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文本内容:
煤矿采掘工作面精准过断层实施考核办法为加强技术管理及落实集团公司年生产技术工作会议2019精神,系统谋划采掘工作面精准过断层工作,按照精心优化设计、精准超前探查,精确过程控制、精细现场管理〃工作思路,根据公司采掘工作面精准过断层技术管理体系要求,现制定恒源煤矿采掘工作面精准过断层实施办法
一、成立领导小组组长总工程师副组长掘进副矿长、采煤副矿长、掘进副总、采煤副总、地测副总成员地质测量科、生产技术科、安监处、调度所、掘进区、综掘区、开拓工区、综采一区、综采二区单位负责人及相关人员-2-
二、职责分工:地质测量科:Is负责编制断层探查设计方案,并进行断层探查,及现场断层数据的收集,并及时提供精准的断层素描和探查资料、生产技术科2根据地质资料和现场勘察数据编制精准过断层设计,并组织会审、安监处、调度所等职能科室3负责过断层期间的安全管理工作,过程监督,定期检查,对过断层期间存在的问题及时指出并督促整改、施工单位4根据精准过断层设计,编制专项措施并进行施工,每天召开一次副队长以上管技人员会议,针对现场变化和现场管理重点、注意事项进行分析
三、考核办法地质测量科未按要求进行断层探查设计,或探查设计存L在严重技术问题,影响探查准确率的,给予地质测量科负责人罚款〜元,责任人罚款元100300200-
500、地质测量科探查过程中,未全面收集探查资料,造成探2查结果及对施工的建议存在严重错误的,给予地质测量科负责人罚款〜元,责任人罚款〜元
100300200500、地质测量科地质预测预报不准确,断层落差误差大于32m-3-的或采掘工作面无计划揭露落差大于断层的,给予地质测量2m科负责人罚款元,责任人罚款元
100200、采煤工作面过断层期间,地质测量科做好现场资料收集、4分析及指导工作,未按规定进行资料收集、分析的,给予责任人罚款元
200、生产技术科制定的过断层方案不合理,影响采掘工作面精准过断层的,给予生5产技术科负责人罚款〜元,责任人罚款〜元
100300200500、施工单位过断层前,未按要求编制过断层安全技术措施6的,给予施工单位主管技术员罚款元
200、掘进工作面过断层未严格按设计施工,影响后期工作面7精准回采的,给予施工单位负责人罚款〜元,责任人罚100300款〜元
200500、采煤工作面过断层期间,未按规定挂牌管理的,给予施8工单位负责人每人罚款元,主管技术员罚款元
100200、采煤工作面过断层期间,未按要求填写过断层施工牌板9的,给予施工单位当班跟班人员罚款元
100、采煤工作面过断层期间,当班未按措施要求施工,造成10工作面漏顶的给予施工单位当班跟班人员罚款元
200、采煤工作面过断层期间,泵站压力不符合要求,给予泵11站工每次罚款元,施工单位跟班人员每次罚款元
10050、采煤工作面过断层期间,工作面支架压力不符合要求,12给予当班班队长每架罚款元,跟班人员每架罚款元
50100、采煤工作面过断层期间,采煤机过全岩段采高大于采煤13机过机高度,给予施工单位党政负责人每人罚款元,400mm100当班队长元,跟班人员元
200100、采煤工作面过断层结束后,实际采出奸石量超过测算砰14石量的,给予施工单位负责人罚款元,责任人罚20%100~300款元200~500
四、附则未尽事宜按《皖北煤电集团公司关于印发采掘工作面精准过断层技术管理制度(试行)的通知》(皖北煤电生技
[2019]144号)执行。
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