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物流年度工作总结与物流运输公司全年安全生产工作计划范文汇编物流年度工作总结
一、各项业务工作基本进展情况进口化工品市场日益壮大今年新引进会员企业共94家,注册资金共计
1.08亿元人民币,其中注册资金在500万元人民币以上的有14家截止XX年12月底,物流局共累计引进市场会员企业302家市场交易额大幅提高全年引进进口型市场会员企业及内销分拨型企业18家,市场交易额
20.4亿元人民币所属企业财政税收增幅较快全年所属企业财政税收完成
1.22亿人民币保税物流园区业务快速发展预计全年完成进出区总额超过15亿美元,进出区货运量约70万吨,受理报关单9000多票海关税收总额5亿多元人民币
二、主要工作举措
(一)抓住重点,实现税源招商的新突破一是实现招商区域的新突破今年在对余姚、慈溪、绍兴、萧山等地区扩大招商的同时,大力开拓杭州、河北唐山等区域的招商,专程赴河北唐山招商,积极拓展上海、北京等地相关企业及行业部门,加大当地的宣传力度,建立了较好的招商基础今年引进了绍兴南方控股、绍兴中龙进出口及余慈地区塑化金属等一批公司二是实现招商行业的新突破在进一步做大做强进口化工品市场的基础上,加大了对煤炭、进口医疗器械、金属材料等重点行业的招商力度,全年成功引进5家煤炭企业和4家经营医疗器械的企业三是实现招商方式的新突破在继续发扬以前招商经验及招商手段的基础上,充分发挥了行业主管部门、税务财会部门的招商力量,利用他们的招商资源,成功地引进了一批市场会员企业加大了市场推介及宣传力度;积极参加管委会组织的上海及北京的高峰、易贸化工的聚酯等活动,并成功地引进了几家有较强实力的企业同时,利用易贸化工网站及中国化纤网站进行了市场宣传,提高提高市场的知名度四是加快市场交易平台建设步伐我局积极参与推动市场交易平台的设立,先后与余姚中塑在线、上海外高桥联合发展公司、杭州中香国际有限公司、宁波众城钢铁网、上海石油交易所及赢彩投资等企业研讨关于开发市场交易平台的可行性,并多次赴有关意向交易企业走访调研,获得了第一手资料,为今后市场交易平台的正式设立打下了坚实的基础
(二)加大对外推介力度,确保保税物流园区平稳发展一是积极应对国家对宁波保税物流园区的调整,起草了《关于宁波保税物流园区功能整合问题的报告》,提出了应对措施,为管委会领导提供决策参考另一方面,又及时与海关、港务部门沟通,使保税物流园区避免受到波动,确保了平稳发展二是继续加大对外推介力度,分别到杭州、绍兴、台州等地推介保税物流园区的功能和政策,吸引了这些地区的企业来园区开展业务三是大力拓展采购配送功能,已引进美国沃茨(水暖器材)、美国智佳(文具)等著名国际采购配送企业4家,目前,国际采购配送业务石头较好
(三)转变服务方式,促进物流企业的转型升级一是鼓励仓储物流企业仓库转型升级和老旧仓库改造今年已完成高新货柜保税东区仓库和兰羚钢铁公司二期棉麻专用仓库的新建,浙金公司仓库改建、丰盛食品二期3000平方米仓库项目正在建设中,太平公司准备投入1300万改建原有的老旧仓储和堆场;大港新世纪物流公司准备收购原工进公司二期约17亩土地,与海关合作建设h986海关集装箱查验系统,预计投入千万以上物流运输公司全年安全生产工作计划范文XX年度达州市汇鑫物流有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的现将XX年运输安全生产工作计划如下
一、安全生产方针安全第
一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进
二、安全指导思想坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全”的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献
三、安全生产目标
1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故;
2、火灾、爆炸事故为零;
3、隐患整改率为100%;
4、在岗职工教育面为100机
四、任务计划
(一)、严格落实安全生产主体责任
1、认真贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产”责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生
2、认真贯彻落实《安全生产法》坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则加强安全目标责任考核,认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任
3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制
(二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化
1、我司计划在XX年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于x次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少x次全年不得少于x次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍
2、我司计划在XX年里开展各项安全生产工作会议至少x次,安全例会每月召开X次全年共计X次,安全委员会议每季度召开X次全年共计X次严格执行安全生产工作会议制度,认真召开各项安全生产工作会议做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式
3、我司计划在XX年里开展事故应急演练x次和安全警示教育活动x次,以加强驾押人员安全意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达安全知识严把驾押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力
(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作
1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少1次全年不得少于X次的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度,认真履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性
2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好XX年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作切实抓好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防范做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作
(四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作
1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,XX年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动
2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,配合行业主管部门要求加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查,排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,立即整改完善,消除隐患确保公司安全运输生产形势持续稳定
(五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕
1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作,除了日常安全例检以外由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于X次,由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于X次,各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于X次驾押人员除了每月X次的安全培训学习,全年不得少于X次安全专题警示教育活动,包括事故演练,行业部门开展的安全警示教育等活动
2、要紧紧围绕“安全第一”的思想,对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核,定期公布,好的给予奖励,差的给予处罚,努力排除安全隐患,营造良好的安全运输生产环境
(六)、做好各项安全档案资料管理及制度完善
1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作,是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据,是企业信息资源的重要组成部分安全科要按照台帐管理制度,做好公司x余项基础台帐的管理,部分档案要1年1换1存使基础台帐、档案资料管理规范化安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。
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