部门经理主管月度绩效考核表

部门经理主管月度绩效考核表部门负责人签字填报时间年一月_日考核人签字序考核内绩效级别评分自考备权重评分内容及标准号评评容区间注分分部门月度计划、周会布置任务完成情况（按170%0-100实际完成比例评分）非常及时有效地完成总经理或总公司交给A85-100行的任务执意力总体上按要求按时完成完成总公司和总经210%B60-84满理的指示、安排度总公司和总经理交给的任务安排不力、因C0-59自身原因拖沓工作下属督及时有效地对下属进行督导、关注其工作A85-100导力进度、及时提供必要帮助满意度总体上能及时对下属进行哲导.了解其工35%B60-84作状况、提供必要帮助对下属工作状况不清楚、放任自流C0-59能以身作则，遵守公司制度、劳动纪律、财A85-100律务纪律并带领下属逊守自意力自身能遵守公司制度、劳动纪律、财务纪55%B60-84满律度自身不遵守公司制度，违反劳动、财务纪C0-59律部门员工工作及时周到，与相关部门配合、A85-100协作良好团队精部门员工工作比较及时周到，与相关部门65%B60-84神配合、协作一般部门员工工作拖沓、与相关部门配合较差C0-59或无配合、协作备注自评分是部门经理对当月工作的白我评价，仅作为上级领导考核评分的参考L.考评分为本部门当月的最终考核评定分

2.本考格声师与每月日前由部门择理填好自评分上交人事部35。