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销售新员工业务培训计划范文(3篇)销售新员工业务培训计划范文(精选3篇)销售新员工业务培训计划范文篇1
(一)基本要求职业道德要求以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章轨制;为人诚实、朴重基本本质要求具备强烈敬业精神,有团队合作的意识礼仪仪表要求着装得体,干净整洁;公司有统一制服时应着制服;仪容端庄,精神丰满,坐姿端庄专业常识要求
一、了解公司的历史和项目的特点;
2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等;了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布、特征及其发展商的历史、实在的力量、违景等;掌握房地产市场开发各环节(设计、建造、发卖和物业管理)的基本常识;有一定的营销常识和技巧,懂得市场调查和阐发的方法;熟悉国家和地方房地产的有关政策和法例;了解一定的财务常识
(三)常识面要求尽可能开拓常识面,多了解建筑、历史、天文、地理、生理、逻辑等方面的常识努力培养观察、阐发和判断问题的能力生理本质要求具备信心、恒心和沉着,不畏坚苦和挫折服务规范及要求原则树立顾客周全服务的观念,顾客就是上帝以诚实、友好和热情的态度服务顾客培训目的熟悉公司情况,提基本礼仪的认识
(7)电话礼仪及电话对答的艺术电话应对和面对面接触的应对一样,应对的好坏,决定公司的熬头印象,客户是增或是减,都要掌握熬头声老实回答接听电话时,虽然双方都看不见对方的仪容,但假若你的态度松懈或不认真,对方仍会体察到,所以接听电话时也要礼貌地回答问题,表现出诚意小心应对说话发音要正确,吐字清楚,声调平稳的回答问题,不要大声说话电话中不懂得对方是否正在忙碌中,说话要简洁,一般电话交谈不跨越3分钟为好重要事情需要很永劫间,稍打断问现在利便吗打电话时不成叼着烟、吃东西、与他人开玩笑,或是吊儿啷当的,虽然对方看不到你,可是也不能随便做出不雅的动作和态度要当成是在对方面前说话电话铃声响时,要马上接听,不成让对方等太久(一般在三声以内)如果跨越三声后接听,先说一遍您好,某某公司,欠好意思,让您久等了拿起听筒之后,要清楚报上公司名称如找其它工作人员,应说请稍等终结电话时说再见,轻放电话要打电话时,要确认对方公司名称、部分、姓名、电话号码把要说的重要事情略做记录,有条理的讲明事情对于打错的电话,也要亲切应对您好,这里是某某公司,打错了如客户问及的问题需要查资料而花时间时,应亲切地说要花些时间,请稍等自已无法措置惩罚时,要请上司代为措置惩罚,关于这件事,我不太清楚,请稍等一下,我请卖力人来接听对方(客户)在电话中发怒时,要诚心道歉销售新员工业务培训计划范文篇2为切实提高一线员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力,不断促进站内培训的针对性与有效性实施,保证各类培训活动有计划组织,逐步建立健全公司培训体系,努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍,满足企业经营发展需要,特制定本实施细则
一、指导思想以咸宁分公司20—年培训工作要求为指导,紧紧围绕市公司下达工作目标,突出重点,以服务创效益,分层分类分角色开展培训工作依托站内远程培训系统,以站内培训中心为基地,坚持自主培训为主、外聘培训为辅的原则,灵活采用脱产训练、演练结合等培训方式,在一年期内分批进行强化训练,全面提升站点员工综合素质
二、培训对象贺胜服务区加油站全体员工(站长、副站长、账务员、班长、加油员)
三、培训准备工作
1.为了使培训方案具有针对性和可操作性,在确定培训内容前,培训负责人对在职人员进行培训需求调查
2.调查方式为访谈法和问卷调查法访谈的对象主要集中在班长及其以上人员;问卷对全体一线人员发放,收集后将培训需求进行汇总、分析、整理、上报
四、培训目标为迎接贺胜加油站迅猛发展的春天,我站培训组织人员将在培训方面为公司发展提供有力支持,力求达成以下培训目标
1.积极宣扬公司企业文化,增强员工对企业的认同感,提高企业对员工的凝聚力;
2.使新进员工明确和熟悉岗位职责、工作任务、工作目标以及工作流程,提高员工岗位工作技能,尽快进入岗位角色,具备相关岗位的知识和基本素质
3.完善在职员工的培训课程,加强培训,显著地提高在职员工的专业知识、服务技能;
4.执行人才开发计划,培养一批公司急需的基层管理人员,为公司基层服务输送一批具有先进管理理念的人才;
5.进行规模性的团队建设培训,增进部门、班组员工之间的沟通.
四、培训内容与方式
(一)一线员工培训
(1)培训内容在职员工的培训以各岗位工作内容为主,结合岗位操作的实际特点进行培训,内容涵盖了岗位工作流程、加油八步法、现场资金管理、资金管理预案、HSE体系认知、防火防盗、跑单及抢劫预案与现场应变等内容培训标准与省
(2)培训方式在岗位进行每日一练活动,将最基本的加注油品常识、日常服务规范、资金鉴别及管理用每日一练的形式融入到日常工作中,白班夜班每日学习内容统一,并在《岗位练兵日记录本》中作学习内容,记录同时签名(不得代签)考核组不定期作现场提问检查
(二)人才培训开发计划人才培训开发计划主要以具有较强服务意识并具备一定管理理论与技巧的基层管理人员为主,包括账务员、副站长、站长等基层管理者,提升其职业素养,提高沟通协调能力,从而促进其工作效率的提高人才培训开发计划主要按涵盖以下内容
1.管理理论知识培训理论培训小组(培训讲师、分公司领导)从各分管工作等多方面进行培训,着重讲述与油站现场紧密结合的基础理论知识,能够直接应用于生产管理的基础知识,丰富其理论水平,增加管理手段
2.隐患排查及应急能力培训通过认真分析和讨论以往站内发生未遂的事故,总结出经验教训,再进行现场模拟演练,加深印象,同时不定期进行现场不定内容考核
3.语言表达能力及分析总结能力培训
4.开阔眼界,扩展思路各加油站定期进行基层管理经验总结与交流,并与各基层队伍交流学习,加强沟通和理解5售新员工业务培训计划范文篇3作为一名房地产的员工,怎么给公司带来更大的效益,自己赚更多的钱才是工作的目标,为此一定要有属于自己的工作计划,结合自己的个人情况,制定工作计划,我在公司的岗位只是一名房产销售新员工,在公司工作了才一年了,成绩一直都非常的一般,在公司的反响也不大,今年的工作马上就要进入正轨,为此我为自己制定了以下的工作计划
一、加强自己关于房地产知识的了解我身为咱们房地产的销售员新员工,要是连自己都不了解工作业务上的事情,那我还怎么去为客户们提供帮助呢,不过这也不是一件简单的事情,我必须要花费更多的精力到自己的业务建设上从我们目前的业务能力可以明显的看出,我和自己的客户联系还不够密切,而且对于开发新客户也不够积极,这也令得我的房产销售业绩明显比不过别人,所以多与自己的客户们沟通联系也成为了我下一步工作的重点,不过学习这回事可不容易,我得向公司里面的老前辈们多讨教一点和房地产相关的经验,同时我也会多多听取一下别人给我的见解,这样才能取长补短以便达到更好的效益,虽然别人或许不会给我太多的建议,但是我只要坚持下去,那么我终归还是会有一点收获的
二、加强交流能力当然了,想做好房地产这一块的工作,不在平日里多多走动是不行的,这也就要求我们必须拥有良好的沟通、销售能力,不然是没办法了解到客户们的需要的,所以说为什么我们这些员工之间的业绩相差会那么大,这除了和我们的工作能力有关系外,也和我们的思维想法有关,唯有积极主动地去感受客户们的需求,才能让大家更心甘情愿的支持我们的工作我在新年里会做好这几个方面的工作一是力争自己在上班的时候不迟到,认真积极地处理好自己的工作任务;二是发展更多潜在的客户,并满足客户们的合理需求;三是配合好部门里的同事,共同开展新一轮的工作任务如果我能把这些问题都给处理好的话,那么我相信自己的工作业绩一定能得到质的飞跃,只可惜我的想法虽然挺好的,但是实际操作起来可没有这么容易啊,这肯定是一个漫长的学习过程,但是我一定会照着计划好的目标努力前行的,相信在不久的将来,我定能为咱们公司作出更大的贡献!高售楼员的职业道德水准,树立全新服务意识和观念;培养售楼员独立操作能力,增强售楼员对房地产专业常识的了解;学会促销手段,掌握售楼技巧和礼仪常识,提高业务水平,适应市场需要;售楼人员工作职责
一、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章轨制
2、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理轨制执行
3.上班时间一丝不苟,不大声喧哗、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按轨制罚款上班时间配戴工牌着工装注意自己的言谈举止、时装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好发卖工作如有时会需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息使用电话语言简练、礼貌,不能永劫间占用电话,或哄骗电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听做好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业常识和技巧,力争每个客户认真填写定金单、认购书、检查单价、平面或物体表面的大、总价、补定日期、付款体式格局有没有维缪主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,按照自己的判断力,在心中作出市场定位,阐发客户来此的目的、购房档次,然后有的放矢的向客户推荐,主动哀求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进发卖成交爱护公物,省电成本,决不做损害公司利益的事情认真学习专业常识,提高业务能力和发卖技巧,把发卖工作做的更出色了解项目所有情况,如有不懂的地方,及时问售楼处卖力人,不能平空想象、误导客户,造成纠纷在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,到处照顾客户、引导、提醒客户注意认真为新老客户服务,提高客户对公司的认识和信任度同有意向的客户保持接洽,创造成交机会,使心服客户下定如客户对此盘没有兴趣,可推荐公司的其它项目,避免客源的浪费提醒客户补定时间,发现客户有挞定的迹象,及时做好拯救工作热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司各项目情况,争夺做公司发卖主力军
21.在发卖工作中,尽量配合其它发卖人员,搞好团结协作关系,共同完成每月发卖工作于同不良的风气挑战,如有不良举动发生,应及时制止,并向售楼处卖力人和公司领导反应在做好自己本职工作的基础上,给予新员工业务上的帮忙,共同提高专业本质和经验如发现发卖中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处卖力人和公司领导汇报,提出个人建议发卖人员必须以发卖为主要目的,认真出色完成发卖任务和售事服务工作,耐心解答客户的咨询和疑问严格按权限范围内执行,如有时会,需经销楼处卖力人上报,经公司总经理签字同意后方可实施销售谈判技巧发卖人员必须具备的推销能力
一、使心服能力
2、专业化常识发卖人员怎样才能具备推销、构和技巧、发卖人员必备的构和技巧
一、能够激发客户的采办欲望;
2、给予客户好的感觉;
三、激发客户的购房兴趣;
4、激发客户下定决心采办
(二)、使心服能力
一、自信专业水平要有自信,自信可磨练推销构和技巧,有自信的说话技巧才能抓住客户的生理;要有专业水平专业水平就是说具备丰富的房地产专业常识和清晰的表达能力;对自身楼盘的结构、单位平面或物体表面的大、朝向、楼层间隔、建材、购楼须知、价格、付款体式格局、发卖手册、周边环境、配套设施及周边楼盘的了解,同时应熟悉、掌握发展商名称、楼盘详细地址、银行帐号、签订认购书、交款手续、签合同、办按揭、入伙手续、办房产证等有关手续及收费标准
2、(三意主义)推发卖术
①诚意(老实友善)
②创意
③热意(热情、积极)
三、在使心服方面,脸部表情可发挥很高文用
①按照usa生理学家梅班恩的研究资料得知,使心服的三大构成要素为脸部表情占55%、声响占30%、语辞占7%
②微笑服务,笑脸是万国共通的语言;
③脸部表情应与语辞语气相一致
4、使心服时,要尽量满足客户的(三大渴望)由于忽视人性的基来源根基理,不论在推销或人际关系方面都将难以成功;所以对待客户必须做到
①接纳(希望被接受)
②认可(希望被认同)
③重视(希望被重视)提升说话技巧、吸引客户的交谈体式格局
一、别令对方委顿、反感的体式格局说话声响过小、咬字不清,听不清楚你在说什么;罗罗唆唆、单方面叙述的说话体式格局;口若恳河的说话体式格局;正面反驳、伤人自尊心的说话体式格局注意用字遣词及语气
①不成用太轻浮的语气,让人感觉不慎重、成熟;
②过份的敬语、奉承会给人虚伪的感觉;
③介绍商品时可适当使用用手做姿势、绘声绘色、效果会更佳;要想得到客户的信赖,要好好活用果断、反复、传染的效果
①果断--将问题有信心地直截了当地说出;
②反复一将项目的优势突出介绍;
③传染一将对项目的自信、自身的热情传输给客户1推销构和的组合方法
(一)、有计划、有阶段性的推销、构和
一、接近客户,套近乎是良好沟通的开始;
2、引起对方足够的注意力、兴趣和采办欲望;
三、哄骗自己丰富的房地产专业常识,信心十足地介绍自身项目的优势;
4、打动他,令对方下定决心采办
(二)、哄骗暗示进行推销、构和
一、正面暗示日本有(医生的正门、律师的客厅)的讲法,即是说破烂的正门,不堪入目的沙发,让人无法相信他的本事;相反,华美的正门,华贵的沙发,则令人心里舒畅同样,发卖员若是穿衣服皱巴巴,表情灰暗,无精打采,那么就算客户有满腔的采办欲望都可能受到影响
2、小小的动作也有暗示的作用
①倒违入用钱的宽紧对客户一让人感觉高高在上,没有亲近感
②抱着胳膊一让客户产生反感
③搓手一没能信心的表现
④眼睛的动向一眼神儿不能飘浮不定,眼睛是心灵的窗户
⑤脚的位置一两腿叉开,显得吊儿郎当
(三)、巧妙哄骗电话推销
一、在电话中作给人好感的交流
①注意声响的高度,速度、语气、称呼、毛遂自荐;
②注意声响给人的感觉;
③注意用词不表达想法、一起说话时间,尽量以简洁为要;
④选择打电话的时机,准备好要谈的事项,准备好需记任命的纸、笔、计算器2商洽成功的要点
(一)、与客户融洽构和
一、以自然、轻松的心情好好地与客户沟通、融洽相处;
2、有礼貌,培养推销礼节,不说谎、真诚相处;
三、认同客户的优点,并加以赞赏,令对方开心;
4、寻找共通的话题,以商品房为一起说话中间,将我们的项目的结构、价格、环境、交通,升值潜力等等详细作介绍,突出自身楼盘的优势,必要时也能够适当地说竞争楼盘的劣势;
(二)、对客户作有用的扣问
一、哄骗扣问让客户开口说话;
2、作能让客户马上答复的简单扣问;
三、能够让客户理解的扣问一不要太专业化,专业术语太多
(三)、商洽中须掌握的几项推销术
一、了解客户的性格,按照性格不同采取不同的说话接待体式格局
2、按照其价值不同判断
①利益型
②理性型
③感性型
三、了解排除竞争法
①不说竞争对手的坏话
②别说尽了项目的新有优点
③与周边项目作适当的比较,应突出我方项目的优势
4、擅长倾听客户说话为推销高手
①倾听对方说话
②令对方懂得自己已充分理解他所讲A、让自己变得很贤明B、提高客户自尊心C、客户给自己的评价会增高
5、培养倾听技巧
①对客户提起的话题作适当的附和
②不要随便插口
③抓住发言机会围绕商品为主题作介绍3在构和过程中,4遇到客户提出的反驳观点、抱怨时
一、诚实措置惩罚、不要说太多话,专心聆听对方的话;
2、说话要有势力巨子性;
三、事前预想一下客户的意见;
4、阐发原因,找出处理完成方案,如果能力权力范围内处理完成不了的,再往上级反应情况;
5、别感情用事,与客户辩解或争吵5客户意向采办,6决定签订合约的征兆
(一)、从语辞方面看
一、再三扣问价格、优惠条件时;
2、扣问何时入伙时;
三、扣问项目交通、配套情况时;
4、反复问同一个问题时;
5、与家人或伴侣打电话时;
6、开始谈及自己的私事时
(二)、由表情、动作方面看
一、突然默不作声,有所思考的表情突然开朗时;
2、再次细心地到现场看楼或多次到访时;
三、仔细研究售楼资料,计算购楼费用时;
4、深深呼吸、不断变换坐姿时7签订合约的注意事项签订合约是成功的关键阶段,绝不成松懈,应全力以赴
一、完成交易的方法
①重复项目优点
②暗示新购单位的优点
③把客户选择的范围缩小
④建议客户下订
2、签认购书或合同时
①别让客户有紧迫感,以镇静的态度签约,别太着急
②别对自身的楼盘无信心,别放走机会
③签约后马上说出祝贺语或对业主表示眷注语,不谈多余的话
④签完合约后不使得意忘形8售后服9务
一、签定认购书后,应让客户清楚懂得银行地址、银行帐户及抬头、应在何时将首期款或其他楼款存入银行
2、应让客户清楚懂得在交完楼款,凭付款票据到指定办公点办理签订买卖合同(按揭的还需签订贷款合同、贷款申请表、办理典质登记及交清有关按揭费用)等有关手续,给客户开楼款收据等并协助客户办理入伙手续,处理完成问题
三、若是一次性付款的,则让客户将身份证、购房资料、付清楼款证实书及购楼发票交给指定部分,待办房产证
4、各售楼处应存一份客户跟踪记录表,记录好每个客户楼款所友爱况,让各职员一目了然,若是欠交的则及时通知对方补交,若是用转帐体式格局时,待楼款到帐后,则及时通知宾户前来签署正式合同及办理相关手续礼仪结合推销技巧培训课礼仪是指人们在正常的工作、糊口、社交及各个领域所表现出的举动,语言、时装、仪态、礼节及接人待物的一种和谐的、美的学科她无处不散发着一种诱人的魅力,她在各个领域都能使您变得优异、成功,受到别人的欣赏和尊重她使您战无不胜,使您产生具备无法抗拒的吸引力从古至今,不管是大到国与国之间的外交关系,还是小到人与人之间的交往,礼仪都拥有不成忽视的,至关重要的位置例如国与国之间的外交,外交人员将代表的是整个国家,稍有不慎都有可能导致国与国之间关系的破裂,国家形象受到损害做为一名公司的员工,您将代表的是公司的整体型象及个人本质问题,我们同样不成懈怡随着计划经济的转变,市场竞争日益加俱,礼仪在当社会形态更体现出它的重要性那么,我们做为房地产中介公司,如何将礼仪、房地产常识、发卖技巧融合在一起,使我们的服务、发卖工作做的更好,树立公司的品牌形象,受到客户的好评和赞誉,这只得引起我们的重视熬头章发卖员的工作态度及个人形象对公司的重要性个人形象将直接影响公司形象顾客对公司形象的了解大概是
(1)从阅读公司简介小册子中来;
(2)致电公司与接待人会话中形成对公司的感觉;
(3)初到公司从接待人员的应对及建筑物的内部装修,
(4)职员的服⑸装工作室内的气氛等产生印象,
(6)但往往最深刻的熬头印象来自与之会晤的那个人或几个人人们常说职员制造公司,职员是公司的产业,所以,不仅仅老板才代表公司,每个员工都代表着公司职员的形象、待客态度、电话应对以及寄给其他公司的信函、传真等都代表着公司;如果职员在这些方面任意胡为,可能会引至很环的后果请注意您的时装及整面子貌一个人的精神面貌首先是体现在脸上,如果头发蓬松、眼圈发黑、衣冠不整,给客户带来的熬头印象肯定是大打折扣,甚至会怀疑您的工作能力,那么让我们出门前整理好衣服,检查打扮时装是否恰当,避免在公众场合出现难堪的局面注意事项头发干净,防止出现异味和头皮屑女职员宜化淡装,不要盛饰艳抹上班时装的选择以套装为主,所穿衣服要利便工作、干净爽利,令您精神抖擞,显得干练,令客户留下良好印象衣服、鞋袜保持整洁,不成有污点,熨好衣服扣好衣扣,防止丝袜漏丝,在包里多备一双工作牌佩挂在制服的左胸上方领带是否过松,歪在一边儿衣服不成太耀眼,也不成显得寒酸,适当的时装将给您带来自信,这将是敲开成功大门的熬头步与客户交往的基本礼仪在客户面前,无论您装饰的多么漂亮、干练,如果不懂基本接待客户的礼仪,那么客户首先对您留下了表里不
一、本质较差的印象,一旦留下了欠好的印象,就很难再进行沟通,更不要说达到发卖目的,那么,我们如何才能争夺到每个客户,不使客户和我们失之交臂,就必须提高和完美自已,完美服务,提高对。
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