特种设备事故应急预案的策划与编制与特种设备作业事故应急处理预案

特种设备事故应急预案的策划与编制与特种设备作业事故应急处理预案汇编特种设备事故应急预案的策划与编制

一、编制事故应急预案的作用事故应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后，谁负责做什么、何时做，相应的策略和资源准备等它是针对可能发生的重大事故及其影响和后果的严重程度，为应急准备和应急响应的各个方面所预先作出的详细安排，是开展及时、有序和有效应急救援工作的行动指南应急预案在应急救援中的突出重要作用和地位体现在1应急预案明确了应急救援的范围和体系，做到有据可依、有章可循；2制定应急预案有利于做出及时的应急响应，降低事故的危害程度；3事故应急预案成为各类突发重大事故的应急基础通过编制基本应急预案，可保证应急预案足够灵活，对那些事先无法预料到的突发事件或事故，也可以起到基本的应急指导作用，成为开展应急救援的底线在此基础上，可以针对特定危害编制专项应急预案，有针对性地制定应急措施、进行专项应急准备和演习；4当发生超过应急能力的重大事故时，便于及时向上级应急部门求援；5有利于提高职工风险防范意识应急预案应进行合理的策划，做到重点突出，反映本单位的重大事故风险，并避免预案相互孤立、交叉和矛盾在对特种设备事故应急预案进行策划时应充分考虑下列因素

①本单位特种设备的数量、种类及分布情况，重大事故隐患情况等；

②本单位以及上级机构已制定的应急预案的情况；

③本单位以往事故的发生情况；

④周边单位重大危险对本单位可能带来的影响

二、事故应急预案核心要素及编制要求应急预案是针对可能发生的事故所需的应急准备和应急行动而制定的指导性文件，其核心内容应包括1对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辩识、评价；2规定应急救援各方的详细职责；3应急救援行动的指挥与协调；4应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源，包括社会和外部援助资源等；5在紧急情况或事故发生时保护生命和财产、环境安全的措施；6现场恢复；7应急培训和演练规定，法律法规要求，预案的管理等应急预案是整个应急管理体系的反映，它的内容不仅仅限于事故发生过程中的应急响应和救援措施，还应包括事故发生前的各种应急准备和事故发生后的紧急恢复以及预案的管理与更新等特种设备作业事故应急处理预案本预案是指针对本项目部内使用特种设备突然发生的，造成人身安全和特大财产损失的事故，包括以下的特大事故.

1、起重机、架桥机等设备造成的人身伤亡事故；

2、锅炉爆炸事故；

一、应急组织和相应职责

1、领导小组组长刘湘武副组长张建光冯建通荆裕杜建政成员尚晓军曹学卫张星胜苏晋东王皓马建忠武春云王彦光冯志强王师王贵成李瑜理李明光马伟马志杰谢颖飞薛凯领导组下设办公室，主任由尚晓军兼任配备急救车晋ACx693晋ACM225晋A6T156各队队长为该段内的应急小组负责人，办公室负责协调各方面的工作值班电话0357-

68790982、急救医院0357-6822574120报警110消防H9

二、预防与应急救援措施

1、起重机、架桥机等设备在作业中应防止触电、倾覆、履带吊的坠杆事故以及高处坠落和物击事故空压机在作业过程中应防止触电或因燃料燃尽，空磨时间过长，导致爆炸，引发大火的事故

2、锅炉发生爆炸事故后，为防止事故扩大，锅炉的燃料剩余应用水熄灭，同时设置隔离带已防止火灾事故蔓延；对受伤人员立即实行现场救护，伤势严重的立即送往附近医院A、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失；B、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；D、设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息组员职责在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救

1、抢救组刘明李明光

2、救护组王皓苏晋东

3、防护组尚晓军马建忠

三、预警行动如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向项目经理和相关负责人汇报险情同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场项目部办公室接到报告后，应迅速通知应急领导小组，项目负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报报告内容包括发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况

四、应急处置

1、响应分级为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失

2.响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部、业主、行业主管部门由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议，协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报事故外理应根据事故大小来确定，如果事故特别小，可由项目部直接进行处理如果事故较大或项目部处理不了则由项目部向指挥部、公司和当地安监部门请求紧急援助

3.处置1指挥与控制抢救组到达出事地点，在应急领导小组负责人指挥下分头进行工作a、首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情确定是否还有危险源如相关防护是否到位、其它构件是否有继续失控的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由作业班组负责人向项目经理请示汇报批准，然后组织实施；b、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语;C、工地值班电工负责切断有危险的电源如果在夜间，接通必要的照明灯光；d、抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院；e、应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施；

五、应急物资与装备保障应急物资的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资本预案常用物资和设备有

（1）常用药品消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等

（2）抢险工具铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型全属切割机、电工常用工具等

（3）应急器材钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等4）机械设备汽车吊一辆；挖掘机一台

（5）交通车辆小轿车一辆

（6）其它物资根据需要随时增补配备项目部根据实际情况对该预案进行修改和补充。