物业总监月份工作计划范文与物业社区文化工作计划范文

5月1日-5月15日

1、根据各小区特点，考虑在较为成熟的小区内开设“社区讲堂”

2、拟订“社区讲堂”具体实施方案

3、发放调查问卷，充分挖掘小区业户资源，鼓励业主上“社区讲堂”进行讲课5月16日-5月31日

1、收集整理各方资料

2、宣布“社区讲堂”正式成立六月幼儿养育知识讲座七月夏日防暑常识讲座八月法律常识讲座九月安全防火知识讲座十月生活常识讲座十一月老年人知识讲座十二月冬季饮食常识讲座

5、社区活动内容安排类别内容时间追求效果备注评比类授予“文明户”、“十佳居民”、“十佳少年”、“环保模范”每年一次树立楷模，加强荣誉感大型活动举办小区文化艺术节十月丰富居民生活，提高素质，举办新年晚会元月加强交流，活跃气氛举办春季运动会五月提倡参与，鼓励竞争常规体育娱乐活动棋牌类每天加强身体锻炼促进沟通交流在各小区努力开辟相关场所球类（篮球、羽毛球等）老年健身活动（太极拳、秧歌、气功），郊游登山九九重阳节加强身体锻，踏青清明节培养环保意识常规节日布置小区营造节日气氛元旦增强节日气氛，增进各管理服务中心与小区业主的交流，布置小区营造节日气氛，向重点照顾居民拜年春节，组织义务劳动，为居民办好事，修自行车、理发学雷锋日，为小朋友设置游戏项目，开展小区游园活动儿童节，开展党员座谈会建党日向小区居住的教师送鲜花、贺卡教师节，布置串灯，向重点照顾居民送月饼中秋节，升国旗，挂彩旗、横幅，开展“爱国主义征文”活动国庆节，公益类大扫除不定期培养公德、自律，向灾区献爱心不定期培养爱心，义诊不定期培养奉献精神与有关单位联合，沙龙各种沙龙聚会不定期共同爱好，增进友谊

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、xx华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装；并督促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程，如道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措7施，为创建市优”工作打好基础

三、XX居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常

3、与财务协调，及时做好坏帐处理

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修

四、XX项目

1、督促整理好第12-15幢（共36户，已收楼32户）房屋档案资料

2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等

5、督促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、督促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等（如大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换）

五、其它事项

1、XX土多招商登记等工作配合

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作

3、协调相关部门完成好各项工作任务物业社区文化工作计划范文物业社区文化工作计划范文

一、总体目标坚持以提升企业品牌，创造良好社会效益，全面促进企业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参与与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动；并在企业内部深入展开文化与技术交流，不断提升员工的文化素质与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝聚力通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展

二、工作任务

1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路通过制定切实可行的年度工作计划，不断充实完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享

2、加大投入，拓展社区文化阵地根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看，某些方面的确存在特色，且颇有收获但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建设的半封闭状态，未能及时有效的传播公司企业文化及精神因此，建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式灵活的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地，

3、加强引导，活跃群众文化社团群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民根据自己的爱好组建而成根据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军由***公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，繁荣小区群众文化艺术

4、拓宽载体，丰富社区文化内含在公司总经办的领导下，研究有效的文化载体，如1）建立公司企业网站；2）制作企业企系统;3）制作企业宣传片；4）定期编排企业内部刊物；5）构建企业短信平台；6）定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动20*年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设“一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果“一节”即举办小区文化节文化节要立足小区，面向社会，吸引更多的人员参与，让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者“一会”即举办小区运动会，以增强人们科学健身意识，提高科学健身水平和增强凝聚力，达到体育竞技与小区凝聚的双丰收“一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等，让健康、积极的文化去感染人、影响人

三、主要工作措施

1、切实加强对社区文化工作的领导和管理社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区文化建设

2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续发展打好基础要积极主动与辖区街道、居委联系，群策群力，努力发展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变

3、加强学习，提高员工的群体素质，构建新的文化队伍建设在各管理服务中心设兼职社区文化员，负责各小区具体社区文化事务性工作

4、加强社区文化建设的档案管理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即有计划、有安排、有资料素材（图片、音像等）、有总结公司每年进行汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核

四、附具体工作安排

1、宣传栏内容安排月份主题备注1月

1、新春快乐2月

1、消费者权益日

2、家居防潮3月

1、公司20*年度计划

2、保护小区环境4月

1、消防知识

2、五一快乐5月

1、夏日防暑、六一儿童节快乐

2、高空坠物的应急处理6月

1、安全、快乐过暑假、日常保健小运动

2、物业管理知识7月

1、爱护地球，环保生活，心灵健康

2、物业管理知识8月

1、小孩入学前的准备、交通安全知识

2、物业管理知识9月

1、十一节日快乐、秋日防干燥

2、物业管理知识10月

1、尊老爱幼，全民学习，提高文化素质

2、物业管理知识11月

1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集

2、物业管理知识12月

1、冬日保暖、家居防火

2、物业管理知识

2、企业报刊内容安排季度主题备注一

1、20*年度总结暨20*培训大会4月25日前

2、质量提高年一一我们如何实现二

1、质量提高年一一论服务质量的提高7月25日前

2、公司参加一级资质评审的决心三

1、质量提高年一一如何学习酒店式的管理模式10月25日前四

1、热烈庆祝***物业获取国家一级资质元月25日前

2、质量提高年一一我们的收获

3、网站建设工作安排时间阶段性工作备注5月1日-5月15日

1、进行市场调查，联系比较多家网页制作公司报价

2、最终确定一家为合作单位5月160-31日

1、与网页制作单位共同商讨企业网页信息资源

2、收集整理各类与网页制作有关的资料5月1日-5月15日

1、配合网页制作单位设计制作企业网页

2、掌握网页维护的相关知识5月16日-5月30日

1、公司网页设立的宣传推广

2、组织各分公司、管理服务中心相关人员学习公司网页资源的合理利用

2、充分发挥公司网址在日常信息传递、内外交流等方面的作用，使之有效促进公司各项管理工作上一个新的台阶

4、“社区讲堂”各项工作安排时间工作事项。