物资管理下半年工作总结与物资管理个人年终总结

编物资管理下半年工作总结,物资管理下半年个人工作总结物资管理下半年工作总结

（一）一.基本情况我们物资办管理下岗失业人员80名，人员结构复杂，职工整体素质不高，生活水平偏低，债务庞大目前4050人员仅11人占13%,青工69人占87%；生活困难人员62人占78%,享受低保待遇的仅有37人占46%；全系统欠外债140多万，欠统筹费（含利息）190多万；这些始终是我系统治安和稳定的隐患而我们是全县众所周知最穷的单位，年财政拨款5000元，然而仅煤水电报刊和电话费这几项开支近7000元，办公条件到了难以为继的地步，各项工作的开展举步唯坚尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附处长的大力支持严格要求下，自年到三处做物资管理以来物资管理中严格把关，认真负责使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，年我局开始贯彻iso-9000标准让管理工作有据可寻作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，工程材料的管理中严把收发料关认真做好各种材料的进货检验外观是否完好无损若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料对于工程的剩余材料处理按规定要求，工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤第一步，对材料分类分项管理首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然第二步，对工具进行分项管理把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开第三步，施工机具重点管理首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用在施工中要专人使用、定期保养和更换机油发现问题后立即处理，保证工程安全使用仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到四勤:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。