现代远程教育工作计划范文与珠宝产品推广计划书

现代远程教育工作计划范文年我县将紧紧围绕“创先进管理服务单位，创先进学用终端站点，XX争当优秀站点管理员，争当优秀学用标兵”的目标，狠抓“双创双争”活动，计划用三年时间，使全县远程教育管理、协调、指导工作水平有较大提升，各个终端站点的软硬件设施、学用活动达到规范的

一、二级标准

一、强素质远程教育管理队伍素质提高是“学、用”结合的关键今年远教工作的一项重点就是着力加强远程教育管理员队伍素质培训县远程办通过组织乡镇组织委员集中培训，下乡镇个别指导培训等方式，加大对管理人员的培训力度，全面提高管理员队伍的综合素质和专业知识（全年不少于次集中培训）；要求各乡镇自行组织村级站点管理员进行培训3（全年不少于次），各村级站点须将优秀的大学生村官纳入远程教育管5理人员队伍

二、抓管理以制度管人，以制度管事继续完善远程教育考核评估、教学管理、设备维护等工作机制，加大“学、用”结合，加强各乡镇对三种模式的收看、学习力度县远程办继续每季度组织一次对远程教育站点管理和学用情况的督查，年底对站点进行综合考评，对远程教育开展好的乡镇给予奖励，对优秀管理员进行表彰，反之，通报负责领导及责任人，通报结果纳入年终个人考核用科学合理的管理办法，调动党员干部的工作热情，提高工作效率

三、重维护为节约组织部的人力资源要求各乡镇组成一支由电信站所、乡镇远程教育负责人、村级站点负责人为主的技术服务队伍，建立定期联系和故障联动机制，形成合力，确保各站点运行顺畅，故障及时排除组织部远程办联系电信、广电等部门以组织协调、抽查等方式对全县站点进行管理

四、建示点以全县党建示范点和县远程教育领导协调小组成员单位联系点为基础，合力建设、打造一批电信、卫星、光盘模式示范站点，辐射、影响、带动全县站点规范化、标准化建设，推动远程教育上水平、上档次

五、抓课件进一步加大课件开发力度，增强教育的针对性和实效性加强与县农业局、广电局、教育局和各乡镇合作，借助外力，拍摄、制作一批在创先争优活动中涌现出的先进集中、个人的事迹和具有本地特色、符合本地实情的农业产业化科技专题，使课件更贴近群众、贴近实际力争明年拍部专题片6

六、重考核县远程办对照市“双创双争”活动意见，进一步强化监督、督促考核，提升我县远程教育标准化管理要求各乡镇根据县委组织部下发的“双创双争”活动意见进行自查，县远程办根据自查情况，充分考虑不同条件站点的差异性，对申报

一、二等级终端站点进行动态管理，制定明年达到

一、二级标准站点的计划数，把此项工作作为党建工作考评的一项重要内容，纳入单位年度目标管理考核;定期不定期地对站点开展远程教育工作进行督查，认真查缺补漏，及时总结推广全县在标准化管理中涌现出来的“双创双争”先进集体和优秀个人的好做法、好经验背景资料深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参加一些品牌培训，健康酒会，或者沟通会之类，如何借势宣传，起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果，为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案，以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作

一、获得会议信息市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管常规需要调查的相关内容、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安1排；、经销商名单和联系方式；、经销商入驻酒店情况以及作息时间安23排；

二、确定工作内容★会前（沟通）加盟伙伴出发之前发邀请函提醒可以自带部分修理货品尝试，标

1.注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒

2.参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项.与品牌商总部能否达成互动安排3）合作共同确定合作项目（主题，加盟商服务项目），签约立新，1互惠（折扣和优惠），特约商户（摆放立牌推广期免一定维修费））配发资料允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，2x展架；）专题说明加盟商会议上安排立新项目合作说明；3）立新安排场地，单独举办说明会；4★会中（沟通）、获得面谈条件酒店拜访（提前预约）；

1、邀请参观总部和旗舰店

2、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体3验等相关服务、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等

4、入驻酒店放置相关宣传物料（大堂欢迎牌，房间欢迎资料）；

5、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等6★会后（沟通）、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观1过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新（中国）首饰美容中心旗舰店现场，并亲自体验更快、省、便的美容（维修）服务，详情咨询客户经理电话XXX XXXX、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问2服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质

三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后天，由总经理召开本项目总结3会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在小时整理24后报总经理审批发给与会人员。