文本内容:
财务总监绩效考核表被考核人职务日期考核考核指标说明评分标准项目指标A BC D财务监控、财务分析与预测、疏通融资渠道、审主要计管理、分部门管理10864职责工作财务预算与控制、疏通融资渠道对各部门的成本目标进行控制、分管部门人员管理任务税收税金的申报、缴纳工作;协调有关征纳双方关系绩效事宜负责定期经济分析;财务软件的使用培训、维护;其他标准内的报销审核;建立相关指标台账,进行财务分析,井负责相关检查、培训、指导责作周边尊重并维护公司的利益和形象;积极主动承担相心任绩效应的工作任务和责任;保持良好的出勤记录,没工有不合理缺席主动服从上级的工作指示或任务安排;在无监督工作情况下保持工作质量的稳定;从大局出发,以公态度司利益为重公正地对下属员工进行考核,年度重点工作完成团队情况;支持同事及协作部门的工作,保持良好合合作作关系参与和支持团队工作,推进团队目标的达成认真倾听、理解并发现相关部门的需求;根据公周边司规则,合理满足相关部门的合作需求;合作态合作度愉悦、友善知识具备充分的读写和计算机方面的知识,有一定的掌握理论和专业知识;适应岗位工作要求的业务知识力按时保质量完成工作任务,能够随机应变,充分发挥自己和他人的作用,对下属知人善用,人尽力其用能力能充分理解并把握重点,善于接受新事物心领神理解会,能正确推测言语不能表达的意思绩效力对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通掌握工作的要领和要诀技术操作娴熟,能及时技能发现并纠正错误力断明辨是非得失,把握事物的本质与关键善于把判握时机作出判断具有客观公正的见解总分M。
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