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文本内容:
特色乡经济果林状况考察材料与特色农业产业基地工作总结汇编特色乡经济果林状况考察材料
一、庄、马陆经济果林发展有几个共同特点
1、起步较早他们发展黄桃、葡萄,从80年代中期就已经开始,规模并不大,进入90年初期时,即向规模化发展这二个镇的总耕地面积都在二万亩左右,目前,庄锦绣黄桃实种规模是4700亩,马陆葡萄实种规模6000亩
2、规划布局合理实施建设规模化经济果林基地,先期都统一作出了规划布局方案,随后制定方案,成片发展,安排和引导种植户加盟到基地来发展,按统一布局,安排落实到田块
3、注重投入多年来,他们政府将经济果林发展作为调整农业产业结构的重头戏,舍得投资农业主要解决
(1)农户种苗款;
(2)田间路、沟、渠、线设施;
(3)扶持技术研究所、产销合作社、交易市场;
(4)收获期,政府按标准托底收购优质货源,单庄今年收购量达50—60万斤;
(5)整合全镇社会力量,组织举办各种宣传活动,作开辟农业旅游资源
4、抓特色,创品牌,多功能他们每年由党委政府牵头组织各类有益于农产品品牌特色的专项活动以此吸引客户,增加人气,促进旅游业,打响各自特色牌子,如庄桃花节、黄桃节,马陆有企业认领葡萄棚、车友游园会、情人节、摄影节、文化周等等,尤其是马陆镇,年内在基地场举办了13次活动
5、技术支持力度强他们都成立了技术研究开发机构和种苗繁育基地,庄的黄桃和马陆的葡萄,之所以成为热销产品,除了规模已经形成外,多年来离不开科技改造、改进和更新他们按照市场需要,不断地引进、消化吸收新技术、新品种和新材料,如庄的嫁接苗基地、套袋、果选机,马陆的大棚温室栽培葡萄等等
6、优质产品走高端价格,政府托底年内,马陆葡萄特级品每斤28元,庄锦绣黄桃半斤以上每斤8元他们通过收购、筛选后,政府包收特级品,走高端价格销售销售期间的包袋品统一由政府控制,故也称托底包收
二、未来经济果林发展趋势和值得注意的几个方面从庄和马陆的考察中,我们认识到
1、锦绣黄桃产出期短一般锦绣黄桃在8月15日至8月底,10天至15天采收期,亩产量可达5000斤以上,但优质栽培,通过疏果套袋的产品,也在3000斤左右,我们大规模种植后,势必在行销上峰期突出
2、必须成片规划多年来,我镇农业产业结构调整的实践证明,一村一品的优势不大,各村各自调整时利少弊多,缺乏资源整合力
3、社会性参与的力度从庄、马陆看,生产基地与旅游开发并举,镇文化、宣传系统鸣锣开道,有声有色,一举多得,深入人心,远近闻名,牌子自然而然形成近年来,我镇各村虽然发展了桑、苗木、果林面积不少,但集合性不够,即影响了整体的社会经济效果
三、借鉴庄马陆经验,对今后我镇如何发展经济果林提出几个方面的意见
1、建立锦绣黄桃生产基地的规模定位问题据我们考察期间了解到,庄黄桃基地,对外号称二万亩,实际种植面积4700亩,目前,黄桃生产,确实市场缺口还较大,正处于发展阶段,优势明显,但达到一万亩左右时,预计将会饱和,发展空间不大因此,我镇发展面积一般以5000亩为宜
2、统一规划,分步实施建设开发我镇锦绣黄桃生产基地,是为了又好又快地适应日后的“多功能”农业,“生产、生活、生态”型农业的形势,因此,象马陆那样规划性较强,较易形成
3、突出黄桃,兼顾其他经济果林考虑到我镇现有2800亩经济果林的基础,其中1800亩正处于产出高峰,另外1000亩,或过于零散,或品种不对路,收益极微有必要结合新建黄桃基地,实施更新,改造和适度拓展
4、增加投入力度从考察到庄、马陆二镇的经验分析,前期开发,他们政府在基础设施、种苗、营销创品牌等方面扶持力度大
5、加强与庄镇合作考察期间,从庄镇有关领导的接触中,我们了解到,该镇由于土地的局限性,更多的发展黄桃已经有一定难度,也急切需要依托邻镇加盟拓展,共创未来为此,我们与庄存在着互补性较强的一面日后,可以适度引进老农10—20个来我镇创业,我们与该镇建立和保持长期的友好协作关系借品牌、创品牌,实现提升我镇经济果林质量和发展水平的真正目标特色农业产业基地工作总结今年,特色农业基地建设工作在州农业局的正确领导、精心安排部署和上级主管部门的关心支持下,我县抓住推进现代特色农业产业基地发展的良好机遇,大力发展现代生态农牧业,促进农牧业经济稳步、健康发展,牧民安居乐业,社会和谐稳定充分利用政策优势,结合我县实际发展特色农牧业在政策框架下,加强农业建设,集中人力、物力、财力做大做强特色产业,延长产业链,增强农牧业自我造血功能突出建设大基地、培育大产业,在提高良种化、科技应用、质量安全、品牌化和组织化下功夫,促进基地提质增效、农牧民持续增收,重点培育蔬菜、道地中藏药材两大特色农业产业基地,现将特色农业产业基地建设工作开展情况总结如下
一、现代特色农业产业基地建设取得成效今年,我县现代特色农业产业基地建设在州农业局的高度重视和各级部门的配合下,通过广大农业科技人员及干部群众辛勤劳动,产业基地建设取得明显实效共完成实施农业特色产业基地建设6300亩,具体落实情况是
(一)蔬菜基地3400亩主要分布在
(二)道地中藏药材基地1000亩人工种植主要分布在
二、采取措施
(一)及早规划落实我县农业处于年初制定《县20**年现代特色农业产业建设实施方案》,将现代特色农业产业基地建设任务分解到乡,督促乡(镇)将规划落实到田间地块,并将年度目标纳入年终考核内容
(二)加强组织领导为保证产业基地建设取得实效,我县成立现代特色农业产业基地领导小组,协调各方力量,保证措施到位领导小组由县农牧和科技局领导为组长,分管领导任副组长,成员为相关项目乡镇负责人组成各项目乡镇也成立相应的领导小组及工作机构,加大组织领导和技术指导力度,确保现代农业产业基地建设活动顺利开展
(三)部门密切配合我局大力搞好技术培训,年初,结合春冬技术培训,对乡镇农技人员进行了全面的特色作物种植技术培训,并指派技术人员深入到有关乡镇指导帮助开展特色基地建设规划开展“大培训、大示范、大推广”工作,加快了先进技术的推广转化,培养了一批有知识、有文化、懂技术、会管理的新型农民同时与实施有关涉农项目的部门互相沟通、密切配合、明确分工,以整合项目资金,共同搞好特色农业基地的基础设施建设
(四)加强督查督办我局定期对大棚蔬菜、地道中药材等特色农业种植工作进行定期督查,以确保蔬菜、地道中药材基地建设种植工作按时、按质、按量完成,有力推动全县农业产业基地建设
三、存在的问题一是现代特色农业产业基地建设工作,虽然得到了上级部门的高度重视,在项目上给予了安排,但项目资金不足,在一定程度上影响到下一步工作的开展二是传统种植观念没有彻底得到转变,对特色农业种植概念淡薄,有待加强。
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