物业水电维修工作总结与物业现代化管理情况年终总结

物业水电维修工作总结与物业现代化管理情况年终总结汇编物业水电维修工作总结【范文物业水电工工作总结】时间如梭，转眼间，又跨过一个年度之坎回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下

一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增lOOOkva厢式变压器1台；新建与改造lOkv线路

2、412千米，低压工程新建与改造线路

12、832千米，铺设高低压铜芯电缆270米；新架钢杆6根同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行

2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理

二、落实安全生产责任

1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故

2、在6—9月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠

三、认真开展检查工作

1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理在市场日常维修派出870余次

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作对检查出水电方面有隐患的事项及时整改

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报

5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象配合科室对消防管道的压力测试

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪

四、全力配合设备修试，加强设备维护保养

1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设lOOOkva厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能

2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600a）8组，主柜dwlO断路器（XXa）1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作

五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案

1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案

2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档

3、做好供电设备维修、年检报表建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案

4、管理好电工仓库工作定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记

六、存在的不足

1、需加强安全意识（特别是自身安全）

2、加强本职工作的责任心

3、加强对专业知识的的学习新来的成员对配电房操作规程不够熟练，对市场场貌不够熟悉，特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足

4、加强常用工具及材料的管理以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些宝贵的建议，让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已，为市场发展作出一些贡献物业现代化管理情况年终总结一转眼间，兔年又将离我们而去在本年度里，在公司领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，我们发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务现将今年的工作情况汇报如下

一、思想政治方面加强思想教育和学习，认真学习物业管理及公司文化理论，深刻领会其实质内涵，不断提高理论水平和管理素质实事求是，团结同事，遵纪守法，严格遵守公司的各项规章制度，勤勤恳恳，扎实工作

二、业务及工作方面在工作中，团队认真负责，实事求是，主要完成了以下工作

1.自年六月公司安排我们到凌凯春天售楼部上班，到现在半年很快就过去了在上班期间、我们始终保持优良的团队精神，从保洁到护卫自始至终严格律己，都分别做好了自己的本质工作保洁从楼上楼下，大厅、办公室，卫生间、以及售楼外的花园过道，都做的干干净净，保证无白色垃圾及厚的灰尘出现，给房地产公司及前来购房看房的业主及顾客都留下了很好的印象！而我们的形象护卫上班时随时保持军人般的气质和风范！从礼貌用语、站岗敬礼、维持来往车辆的专业、正规所有举动，也给所来往的顾客留下深刻印象！都说我们的护卫太棒太敬业！

2.在夏天八月份，公司开放游泳池后，我们的护卫及保洁不顾高温的照射及炎热，随时随地都为了顾客安全和方便为主，加班加点的默默守候着游泳池，就连夜班的两位老将也和我们一起连应该休息的时间全部放弃！因为；我们知道-----------只有大家真诚的付出，100%的饱满热情的工作态度，才会为公司保证良好的形象！为公司的将来做出应有的奉献！

3.在十一月的公司回馈业主的旅游活动中，我们全体员工还有支援我们的兄弟们，不顾严寒的冬天，在早上天还是一片漆黑的情况，大家准时准点的赶到了现场维持所有持续，保证了此次活动的圆满成功！让开发商获得了更多的商机及顾客，也让业主们一睹了茂林物业的现代化，科技化的管理方式！在这半年期间，由于我们的团结努力，大家的辛勤付出，保证了售楼部无任何安全隐患出现！相信只要我们坚持不懈的的努力，我们的工作将会做的更好更出色！最后我们祝董事长及各位同仁，在新的一年里，万事如意，心想事成！让我们携手共同打造茂林物业的辉煌前景！让我们一起为茂林物业保驾护航！。