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管理人员绩效评价表姓名部门岗位评价日期评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差A.把工作放在第一位,努力工作;14121086B.对新工作表现出积极态度;
141210861、工作态度C.忠于职守,坚守岗位;14121086D.对下属的过失勇于承担责任14121086A.正确理解工作指示和方针,制14121086定适当的工作计划;B.按照下属的能力和个性合理分14121086配工作;
2、业务工作C.及时与有关部门进行必要的工14121086作沟通;D.在工作中始终保持团队精神,14121086顺利推动工作A.在人事关系方面,部下没有不14121086满或怨言;B.善于放手让下属去工作,鼓励14121086他们乐于协作的精神;
3、管理监督C.十分注意生产现场的安全卫生14121086和整理整顿工作;D.妥善处理工作中的失败和临时14121086追加的工作任务A.经常注意保持提高下属的工作14121086积极性;
4、指导协B.主动改善工作和提高效率;14121086调C.积极培训、辅导部下,提高他14121086们的技能和素质;D.注意实施目标管理,使工作协14121086调进行A.正确认识工作意义,努力取得14121086最好成绩;B.工作方法正确,时间和费用安
141210865、工作效排合理有效;果C.工作业绩达到预期目标或计划14121086要求;D.工作总结和汇报准确真实
141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是分
2.你认为该员工应处于的等级是(选择其一)[]A[]B[]C[]DA.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下
3.评价者意见评价者签字日期年月日。
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