社区日间照料中心运营方案

颐养自在家社区居家养老服务中心日间照料中心运营方案为了使社区日间照料中心服务、管理有序，确保各项工作顺利开展，在总结社区前期服务运作的基础上，推出一个可供参考和借鉴的运作模式，主要为社区日间照料中心前期宣传、开业计划、日常经营和社区拓展做准备

一、项目运营模式

1.以日照中心为核心，辐射周边1公里范围内开展居家养老上门服务，打造“15分钟养老服务圈”通过开展两种方式活动、服务体验聚人气、留老人，辐射带动社区居家服务项目

2.将社区日间照料中心进行连锁运营，通过信息智能化平台，将社区之间进行资源整合、资源共享，统一管理，标准化运营，开启社区居家智能照护服务系统，根据老人意愿，在家中安装视频终端，实现老年人居家养老实时智能照护，提升社区居家养老服务水平和管理水平

二、社区日间照料中心等级划分根据《南宁市政府购买居家养老服务实施意见》，对南宁市各个片区的对社区日间照料中心的条件

①政府政策、

②场地面积、

③功能室（理疗室、厨房餐厅、休息室、活动室）、

④设备、

⑤社区老年人基数、

⑥老年群体质量、

⑦城区政府及社区支持力度、

⑧示范点/影响力，进行星级评分，根据评分将社区分为A、B、C三类社区，详见《社区日间照料中心统计分析表》3类社区标准9颗星以上，有充足的场地、配套设施设备、政府政策倾向、有示范点效果、社区老年人基数及质量高4类社区标准5-8颗星，有一定的场地、配套设施设备、老年人基数及质量较高

九、财务分析年份心城市养老服务日间照料中心合计项目中心第一

①政府补贴

69.98/

69.98年

②主营业务收入145468

③前期投入

1034.

7544.75

④主营业务成本

145.

2479.

22224.46

①+

②-

③-

④-

131.23第二

①政府补贴

9.98/

9.98年

②主营业务收入

40.

1468.

4108.54

③前期投入//

④主营业务成本

145.

2481.

62226.86

①+

②-

③-

④-

108.34第三

①政府补贴

69.98/

69.98年

②主营业务收

40.

1468.

4108.54入

③前期投入//

④主营业务成

145.

2481.

62226.86本

①+

②-

③-

④-

48.34三年预计亏损

287.91青秀区三年增值服务收入合计189774*3年=

56.9万外拓业务盈利增长点

1.拓展VIP居家上门有偿服务；

2.加强社区居家的口碑，过滤社区居家客群，将社区居家业务与机构业务进行有效的串联，实现高转化率

3.将信息智能化社区居家养老服务平台进入社区做好有效的落地颐养自在家社区居家养老服务中心2018年1月19日C类社区标准2-4颗星，场地较小、有部分设施设备、老年人基数较大

三、社区日间照料中心建设标准“社区日间照料中心”的建设要严格按照《老年人建筑设计规范》、《老年人社会福利机构基本规范》、《社区老年人日间照料中心建设标准》等行业规范设计，并达到以下标准

1.规范名称统一悬挂“颐养自在家XX社区日间照料中心”牌匾，牌匾规格为60厘米*40厘米，金底红字

2.规划设计“社区日间照料中心”设计应包含多功能老年活动室、日间休息室、康复理疗室、食堂、卫生间等服务场所室外有老年活动场所、健身路径等，室内各功能室必须有牌子、有制度,其它设施设备齐全

3.建设标准“社区日间照料中心”总建设面积原则上不低于200平方米，每个功能室使用面积原则上不低于30平方米

四、开业筹备表序类别板块筹备期工作要点号

1.场地规划、管理制度、操作规范、服务内容、收费标准、业务流程、1应急预案等相关制度完善及上墙场地装修

2.活动物资设备（健康驿站1台、多功能检测仪1台、千里如面1套、2装饰适老化改造物资展示）安装进场

33.开荒活动场地、功能室及设施设备实施开荒计划4人员筹备小组建立中心主任1名、护理员1名，社工1名L信息智能化健康驿站1台、多功能检测仪1台、千里如面1套、会5员卡1000张A类社

62.适老化改造物资展示衣食住行等相关产品展示1套区物资

73.工装定做按照总部工服制度要求样式，完成加工并运送到位

4.固定资产及各类办公用品物料采购到位，其他康复理疗物资根据政8府配置情况进行增加调整

91.社区老年人需求调查及可行性分析报告

2.宣传活动海报设计制作、宣传单发放推广、活动现场报名、会员10前期暖场卡赠送活动

3.健康评估专业量表评估、专家讨论给出服务建议方案，赠送一次11服务12资源链接链接社区周边的商家到颐养生活圈智能平台，提高服务品质和质量B类社场地装修L场地管理制度、操作规范、服务内容、收费标准、业务流程、应急预13区装饰案等相关制度完善及上墙

142.活动物资设备（多功能检测仪1台、千里如面1套）安装进场

153.开荒活动场地及设施设备实施开荒计划，清洁卫生16人员筹备小组建立中心主任1名、社工1名

1.信息智能化多功能检测仪1台、千里如面1套、会员卡1000张1718物资2,工装定做按照总部工服制度要求样式，完成加工并运送到位

3.固定资产及各类办公用品物料采购到位，其他康复理疗物资根据政19府配置情况进行增加调整

201.社区老年人需求调查及可行性分析报告

2.宣传活动海报设计粘贴、宣传单发放推广、活动现场报名、会员21前期中心卡赠送暖场活动

3.健康评估专业量表评估、专家讨论给出服务建议方案，赠送一次22服务23资源链接链接社区周边的商家到颐养生活圈智能平台，提高服务品质和质量场地装修

241.开荒活动场地及设施设备实施开荒计划，清洁卫生装饰25人员筹备小组建立社工1名

261.工装定做按照总部工服制度要求样式，完成加工并运送到位物资

272.固定资产及各类办公用品物料采购到位C类社

281.社区老年人需求调查及可行性分析报告区

2.宣传活动海报设计粘贴、宣传单发放推广、活动现场报名、会员29前期暖场卡赠送活动

3.健康评估专业量表评估、专家讨论给出服务建议方案，赠送一次30服务31资源链接链接社区周边的商家到颐养生活圈智能平台，提高服务品质和质量

五、服务规划服务阶段事项主要工作计划

1.根据社区日间照料中心的规划，结合已有的场地资源，进行专业布置和简单装修，根据计划的实施要求购置相应设备物资

2.根据总体的实施配置人员，建立完善的制度和管理办法，确

1.场地装修及人保各项服务的有序开展力资源的配置宣传阶段

3.人力上，根据中心情况配备专门的管理者和社工、理疗师、（进驻第1营养师、护理人员等，确保服务开展所需的人力资源个月）2,与社区居民、社通过积极配合社区组织的相关工作、积极为居民解决其急需的区信任关系的初实质性问题等多种方式取得社区部分居民以及社区组织的初步步建立信任

3.全面收集社区通过上门走访、问卷调查、社区领袖人物的深入访谈等形式居民需求对居民的需求进行一次广泛、全面的调查开业计划通过日间照料中心启动仪式和策划“日间照料中心宣传活动周

1.宣传、推广，（进驻前3等活动，向居民和服务对象宣传日间照料中心的相关服务计提高认知度个月）划和其他利民政策，提高居民对日照中心的了解和认识面向社区老年人通过宣传活动发放集点卡，赠送健康大礼包服务（价值298元，包含健康评估1次，营养膳食指导1次，康复理疗1次，泡脚药包2包（礼包内容可调整）），引导到日

2.前期暖场活动照中心体验健康大礼包的服务每一位客户必须按照健康管理工作流程的6个步骤（评估-建档-专家讨论-7个工作日给出方案-提供服务-回访-再评估）完成任务定期开展健康知识讲座；开展健康饮食讲堂；组织健康知识宣

3.健康大讲堂传活动，普及老年人健康常识，组织老人开展晨练活动（中医经络保健操）可结合时令、节日等开展相关活动

4.全面收集社区通过上门走访、问卷调查、社区领袖人物的深入访谈等形式对居民需求居民的需求进行一次广泛、全面的调查开放书报室、棋牌室等空间，为老年人提供休闲、棋牌娱乐、日常接待人际交往的场所，并配合其做好相关工作对长者进行健康评估即听取长者愿望，全面采集长者基础、专业、量表三个层级的信息，建立健康档案，专家小组开会进行健康管理服务专业评估，7个工作日内给出个性化建议及制定服务方案，根据服务方案开展健康服务（突出颐养自在家的亮点）为老人定期开展健康知识讲座；开展健康饮食讲堂；组织健康健康大讲堂知识宣传活动，普及老年人健康常识，组织老人开展晨练活动（中医经络保健操）康复理疗服务充分利用社区日照中心配备专业康复理疗设备，成立康复理疗小分队，为有需要的老年人提供康复和理疗服务，或上门服务A、B类社区每天开放健康驿站或多功能检测仪为社区老年人进日常服务行常规六项检测，记录跟踪每一位老年人每天的生命体征指数，医护服务（年度中、告知老年人身体测量指数，保证服务对象的健康状况得到有效长期规划）的监控和危机的及时应对

1.协助老年人缓解和正视来自各方面的心理压力，树立乐观积极的心态如建立退休生活适应小组，心理健康知识学习小组等，并为有需要的服务对象提供哀伤辅导，协助其安全渡过心理危机期

2.协助老年人组织兴趣小组和心理支持小组，为老年人兴趣小组提供场地及必要物资，让老年人在兴趣小组中释放自己、主题活动展示自己，例如丝网花、纸藤花、歌唱、瑜伽、舞蹈、电脑微信学习、书法绘画等小组；组织支持小组，让老年人影响老年人，释放老年人孤独感，多角度解决老年人家庭矛盾和思想困扰，组成结对子

3.组织广场舞、老年人艺术团表演等文体活动，播放怀旧电影，让老年人在文化娱乐中促进身心健康，在活动中建立互信，增进感情交流

4.节日节庆活动如春节、元宵、清明、端午、七夕、中元、中秋、重阳、冬至、腊八等节日节庆活动

5.个案服务建立一支为老年人服务的义工队伍，例如爱心义剪社会支援网络构建成立老年人义工队伍，让一些有一定特长的老年人参加服务社会活动，增加老年人自我实现的满足A、B类社区根据社区日间照料中心的具体情况，开展本辖区的日照服务老年人日间照料服务工作，提供午餐、午休、生活六助、适老化改造等服务活动照片整理、DV制作、文字资料和相关记录整理等，并汇总资料整理和总结成社区服务发展相关理论召开中、终期总结大会，总结本年度项目工作经验，听取服务对象和项目单位综合意见、同时根据实施效果讨论、初步策划中、终期总结活动延续开展的可能性与具体事宜，制定下一年度日照中心工中、终期评作计划估对日照中心进行年度服务质量、指标完成情况等进行评估，撰项目评估报告写项目评估报告通过宣传栏、网络、媒体、社会实践报告会等媒介向公众展示成果展示活动照片、视频、公益对象的反馈信息以及相关文稿以此增加活动的互动性以及影响力

六、服务规划执行团队杂日间照料中心城市养老服区域经理康复理疗师护理员社工工主任务中心主任Y位区£\邕宁区11//932青秀区211/432小计312041252合计38人6名中心主任5名中心主任城市养老服务中心主1名中心主任任（片区经理兼）2名康复理疗师2名康复理疗师2名社工2名护理人员1名护理人员1名护理人员1名社工1名社工

七、14个社区日间照料中心财务分析

1.政府运营补贴单位万元资金金额备注青秀区12个社区项目运第一年一次性补贴60万;120营补贴第三年末评估补贴60万邕宁区2个社区项目运

9.98运营1年的经费营补贴

2.服务补贴根据《南宁市人民政府关于印发南宁市政府购买居家养老服务实施意见的通知南府规［2016）27号》，前四类服务对象，每人每月可享受4小时服务，按照25元/小时的养老服务经费标准，每人每年可享受1200元的政府购买居家养老服务补助；第五类服务对象,每人每月可享受2小时服务，按照25元/小时的养老服务经费标准,每人每年可享受600元的政府购买居家养老服务补助

（1）青秀区B标老年人数据，第一年年度计划完成服务指标量35%,第

二、三年完成服务指标量100%项目人数单价（元/月）金额（万元/年）前四类老人服务补贴186+50+7=

24310029.1690岁以上老人服务补贴

1835010.98合计

40.14第一年度计划完成指标量35%,即150人（根据实际情况会存在14少许偏差）⑵邕宁区老年人数据还在跟社区对接中⑶服务项目增值收入青秀区B标人口合计143188人,按照广西老年人占比16%,预估老年人约22910人,预估能够到日间照料中心的老年人预估占10%-20%,即22910*10%=2291人，能够精准推送增值服务的转化率预估为10%-20%,即2291*10%=229人序号项目单价人数年度总价1午餐收入1元/餐229人1*229*30*12=824402理疗费38元/次/45分钟229人38*229=8702324小时生活照料3500-6800元/月22人3500*22=770004适老化改造900-10000元22人900*22=198005颐养老年用品8元起229人8*229=18326合计

1897743.前期投入单位万元序号项目费用备注1前期开业仪式及相关宣传费用52其他费用5合计

104.主营业务成本考虑到社区区域化管理，按照3个区域进行管理，每个中心定点配备中心主任1名，专业工作人员按照平均工资4000元/人/月，中心主任按照3500元/人/月，区域经理按照5000元/人/月，经营期限3年单位主营业务/年/万元年份第一年第二年第三年水电成本（3元/面/月）

12.

2412.

2412.24办公活动费用101010人力固定成本120120120不可预计运营成本333合计

145.

24145.

24145.24

八、2个城市养老服务中心财务分析L前期投入盘古社区城市养老服务中心，面积1000疔，房间n间，床位12张；通福社区城市养老服务中心，面积950nl,，房间7间，床位12张前期投资表单位万元序号项目费用1房屋适老化改造及装修

9.752基础设施配置投入203流动资金5合计

34.

751.1房屋适老化改造和简单装修投入按50元/而计算,50*1950=

9.75万L2基本设施配置投入:单价（万元）总价（万元）序号项目数量1厨房餐具、消毒柜、冰箱等332洗衣设备223医务室医疗器械554服务车辆（经改造）101辆105合计

202.主营业务成本及收入根据南宁市养老院入住情况，考虑到风险因素，我们假设第一年的入住率为60%,以后假设每年的入住率达到80%,拟人员配比按照3」进行配置，平均工资4000元/人/月，厨工工资按2500元/月,经营期限按照3年计算主营业务成本单位年/万元年份第一年第二年第三年项目--------水电成本（3元/itf/月）

7.

027.

027.02生活伙食费

911.

411.4业务推广费333办公活动费用555人力固定成本

55.

255.

255.2房屋租金000医疗用品成本———合计

79.

2281.

6281.62住房及服务收费标准项目床位（张）单价（元/月）床位费24500护理费2420001500-2500伙食费24500医药治疗费24按实收费主营业务收入月度单价（元年度收入（万元年度床位数/月）/年）第一年（入住率60%）15300054第二年（入住率80%）

19300068.4第三年（入住率80%）

19300068.4。