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公司财务部门的管理规章制度内容公司财务部门的管理规章制度内容财务管理系统是每个单位管理财务收入,支出不可缺少的信息管理系统,如何发挥财务管理的作用关系到一个企业的命脉下面爰汇店铺整理的公司财务部门的管理规章制度,供你参考公司财务部门的管理规章制度范文一第一章总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定第二条公司财务部门的职能是(-)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公统一的财务制度
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况(=)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,得较好的经济效益
(四)厉行节约,合理使用资金
(五)认真及时核算并上交应交税费
(六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料
(七)完成公司交给的其他工作第三条公司财务部由财务总监,核算会计,税务会计,出纳,仓库记帐员和会计助理组成第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定第二章财务工作管理第五条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止第六条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定第七条公司人员涉及财务相关业务时,必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证制证、复核都必须在记账凭证上签字,收付款凭证,必须有出纳员在记账凭证上签字第八条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符第九条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理第十条财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督财务人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充第十一条财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向财务总监或总经理书面报告,并请求查明原因,做出处理财务工作人员对上述事项无权自行做出处理,须经财务总监同意,进行账务处理第十二条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部检查出纳人员不得监管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作第十三条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续财务人员办理交接手续,由财务总监监交财务总监办理交接手续,由副总经理或总经理监督第三章支票管理第十四条支票由出纳员或财务总监制定专人保管支票使用时必须在付款凭证注明使用支票支付字样,经财务总监、总经理批准签字,然后出纳将支票及存根按批准金额封头,加盖印章,填写日期、用途、登记号码,领用人在支票零用簿上签字备查第十五条支票付款交由领取人后,出纳凭支票存根、付款凭证,编制记账凭证,按规定登记银行日记账第十六条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小,均须财务总监会同总经理联签字总经理外出应由财务人员设法通知,或由部门经理在单据右上角注明总经理电话已同意支付字样并签章(也可总经理事先书面授权可委托其他负责人代签),待总经理回公司后,出纳送其补签第四章现金管理第十七条公司可以在下列范围内使用现金
(一)职员工资、津贴、奖金;(-)个人劳务报酬;
(三)出差人员必须携带的差旅费;
(四)结算起点元以下的零星开支;2000
(五)总经理批准的其他开支钱款结算起点定为元,结算规定的调整,由总经理确定第十八条出2000纳支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(坐支)因特殊情况需坐支的,应事先报财务总监批准第十九条财务人员从银行(基本户)提取现金,应当填写《现金提现单》,并写明用途和金额,由财务总监批准后提取第二十条公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经部门审核;交财务经理、总经理批准签字后方可借用,超过还款期限(个月)即1转应收款,在当月工资中扣还第二十一条生产工资由生产部门依据部门部门规定每月提供的核发工资表,交部门主管复核后,依次送财务总总经理签字后,转送出纳准备发放发放后,出纳填制付款凭证,进行账务处理行政管理销售工资由财务部门工作人员编制工资表送总经理审批后出纳按时发放,出纳填制付款凭证,进行账务处理第二十二条差旅费及各种补助单(包括领款单),由部门经理签字,财务总监审核时间、天数各项无误,送总经理签字后,再交出纳员付款并进行账务处理第二十三条出纳人员应当健全现金、银行存款账目,逐笔记载现金、银行款项支付账目应当日清月结,每日结算,账款相符第五章会计档案管理第二十四条凡是本公同的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档具体由税务会计和会计助理分别负责归档保存第二十五条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由财务人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管),由财务总监指定专人归档保存,归档前应加以装订第二十六条会计报表应分月、季、年报,按时归档,由财务总监指定专人保管,并分类填制目录第二十七条会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经财务总监批准第六章处罚办法第二十八条出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪一倍13(-)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;
(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;
(三)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;
(四)利用账户替其他单位和个人套取现金的;
(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;
(六)违反本规定条款认定应予处罚的公司财务部门的管理规章制度范文二执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制公司的财务计划等,L落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,考核经营成果,对总经理负责并报告工作、参与各种计划审定和重要经济合同审查,检查计划、经济合同的执行情况,2考核投资效果财务人员实行岗位责任制,加强工作考核,不断提高工作效率控制和降低公司的成本费用,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度编制各种财务报告,向总经理、董事会提交财务分析报告;定期分析预算执行情况,并及时向公司领导反馈、筹划资金,负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作,协3调相关方面关系负责编制会计报表,主持清查财产才丸行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支、出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记4工作财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐、财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清5交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公司印鉴、实物及未了事项等移交交接必须监交一般财会人员的交接,由计划帐务部经理进行监交;计划财务部经理的交接,由总经理进行监交、公司执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等法律法规关于6会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、财产清查等事项的规定采用《企业会计制度》和《企业基建业务有关会计处理办法》的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非董事会同意,任何人不得随意改变、公司股东应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式,在规定期限内7投入资本各方交付的出资额,应由注册会计师事务所验证,出具验资报告后,据以发给出资证明、本制度经经理办公会批准后执行,并报财税机关备案如遇国家相关制度8修改变更,本制度与其相抵触的,按国家相关制度执行公司财务部门的管理规章制度范文
三一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累财务机构与会计人员
二、公司设财务部,财务部部长协助总经理管理好财务会计工作
三、财会人员要各司其职、互相配合、如实反映和严格监督各项经济活动记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账
四、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告
五、财会人员力求稳定,不得随便调动财务人员调动工作或因故离职,提前三个月提出辞职申请,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等会计核算原则
六、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账薄、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定
七、记账方法采用借贷记账法记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币
八、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载记载、书写必须使用钢笔,不得用钢笔及圆珠笔书写资金、现金、费用管理
九、实行一支笔签字制度,由公司总经理负责
十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益
十一、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现
十二、银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡
十三、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)
十四、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠非因公事并未经总经理批准,任何人不得借支公款
十五、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金
十六、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款
十七、严格资金使用审批手续经办人填领款单,部门经理签字,财务部审核,总经理批准后,会计人员才能付款对审批手续不完备的资金使用事项,有权且必须拒绝办理
十八、办公用具、用品购置、统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置
十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿【公司财务部门的管理规章制度内容]。
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