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家政服务公司创业计划书家政服务公司创业计划书「篇一」【引言】婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构婚庆全程策划执行,礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕婚庆公司着重点在于婚礼本身,会场布置着重点在场景的布置,婚礼大于会场布置,一场好的婚礼,会场布置是为婚礼服务的,它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素,正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样,会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工策划师、督导师(总管)、司仪/主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、MV制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等无论你是请婚庆公司还是自己策划,都应做到分工明确服务范围包括婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等【目录】
(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述高薪阶层、双职工事业型阶层,由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾,给家庭带来一些麻烦和困难为这些人群提供家政服务,解决他们的实际生活中和困难,正是我们的目标市场和顾客市场容量或本企业预计市场占有率通过市场调查,从中可以发现家政服务业正在趋于成熟,也被人们认可希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多因此,家政服务在市场的占有率也相应有了一定规模,她的潜在市场发展会有一定发展市场容量的变化趋势家政服务是近几年产生的并逐步发展的新的服务业,今年天津成立8890热线的开通,为家政服务搭建桥梁和社会服务平台,使家政服务具有良好的空间,其市场潜在容量与市场发展趋势将会是越来越好竞争对手的主要优势
1.干得早,已形成了户订的客户;
2.服务标准与模式也以形成;
3.管理经验与流程较清晰;
4.资金相对可有一定的积累;竞争对手的主要劣势
1.在同一类服务中价格
2.服务质量一般;
3.服务内容偏少;本企业相对竞争对手的主要优势
1.价格适合各阶层次及大多数人群;
2.服务质量好,讲诚信,守信誉,提供快捷方便的服务;
3.经营项目逐渐增多,贴近老百姓生活;
4.定期向顾客回访听取意见,创品牌服务;本企业相对竞争对手的主要劣势
1.起步晚,需求人群还需要一定的适应期;
5.从业经验少,还需不断的积累经验;
6.经营理念还需加强;
四、市场营销计划
1.产品或服务家庭保姆-看孩子、照顾老人、洗衣做饭家庭保洁-擦玻璃、室内卫生、地板打腊上门服务-清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道集团服务-清洁卫生
2.价格(略)
3.地址选择地址的主要原因对于服务业而言,地域位置是很关键的,
(1)地点明繁华地带
(2)交通便利四通八达⑶周围环境好知名度高
(4)社区商业密集顾客群体较多因此,拟在天津市南开长江道一带设立
4.促销广告形式,初期印刷传单5000份预计成本100元
五、企业组织结构设经理1人财务人员1人领班3人员工若干名
六、固定资产
1.工具和设备根据预测服务量,企业需要购买一下设备名称数量单价总费用(元)梯子270140水桶51260喷壶10220簸箕5630吸尘器1420420擦玻璃器5630合计
7002.办公家具和设备名称数量单价总费用(元)办公桌i420420电话机16060椅子450200电扇1120120饮水机18080台灯17070合计950
七、流动资金(月)
1.原材料项目数量单价总费用(元)玻璃液13030洗衣粉224钢丝球224毛巾5210洁洁灵
22.505合计
532.其他经营费用项目数量工资1300元月租金600营销费用20公用事业费50电话费40保险费20合计20xx
八、服务收入预测(12个月)(略)
九、销售和成本计划(略)
十、现金流量计划(略)创业是一件很艰辛的事情,不是一帆风顺的,我认为一个要想成为成功的人,必须要具备良好的心态,要不断的探索、创新、走自己的路,决不后退要学习和吸取别人的经验和长处,开阔眼界,加强管理创出名牌,为广大消费者得到满意的服务,为构建和谐社会贡献绵薄之力家政一一一个古老而又新兴的服务行业最原始的家政要从常住在主人家中做家务活的保姆开始,现代生活方式的改变,使家政的职业内容有了全新变化从服务类型上,有保姆、保洁、清洗、管家、护理、家教等工种;从服务方式上,由单一的常年服务转变为灵活多样的定期或一次性服务;从服务主体来看,专门的家政介绍公司、家政派出公司和家政培训公司已不在少数工商局市场部负责人回答,开家政公司需要的条件是
(1)10万元以上注册资金
(2)两个以上的股东开家政公司需要经过以下的审批手续
(1)首先要凭身份证到所在区工商部门办理申请
(2)持产权证,验资报告(验资报告可到会计师事物所办理),公司管理章程到工商局办理营业执照等相关手续参考建议店面选择应选择居民比较多的地区,未必是市中心,但是人口要密集建议选择一些非闹市区的居民区附近家政服务公司创业计划书「篇四」
一、项目介绍项目名称“XXX”儿童托管服务公司经营范围儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资20万人民币场地选择沈阳市皇姑区昆山路项目概述如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子创办“XXX”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代
二、市场分析目前,龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?L市场需求分析据悉,现在龙南县有小学十多所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故从上述数据分析:
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;
②当今的孩子竞争性强、压力大;
③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;
④教育社会化的程度需不断提高
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,龙南在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如货不对板、师资不合格、服务质量差等只要扬长避短,制定自己的.竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功
三、成本预算
1.薪资预算说明专科课程辅导老师不做工资预算,故不计人经营成本组织一个班另外聘辅导教师,只计提成
2.投资预算说明1对原经营场所只是修补性质的简单装修2要充分利用原经营场所的基本设施电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新
(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析
(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况
(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3.组织结构
4.员工情况
(二)经营财务历史
(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务
(一)婚庆公司产品、服务介绍
(二)婚庆公司核心竞争力或技术优势
(三)婚庆公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场
(一)行业情况婚庆公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略
(一)婚庆公司目标市场分析
(二)婚庆公司客户行为分析
(三)婚庆公司营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)婚庆公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据未来3-5年婚庆公司项目资产负债表未来3-5年婚庆公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划
(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式第七部分风险控制说明该婚庆公司项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施包括技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等家政服务公司创业计划书「篇二」
一、宗旨及商业模式宗旨成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站我们销售的不仅仅是建材,更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!商业模式btoc的商业模式;网站和实体相结合
二、平台概述网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起,为想装修的顾客提供一站式服务
三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会同样起着举足轻重的作用但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到,但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司,几千万的装修民工------------------------------------------------------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!另外据相关统计显示,中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间装修在拉动经济建设的同时,日益显现出自身的价值和优势例新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销时下正值今年家庭装修旺季的中后期,记者近日采访时了解到,大部分家装相关商品都十分畅销而随着不少市民开始入住新房,家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面在三站家具市场,前来选购家具的市民络绎不绝,商家也是大力展开打折促销活动据商家介绍,板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类,如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等,许多品牌的销量都十分可观一位经销商告诉记者“现在年轻人比较青睐时尚家具,特别是一些具备‘欧式设计风格的板式家具,简单大方,销量不错”记者了解到,布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选记者走访市区几大商场了解到,随着价格的不断下调,同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态家住黄海城市花园的吴先生就说“新房刚装修完,彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了而现在不少高档产品的价格都下调,感觉挺实惠的”业内人士表示,随着港城市民生活水平的提高,家装市场也逐渐提升档次,时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流但消费者购买时不应只注重款式,也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配上海零点团购网---------是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布,为广大公员提供一个免费发布信息的机会!网站的宗旨是“免费到底,互惠互动共同开拓,共同发展”我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务装修家居是很耗神的事情,您必须自己找承包商和设计师,我们的网站为会您解决烦恼!
四、竞争分析
1.目前发展势头最为迅猛,但主作建材团购,办工、人员,终断,费用发展费用庞大,但他们目前已经走出上海,在苏州,南京,杭州设有办事处
2.地处上海,处于发展中期,规模良好,但是主做现场,周期长,砍价为主,引起了商家反感
3.地处上海,网络不是很成功,但正在赶上
五、财务预测初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元),xx年12月之前达到收支平衡
六、营销组合策略因为我们是创业初期的电子商务型企业,所以采用以网络推广为主的营销方式传统媒体虑到创业初期的成考本及效果,暂不考虑;网络推广在google、baidu上买关键词、网络排名,购买网络实名
(3721),在淘宝、易趣上开店,成为阿里巴巴“诚信通”会员,并争取早点加入阿里巴巴“中国供应商”,同时在天涯、瑞丽、无忧团购、等知名论坛发贴,贴图,以增强宣传力度促销手段通过qq群发,论坛发贴等方法,新会员入会或在某个特定时间段(比如10月1号到10月7号)注册会员并发贴者均有机会免费获得网站提供的家装设计,以提高人气指数,比如论坛同时最高在线人数还有在免费的
(1)24小时有问必答活动,分电话回答和论坛回答应该说,从电话的咨询就可以带来收入,因为我们可以从事施工!不过这个要靠技巧
(2)宣传单页的使用,还是很吸引人的,因为我们是网络平台做的是眼球经济,所以我们要每时每克都要利用机会,去开户楼盘发资料,以体现信息共享为主!别的装修公司宣传的是能帮他做事情,我们要告诉他们的是叫客户如何省钱!这样人气就聚起来了(书里应该是建材的最低信息和施工队的联系方式!装修应该注意的细节)情报收集根据本人观察,现在装修公司的施工对的施工队的渴望寻求信息常有发生,个人用户信息闭塞,有写人是没有事情做,有些公司是找不到人!现我已经收集到施工队的信息基本资料300条左右,主要联系方式为手机及电话等;在上海有装修公司已经有xxO万多家、我们的第一部是如何让两万多家装修公司知道我们的服务!如果能争取到20%的客户,我们就降低了投资风险;家政服务公司创业计划书「篇三」
一、企业概况天津市奥丽洁家政服务中心主要经营家政服务、家庭保洁、家庭保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭,计时服务承担企事业单位、小区保洁及装修后开荒等上门服务清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修
二、创业计划作者的个人情况1980年参加工作,先后在天津华利汽车有限公司、燕隆物业、宏榕家政工作任职20xx年下岗,20xx年2月自己创办成立天津市奥丽洁家政服务中心
三、市场评估目标顾客描述通过市场调查,走访了部分各阶层的需求人群,了解到了由于时代发展的速度较快,在现实的社会中人们的生活水平,物质水平提高了,生活质量较以前有了巨大的变化人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、。
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