申报范例合集五篇与申报高级会计师职务任职资格业务工作总结多篇范文

申报范例合集五篇与申报高级会计师职务任职资格业务工作总结（多篇范文）汇编申报范例合集五篇两年来，该同志在县委县政府的正确领导下，始终坚持把理论学习放在重要位置，以先进的理论为指导，履职尽责，工作中取得了突出的成绩思想政治方面，该同志深刻认识到思想政治工作是思想的交锋、政治的斗争他严格要求自己，系统领会党的大、十届中中中全会精神及省次党代会精神，树立科学发展观，认真贯彻落实成委发[]3号文件精神，当好班长，带好队伍，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨，能够将“服务人民为荣，背离人民为耻”的理念贯穿于工作和生活的始终在工作中该同志有极强的政治敏锐性和洞悉问题本质的能力，能吃透“上情”，了解“下情”，对“热点”、“难点”问题不退缩、不回避，创造性地解决在实际工作中遇到的问题；善于围绕群众，有针对性地开展思政治工作，并能经常深入一线调查研究，将理论和实践相结合，使思想和行动有机统一起来，达到“事要解决”的目的一是积极响应市委市政府关于进一步加强基层信访工作的号召，通过该同志的精心组织、周密安排，信访代理制在我县初见成效，全县共建立了20个信访接待调处中心，345个信访服务点，配备了410名镇村级信访代理员和2951名社级信息员不仅通过电视、等媒体对《信访条例》和信访代理制进行了广泛的宣传还以以会代训的形式对业文明的良好形象现在企业诚信经营、文明服务已形成一种良好的风尚，消费者普遍反映在超市购买商品舒心、放心超市在经营上取得辉煌的业绩，但时刻没忘记用爱心回报社会“五一”国际劳动节，商场在新世纪广场组织了大规模的义务服务和让利销售活动，活动期间共进行义务服务200多人次，免收服务费3000多元，让利销售7万多元“八一”建军节组织开展了慰问人民子弟兵活动，为市消防支队武警官兵送去了30000多元的慰问品，并进行了联谊活动，体现了军民的鱼水之情为了迎接党的十六大，庆祝建国五十三周年，丰富全市人民的精神文明生活，“十一”国庆节这天，举办了大型焰火晚会，燃放各种烟花价值3元余元，吸引了上万人前来观看年月日期间，商场又组织人员到市孤儿院进行慰问活动，为孩子们送去了价值二千余元钱的生活、学习用品，让孩子们高高兴兴地过好自己的节日党的好政策铸就了超市的成功之路，深信这一切来源于党的英明领导，认为一个完善的企业必须有党的组织，于是他积极争取在商场建立党的组织，年九月在市委的关怀下商场成立了党委，有了党的领导，并健全了组织生活制度，还在经营者中实行党员挂牌服务，党员的先锋模范作用在这里得到发挥年六月，商场又相继成立了团委，让团员青年有了自己的家超市在精神文明和物质文明上都取得了可喜的成果各级领导和有关部门也给予了充分的肯定，商场先后荣获市“优秀私营企业”、“重合同守信用单位”、“消费者信得过单位”、市“青年文明号”等荣誉称号，而本人也先后获得了“黑龙江省优秀企业家”、“市招商引资功臣”、“市优秀企业家”等荣誉称号申报高级会计师职务任职资格业务工作总结目录第一篇申报高级会计师职务任职资格业务工作总结第二篇申报高级会计师职务任职资格业务工作总结第三篇

06.申报高级会计师职务任职资格业务工作总结第四篇申报高级会计师职务任职资格业务工作总结第五篇申报高级会计师职务任职资格业务工作总结正文第一篇申报高级会计师职务任职资格业务工作总结本人自年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，96—97年8月，在中国*公司财务处，具体负责所属房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；年取得注册会计师资格，期间被浙江会计师事务所聘用为特约审计人员；年9月初调入浙江省集团有限责任公司财务部工作，年8月始，本人受集团公司委派担任浙江公司财务部经理不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作下面，我重点就最近三年担任浙江公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务浙江公司，总资产超过

4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系

1、拟定《浙江公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况经过两年的运行，年我又重新修订和完善了《浙江公司开支审批办法》，进一步明确了责权

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江公司财务管理暂行办法》和《浙江公司内部会计核算暂行办法》并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于年6月重新起草了《浙江公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管

二、抓管理，促效益预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶

1、重视预算编制的可行性和科学性具体负责牵头编制了公司年度、年度和年度的公司财务预算在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，年3月和年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果年8月上任始，公司帐面应收账款

2512.49万元，占公司流动资产的

24.75%针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险对信用程度较低的单位，如*,尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失年7月止，公司账面应收款

1834.5万元，占公司流动资产的

12.14%,比三年前减少了

677.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点是公司业务发展的重点，而经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础年浙江省招投标，公司投标中得3条经营权；年分别参加省和市招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区经营权和3条地区的经营权，投入营运给公司带来了很好的经济效益通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，年公司实现净利润H

8.2万元，年实现净利润

925.25万元，年实现利润

1896.42万元，每年的利润增长都超过了100%

三、明确责职，提高工效为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性其次，树立服务意识身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息由于工作较为出色，财务审计部被评为公司年度先进部室（综合测评第一）与此同时，积极推动公司的会计电算化进程年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率

四、发挥专长，做好参谋我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据针对分公司亏损的现状，提出了《关于分公司经营思路》，供领导决策参考对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在*更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力

五、加强业务培训，提高工作能力坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训结合会计电算化的推行，组织了电脑培训本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监（cfo）高级培训班，学习财务管理的最新理论知识通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法通过年终考核来促进他们完成工作目标

六、切实履行集团委派职责作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省*集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作本人的工作得到了集团公司的肯定，年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江公司担任财务审计部经理经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献第二篇申报高级会计师职务任职资格业务工作总结申报高级会计师职务任职资格业务工作总结本人自xxxx年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，96一97年8月，在中国*****公司财务处，具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省**局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；1999年取得注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员；1999年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作，XX年8月始，本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作下面，我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务浙江******公司，总资产超过

4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系

1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况经过两年的运行，XX年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进一步明确了责权

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于XX年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管

二、抓管理，促效益预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶

1、重视预算编制的可行性和科学性具体负责牵头编制了公司XX年度、XX年度和XX年度的公司财务预算在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，XX年3月和XX年1月，压缩了公司长期银行贷款400xxxx元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果XX年8月上任始，公司帐面应收账款

2512.4xxxx元，占公司流动资产的

24.7xxxx针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险对信用程度较低的单位，如***,尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失XX年7月止，调处中心主任和代理员进行了8期的321人次培训，及散发资料30000余份截止目前全县各调处中心共调处案件286件，成功代理30件，真正实现了“就地接访、就地化解、就地普法”的目的，将问题化解在基层化解在萌芽状态在做好乡镇信访工作的同时，建立健全了“周四部门领导接待日制度”，并将各部门工作职责和领导接待安排情况向来访群众公示，以达到信访分流和人员分流的目的，真正实现“谁主管谁负责”的目的在该同志的领导下，我县逐步形成了运作规范、解决有力、齐抓共管的信访工作大格局二是该同志积极贯彻落实省市信访工作“五包责任制”的要求，有针对性地制定有效措施，特别在重大节假日和两会期间，牺牲了休息时间，对全县发生的重要信访问题跟踪调查，跟踪服务，随时掌控，使问题得到及时妥善处置，确保了国庆和十六届五中六中全会期间零对，该同志通过实地调查，走访群众，与他们交心谈心，对他们做深入细致的思想工作，向其宣讲政策，逐步达到了息诉息访三是在处理集体上访事件和事件及事件中，该同志立场坚定与县委县政府保持高度一致，连续奋战天，身先士卒深入群众中调查，与群众促膝交谈，为群众解疑释惑、理顺了群众情绪，在掌握第一手资料后及时向县委县政府提出可行性建议，使问题得到了圆满解决，既维护了社会了稳定，又在群众中树立了较高的威望，为构建和谐作出了突出贡献总之，该同志作为单位的一把手，能着眼于新形势新任务，深刻分析队伍现状，把队伍的思想作风建设摆在第一位，坚持与时俱进，其思想理论水平和在实际工作中的领导执行能力是有有目共睹得，值得学习、推广《二》供销公司优秀党员申报材料公司账面应收款

1834.xxxx元，占公司流动资产的

12.Ixxxx,比三年前减少了

677.9xxxx元，占流动资产比例下降了Ixxxx百分点

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点****是公司业务发展的重点，而****经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础XX年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权；XX年分别参加省和市****招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权，**投入营运给公司带来了很好的经济效益通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，XX年公司实现净利润H

8.XXXX元，XX年实现净利润

925.2xxxx元，XX年实现利润

1896.4xxxx元，每年的利润增长都超过了lOxxxxo

三、明确责职，提高工效为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性其次，树立服务意识身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息由于工作较为出色，财务审计部被评为公司XX年度先进部室（综合测评第一）与此同时，积极推动公司的会计电算化进程XX年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率

四、发挥专长，做好参谋我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据针对****分公司亏损的现状，提出了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在***更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力

五、加强业务培训，提高工作能力坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训结合会计电算化的推行，组织了电脑培训本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习2003年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监cfo高级培训班，学习财务管理的最新理论知识通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，xxxx正在进修本科，XXXX进修研究生，XXXX取得注册会计师资格，XXXX正参加注册会计师资格考试通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法通过年终考核来促进他们完成工作目标

六、切实履行集团委派职责作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省***集团公司会计委派管理暂行办法》的要来源好范文网求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作本人的工作得到了集团公司的肯定，XX年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江******公司担任财务审计部经理经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步同志年部队退伍后，分配到供销公司供油从事油品卸车工作，该同志在卸油岗位上默默奉献近二十个春秋，作为卸车班长，他经历了卸油的发展历程供油成立伊始，卸油班有十二人，三班倒从事卸重油作业，当时卸一批二十槽车重油，鹤管上卸，需要二十四小时左右，经过多次技改后，作业人员的劳动强度减轻了，卸油时间缩短了，人员也由十二人逐步减至二人一九九六年供油又承担起液碱的卸车、储存、输送工作随工厂的不断发展，液碱用量由原25t/日左右，增至今年6月以来50t/日左右；重油用量由原60t/日左右，增至100t/日左右；另外，生产和汽车用柴油量明显增加加上铁路运输等一些不确定的外部因素，使汽车罐车运送柴油、液碱频繁，给卸车带来了诸多不便，往往是卸完火车槽车刚回到家，又通知要卸汽车罐车这时，该同志顾全大局，放弃休息，及时和班员赶到作业现场，继续卸车今年月，他们共卸车火车槽车液碱209个；汽车槽车液碱25车次；火车槽车重油519个；火车槽车柴油57个；汽车罐车汽、柴油约500余吨作为班长带领班员在卸车过程中，严格安全规范和操作规程他们作业环境很差，又是露天作业，夏天卸重油时，两槽车空间温度可达60c以上，他们就是在这样的环境下，对接蒸汽管、卸油管，以及处理各种突发事故遇风雨天卸重油时，外面衣服被雨淋湿，里面的衣服被汗浸透，汗水雨水交织在一起，他们全能不顾冬天卸重油，室外温度很低，槽车加温很慢，卸一批重油要十二小时左右，通宵达旦卸油已很正常他们没有星期日、没有节假日，随到随卸车，多少个夜晚、多少个节假日，他和班员都是在岗位上度过的多年来，他在平凡的岗位上，兢兢业业地工作，展示了一名党员的亮点，特别值得一提的是，厂有关部门对火车延时卸车考核，由于今年铁路运输和油品供需矛盾较为突出，计划内车皮很难按时到站，有时，进站罐车超出储罐存量，为使路用槽车压车罚款降到最低点，他和其他同志一道去铁路编组站了解空罐情况，并向领导建议以车待储想法，得到了领导的大力支持，很好地解决了槽车压车问题该同志工作上积极主动，责任心强，他所在班组从未因自身原因影响槽车槽车延时考核，为工厂降成本、争创效益作出了一定的成绩，得到了领导的肯定同志在工作中勤动脑筋，提出了不少地合理化建议，这些建议在实际工作取得了很好的效率《三》供销公司创新工作申报管理的创新运输及现场管理创新主题改变石英砂的运输方式和堆场的清洁化管理创新内容石英砂的运输一直是由拖拉机来完成的，长期以来存在诸多问题，如车多造成交通拥挤，过磅量大，经常影响其他物料过磅，卸车人员多，周边环境卫生差等等经与供方及周边村民协商后，将拖拉机运输改成翻斗车运输，取得了良好的效果创新效果将拖拉机运输改成翻斗车运输，经过一段时间的运行后解决了跑冒滴漏、杜塞交通、运输效能大有改善，取得了可观的经济效益预计年节约人工装卸费30万元左右《四》乡镇五四红旗团委申报材料县镇是县政府所在地，镇区人口集中，

95.4平方公里的土地上集居着万人口其中，35周岁以下青年占%,镇团委下设团支部个、团总支个、团委个，团委委员名，其中专职团干部名近年来，在镇党委及团县委的正确领导下，在服从服务于镇中心工作的同时，镇团委积极发挥党的后备军和得力助手的作用，以教育青年、服务于青年为出发点，以形式多样、内容丰富的活动为载体，全镇共青团工作保持了蓬勃的生机和活力镇团委先后被表彰为县“五四”红旗团委、市先进团组织、省“五四”红旗团委、省小城镇共青团工作试点单位近几年，我们紧紧围绕省“五四”红旗团委创建单位新的标准、新的要求，以农村团工作为基础，以社区团工作为重点，着重抓了以下几个方面的工作

一、开展青年志愿者行动，努力提高团组织的影响力我镇团委作为省“五四”红旗团委创建单位，扎实推进青年志愿者行动，进一步完善了社区、农村、企业、学校四大志愿者服务体系在社区，为深化青年志愿者行动“百、千万”计划，成立了白田、世纪园等16个社区志愿者服务站，以志愿者服务站为载体，招募了近千名注册志愿者充实到志愿者服务大队中同时召集辖区内各单位团组织同创共建，开展青年志愿者服务活动深入开展“一助一”尊老助老、拥军优属、为下岗职工子女义务家教等活动，大力实施青年志愿者文化助残工程，面向残疾人，创建了爱心书屋，开通助残热线，围绕“创建文明一条街”、“三轮车协会”、“绿色工程”、荷藕节等全县重点工作，组织青年志愿者开展社会公益服务活动在农村，以“文化、卫生、科技”三下乡活动为载体，深入开展科技兴农志愿行动；在企业，为不断完善企业青年志愿者行动服务体系，在全镇重点行业建立了专业青年志愿者服务队，利用雷锋纪念日、青年节、国庆、元旦等节假日开展集中性服务，在居民密集地段集中开展一些便民服务项目；在学校，招募了一批教师、学生志愿者，形成有力的注册志愿者服务体系，开展扶贫助学、绿地认养、政策宣传等公益活动通过这些志愿者行动的开展，激发广大团员青年关心社会、关心他人的热情，在社会上形成一种互帮互助、文明向上的氛围

二、加强团委自身建设，努力提高团组织的凝聚力目前，镇团委拥有43个团支部，5个团总支，1个团委，各基层都有健全的班子，组织制度完善，管理规范，班子成员团结、上进、进取为加强团委自身建设，我们狠抓以下两个方面

1、提高团组织覆盖率按照“巩固、调整、发展”的要求，我们整顿转化一批“软、弱、散”团支部各村核编定员后，尽管村组干部大幅度精简，各村仍明确一名青年同志兼团支部书记；针对企业改制后，很多的“单位团员”变成“社会团员”的实际，积极与辖区单位开展同创共建活动，使“口袋团员”有家可依；进一步加大社区建团力度，我们利用了社区党支部改选的契机，健全社区团组织，使社区团组织的覆盖率达100%；在社区建团的同时，不断的完善社区建队工作，从发挥少先队组织的活力入手，由居委会和小学联合成立“少先队工作指导委员会”组织成立后，开展了一系列以净化小学生身心为目的的活动；私企团建工作力度进一步加大，为开展私企团的工作创造有力的组织保障

2、提高团组织的战斗力全镇团组织从团的事业发展出发，特别重视团干部的培养、选拔、管理和使用按照德才兼备的原则和干部“四化”方针配齐配强团支部团支部书记都采取了支部推荐，大会选举的方式产生以学校为重点，抓好团员队伍建设，加大团员发展力度，努力提高了团员素质

三、抓好主题活动，全面活跃团的工作

1、创办青年科技图书站、青年活动站和社区志愿者服务站以这些阵地为载体举办了各种科技、文化知识讲座和各种文体活动，此外，联合了妇联、文化站、文教办、农业办等部门开展送节目到基层，这大大丰富青年的文化生活

2、创优争优，开展“双争”活动在工业企业及窗口服务单位开展了“争创青年文明号、争当青年岗位能手”活动，建立有效的活动机制，激励先进，鞭策后进，通过岗位竞赛，技术比武，拜师学技等方法，在企业、车间、班组形成敬业爱岗，勤学苦练，奋发向上，争先创优的氛围，搞活企业生产经营，调动广大青工积极性，提高企业经济效益

3、倡导科学开展“崇尚科学，反对”揭批的系列活动我们以青年形象大讨论活动为主线，教育青年树立正确的世界观、人生观、价值观，倡导奋发向上、勇于进取、敢于创业的精神，以图片展、俄牌展，揭批万人签名等形式多样的活动，让广大青少年进一步认清的本质，坚定和组织斗争的决心

4、教育青年，开展青少年法制教育活动我们以多种形式在社区开展了青少年法制教育活动，成立了社区法律学校，聘请6名老教师、老专家为校外辅导员，进一步健全家庭、学校、社会为一体的教育体系，调动全社会的力量积极参与青少年法制教育，形成全社会齐抓共管的局面创建“五四”红旗团委活动是新形势下全面推进团的基层组织建设的重要载体和有效手段今后一个时期，我们将不断地排找差距，紧跟形势发展需要，团结青年、凝心聚力、开拓进取、埋头苦干、狠抓落实、努力开创我镇团工作的新局面《五》超市申报青年文明号的材料市超市位于市繁华的商业中心新世纪广场，营业面积18000平方米，现有员工H00人，商场日客流量10000多人次，年营业额2800万元，纳税70多万元，是市高中档商品的集散中心之一超市的前身是“百货大楼”，在旧体制的经营模式中，企业已经严重亏损，到了破产的边缘当时百货大楼的兴衰成了商服行业议论关注的焦点此时，一直在、等地开拓装饰市场的我市知名企业家集团董事长毅然决定投资家乡，以实际行动回报家乡人民，为家乡人民造福二000年十月他一次投入资金900万元进行装饰改造，年月，一座风格新颖、设施完善、功能齐全的现代化商业经营场所“超市”展示在市人的面前超市宏张开业后，董事长、总经理清醒的认识到商海上的成功仅靠现代化的设施是不够的，而是要有先进的经营观念，靠的是诚实守信，靠的是让消费者满意放心，靠的是用爱心回报社会赢得全社会的认可基于这个认识董事长始终把开展“户户讲道德，店店无假货”，创建“青年文明号”，争创“光彩之星”和开展公益活动融汇到经营之中，打出诚信经营这个品牌超市创办伊始首先是面临四百多位原百货大楼的下岗职工，董事长没有把这些人推向社会，而是主动为政府分忧，拿出四万多元为每位职工发放了一次性失业补偿金使这些职工渡过了生活的难关同时，董事长还承诺优先录用下岗职工到商场就业，现在，商场的从业人员中有90%以上是下岗职工商场把这些职工的冷暖时刻挂在心上，他们的任何困难商场的领导都要亲自过问，给予妥善的解决年月商场的一位女营业者刘某，夫妻离异，精神受到了很大的打击，而这时她19岁的女儿又得了白血病，得知这一情况后立即上门慰问，并送去XX元钱，接过钱激动的说“这钱虽然根治不了我女儿的病，但我感受到了企业对我们的温暖”随后在董事长的带领下全体员工又为她进行了捐款，使她女儿的病得到了及时的医治与此同时，还想政府之所想，帮社会之所需，年初，我市开展“十万富民行动”活动，超市积极参与，主动与15个特困户群结成了帮扶对子，先后安排23人到商场就业，解决了这些家庭生活的燃眉之急信誉是企业的生命，超市确定了顾客至上、商家为友、诚信为本、信誉第一的企业经营理念，在全市商业第一家向消费者承诺商品一流、质量保证、服务一流、售后无忧为了做好这些工作，为每名职工和经营者印制了《公民道德实施纲要》、《个体工商业户私营企业者职业道德规范》，并在商场内开展“户户讲道德、店店无假货”活动围绕这些活动他们一是开展诚信经营，把好质量关工作企业经常召开经营经验交流会，贯彻企业诚信经营指导思想，严把进货质量关，目前经营的全部商品都做到了三证齐全、明码标价、顾客不满意就退货，从而使消费者投诉率为零；二是开展优质服务，让消费者满意工作商场先后组织了二次大型优质服务竞赛活动，活动中评选出了先进楼层和先进服务个人标兵，通过典型示范带动商场优质服务工作的开展，同时在经营者中实行了统一着装、文明用语、树立了企。