的执行情况，开展财务预算执行分析，强化预算管理，促进企业完成财务预算目标第

三、结合内部信息管理系统建设，强化管理会计在高新技术迅速发展的今天，随着财务会计信息化水平的提高，财务人员将从繁重的记账、算账工作中解脱出来，为适应现代企业管理的需要，财务工作应在提供准确的财务会计信息的基础上，结合内部管理信息系统的建设，进一步提高经营财务信息的收集与分析能力，建立管理会计框架以作业成本法为基础分摊成本，分析产品、服务和客户利润率，明确客户生命周期价值，制定客户细分、品牌管理和销售渠道战略，有效地发展和服务高价值客户，全方位提升整体运营费用的成本效益明确成本驱动因素，进行深入的成本差异分析，强化成本控制的内控机制；明确网络作业成本,加强网络建设的预算能力，使网络建设计划与业务发展计划相辅相承，提高网络利用率制定联通企业和各业务的目标投资回报率，对资本支出进行有效控制进一步推动财务管理信息化，有效结合预算管理流程及资本项目周期管理的改造，促进成本控制工作的开展层层分解、落实绩效考核指标,相应调整员工激励机制，使公司上下的工作思路和决策重点转移到经济价值的创造上，把握好发展速度和发展质量的关系，建立以创造股东价值为导向的管理体系第

四、加强队伍建设，营造良好的内部和外部环境公司财务管理机构的职能是靠财务管理人员来履行的，公司财务人员的素质直接影响着资本运作质量和财务控制水平由于公司财务人员比较年轻，经验不够丰富，要有针对性地开展各种形式的财务人员培训并深入到地市进行检查指导，切实提高各级财务人员的业务能力和管理水平，使其知识和技能不断得到更新、补充、拓展和提高，建立一支精通业务、经验丰富、善于管理的计划财务专业队伍加强与各公司、各部门之间沟通与交流，在配合审计师完成信息披露的同时，及时发现和解决工作中存在的问题，为各部门及各分公司提供优质的服务，保证财务信息的准确、完整一年来，我主要负责财务核算工作，完成了季度、中期及年的年度审计工作，根据信息披露的要求，03逐步完善了财务基础工作明年应在全省正式启用网络版财务软件，建立财务信息网络化管理体系，实NC现新时空及新国信公司的报账制管理，满足证监会对上市公司信息披露的要求随着。