有关财务述职报告模板合集九篇

有关财务述职报告模板合集九篇2023有关财务述职报告模板合集九篇在人们素养不断提高的今天，报告不再是罕见的东西，其在写作上具有一定的窍门一听到写报告马上头昏脑涨？以下是整理的财务述职报告9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢财务述职报告篇1尊敬的领导、同志们大家好！下面我就我这一年来的财务方面的工作，作如下述职20xx这一年即紧张有序又轻松愉快一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作

一、常规性工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化做到全面、及时、准确的反映

2、核算，也是财务工作的基本职能核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用

3、监督，是财务工作的另一项基本职能首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价

5、管理，是财务工作的一项重要职能首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳

二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作

1、出口退税工作上新台阶在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程安装最新版本出口退税专用软件

2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额没有达到标准的情况下，协调国税局给予年检通过各业务部门的数据展示要求报表模块采用自上而下的发布机制，公司统必须制各类财务会计报表和管理报表，规范总账数据的应用，实现全公司重要财务管理类报表的自动生成化，为全公司各个层面查询、分析综合经营计划执行状况和大类产品及业务条线盈利性状况带给便利的通道，同时也能够提高报表数据的准确性和可靠度

（二）理论结合实际，促进财务、税务审计工作再上新台阶审计工作存在的薄弱环节主要是审计方法落后，很多停留在对有关纸质资料的检查上，视野狭窄，不适应目前税务高度信息化的需要，影响了工作效率，也造成一些重大问题难以发现；另一方面，由于工作视野和工作层面的关系，对税收政策法规知识未能及时更新，个性是对相关税收法规内在联系的理解和掌握，知识层面跟不上税收政策的变化以上两个方面归根到底还是属于个人业务素质的问题，解决问题的办法就是要加强学习，并加强审计过程中的业务锻炼，实现以审代炼应对税务审计应努力做到以下几点一是定期汇报交流，统一审计重点为了及时掌握审计工作进度和查出主要问题，在实施审计过程的近一个月中，每周定期向审计组组长汇报状况，并与其他主审人员集交流和讨论发现主要问题以及下一步工作计划，掌握审计方法和技巧透过交流，大家彼此互相学习和借鉴，开阔视野，启发思路，保证整个项目审计工作自始至终有条不紊稳步推进，并做到重点突出二是细化项目操作，强化质量控制为确保审计工作质量，务必严格按照在审计实施方案中明确规定审计实施过程中一系列操作规则和程序确定延伸审计对象，加大延伸审计力度，加强对系统查询取得的信息资料以及征管档案的综合分析，注意发现问题、疑点，根据可能存在问题的严重程度提出延伸审计纳税人推荐名单按照审计指引的要求对重点延伸审计对象逐户认真实施查证工作，并及时报告审计结果完成审计实施阶段工作后，及时提交《审计状况报告》，重点反映审计查出问题的事实和定性依据，以便进行全系统审计状况的汇总和撰写审计报告另外，在完成审计实施阶段工作后，要按照审计规范的要求整理并编写审计日记、审计工作底稿，并附相关审计证据材料，切实强化对审计质量的控制三是用心了解税收政策及时更新税收政策法规知识，通登录国税网站，查询相关税务新政策，并将其学深学透，掌握在脑海中，运用到工作实际中，个性是加强对相关税收法规内在联系的理解和掌握，使自己的知识层面跟上税收政策的变化作为一名财务工作者，我要在坚持服务公司经济建设这个中心的基础上，统筹财务工作的各个方面，促进财务工作全面发展；要善于总结工作中存在的问题，及时发现问题，寻求新的方法，为财务工作的跨越履职尽责，为我们XX公司的发展保驾护航！财务述职报告篇8各位领导、各位同事大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标下面将财务部一年来履职情况汇报如下

一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉

二、全年所做的主要工作**年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度一年来预算管理工作初见成效三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款

2、345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元以上措施有力保证了公司全年生产经营需要四是充分发挥支持服务职能一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平

三、存在的主要问题和不足**年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进

四、年财务工作的初步设想**年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字最后，还想说两点一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力财务述职报告篇9回顾一年来的工作，在公司领导的领导下，部门经理的带领下，部门员工的辛勤努力下，较好地完成了公司和总部布置的各项工作，基本满足了公司建设、经营、发展的需要，有成绩也有不足，总结如下

一、围绕公司20xx7工作方针，注重与上级主管及相关部门的业务沟通，加强计划、项目管理工作参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作，针对以前项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整，使之更加灵活、更符合实际，减少了可研、设计中一些不必要的费用列支4月份被总部借调，参加小型项目及零星固定资产购置计划执行情况的检查工作通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与交流，我们的计划管理工作得到了总部与其它分公司的认可，并认识到了存在的不足

二、配合部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作并对各岗位的工作内容进行了详细的分析与讨论，对各岗位的岗位职责、岗位标准做了具体的说明并形成了工作文件为对各岗位的考核标准及工作的延续性打下了良好的基础对提升员工素质,发挥主观能动性起到了积极的作用

三、结合公司“十五”发展规划以公司总体发展战略为指导，以市场需求为导向，加强网络资源分析，充分挖掘存量资源潜力,确定合理的网络发展目标和建设规模根据业务发展，突出重点，合理安排资金投向，优化投资结构，保证资源优化配置统筹考虑当期投入对未来收益的影响，依据公司的实际发展情况，及时地进行调整，组织编制了公司20xx年度滚动规划，保证公司发展的持续性和稳定性

四、项目审批与管理工作制定了吉林联通项目管理办法并进行了认真讨论进一步明确了项目建设的界面分工，完善了项目审批流程明确了大、中型项目与小型项目的审批方式积极与总部及相关部门配合，完成了公司今年基本建设项目的审批工作，保证了公司的投资重点与移动部配合，把今年cdma的投资重点转向长春、吉林、延边三个地区，保证主要地区的网络赶超与总部计划财务部、基础网络部积极沟通，利用二千五期的节余资金完成了二千西环扩容和传输网管两个项目，充分利用了项目资金，避免了项目资金指标的浪费与总部沟通，对于数据互联网的年度计划及时进行了调整，将一部分已不适合市场发展的计划指标（280万）调整到零星及接入工程，满足了市场需求在随市政道路改造的管道项目的建设上，采取一事一议的方式，由地市随时上报随时审批，避免了在年初计划中大量列支管道项目，而经常有实施不了的情况夯实了计划指标但在与地市的衔接上，还存在沟通不够，信息反馈不及时，计划外项目时有发生，项目超支等情况

五、招投标及合同管理工作在招投标方面，做到了招投标工作的规范化、制度化严格执行总部设备采购办法，对于自行采购的设备，严格按照省分制定的招投标管理办法执行，注重程序的规范和招投标资料的归档工作，加强过程管理,规范合同文本不足之处是部门间、省分与地市间没有建立合同信息系统化的共享体系，对于授权地市签订的合同的反馈通道未有建立，地市的招标的规范化管理仍需加强

六、生产楼及营业厅建设及规划工作与地市分公司积极配合，及时安排资金，确保了长春、延边生产楼的顺利实施综合考虑各县的经济发展及效益，编制了全省县级分公司办公营业场所的规划，合理安排投资,统一规划，分步实施，阶段操作，计划在3—5年的时间里实施统一了县级分公司的建筑风格考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级营业厅的选址，对规模、造价及效益进行了综合考虑，经领导审批，确定了建设大安、敦化营业厅，并下达了购置及改造的批复下一步的工作思路随着公司的调整，20xx年我们将以信息系统建设为基础，全面提升管理水平，提高服务意识，作好20xx年计划财务工作

一、慎重提出投资需求，严格控制资本开支，提升效益水平公司经过八年大规模网络建设，各项基础设施已趋于完备，20xx年考虑在强调效益至上原则的基础上，适当压缩固定资产投资总额继续坚持移动为主，注重两网协调发展，在c网发展的同时、要更多关注g网的优化和发展c网20xx年建设重点一是继续完成目标网二期工程建设，进一步完善网络覆盖，提高网络质量；二是对现有网络进行认真分析和网络优化，根据市场需求，有针对性地确定建设方案，有效提高网络资源利用率，提升投资收益g网20xx年建设重点一是进一步体现“效益导向”，在需求旺盛、投资回报有保证地区进行适度扩容，同时加强现网挖潜和优化，有效提升网络质量和服务水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，优化配置注重基础网络、支撑系统等基础设施的建设，应在坚持“立足长远、统筹规划、分步建设、合理利用”的原则下，加大投入力度，重视网络安全性，满足业务发展需求严格控制其他专业投资规模，突出效益导向深入分析、挖掘、优化、调配现有资源，提高利用效率加大业务和网络的整合力度，有所为有所不为，集中有限资源重点突破

二、把资本性支出的全过程控制作为计划管理的核心，实现公司资源的合理配置，促进各个业务有效益的协调发展下一步的工作要重点抓执行，注重过程管理，提高工作效率，夯实基础，把工作进一步规范化、系统化、精细化经过与总部的积极沟通，确定我公司为项目管理系统二期试点省份下一步要把项目管理信息化建设作为工作的一个重点，形成项目的全过程闭环管理注重项目执行的全过程控制与跟踪，从项目管理的角度出发，制定体现项目全过程管理的管理规范，实现以可研、主设备合同、设计、配套设备合同、工程实施、决算审批为里程碑的项目各阶段、各环节的监控以及制定可研、设计两个重要阶段的项目审批的操作规范实现项目的网上审批，提高工作效率做到项目信息的及时沟通、反馈避免项目超支和计划外项目的出现依托erp系统，以合同信息为基础，建立工程资金计划运转体系加强内部沟通，做好资金预测，增强投资计划的准确性、指导性、完整性，缩短资金拨付的周期提高效率，为地市做好服务规范项目审批流程，加强对设计的规范管理，制定小型项目的管理程序，完善、细化小型项目的审批流程

三、建立完善的审批制度，进一步加强招投标的规范化管理制定采购控制程序，细化流程加强与总部进出口公司的信息沟通，通过远程查询系统，了解省分自行采购设备的价格走向及全国的差异依托erp系统，建立价格信息库，对地市自行采购的设备、材料、办公用品、耗材、微机等价格定期更新，供地市自行查询，了解价格差异，降低成本，节约资金；建立供应商信息库，为供应商评定做好平台支撑，为公司领导决策提供支持制定合同管理办法，完善、细化合同管理流程，加强对地市的合同管理建立合同管理系统，做到省分、地市的合同信息实时查看、检查

四、加强通信局房建设的前期工作，对通信局房的新建项目要先规划再报可研；充分利用已有资源，严格控制新建项目的建设规模；结合营销重点的扩大，重点支持效益好的县级分公司的营业场所建设

五、组织编制公司“十一五”规划，要综合考虑公司以往总投资和收入、公司业务发展情况、其它电信运营商的收入情况、吉林省gdp、零售总额、人口数等因素，以利润为中心，市场为导向，认真细致地做好规划的编制工作，保证公司发展的持续性和稳定性协助部门经理带好员工队伍，提高部门整体业务水平、战斗力地同时，还要加强自身素质的提高在今后的工作中，注意自觉加强业务知识的学习，理论水平、管理水平的提高和个人素质修养的提升，增强服务意识，保持求真务实的工作作风，力争把工作做细、做实、做出成效（可删改）相关推荐一6事业单位财务人员述职报告20_（请自填）6事业单位财务人员述职报告导语今天要推荐给大家的是20_（请自填）事业单位财务人员述职报告，欢迎阅读，希望对大家有所帮助总结一20_（请自填）事业单位财务人员述职报告xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自己的收获，都没有碌碌无为、荒度时间尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献现将全年的工作情况向全行职工作以汇报

一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌，开始新的征程然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量在核算上无重大差错事故

二、加强日常工作管理，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责；明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展

三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗；时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其服务我部全体员工都义不容辞的选择了后者在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处

四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献行领导多次强调，存款是责任，不是任务就是想让职工转变思想，把行里的事当成自己的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与

五、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错

六、在工作之中也存在很多不足，主要表现在

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语

2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够认真细致以上是我部xx年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”有今天的积累，就有明天的辉煌总结二20_（请自填）事业单位财务人员述职报告XX年年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，通过各核算单位的通力配合，通过全体人员的共同努力，集中核算的区直机关行政事业单位达172家，实际核算包括各单位工会账在内的336套账，收支总额

23.16亿元,开出的拨款通知书、转账支票、电汇单等共22,306张，拒付假发票和不规范票据1,057单（同比降低55%）,拒付金额13,362,032元（同比降低70%）,严把支出关，严肃了收支两条线等相关财经纪律，为区直行政事业单位财政性资金的安全运作提供了有效保障

一、与XX年的账务顺利承接

（一）完成XX年度部门决算工作XX年部门决算与以往相比变化较大，且时间紧，任务重，为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支，数据真实，内容完整，我们克服了重重困难，及时、圆满地完成了这项工作

（二）应用新的会计科目、报表体系今年财政正式启动了XX年新政府收支分类改革工作，对我们行政事业单位财务管理产生重要影响，全新的“功能分类”“经济分类”等内容,对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整在应用过程中，我们采取学习与讨论相结合的多种形式,让主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解，较准确的掌握各科目核算的涵义，并明确了常用的会计做账方法，规范了新科目的运用

（三）逐步取消手工辅助账一是取消财政专户的手工账从今年起，取消各主管会计的财政专户备查账，改在各单位的基本账户科目中，在“应缴财政专户款”下设明细科目，反映各核算单位上缴和财政返拨的情况，在基本账务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的收支情况二是逐步取消项目辅助账运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能，对任何一笔项目经费支出，可以进行细化的功能核算、经济核算,可以直接在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的项目和科目记账，并反映每个会计期末的项目资金的结余情况，最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要

二、注重统一规范，强化核算实效，完善监督职能一是完善工资的统发工作强化“工资直达”，防止各种变向的钱款滥发，达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低行政事业经费支出的目的目前全区72家单位，纳入中心工资系统管理的有137家共计12149人（在职在编8650人，离退休1507人，临聘和雇员1934人，长休和其他人员58人），上半年发放工资总额为54,530万元区城管办下属的7家和区文化公园等4家核算单位约1387人（在职在编384人，离退休502人，临聘501人），采用单位自制工资表，报工资科留存1份并盖“己存”章的方式进行管理，上半年发放工资总额2492万元二是统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查，对盘盈盘亏的固定资产，做好相应的账务调整工作，减少国有资产的铺张浪费三是强化基建、修缮账务管理，目前2位会计师管理着25个核算单位35套基建账，上半年基建账收支总额达

3.28亿元拒付不合理的基建报账共4笔

46.4万元,拒付不合理的修缮账务共2笔

12.8万元四是统一内部稽核程序，统一培训工作稽核工作是我区会计集中核算的一个亮点，遵照《区行政事业单位会计核算中心会计稽核工作细则》（核[XX]5号），以往在社保、银行、财政局等机构中才存在的相关内设稽核或监督部门，在我区会计集中核算中较早引入，今年引来福田区等兄弟单位纷纷效仿我们认真履行稽核职责，在事前、事中、事后的稽核工作中善于发现和解决问题，明确要求所有工作人员“一把尺子量到底”，彻底杜绝核销“人情帐”，促进中心核算业务的更加规范和完善，配合审计工作实现“财政支出到哪里，绩效追踪就到哪里”五是以制度说话，按制度核算，在《工作制度汇编》的基础上，完善了30万元以下工程项目管理制、工作人员量化考核制度等，更有利于加大对财政性资金的管理和监督力度，提高资金使用效益六是强化档案管理我们新建成了1个档案室（b馆），已搬迁会计凭证、报表、账薄等共3,102册，为区审计局、法院、检察院、教育部门和清产核资等提供了便利的查、借利用七是重视新软件建设，快速搭建新软件环境，根据业务特殊性自行研制方案，共同开发，避免被动，利用6个月时间顺利完成了新旧软件的更替，并依托远程专线光纤，准备让所有街道办事处统一启用新软件进行集中会计核算，完备了《使用责任书》等法律程序，所有区属财务数据可以统一汇总，为政府当好家、理好财提供了必备的软、硬件环境

三、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质会计队伍中心内设1室5科，现有干部职工53名，其中党员28名，会计师25名，高级会计师有2名按照特区干部好作风建设的相关要求，今年以来尤其重视干部职工的作风建设，认真贯彻反腐倡廉的相关制度和规定，树造了打铁自身硬的基本素质，受到了区纪委重视与好评一是中心领导班子能够以身作则，严守财经法规制度，扎实工作，带动整个中心廉洁勤劳好风气，无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为总结三20—（请自填）事业单位财务人员述职报告本人于20XX年12月经公开考录进入温州市文化馆担任出纳工作，由于大学毕业至今基本未接触过财务方面的实际经验，因此在这一个多月的时间里都是在学习相关的理论及操作知识在这一个月的时间里学到了很多新的知识，也慢慢学会怎样将理论知识运用到实际操作中，真正做到学以致用；当然也学到在工作中怎样和人相处、交流一个月来，我基本上了解了自己的本职工作及出纳岗位职责我现在做的是财务工作中最基础的出纳工作，最先我简单的认为出纳工作应该很简单，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作但是当我真正投入工作，我才知道，我对出纳工作的认识和了解是错误的，其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握以前对出纳的认识只停留在理论阶段，毕竟理论和实践是有一定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，是我以前很难完全意料到的，由于刚开始对单位的情况不是完全的了解，对单位的运作方式也不熟悉，学习起来不是很顺畅，但是各位单位领导、同事和指导老师的指导下，知道了如何办理货币资金和各种票据的收支，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过在实践中指导，渐渐的了解了其中的相关操作，工作水平得以迅速的提高出纳工作的另一个方面就是和银行方面的沟通、交流不同的的事项需要提供不同的资料，每次去银行办理业务，都需要提供完整的资料，防止白跑一趟，浪费精力和资源银行结算业务的办理现在也能熟能生巧，做到及时的办理当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责,并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失的意识虽然是初次接触财务相关的工作，在处理相关财务方面的经验有很多尚需学习之处，但我会以热情虚心的态度去学习理论知识和实际操作，为以后的开展工作打下坚实的基础（可删改）相关推荐二上半年学校财务科述职报告20_（请自填）年上半年学校财务科述职报告《20_（请自填）年上半年学校财务科述职报告》是由财务述职报告栏目精心为大家准备的，欢迎大家阅读财务工作是学校管理工作的一项重要内容如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了小学教育又快又好的发展

一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况一是开支乱，有些手续不够规范；二是招待费偏多，支出不尽合理；三是重大采购渠道不畅，缺少透明度；四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的.透明度，推行阳光账务，接受群众监督二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严肃了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道

二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑（可删改）相关推荐三上半年学校财务科述职报告上半年学校财务科述职报告在当下这个社会中，我们都不可避免地要接触到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的写起报告来就毫无头绪？下面是收集整理的上半年学校财务科述职报告，希望能够帮助到大家财务工作是学校管理工作的一项重要内容如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了小学教育又快又好的发展

一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况一是开支乱，有些手续不够规范；二是招待费偏多，支出不尽合理；三是重大采购渠道不畅，缺少透明度；四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，接受群众监督二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严肃了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道

二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑

3、20xx年度社会保障年检合格

4、协调省商务厅，争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办理之中由于20xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内

5、报关编码更改工作由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失

6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理715万

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够；

2、财务各人员综合素质和业务水平不一；

3、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高；

4、财务部的管理职能没有充分发挥

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底；

2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我；

3、条件允许的情况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理；

4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；

3、团队协作精神非常重要；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！财务述职报告篇220xx年，我在公司的正确领导下，按照公司财务工作要求，认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得公司领导的肯定和职工群众的满意下面，根据公司领导的安排和要求，就自己20xx年履行职责情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正

一、政治思想要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部，必须要有正确的政治思想我加强学习，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力

二、工作情况为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作,使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策，为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展四是在做好自己本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我的贡献

三、工作态度与责任干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任我负责财务工作，以良好的工作态度对待人，做到和气、关心、体贴、温暖工作中承担自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为职工群众服务，为公司的发展作出自己的努力20xx年，我认真努力工作，虽然完成了公司的工作目标任务，取得了一定的成绩，但是与公司的要求，与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在一定不足和差距，需要继续努力和提高今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能要解放思想，与公司的各种目标保持一致，使做的工作符合公司和职工群众的要求要端正态度，认真细致、精益求精地去做好每一项财务工作，为公司的发展和壮大作出自己应有的努力我的述职报告完了，谢谢大家！财务述职报告篇3过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责,务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶以下是我在20xx年个人工作总结报告

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对

七、八月差错率高居不下，尽快组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，尽快消除事故隐患，解决问题另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，尽快发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理年内主要做了以下七点工作1主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3o坚持考核与经济效益指标挂钩

4、成立了以骨干为主的结算小组；

5、积极地组织柜员上岗考试6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，尽快完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为胀实现收入万元，较上年增加万元，增幅为虬从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍在费用的管理上，根据下发的《xxx》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为临节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标

三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展三是加强团结合作，不搞个人主义

四、明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长一是加强成本管理，减少成本性资金流失二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化四是降低费用开支，增强盈利水平五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好财务述职报告篇4尊敬的各位领导、各位同事日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这两年的工作，感觉收获颇丰20xx年1月1日，对于我来说是不平凡的一年，在这一年里我加入到佳理物业管理有限公司，担任公司会计一职,现已有2年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职

一、财务管理方面

1、严格审核项目每月收银款项按照总公司财务管理模式为主线，以“收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管理力度以总公司全局化发展，统一管理的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务管理标准项目财务管理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结

2、每月按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款做好与税务机关的沟通与协通工作，严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识，提升把握政策水平

3、按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况加强票据管理，物业服务收费是关键，确保生产经营现金流量，能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要

4、员工工资审核与发放全年负责公司员工工资审核和发放工作，根据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人平等

5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜按行政部通知及时增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会

6、从今年6月起支援后花园三期销售收银工作，有效地配合总公司财务部的工作

二、工作历程方面我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户提供专业服务，那样你的被替代成本才会很高我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账经常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表物业行业财务工作需要特别的精细化，每一项收费都必须分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服因为公司还在起步阶段,财务部目前只配备了我一人，除李经理专门管理现金外，我还兼顾了所有的票据收支管理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，方便、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率；另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特别建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”在李经理的推荐和总公司许可下从今年6月起配合后花园三期销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特殊性，不得不牺牲很多休息时间，经常中午用餐时被告知业主交费而匆匆放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有时节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的配合总公司财务部的工作,很多时候我都是以大局为重，舍小家为大家财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部管理、票据管理和会计都是我一个人有时也有情绪、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的发展平台和发展空间财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌一一差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，较好的完成了各项本职工作任务，并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可

三、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的问题，我认为主要是和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调能力需进一步加强由于协助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动；本部门未能经常深入各部门了解情况，没有做到了如指掌；还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进;对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献公司的成功和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调，毕竟大家都是需要磨合的目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗，坚持目标，定期做财务预算控制，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”，那么我们离成功和梦想就指日可待财务述职报告篇5哪县城市投资开发有限公司财务部在20xx年工作中，认真贯彻落实国家财税法规，严格执行城投公司各项管理制度，在公司财务总督及各领导的亲切关怀和指导下，通过相关部门的大力支持，始终围绕公司财务部门的本职工作，加强企业财务的科学核算，规范公司财务的项目管理，在保障公司财务日常工作正常运行的同时，发挥财务管理、筹资、监督等职能方面做了很大的工作，取得了一定的成效现将财务部20xx年度工作总结如下

一、发挥财务管理职能，保持公司财务日常工作的有序运行作为企业城投公司是个财务核算的主体，但因与土储中心合并办公又是一个事业单位，财务日常工作有其复杂性因公司建设项目多、经济业务量较大，仅每月的会计凭证就的近十本之多，日平均收付资金量达近五百万元，财会人员时常加班加点，在此情意下，如何保证财务工作在多元化的财务业务和在大额资金流动的正常化规范化运行，财务部十分重视对此工作的研究因此我们首先从建立健全企业管理制度物别是财务管理制度入手，进行明确财务人员分工，强化财务员工办公员的服务意识，通过加强核算，创新管理，促进了资金往来、拆借资金、信贷业务、项目结算等在积极对应省、市县银行、税务部门审计的检查，针对日常工作中的问题，组织财会人员核实和分析其形成的主客观原因，主动向相关部门沟通、说明，并及时整改和完善，降低了公司项目管理运行过程中的风险，促使财务工作进入了良性循环规轨道同时我们在日常工作中，坚守会计职业道德，发杨奉献精神如配合县人大、政府、省行领导视察工作，我们加班加点书写分析汇报材料，有时因时间节点几乎没有吃午饭时间；多次为保证项目资金按计划到位，克服晚间下班或休息日的困难全员齐上阵，抢做项目贷款材料，不计报酬不言苦，表现出财务人员的奉献精神和城投公司优秀员工的良好品质20xx年初，我们在主管领导的指导下，清理财务办公室财务档案，整理归档加强档案管理，使财务档案柜排列、财务办公室布局更为合理，财务办公环境焕然一新，财务窗口的报务意识得到加强;同时，我部加强财会业务的学习，研究财务管理新课题，创新工作方法，与时俱进，严明纪律，提高会计人员业务水平;加强城投公司财务窗口报务建设，20xx年，财务部在加强外欠款项的回收上加大了工作力度，全年收回金龙水泥、神河公司、义新公司等外欠款达到2500万元，及时收取土地出让金9500万元（收储土地197亩）；强化部门内部控制和公司费用管理制度，确保了公司财会工作健康有序地开展今年九月，城投公司财务部被十堰市财政局、市人力资源和社会保障局评为“财会工作先进集体”，财务部长荣获财务先进个人，公司所属的参股企业财务人员义新公司等三个单位财务总监都被评为“先进工作者”，为城投公司争得了荣誉

二、发挥财务筹资职能，保障公司项目建设资金的需求作为服务部门，我们财务部认真领会上级政府抢抓国家扩大内需政策，南水北调补偿等机遇的精神，在主管领导和财务总督的指导下积极向上申报和争取国债项目，主动与金融机构对接，争取银行的大力支持，认真做好融资项目材料的收集整理等前期工作截止目前，今年争取政府债券资金项目11648万元，新增银行信贷授信额度5亿元，南水北调补偿资金

1.2亿元，财政拨款

1.5亿元，目前申报即十一级路贷款项目27亿元的资金，终于在近期通过了省行的审批，这是我公司为全县办理的一件大事，此项工作的推动，不为哪县一江二桥三镇建设提供了坚实的保障，同时也为哪县城市投资开发有限公司下一年的财务工作的顺利运行打下了坚实的基础

三、发挥财务审计监督职能，推进公司融资平台的建设城投公司财务部集财务、审计、融资部门的工作为一体，审计监督工作十分重要为加强项目和资金管理，保证哪县城市基础设施建设，今年二月以来，国家加强防范金融风险，进一步加大了对城投公司类似所谓政府融资平台的清理整动为此，公司财务部和相关领导一道，注重从建章立制、苦练内功、规范管理入手，参与并制定了《哪县城市基础设施建设项目投资管理办法》，对城投公司管理体制、职责以及非法人项目部的职责等进一步界定，对工程项目的管理、项目资金拨付进行了理顺，促其更加明确和可操作性其次是按照“三个办法”“一个指引”将县土地储备中心收储的经济开发区已审批的四个批次用地和解放南路两侧、原化肥厂、粉丝厂等已收储的13宗土地进行了规范管理，从审计的角度加大了工作力度，并主动组织联系相关人员进行评估和验资后，按评估实际价格全部作为县增强对城投公司的出资，以降低资产负债率，增加偿债能力，目前城投公司的总资本由过去的3亿元增加到15亿元此项工作的用时推进，为促进公司壮大实力，增强信贷支持从而促进我县经济发展起到较大作用同时、我部注重公司所属企业或作为投资方参与县担保公司、水务公司、义新公司等单位财务相关工作，进行财务分析，就专项业务多次深入企业帮助或配合推进工作;认真配合主极和地方银行、税务、审计部门审计检查，使城投公司年度税务检查、公司主要负责人离任审计等专项工作得到顺利通过城投公司财务部也存在着一定的不足一是在加强学习定期参加外出财会培训方面参与较少，距创新财务工作思路做到与时俱方面不够系统全面;二是对公司多项目下的实际经济业务处理过程深入了解不够，在此方面财务审核把关有待加强;三是在公司内部部门费用审计监督，减少不必要的财务支出方面需要加大力度20xx年，我部将不断总结经验，做好公司财务日常工作;按照上级安排做好融资工作;关注所属企业国有资产的财务管理;加强财务审计监督，化解企业风险;加大培训工作力度,提高财务人员业务水平部之，在今后的工作中，我部决心加强学习、开拓创新，不断提高财务人员工作能力和思想政策水平，不断总结工作中的经验和不足，扬长避短，努力工作，为完成公司下达的各项工作任务做不懈地努力，争创县市区财务先进集体财务述职报告篇6董事长、总经理、各位领导、各位同仁大家好！回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报

一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大，尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据XXXXX张，处理会计凭证XXXX张，准确无误地出具各类会计报表无数制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报

二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟资金需求日益增加尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金同时财务部还全面承担了X月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期*款，全年累计完成投资X.X亿元，偿还到期*款XXXX万元资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的我部于X月一X月向银行申请房地产开发*款XXXX万元期间收集、整理了大量资料，编制各类*款报告，与银行人员商谈*款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成*款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对*款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识

三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩根据财务统计数据截至XX月XX日，门店销售XXX个、住房销售XXX个，成交率XX.XX%,成交额XXXXX万元，实收房款XXXX万元，尚有未收房款XXXX万元，资金回收率为XX.XX%；预定门店XX套，收取定金XXX万元出租自有门店XX套，收取定金XX万元，出租率XX.XX%在这X个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至XX月XX日的按揭*款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风当月工行东塘支行向公司发放按揭*款XXXX万元，创该行月发放按揭*款的最高记录确实取得了骄人的业绩时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等这些应该是XXXX年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家最后祝公司繁荣昌盛！祝大家，万事胜意财务述职报告篇7透过一段时间对创新业务知识学习材料的学习，结合自身的财务总账工作，我感触良多、收获良多、受益匪浅扫清了我眼前的一些迷雾，让我对业务创新有了更深一层的理解没有创新意识，缺乏自己的主动性和创造性，工作的时候，往往是别人怎样说就怎样做，不明白因变化了的状况而变化自己的工作方法，肯定会加大办事成本，甚至碰得头破血流所以要强化创新意识，努力做到分析形势有新视野，研究状况有新见解，部署工作有新思路，解决问题有新办法，以只争朝夕的精神，踏踏实实地干事业下面，就如何创新的做好本职工作，我谈几点自己的体会，如有不当之处还请领导和各位同事指正

一、增强职责意识，自觉做好各项工作承担职责，最基本的要求是熟悉自己的工作岗位职责，在工作中，要明白自己的工作范围，对自己工作职责内的任何事情，都就应主动地去做同时将岗位职责心体此刻技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，勤于钻研，团结合作，敢打硬仗，不计得失只要人在岗位，事情就要做足到最后一分钟我负责公司财务总账工作务必具备良好的职业理念，讲求诚信，珍惜岗位，严守岗位纪律，能够立足本职，以远大的职业理想认真对待工作中的每一个细节；在工作实践中，应敢于承担工作风险和工作压力，具有长远眼光和吃苦耐劳精神我有我自己的岗位职责，我的基本职责就是实现岗位职责的目标，这既是对我职责的衡量和考核，也是我在这个岗位上务必具有的“职业职责精神”和强烈的“职责主角意识”只有这样，我才会在自己的工作岗位上尽心尽职，努力做好自己的各项工作

二、以勤学习，勤思考解决工作中出现的问题这天我们xx企业站在了跨越式发展的历史新起点，伟大的时代催人奋进,壮丽的事业鼓舞人心，然而，我自身的财务总账工作是否能适应单位改革和发展的需要已成为目前我最为关心的问题我想只有透过对现行财务总账工作中存在的问题进行深入分析，找出制约我财务总账工作发展的原因，以发展的眼光看问题，以勤学习，勤思考来解决问题，从而才能推动财务总账工作再上新台阶要想将工作做好，这就意味着我需要不断学习学习最新的财务知识，扩展我的知识面，增强我的业务技能，使我对财务工作有更深刻的认识透过对财务管理，纳税筹划，财务战略，成本分析，财务分析及单位价值管理，全面预算管理等相关课程的学习，使我完善自己的知识结构，上升到一个战略的高度,能够做到全面的统筹财务工作把所学的管理知识结合本身单位的实际状况，融汇贯通，使之转成真正好处上的生产力，且为单位创造更多的价值，从而更好地实现自我人生价值

三、用心创新，推动本职工作跨越发展

（一）努力做好财务总账工作我想，要做好财务总账，就是要秉承〃转变思想观念，创新发展模式〃的理念，建立全公司统一规范的会计科目表，贴合公司各级机构关系的组织架构，建立企业级的、单一的、完整的会计总账具体为

1、设计全公司统一规范的会计科目表

2、全公司总账模块需要汇集各级机构的交易总账，以及为实现不同会计准则调整所需要的部分明细账、资金交易账户数据

3、全公司总账模块应支持国内、国际准则财务报告所要求的业务线分部报告和地区分部报告

4、全公司总账模块需要汇集财务报告附注所需要的其他数据

5、设计和开发实施报表合并原则和处理流程，以自动生成现金流量表

6、建立公司资源计划财务系统总账与公司现有业务系统之间的账务数据接口，为公司数据仓库带给需要数据源

7、单独开发ERP财务应用产品报表的报表模块，能够及时和准确地给业务部门带给数据，满足。