有关年度财务工作计划集锦八篇

有关年度财务工作计划集锦八篇有关年度财务工作计划集锦八篇时光在流逝，从不停歇，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开始做一个工作计划什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是帮大家整理的年度财务工作计划8篇，欢迎阅读与收藏年度财务工作计划篇1时间过的好快，似乎在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，我已从事财务工作两个多月的时间了以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒店财务工作计划的具体情况酒店简介XX大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店在餐饮形式上讲究地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制做出毛利预警机制，以保证酒店的利益刚到财务，一切都从零开始作为成本控管，本岗位的工作责任就是发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算是否销售价格过低，或成本过高等问题以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报好及时的反应情况，保证酒店利益不受损失，将酒店的XX年财务工作计划如下

1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量

2、不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益

3、做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率！以保证餐饮产品的毛利率不低于50%在XX酒店财务，工作的这段时间里刚开始工作比较上进，并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报并且也解决了一些实际问题但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排造成成本控管工作不及时，反应不到位书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功在工作当中应做到，工作效率的化以防止效率过低!工作问题主要存在没有分清工作重点，没有理顺工作环节而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步工作计划如下迎新年，XX年工作计划如下

1、安排好工作时间，做好日常工作根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生

2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备

3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用对每根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机首先，对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备

六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压第

三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益

七、财务工作计划为全面搞好2XXX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用

（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标今年,公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标同时,认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平企业越发展进步，财务管理的‘作用就越突出所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.年度财务工作计划篇8

一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元

2、客户流失率为总客户的％,其中人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％

3、全年完成业务总收入万元，占应收款％

4、实现净利润万元

5、委托银行扣款成功率达%

三、工作措施

1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用让安居的业务铺遍全国，独占熬头

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量搞好各类客户分类细划，摸底排查工作对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场加强中间业务的组织领导和推动工作

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务四.强化员工教育培训工作1职工思想教育方面一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识2职工业务教育方面一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标各个部门均要制订周计划、月计划并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高1建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高企业内部各项管理基础工作制度，包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量避免无计划、无定额使用资金三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督落实企业内部责任建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算使各部门对自己的任务、目标做到心中有数这对于调动各部门的积极性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、相互制约会计监督会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，一直到财务成果的产生严格按照制度办事，正确核算，如实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行2进一步提高企业的执行力企业的执行力决定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业提高执行力的具体措施首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实其次，找到合适的人，并发挥其潜能执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障“P DCA循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系其四，倡导“真诚沟通”的工作方式，发挥合力一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励其五，关注细节，跟进、再跟进制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题执行力在很大程度上就是认真、再认真；跟进、再跟进其六，建立起有效的绩效激励体系管理理念企业管理=人事管理，而人事管理=绩效管理最后，要营造执行文化要从以下几方面入手建立执行文化其一，讲求速度崇尚行动，雷厉风行；其二，团队协作沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；其三，责任导向提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化文化始于招聘人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营造爱心文化相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长3提高管理者执行力的素质要求其一，识马、赛马、追求团队成功一一对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功其二，指令明确一一指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的其三，关注细节，身体力行，跟进、再跟进一一管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导其四，有坚韧的情感强度一一首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物种价值、一个理想、一项事业，另一方面，表现在有韧性上认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励其五，掌握节奏，必要的时候善于转大弯一一执行力要求行动迅捷、简洁明快因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”以上工作安排计划，是我在春节休假期间，学习了多方面的知识，结合本公司的实际情纂写而成的，有些问题还不够成熟，但是，基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念，还是大胆地把它写下来了，仅供领导参考，不妥之处，请领导批评指正此计划作为春节后上班给领导的一份厚礼！【可删改】相关推荐一5月份公司财务主任工作计划5月份公司财务主任工作计划工作计划网财务工作计划栏目为您提供《5月份公司财务主任工作计划》最新范文，仅供大家参考！一年来，我不断加强学习，提高自己的工作业务知识和财务业务能力，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全，特别是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析，全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的发展做出了自己的一点贡献和力量，现就全年工作情况总结如下

一、加强学习，提高业务能力近几年来，我国会计行业发展在不断发生变化，特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化，作为一名资金复核人员，只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参加了公司组织的各种业务培训，认真听老师讲课，并注重要在业务工作的实践和运用，使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高

二、具体的工作情况我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的安全，帐务处理的规范，为企业把好资金运作关今年以来，我主要在以下几个方面做了工作

1、认真做好自己的本职工作一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果，我按照自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的，凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的安全性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的规范有序

2、完成了重大项目的资金核算工作今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作，华发债权投资项目成立的前期准备工作等，由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性，也是项目投资中资金管理的重要一环，事关项目投资的发展，我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作，为公司的经营发展把好资金使用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进行了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通，做好协调工作，使资金管理严格按照程序运作，有效防范了资金使用的风险

3、配合有关部门做好相关工作今年，配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进行了认真复核后，按照要求划转至项目方，使该项目及时按照预定的计划成立我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通，实现该项工作的有序推进，为公司的业务开展奠定的基础我还根据投资部的工作需要和指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续为了有效做好上半年的降息预期的准备工作，我们还多次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知所有存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量,但是全面保证了公司资金的使用安全今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创造收益6100万元

4、做好档案管理工作财务档案管理必须按照国家有关期限要求进行规范存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还承担了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进行登记存档，存放有序，方便存查，完整标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作同时我还与人事部门交接了XX年年底以前的凭证，通过认真对照，签字登记，推动了财务档案管理工作的规范

5、做好应对突发事件的应急工作在具体的工作中，防范突发应急事件是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进行，防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果今年，在一些领域做了积极的研究和分析，实现了工作的顺畅和有序特别在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析和研究，我们都准备了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性还有在中央国债系统的密押器的使用上，为了防范中央国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺利完成交易特别是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户中国银行浦东开发区支行自有资金帐户与银行签订协定存款合同，提高资金收益率因法人更改，变更自有户印鉴

6、其它工作另外我还按照公司的要求和上级的安排，做好中央国债公司开立的券款对付业务，认真细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金的安全性，同时也大大提高了资金的使用效率同时，今年3月份还承担了华力公司投资报表的工作，在具体的工作中，按照财务报表程充有序进行，为企业经营次策及时提供了依据和基础由于5月其它工作的需要，移交至其他同事【可删改】相关推荐二上半年财务工作计划4篇上半年财务工作计划4篇时间过得可真快,从来都不等人，我们的工作同时也不断更新迭代，是时候开始制定工作计划了什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是精心整理的上半年财务工作计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读上半年财务工作计划篇1上半年工作总结

一、认真做好20xx年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据

二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作

三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库

四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款

六、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长

九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结,岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结下半年工作计划鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行

一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润化将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力

三、迎接国税稽查的检查

7、8月份，国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行

四、完成20xx年预算初稿编制工作根据集团历年要求，在

10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!上半年财务工作计划篇2年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报

一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由XX年年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐

7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握

二、具体职能管理

（一）财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成

1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关

2、成本核算随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对XXXXX建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票这样有利于清晰及时的核算开发成本

3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售X户，销售额X万元财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误

4、会计电算化XX年年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级目前这一工作还在进行中

5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映上半年财务工作计划篇3年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报

一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由XX年年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐

7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握

二、具体职能管理

（一）财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成

1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关

2、成本核算随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票这样有利于清晰及时的核算开发成本

3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误

4、会计电算化XX年年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级目前这一工作还在进行中

5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映

6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，―6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善对于下半年,财务部做出以下计划和部署

1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准

2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训

4、做好资金统筹计划，保障项目运营上半年财务工作计划篇4

一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等

三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损

四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史为客人营造了温馨优雅的用餐氛围

五、多次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率

六、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面

七、抓培训，抓落实培训和落实，两手都要抓，两手都要硬针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度

八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成

九、制度面前人人平等天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接

4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗年度财务工作计划篇2我做财务工作已经好多年，深知20xx年财务个人工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用为了做到财务工作长计划，短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订了20xx年财务个人工作计划

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后，汇报学习情况报告

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系

3、做好正常出纳核算工作按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率

5、完成领导临时交办的其他工作

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐总之在20xx年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成20xx年工作计划的各项任务，以最大限度地回报于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献年度财务工作计划篇

31、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平

2、完善财务制度建设我们将在XX年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境

3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率；完善内部报表制度，开发财务分析系统,为决策提供科学依据

4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结XX年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财；扩大半年来，我一贯奉行制度面前人人平等要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果；罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距餐饮工作中仍存在一些不足之处

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作;部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素质

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强

4、个别员工仍缺乏节约意识

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郸城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质针对下半年的工作特制定计划如下

一、继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导

二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益

三、加强员工思想教育利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念；同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观

四、继续做好节能降耗工作

1、严抓日常消耗品的节约如餐巾纸、牙签、布草、餐具等

2、降低设备运行的消耗如空调合理开启及时关闭等

3、杜绝马桶长流水、长明灯等

五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客

六、继续做好部门内部的质检工作每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断提高本门质检水准

七、增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面20xx年下半年是新的征程，新的起点我决心一如既往地视酒店的发展为己任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为己任我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉！【可删改】相关推荐三上半年财务工作计划合集七篇上半年财务工作计划合集七篇时间一晃而过，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始制定工作计划了什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是为大家整理的上半年财务工作计划7篇，欢迎阅读,希望大家能够喜欢上半年财务工作计划篇1财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据现就上半年度实际工作总结汇报如下

一、认真做好20xx年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据

二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作

三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库

四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款

六、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长

九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结,岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结下半年工作计划鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行

一、思想汇报专题积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力

三、迎接国税稽查的检查

7、8月份，国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行

四、完成20xx年预算初稿编制工作根据集团历年要求，在

10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!上半年财务工作计划篇220xx年是省公司和市公司全面实施三型二化一强，一保二创三提高发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下

一、经营目标完成情况1-6月主要经济指标完成情况表

二、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施

三、做好工程财务管理工作按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要

四、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展

五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零面临的问题为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自己心里也没有底20xx年下半年财务工作打算

1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作己迫在眉捷根据实际工作需要，须尽快落实人员

2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础

3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础

4、做好物价检查的接待工作

5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为200x年决算做准备（决算前科技开发费10万、保险公司理偿

0.9万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万）

6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户

7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成情况，计划资金的安排,编制各种报表，处理帐务等财务部基本完成XX年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合XXX单位各项工作的开展现对XX年上半年工作总结如下

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了XXX单位财务各岗位的交流、合作与团结

二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥XXX单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《XXX地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算XXX单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行XXX单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

四、对XXX单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况统计如下（统计时间为XX年1月至5月）XXX单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为

30.4虬各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入

164.62万元，比去年同期的

134.77万元增加

29.85万元，增长

22.15%,完成全年经营目标的

26.34%;广告收入

160.77万元，比去年同期的

177.65万元减少

16.88万元，减幅

9.5%,完成全年经营目标的

32.15%;外接工程和工料费收入

68.34万元，比去年同期的

67.55万元增加

0.79万元，增长

1.17%,完成全年经营目标的

39.05%;文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入

17.36万元，比去年同期的

19.71万元减少

2.35万元，减幅

11.92%,完成全年经营目标的

21.7%;上半年财务工作计划篇3

一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等

三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损

四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史为客人营造了温馨优雅的用餐氛围

五、多次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率

六、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面

七、抓培训，抓落实培训和落实，两手都要抓，两手都要硬针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度

八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成

九、制度面前人人平等半年来，我一贯奉行制度面前人人平等要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果；罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距餐饮工作中仍存在一些不足之处

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作;部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素质

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强

4、个别员工仍缺乏节约意识

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郸城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质针对下半年的工作特制定计划如下

一、继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导

二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益

三、加强员工思想教育利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念；同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观

四、继续做好节能降耗工作

1、严抓日常消耗品的节约如餐巾纸、牙签、布草、餐具等

2、降低设备运行的消耗如空调合理开启及时关闭等

3、杜绝马桶长流水、长明灯等

五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客

六、继续做好部门内部的质检工作每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断提高本门质检水准

七、增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面20xx年下半年是新的征程，新的起点我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉！上半年财务工作计划篇4财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据现就上半年度实际工作总结汇报如下

一、认真做好20xx年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据

二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作

三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库

四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权.限办理每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款

六、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长

九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结,岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结下半年工作计划鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行

一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!上半年财务工作计划篇5

一、上半年工作总结是我们从事路政管理工作的开局起步之年也是全局的基础建设年，新体制、新机构、新任务对我们的财务工作提出了新的更高的要求，半年以来我局的财务工作在市局领导的正确领导下始终能够坚持路政管理工作为中心，全面提高服务意识，认真落实各项规章制度和工作流程，积极做好资金管理和保障工作，扎实高质量地完成了半年的财务工作上半年在做好日常工作的基础上，主要做了以下几方面工作

1、组织全体财务人员认真学习、领会省局去年下发的新的预算管理办法、财务管理办法和会计核算办法

2、强化服务理念，做好各分局的检查、指导工作我局的财务管理体制结束了连续八年的分局经费报账制，重新实行三级财务管理体制，各分局的财务人员对经费的科目、报表及日常帐务处理都比较生疏，年初市局财务科在人员严重不足的情况下及时到各分局进行指导，帮助分局做好初始化等基础工作，在日常工作中对各分局的提出的问题，能够做到不推、不拖，认真做好答疑解惑工作同时市局财务科每两个月到各分局对会计基础工作进行一次检查、指导使各分局的财务工作与市局同步开展

3、认真做好罚没款票证管理工作，保证各分局日常票证供应，不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查保证各分局收取的赔（补）偿费和罚没款及时足额上缴

4、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应，财务收支预算是我们完成各项路政管理工作任务的重要保证，也是单位财务工作的基本依据因此，在上半年的计财工作中，我们能从思想上充分认识财政预算的权威性和严肃性，在日常工作中严格执行《预算法》和各项预算管理制度，各项资金来源全部纳入预算管理，各项支出严格执行预算标准，进一步细化预算，在省局预算下达后及时分解下达到各分局，同时认真做好财务分析工作，收入与支出按月与预算对比、分析、查找偏差并予以纠正，杜绝各类支出的随意性和不合理性，保证市局机关和各分局的日常开支

5、认真贯彻财经纪律、法规，进一步强化管理，规范会计行为，为进一步规范会计行为，加强财务管理，在上半年的计财工作中，我们认真贯彻《会计法》等国家财经纪律、法规及《辽宁省公路路政管理局财务管理办法》等相关规定，使全体财务人员都能够按章办事，增强维护财经纪律的自觉性，确保财务工作规范有序，同时继续强化会计基础工作，做好日常会计核算工作，做到收入有来源，支出有计划，原始凭证合规、合法，账账、账表、账实相符，按时编制好各种会计报表，做到数字准确、说明清楚、报送及时，为领导科学决策提供详实的资料，进一步加强对日常经费支出的管理，严格控制差旅费、会议费、招待费的开支范围和标准，同时认真执行“收支两条线”的管理制度，收取的赔（补）偿费和罚没款及时足额上缴，没有发生截留、瞒报及坐支的现象

5、进一步加强固定资产的管理，确保国有资产安全、完整，积极与有关科室配合做好省级行政事业单位资产管理信息系统数据的录入工作，借此机会也进行了一次彻底的资产清查，摸清了家底,对各类资产的使用状况做到心中有数，对将要报废的固定资产提前准备好相关资料并及时与上级主管部门沟通，争取尽早批复

6、在抓重点工作的同时完成好其他工作，上半年年我们按时完成了20xx年度财政决算报表的和20xx年财政供养信息的填报工作及20xx年账簿的打印、装订工作同时积极为省局编写征稽史志提供有关的财务数据

二、存在的问题

1、财务人员严重不足，特别是缺少熟练掌握会计电算化操作技能的财务人员

2、部分老旧固定资产已无使用价值急需办理报废手续

三、下半年工作安排下半年我局的路政管理工作任务仍然非常繁重，财务工作要继续坚持以路政管理为中心，加强财务管理，全面落实各项规章制度和工作流程，提升财务工作的科技含量，做到依法理财、扎实高质量地做好下半年的财务工作

1、继续严格执行国家有关法律、法规和省局制定的各项规章制度，加强财务监督管理，不断提高会计信息质量

2、强化预算管理，进一步细化预算，严格遵照预算编制的各项规定和要求，确保预算编制工作规范、有序进行，切实提高预算编制质量，认真、及时地完成好预算的编报工作，力争做到全面、细致、周到、收支理由充分，为明年的路政管理工作打下良好的物质基础

3、积极配合省局聘请的会计事务所做好20xx年及上半年财务收支及资产的审计工作

4、继续强化服务意识，按时拨付各分局的日常经费及办案费，保证各分局的罚没款票据供应，做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员公积金的缴存工作，同时要对各分局的财务工作进行检查指导，发现问题及时解决，同时不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查,确保财务数据与内网的一致

5、进一步加强固定资产的管理，特别要加强路政划转资产的管理，年末前进行一次财产清查确保国有资产的完整、安全

6、坚持以人为本，不断提高财务人员的政治、业务素质，是我们做好财务工作的基础，下半年继续组织全体财务人员认真学习、领会省局最近下发的赔（补）偿费等非税收入收支管理办法等文件的精神实质，同时为顺应时代要求，提高工作效率，计划聘请新中大软件公司的客服人员，对全体财务人员（尤其是新进的财务人员）进行一次全面、系统的电算化培训，从而使大家的操作技能普遍有所提高，切实达到提升财务工作科技含量的目的总之，在今后财务工作要在上半年的基础上，继续严格遵守并有效地实施各项规章制度，使每次财务业务的处理都有章可循，有标准衡量，确保财务各项工作有条不紊，为全面完成今年的路政管理工作做出我们应尽的贡献！上半年财务工作计划篇620xx年7月10日下午，“20xx年中财务处工作小结暨下半年工作计划”会议在中北校区MBA教育中心会议室召开会议旨在对财务处20xx年上半年的工作进行小结，同时也对20xx年下半年的工作做出总体安排通过总结上半年的工作经验、教训，为20xx年下半年工作的顺利展开打好基础财务处全体工作人员参加了此次会议杨蓉处长在会上首先说明了学校财务管理面临的环境其次，杨蓉处长从管理和服务两个角度对20xx年上半年的工作做了小结，对学校层面的财务管理、财务处的内部管理、财务服务工作作了详细的介绍最后，杨蓉处长从完善内部控制制度、深化财务二级管理改革、考核预算执行率、探索20xx年预算项目申报与评估考核相结合的预算模式等方面，尤其是下半年财务处科级岗位调整工作做了部署夏伟东副处长在会上首先从实现上门报销常态化、规范报销行为等方面对上半年的报销工作做了小结其次，又从纳税申报、所得税清算汇总等方面对税务工作做了小结，通过介绍春季自查工作对收费工作做了总结，从做好日常档案管理、完善查阅档案的申报手续规定等方面对档案工作做了小结最后，夏伟东副处长对下半年的报销、收费、税务、档案工作做了总体安排王芝容副处长首先指出，党务工作的有序开展对财务工作有着推进作用，要争取实现发展党员工作计划的常态化其次，又从科研经费自查自纠、修订科研经费管理办法等方面对上半年的业务工作做了小结最后，王芝容副处长从加强985经费管理工作、完成审计工作等方面对下半年的工作做了安排叶俊副处长在会上首先介绍了上半年的决算工作及在决算中发现的问题其次，叶俊副处长对校级预算做了说明再次，叶俊副处长介绍了围绕上线新财务系统所做的一系列工作最后，叶俊副处长从深化二级财务管理、深化信息化工作、加强预算工作等方面对下半年的工作做了安排财务处工作人员就在工作中遇到的问题进行了讨论、交流，并纷纷表示，此次会议有着承前启后的重要意义通过此次会议，财务人员既可以从20xx年上半年工作的小结中汲取值得学习、推广的工作经验，也明确认识到了以往工作中有待改进的部分同时，此次会议也为财务人员指明了20xx年下半年财务工作的重点、难点，督促财务人员为顺利完成下半年财务工作做好心理上和业务上的双重准备上半年财务工作计划篇7上半年工作总结

一、认真做好20xx年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据

二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作

三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库

四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款

六、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长

九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结,岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结下半年工作计划鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行

一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入

5、加强会计人员的业务培训I,提高会计人员的整体核算水平XX年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训结合XX年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解

6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统

7、管好、用好各种专项经费xx做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作掌握985经费的使用计划（规划），加强平日管理、检查、分析和控制工作

8、清理会计档案库，开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督

9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率

10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系

11、拓宽结算中心业务,实现金融创新恢复结算中心对公（主要指后勤资金）部分核算业务;配合校园卡工程，研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结XX年学生学费收取工作的基础上,进一步做好XX年的收费工作

12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律按照教育部、财政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作在试点的基础上，探索院系等基层单位预算管理的规律，促进资源配置优化和基层管理水平的提高

13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点，XX年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础年度财务工作计划篇4为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用工作目标立足基础工作，深化工作细节;提升人员素质，追求工作质量第一部分财务工作

一、财务基础工作

（一）、制定财务制度及相关流程执行标准

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润化将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力

三、迎接国税稽查的检查

7、8月份，国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行

四、完成20xx年预算初稿编制工作根据集团历年要求，在

10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献！

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度

（二）、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平（三人会计核算管理

1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性

2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险

3、加强财务指标分析力度

①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错

②xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析

③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据

二、财务管理工作

（一）强化财务监管职能

1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提升存库存周转率，减少库存损失

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司；

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性；

3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项,交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险

（二）加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生；

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患；第二部分其他工作

一、完成领导布置的其他工作

二、配合其他部门完成指定工作

三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨为弥补之前工作的不足，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作计划向大家汇报XX年，公司财务科在XX供电公司财务部、XX公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提升会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成XX年各项经营工作目标作出了应有的贡献在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、积极争取政策积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益

3、深入研究税收政策，合理避税增效益新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求xx年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益

5、搞好固定资产管理凡是资产都应该为企业带来效益xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提升资产利润率

二、财务要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提升企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益同时财务中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支

1、业务招待费管理xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费严格执行“就餐代金券制”

2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生

3、电话费管理严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支

4、办公费管理办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行

5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用

三、财务要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提升服务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提升服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设

四、财务要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶我们具体从以下几方面入手

1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作

4、加强会计实务培训注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提升财务人员素质总之，我们将以现在拟定的财务为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是在省市公司财务部门和公司领导的大力关心下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗年度财务工作计划篇5

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程，年度财务工作计划范文在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展

2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实

3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《XX县农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标为此，我们财务科将着重从三方面入手

（1）以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出

（2）组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融政策和本年工作需要，认真编制20xx年度财务收支计划，特别是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按计划执行

（3）根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据，以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展打下基矗

2、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为20xx年全面完成各项财务指标打下基矗

3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，提高管理水平，由于20xx年我辖将计划新设立46个分社，重要凭证和的管理更显重要，特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查，信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查，对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶年度财务工作计划篇6

一、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围

二、继续配合专业化经营，强化损益核算应用损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据

三、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核

四、强化会计基础工作，确保收支核算真实性按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范

五、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务

六、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作

一、加强组织建设，完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用

二、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意

三、坚持以人为本，推进和谐社区建设，加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高做居民工作，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事

四、加强社区服务，提高社区服务质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员服务开展热线求助服务，为居民排扰解难大力宣传计划生育，热心为育龄妇女服务，计划生育率达100%

五、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净

六、活跃社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动管理好文化活动室和图书阅鉴室

七、搞好社区综合治理，认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时做好民事纠纷的调解，做到公平公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好

八、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作年度财务工作计划篇7XX年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归己、超支自负，培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等提高了干好基层财务工作的主动性与积极性同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展体现了责任制的严肃性与公正性工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况况的检查这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行

四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备。