电力企业人事部年度工作总结范文与电力企业员工个人工作业绩总结

电力企业人事部年度工作总结范文与电力企业员工个人工作业绩总结汇编电力企业人事部年度工作总结范文XX年来，组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证

一、全年工作回顾

（一）党建工作

1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会选举产生X党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员

2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选

3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作会议质量受到市委组织部和省电力公司好评

4、开展了“四好”班子创建工作根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高

5、举办了一期入党积极分子培训班，有x名党的积极分子接受教育

6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员按期转正

7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会X名党员、X个党支部、X个党小组和X名党务工作者受到表彰

8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统

9、开展了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业

10、在公司网站上开设了《党建在线》网页

（二）干部工作

1、做好两级后备干部队伍的建立工作根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解

2、做好中层干部的考核、表彰、处理组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作

3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作全年公司共有x名中层干部接受了任（岗）前廉政教育，对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话

（三）其它工作

1、做好中层干部档案审核工作完成x名中层干部第一轮的档案审核工作

2、全年收缴党费共计x元

3、做好离休干部有关工作

4、做好军转干部有关工作

5、做好干部出国（境）有关工作

6、做好接转党员组织关系的工作

7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作

二、存在不足与xx年工作打算

（一）存在不足

1、对政策和文件学习、理解不够

2、工作的计划性不强

3、工作的方法有待改进

（二）xx年工作打算

1、完善公司中层干部管理办法

2、完善公司后备干部管理办法

3、编制公司中层干部交流工作暂行规定

4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法

5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法

6、编制公司党员发展工作规程

7、编制公司流动党员管理实施办法

8、进一步做好干部人事档案的审核工作

9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作

10、完善公司干部年终考评办法

11、做好后备干部的考察、管理工作

12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作

13、编制中层干部薪级管理办法

14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作

15、编制公司“党员工程”实施办法

16、完善部室规章制度

17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出公司党建文化制度电力企业员工个人工作业绩总结水轮发电机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作水轮发电机组安全可靠稳定运行，效率最高，发电量最多，耗水量最少，事故发生时保证损失最少是水轮发电机组值班的技术核心因此，水轮发电机组值班技术是保证水电厂乃至电力系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证根据对水轮发电机组值班的严格技术要求，我在业务技术上刻苦学习，努力追求新知识、新技术，并取得可喜硕果，多次获厂内操作技术能手，1989年获XX电力局运行优秀技术能手，1997年获得水轮发电机组值班技师证，XX年从电力职大毕业进一步提高了理论知识，XX年2月获得水轮发电机组值班高级技师证由于不断的学习和进取，自己的水轮发电机值班技术日趋成熟和完善，能针对机组运行中的问题进行判断，分析和处理，提出较好的技术改造和合理化建议如1980年机旁保护屏增设直流220V、直流48V刀闸，渗漏水泵采用两段电源控制到XX年的机组AGC远方控制时省调应关闭机组振动区间时段及主变压器冷却器PLC应采用全部温差控制，从而在技术改造、技术攻关和工艺革新方面都有所成绩，对运行中的问题提出了上百条的技术革新，合理化建议，“QC”研究成果等，较好的发挥出了自己的专业技术水平，为安全高效发电作出奉献要保证水轮发电机组的安全稳定性，就必须根据变化的运行方式，设备运行的状况不断进行技术革新改造，在技术革新中我作了上厂机组与下厂机组同开度下少带负荷分析与采取措施；3号主变压器高压套管B、C相油标改造；主变压器冷却器成组切换存在问题与解决办法；3号深井泵烧轴承原因分析与改进润滑水方案，龚站地下厂房夹墙渗漏水治理改造；防止发电机冷却器漏水引起烧发电机及发电机冷却效果的改进方案（厂在1988年专门为此召开技术论证会）；汛期3000m3/s流量以下最佳水位调度方案等主要技术改造工作在技术攻关中根据运行工作围绕节水多发电，提高经济性以及处理分析运行设备存在问题而作了以下技术工作充分利用等微增原则分配负荷，增加发电量；如何缩短开、停机时间，实现节水多发电；在电力市场中如何提高本厂发电经济效益；6F励磁调节器电源1DK、2DK运行中掉电分析及处理办法；机组LCU在厂用电倒换成中断时引起负荷波动分析与处理；机组LCU改造水机故障信号引入中控室；线路检修时线路开关不能合环运行分析；跟踪自动化改造设备投运，解决存在问题，保证安全运行作为水轮发电机组值班员在工艺革新的主要任务就是操作的准确性与少走弯路，省时省工并保证操作的有效性，并在群体性的作业中充分发挥每一个人的才能和在实际工作中修订、完善运行规程，使其规范和准确标准化在技术工艺革新中我作了如下工作运行人员操作要素；怎样保证巡回检查质量；消除生产薄弱环节与人为事故；运行人员怎样防止误操作；发挥班组“内聚力”提高工作效率；自动化设备改造时运行人员的先期工作与设备安全运行的保证在技术管理工作中，每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划，主持班组的技术考问讲解，设备异常分析，提出事故预想，组织反事故演习在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集，将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式，设备更改等技术工作逐一归档管理，并参与本厂93年龚站运行规程机械部分的修订工作；并拟定过大型事故演习方案，主持汇编班组各类操作票，主持班组的安全工作并连续实现5年生产无一差错的优秀生产工作成绩主编永乐电站的油、水、风阀们编号并安装，效核永乐电站电气设备双编号及设计制作，制定永乐电站使用工作票、操作票的两票规定，起草了永乐电站安全生产现场管理标准，拟定了永乐电站运行启动与施工现场安全间隔实施方俺，制定永乐电站安全标示牌实施计划，参与永乐电站运行规程的效核，主编永乐电站水工机电运行规程在技术管理工作中，自己对水电站的整个生产流程的技术管理流程有较强的了解和管理能力，能针对水电站的各个生产技术环节提出自己的看法和技术要领，能提出生产计划、班组规划，生产重点、组织措施及技术措施，能抓住生产季节不同的。