现场安全管理工作计划与现场标准化作业管理学习心得

现场安全管理工作计划与现场标准化作业管理学习心得汇编现场安全管理工作计划为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，加强项目工程施工现场安全标准化、制度化、科学化管理建设，使施工生产在强有力的安全管理保障中顺利进行，根据国家《安全生产法》、建设部《建筑施工安全管理规定》、北京市建筑施工安全的四项“基本标准”等法规，结合工程施工实际，特制定本项目安全管理工作计划

一、控制目标

1、死亡、重伤、重大机械事故为零

2、年轻伤频率低于6率.

3、无火灾事故

4、无污染环境、扰民事件

5、无食物中毒、职业病和传染性疾病

6、无刑事、治安事件

7、机械操作证和特殊工种持证上岗率100%

8、创市级“安全文明工地”各项指标合格率达90%以上

二、安全措施

1、建立安全生产管理机构组织成立以项目经理为组长，执法经理为副组长，技术、安全部等职能部门负责人，施工员、（工长、班组长）为成员的现场安全管理小组，负责现场日常安全管理工作4工作进度安排不合理，浪费人力财力等L3再次是作业结束1资料、数据的收集不规范；2收尾工作不严密；3作业结果的确认依据不统一，对完成情况没有评价实行标准化作业并严格执行，可以克服以上弊端省公司为了认真贯彻落实《国家电网公司现场标准化指导书编制导则》和《国家电网公司关于现场标准化作业工作的指导意见》，确保安全生产可控、在控、能控，全面推进公司系统现场标准化作业工作，强化现场标准化作业工作的管理，规范现场标准化作业的准备、执行和考核，制定了《湖南省电力公司现场标准化作业管理规定》今年5月，省公司出台413个现场标准化作业范本全面覆盖了变电、线路、配电、信息与通信，运行、检修与试验等相关专业充分发挥《现场标准化作业管理规定》和指导书在作业中的作用，可以确保作业的进度和质量要求，提高企业的生产管理水平和综合效益2标准化作业现场作业程序的标准化即目前提倡的标准化作业理念，保障每一个作业工序到位，注重作业时人员和设备的安全，注重重要工序的作业质量现场作业工艺的标准化追求每一道工序的作业质量，使每一道工序的作业质量符合相关标准和相应设备的作业工艺规定它是作业者上岗前必须具备的技能素质现场标准化作业指导书应突出安全和质量两条主线；做到安全可靠、简明实用、可操作性强；能保证安全、质量的可控、在控和能控；达到事前管理、过程控制的要求和预控目标3心得标准化作业以安全第一，预防为主为指导思想，规范作业人员行为，以编制标准化作业指导书为对象，培养标准化人才明确生产技术标准和管理标准，明确相关专业技术配合和业务流程，明确实施程序和监督方式，以标准流程化作业确保现场作业质量其目标为管理安全质量规范通过标准化结构和体系的建设，促进企业标准化作业，将规范化、科学化、标准化纳入技术管理中在满足现有检修制度下，不断创新确保作业安全和检修质量，控制作业标准和流程，实现工作效率的突破标准化作业指导书是规章制度、管理方法、长期实践经验积累的综合概括和集中体现通过作业指导书的制定，使各项作业都按一致的程序进行运作通过指导书的运作，使作业人员行为规范化，提高作业的控制水平和作业质量；对设备设施的配套和定置标准化，保障了安全作业和作业效率；通过程序化培训，对不同层次的人员按同一作业标准要求，提高了员工的作业安全、技术水平通过程序化指导监督运作，形成多层次安全、质量控制，全面落实了各级安全生产质量保证体系作业指导书的编写和执行是团队集体智慧的结晶，处处体现着技术为骨干，管理为灵魂，专家把关的理念成员对目标理解应当清楚清晰，勇于承担责任，完成在项目中的任务，建立良好的服务理念，相互协作保证团队稳定目前标准化作业的执行也并不完美存在的主要问题有无书作业、有书不执行、书与作业内容不相符，执行过程中的虚假签字因此，标准化作业的全员培训势在必行概念的讲述是入门的指导，使受训者对作业指导书有总体的概念确定学习计划，根据大多数员工的不同情况，安排集体学习和个人辅导重点讲授则针对难点、共性问题及需要强化的问题标准化作业的执行必须具备四个要素一是人的因素，确保作业人员数量、组成的合理性二是物的要素控制，保证作业必要的安全设施、工器具及专用仪器按标准、规范对现场安全设施、仪器进行布置，提高作业安全环境和检修质量第三为技术要素的控制，作业符合各项标准并有所提高和细化，对技术措施符合实际，且有针对性采用文字、图表或流程框图等方法，对作业中的危险点及危险工序，进行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，从技术的角度来保证作业的安全和质量第四则为标准化要素指导书的编写格式规范统一，语言表达通畅编写、审批、执行、修正、监督体系管理职能明确标准化作业是国网公司、省公司的要求，也是现场作业人身和设备安全、提高作业质量的根本保障这是一个逐步完善逐步发展的过程作业的多变性，特殊事例的出现都是需要通过作业指导书的不断修订进行完善；现代化科技管理手段的进步，也将逐步实现现场标准化作业工作的数字化、信息化、网络化为了解决目前开展标准化作业采用纸制文件，用纸多、成本高、签字造假等居多问题省公司组织研究了标准化作业信息管理系统大大提高了标准化作业的工作质量和效率，保证了签字的及时性和正确性，这是将来的发展方向作为湖南电力的一名职工，应当积极配合发展趋势，通过理论学习了解标准化作业的真谛；熟悉作业信息管理系统以掌握先进的管理方法；不断规范作业行为，不断减少差距，将不断超越追求卓越的企业理念贯穿工作始终

2、建立健全安全管理规章制度⑴、制定项目领导、各职能部门人员、施工班组人员的各级安全生产岗位责任制⑵、制定安全防护、保卫消防、临时用电、机械安全、现场管理、料具管理、环境保护、生活卫生的八项安全生产、文明施工管理制度突出安全教育、培训持证上岗，安全检查、整改、安全值班制度⑶、制定现场施工各工种、机械设备、电气安全操作规程⑷、制定各级安全技术交底制度，强调交底的多面性、针对性及时性，认真履行签字手续

3、安全教育⑴、入场教育，凡入场参施人员必须接受公司、项目部、班组的“三级”安全教育、培训，经考核合格后，方可进场⑵、法制教育，学习、贯彻国家法律、法规、标准、规范，以增强全员的法制观念⑶、岗位技能教育，组织班组岗位技术技能培训，提高技术水平⑷、特殊工种的专项教育，对现场从事起重、电气焊等特殊作业人员进行岗位作业专项安全教育⑸、换岗教育，对换岗（工种）人员进行新岗位上岗的教育、培训，（岗位操作规程和安全技术教育）

（6）、经常性教育，项目定期组织安全大课教育、周安全例会教育、班前安全活动教育⑺、季节性教育、假日前后教育、突击性加班作业的安全教育各项教育均记录具体详实，以备查考

4、安全防护⑴、架子工作业人员必须是身体健康，无有碍从事本岗位作业的疾病，经教育、培训、考核后持证上岗⑵、防高空坠落按规范要求搭设防护脚手架、操作平台、防护栏、网等临边防护设施，完善洞口防护栏、盖、网要求高处、临边作业人员必须挂好合格的安全带项目部设专人检查维护，确保临边、洞口防护设施完好、有效⑶、防物体打击；起重作业、信号指挥人员严格安规范要求操作，认真执行“十不吊”原则现场人员100%戴好安全帽，加强上下交叉作业管理，谨防落物伤人⑷、防机械伤人操作人员经教育技术培训、考核合格上岗作业使用的机械必须性能完好，定期检查保养，防护设施齐全，牢固有效操作中遵守操作规程，禁止违章作业，杜绝发生机械事故⑸、防触电临电作业人员持证上岗，现场临电设施的使用、管理符合JGJ46-88规范非专业人员严禁私拉乱接电线，现场禁用电炉、电热器具严禁擅自动用电气设备；雨季施工中，加强临电管理，预防触电事故发生⑹、防坍塌加强基础坑槽边壁的维护，按土方施工安全标准，做好坡、壁的加固、观察工作雨季施工期做好降、排水，专人巡查，以防坍塌

5、工地防火⑴、按照施工现场消防管理规范要求，成立消防管理领导小组，组建义务消防队、现场防爆、防火小组，制定防爆、防火预案⑵、管好易燃、易爆物品，分库存放、专人管理、限额领用凡有动火作业必须执行“用火证”制度，配备消防器材，专人看护⑶、仓库、现场料具管理必须符合现场防火规范⑷、现场划分防火责任区，由相关工种（岗位）责任人负责日常的预防工作⑸、制定机械、电气（器）防火措施，落实责任人⑹、现场配备足量的消火栓、灭火器等消防器材，专人维护，保证其灵敏、有效、可靠，便于使用⑺、防火小组人员轮流值班巡查现场防火、用火情况，发现问题及时整改

6、安全防护用品，选用经市检测站检测合格的安全帽、安全带、安全网及防护手套、鞋靴等防护用品，并按规范要求正确佩戴、使用、爱护杜绝假冒伪劣产品进入现场

7、现场料具按规定存放，防火、防爆、防盗、防倒塌伤人

8、严格遵守国家《环境保护法》，做好现场防大气、防噪音、防水污染、防因施工扰民带来民扰的控制工作，

9、把环卫卫生工作落到实处，保持施工区、办公区、生活区的环境卫生和食堂的饮食卫生，防止食物中毒和传染疾病的发生

10、维护好现场生产、生活秩序，随时掌握作业工人的思想动态，发现问题及时解决，预防发生治安、刑事案件

三、安全检查

1、定期检查项目部每半月组织安全检查一次

2、经常性检查⑴、班组成员实施班前、班后岗位安全检查

2、安全员、安全值班人员日常巡回安全检查

3、项目管理人员在检查生产的同时检查安全生产

3、专业安全检查

1、项目部组织对一般脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用进行验收性检查，日常维护检查⑵、配合租赁单位对现场租赁的塔吊进行安装完毕的验收检查，日常的安全操作检查⑶、压力容器检查，对现场存放、使用的乙焕、氧气瓶、空压机等进行常规检查、安全操作检查，防火、防爆、防泄漏⑷、设立防尘、防毒、防火检查组，对施工现场防尘、防毒、防火工作实施监控检查

4、季节性检查、节假日检查雨季施工中的防雨、防滑、防火、防触电、防坍塌检查，节假日前后的安全工作检查

5、自检、交接检查凡脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、临电线路敷设等均班组自检后，经有项目部或关部门专业验收检查合格，与使用单位班组、人员办理交接安全检查手续，方可准许使用未经检查，一律不得使用

6、工地“达标”检查项目部每月组织一次工地安全生产、文明施工达标检查，其内容为创“安全文明工地”八大项内容检查中杜绝形式主义、走过场把查领导组织、查思想动态、查制度落实、查现场“三违”、查事故隐患、查“三定”整改效果的每一项工作都落到实处

四、整改对经安全检查查出的问题进行逐项登记，进行安全生产动态分析，从管理上，安全防护技术措施上分析原因，查清责任人，实施教育，落实“三定”措施，即时整改，并实行整改后的复查检查组成员必须在检查、整改、复查记录上签字认可

五、安全生产的奖惩贯彻安全生产检查有奖有惩的原则

1、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予奖励

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和企业安全生产责任制，安全生产和文明生产取得显著成绩的；

2、在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术进步或者提出重大合理化建议的；

3、防止和避免重大伤亡事故或在事故抢救中有功的

2、对于有下列行为之一的职工，经教育不改的应给予处罚直至追究刑事责任

1、违章作业或违章指挥造成事故的；

2、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；

3、发现有事故隐情，既不采取防范措施，又不及时报告，而发生事故的;

4、发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；

5、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；

6、不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的；

7、由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或每月防护装置造成事故的；

8、发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不汲取教训采取措施，致使同类事故重复发生的

3、安全生产的奖惩执行《现场安全生产、文明施工奖罚细则》

六、总结评比积极响应政府号召，开展“安全生产周、安全月、每日安全竞赛”等活动，定期组织项目管理人员、班组长、生产骨干向兄弟单位学习，虚心求教，以弥补安全工作中的不足项目部、各班组、个人每月进行一次总结评比，如实反映在安全生产工作中的思想动态、日常遵章守纪、工作实绩，使全员在各项活动中提高安全意识和自我保护能力，不断增强安全责任感、使命感真正达到班组安全工作的时间、人员、内容的三落实，使项目安全工作在全员、全面、全天候的全过程管理中，始终沿着安全、稳定、发展的健康轨道向前发展南通二建集团公司万旌工程项目部2011年4月1日现场标准化作业管理学习心得1前言随着电力企业的不断发展和安全稳定运行，给国民经济和社会发展了带来巨大的动力和效益，输电线路电压等级和发电装机容量的不断提高，给工农业用电和人民生活需求带来了有力的保证但与此同时，

一、二次电气设备的更新换代和技术革新，现代化检验、检测设备的使用，以及鼓励开展状态检修和综合检修，这些都对标准化作业管理提出了很高的要求目前影响作业的一些不利因素主要包括设备的型号繁多，重使用、轻管理，这些因素在不同程度上影响着设备的正常管理、维护和操作在作业中可能出现的差错，主要表现在三个方面

1.1工作前准备1工作器具、备品准备不足；2资料、图纸不全；3工作手续未办理齐全；4试验仪器不合格；5技术规程、标准不明确；6对新技术、新标准掌握程度不够；7人员或工作量估计不足等

1.2其次是现场作业1现场安全措施不全面；2作业中跳项、漏项；3处理现场异常情况无措施；。