生产主管度工作计划

生产主管度工作计划2023生产主管20_（请自填）年度工作计划工作计划网发布生产主管20_（请自填）年度工作计划，更多生产主管20—（请自填）年度工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道以下是工作计划网为大家整理的关于生产主管20一（请自填）年度工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

一、个人工作定位作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展

二、发展计划从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上结和实际工作制定以下20_（请自填）年工作计划

（1）质量方面满足用户要求，优一等品率不低于98%

（2）产量方面用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量

（3）安全生产安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然

（4）节能降耗合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等

（5）稳定员工管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心

（6）执行力我做为生产主管要做到严格执行和组织实施做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益

三、工作思路目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡但有一点很坚信，谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的发展空间如果我们老是停留在低端产品生产节段，就永远没有竞争力，在市场上就会时时受制于人那我们今冬明春的技改就很必然了在公司领导引导我们、“不可闭门造车，要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行情动态，对行业做好预测，为明年做好规划”的理念下，我们务必练好内功，等待纺织春天的到来（可删改）相关推荐一13年统计工作计划生产统计员工作计划模板工作计划网发布13年统计工作计划生产统计员工作计划模板，更多13年统计工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道【编辑寄语】工作计划网为大家准备了关于13年统计工作计划生产统计员工作计划模板，欢迎大家前来参考查阅！！20_（请自填）年，统计工作将紧密围绕镇党委政府的需求，并按照上级统计部门的总体要求，严把统计质量关，在提高工作效率的同时，确保提供真实、准确的统计数据在不断提高创新意识、竞争意识和服务意识的同时，努力做到思路创新、制度创新、工作创新我们重点将做好以下几项工作

（一）进一步完善各项统计工作制度，严格考评程序为了促使统计工作进一步向规范化、制度化转变，我们要不断完善相应的奖惩办法，并落实责任制，确保统计报表的按时上报和统计数据的质量一是落实责任到人针对任务重与人手少的矛盾,我们坚持〃一岗多责，一人多职〃的工作模式，特别是从20_（请自填）年开始，我们对各类各项报表要进行考核评比，通过细化任务、量化指标、强化措施、严格奖惩，把每项工作任务都落实到人到岗，确保每项工作都做到有人抓、见成效；二是不断完善各项统计制度没有规矩不成方圆，好的工作效率要靠好的制度来支撑，所以要制定具体的岗位责任制度、培训制度、工作业绩评比制度、报表报送制度、村xx考核制度等；三是严格执行奖惩制度，今年我们将对各xx村的报表进行综合考核评比,从报表的及时程度、报表的数据质量等进行综合考核评比，年终评比出报表及时报表质量高的xx村给予经济上的奖励

（二）规范统计基础台帐，努力夯实统计工作基础逐步建立起“农村牧区住户基本情况台帐”，重点保存好夏季普查台帐、全国人口普查台帐和农业普查台帐，建立健全农调户台帐和个体工商户台帐，努力做好今年的经济普查工作和全国第一次污染源普查工作这些基础台帐要同时建立在镇和各xx村，以便镇村两级能及时、准确掌握农村牧区的基本情况这些工作将充分显现它的优越性，在一些专题调查和临时性调查中将起到事半功倍的作用，在涉及到象母猪补贴和煤炭补贴这样的惠农资金发放上起到决定性控制作用，而不会出现象现在这样老百姓闻风而动，一哄而起，让政府在对待这些事情上很被动，最终还不能真正体现党委政府的意图同时还能给xx村一年的工作省一半力

（三）加强统计培训，不断提高基层统计人员业务素质做好统计工作，队伍是关键只有提高基层统计员业务素质，保证基层统计工作队伍的.相对稳定，才能保证基层统计工作的连续性和严密性，才能保证统计基础源头数据的质量，才能促进统计工作朝着“快、精、准”的目标不断迈进为此XX年我们将在镇党委政府的大力支持下，对村xx29名统计员进行系统的业务和技能培训，不断提高基层统计人员的业务素质同时指导全体统计工作人员立足本职干好工作

（四）以《统计法》为保障，努力营造和谐的统计环境依法治统是我们做好一切统计工作的前提和保障20—（请自填）年我们紧紧围绕提高统计数据质量这一中心环节，以《统计法》为保障，以服从和服务于社会发展和经济建设这个中心为目标，积极配合上级统计部门，切实加强统计法制建设，加大统计执法力度，充分发挥统计监督职能，要努力促进依法行政、依法治统工作的顺利开展总之，做好统计工作制度是保障，队伍是关键，更与领导的支持与关怀密不可分20_（请自填）年我们除了要做好上述工作外，还要继续做好各项常规性调查工作，部分法人单位、企业、个体户统计证的办理工作和验证工作，以及全国经济普查工作等要进一步提高统计工作质量，提升统计影响，为XX镇经济社会各项事业健康发展做出应有的贡献（可删改）相关推荐二5月矿业安全生产工作计划5月矿业安全生产工作计划本文是由工作计划网安全工作计划频道为大家提供的《5月矿业安全生产工作计划》，希望对大家有所帮助

一、总体思路按照县委经济工作会议关于20_（请自填）年安全生产工作的总体部署和我局《20_（请自填）年安全生产行政执法工作计划》的要求，认真贯彻“科学发展、安全发展”理念，坚持预防为主、落实责任、依法治理，全面深入开展职业安全健康监管工作，努力实现安全生产监管内容从事故伤亡到职业安全健康的转变

二、工作目标

1、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业申报率达100%,其他行业完成省市下达的申报任务；

2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%;

3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业职业病危害告知率达100%;

4、对新建项目职业危害预评价率基本达100%;

5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%

三、工作重点

1、加强职业健康法律法规宣传力度以新修订的《职业病防治法》为重点，以“职业病防治法宣传周”和“安全生产月”活动为载体，加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通，通过县电视台“安全生产每周一题”专栏、《今日洞口》报“安全监督岗”、宣传横幅等形式积极开展职业安全健康法律法规、职业危害防治知识的宣传，将《职业病防治法》翻印发送至各生产经营单位，努力营造职业安全健康”政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与”的良好社会氛围

2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行一次职业健康培训，6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展一次职业健康培训

3、第二季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害情况进行核查，指导各乡镇（管理区）和企业自查职业危害申报情况，对已申报的数据核查内容的真实可靠，对未申报的企业开展申报工作第四季度对已申报的企业申报数据进行一次全面核查，逐步建立起职业危害普查工作机制

4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进行粉尘危害专项治理行动，从职业安全健康管理、个体防护、健康监护等方面督促用人单位全面进行深入治理，确保粉尘等职业危害得到有效控制，提升企业的安全生产状况

5、会同卫生部门督促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品，会同建设局、发改局对新建项目开展职业危害预评价，对新建项目形成联动工作机制

6、对列入《20_（请自填）年安全生产行政执法工作计划》的10个重点执法企业作业场所职业卫生进行监督检查，指导乡镇安监站开展好日常职业健康安全检查（可删改）相关推荐三乡镇党委政府发展烤烟生产工作计划乡镇党委政府发展烤烟生产工作计划年，在县委、县人民政府的正确领导下，在各级烟草部门的大力支持下，经过广大干部群众的共〜同努力，我乡烤烟生产取得了突破性进展，烟叶产量、质量、产值创历史水平,产量突破万担大关为进一步培育、壮大烤烟产业，巩固和发展我乡烤烟生产成果，真正把我乡建设成为全区优质烤烟生产基地，争创国际烤烟生产标准化管理示范点，确保完成年县下达的6000亩

1.5万担烤烟生产任务，特〜作如下决定

一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，解放思想，与时俱进，开拓进取，加强领导，在宜烟面积上实行烟进米退，扩大规模，加大投入，提高科技含量，主攻质量，提高效益，进一步强化“三化”（区城化、规范化、良种化）生产措施，使我乡年的烤烟生产在面积、质量和效益上取得更大的突破,真正成为〜我乡的主导产业

二、计划面积、产量、质量和布局要求年全乡烤烟种植面积规划发展到6000亩，烟叶收购量

1.5万担，其中上等烟比例达45%以上，上〜中等烟比例达98%以上新荣、万吉、庞凌、麻利、洞平等5个村宜烟面积都种上烤烟，重点分布在新荣、万吉、庞凌等三个村（各村面积分布及产量指标，详见附表）

三、主要措施

（一）进一步加强对烤烟生产的领导

1、认清形势，坚定不移地把发展烤烟生产为作振兴xx的主导产业来抓，建立健全烤烟生产领导机构和服务机构o乡烤烟生产领导小组组长由乡党委书记xxx、乡人大主席xxx和乡人民政府乡长XXX担任；副组长由乡党委副书记xxx、乡人民政府副乡长xxx担任；成员由乡党政办、农业服务中心、派出所、财政所、工商所、地税所、国土资源所等单位领导组成乡烟叶生产服务站由乡人民政府副乡长xxx兼任站长5个种烟村也要相应成立领导小组，切实对烤烟生产进行领导、协调、服务，确保全乡烤烟生产各个环节顺利开展

2、分工负责，包村包屯，保证烤烟生产各项工作到位乡三班子各一名主要领导具体分管一个村，新荣村由XXX负责、万吉村由XXX负责，庞凌村由XXX负责，其他领导成员也实行责任制，工作到村到屯，一包到底，直至完成任务

3、组织强有力的工作队工作队从乡府及其有关部门抽调25名干部组成，自始至终搞好各环节工作

（二）制定切实可行的激励政策

1、实行新建标准烤房经费补助建9义9尺，5层架以上底棚高度

1.8-2米，棚距

0.75米以上，并且供热系统和排湿系统达到要求，经烟草部门验收合格的.烤房的，给予每座500元的补助，其中烟草部门负责补助330元，乡政府负责补助170元如农户新建烤房需用资金确有困难的，乡帮助协调信用社给予贷款

2、实行承包土地有偿转让，促使种烟面积集中到种烟能人手中凡在乡规定的烟区内，不种烟农户要服从大局，将承包面积转让给他人种烤烟，不能种植其他作物转让金额不得超过每亩120元土地转让户要在当年的7月10日以后方可收回转让的烟田，以保证烟叶的成熟采收

3、实行对自然屯的奖励凡全屯还贷率达98%以上，无向外乡镇交烟现象，每交售1担干烟，乡给予自然屯奖励1元每个自然屯以上年交售干烟量为基数，每增加1担，奖励2元还贷率达不到98%或存在向外乡镇交售烟叶的，不给予奖励

4、加大产前投入为了提高上等烟比例，提高经济效益，烟农必须严格按烤烟生产技术方案进行操作，特别是保证烟叶的成熟采收，各个生产环节一定要按照技术员的指导进行对于不按照技术要求生产和不使用烟草部门提供的烤烟专用肥的烟农，不给予兑现产前投入产前投入标准为上等烟每斤

0.7元，中等烟每斤

0.5元，由烟叶经营单位负责支付。