车间生产安全管理制度

车间生产安全管理制度车间生产安全管理制度「篇一」

一、范围本规范规定了西双版纳普洱茶原料、加工场地、加工设施加工人员卫生、加工过程、普洱茶品质及形状、包装、贮存、运输、监督管理要求本规范适用于西双版纳州境内的普洱茶加工企业

二、术语和定义

1、普洱茶以云南省境内的大叶种晒青毛茶为原料，经过传统工艺或后发酵加工成的‘散茶和紧压茶

2、农户加工茶农自采或收购鲜叶，经过铁锅、蛆锅等杀青、揉条、晒干制成晒青毛茶，在家庭中加工茶叶

三、原料要求

1、原料采购采购普洱茶原料必须是符合GB9679《茶叶卫生标准》的大叶种晒青毛茶

4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级、公司有关部门的综合管理第三十九条动态资料的应用

1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划

2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者（班组长、车间主任）即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案

3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案第四十条设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节

1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位

2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位

3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）

4.存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备第四十一条对薄弱环节的管理

1.各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案

2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划

3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案

八、设备故障处理办法第四十二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录第四十三条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察第四十四条未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理第四十五条在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响生产设施设备安全管理制度

一、目的企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益

二、范围

1.设施设备包括范围生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备

2.管理范围技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等

三、管理部门设备动力科主要管理范围生产装置设施设备车间生产安全管理制度「篇三」

一、目的提升现场管理水平，明确考核标准，确保现场管理达到“5S”标准

二、范围钢结构生产车间

三、考核方式生产部或行政部不定期检查，对所发现问题，依据此规定对车间内各个班组、工序主要负责人和车间负责人进行考核，月底由生产部直接报行政部，每月从个人工资和车间人工费中扣除

四、考核内容和考核标准

1、车间每天必须保证现场干净整洁，每周进行一次大规模的现场清洁、清扫，每月要进行一次现场管理培训；发现现场不整洁，每次罚100元

2、车间要有车间平面布置图，注明设备、工序、人员等具体分配情况，如有变动，及时更新不及时更新或平面图杂乱不清晰，罚100元

3、车间设备、工具箱、卫生区要定置、定人管理，标识明确，图物相符设备、工具随意摆放，卫生区无标识，罚50元

4、车间卫生区每天要定时打扫，垃圾及时清理不定时打扫，垃圾不及时清理，罚50元

5、车间内加工的成品及半成品要集中有序摆放，不得乱摆乱放，占用安全通道不符合要求，罚款50元

6、保证通道畅通，垃圾及时清理通道不通，罚50元

7、车间内部现场管理要有组织、有纪律，有制度可循检查制度混乱，罚50JYlO

8、现场整理要及时、工作现场要做到完工及时清理，保持现场整洁完工不及时清理，现场杂乱脏，罚50元

9、车间职工严禁工作期间做和工作无关的事；每发现一次，罚款20元

10、原材料要定置，摆放整齐、标识清楚，严禁乱堆、乱放，下脚料要集中统一摆放，严禁随意乱放乱堆乱放，每发现一次，罚款50元

11、严禁设备空转、长明灯、常流水、无人作业风扇空转发现一次，罚款200元

12、垃圾箱内垃圾不能超出垃圾箱10cm,垃圾箱周围保持清洁垃圾箱内不允许有可用物资金属垃圾和非金属等垃圾区分存放垃圾和下脚料及时清理不符合要求，每次罚款100元车间生产安全管理制度「篇四」第一章总则第一条为了落实安全生产管理制度的督办工作，推动安全生产管理工作标准化、规范化，根据公司20xx年年中工作会议精神的有关要求，制定本办法第二条实行安全生产督察制度，旨在进一步落实安全责任，落实安全生产管理制度，强化安全生产意识，排查、整改、消除安全隐患，实现安全管理目标第三条本办法适用于公司所属各工程局（厂）、施工生产性的全资、控股公司（以下简称各单位）国际公司和其他投资开发建设性的控股公司参照执行第二章安全生产督察机构第四条各单位要依据本办法成立安全生产督察组安全督察组应依照国家有关安全生产的法律法规、公司及各单位安全生产管理制度，对本单位特别是施工项目进行督察第五条各单位应根据本单位安全生产工作实际需要，在保证对所有在建项目至少每年督察一次（对危险因素多，安全管理薄弱的项目应增加督察次数）的前提下，确定安全督察组的数量第六条安全督察组对本单位安全第一责任人及安全主管领导负责，业务上接受安全监督管理部门的指导第三章专职安全督察员第七条专职安全督察员应由具备一定现场施工经验的管理人员、安全管理人员以及相关专业人员担任每个督察组不得少于两人，至少应配备一名专职督察人员开展安全专项督察时，应邀请有关专家参加第八条安全督察组组长由本单位安全生产第一责任人聘任，并报公司安全生产监督管理部备案，其待遇不低于单位本部机关部门副职的待遇水平第九条专职安全生产督察员的基本要求

一、有七年以上的现场施工经验；

二、熟悉安全生产法律法规、公司和本单位安全生产管理制度，大胆工作，认真负责；

三、参加过省、市（或公司）安全生产管理培训并考核合格每年按要求参加安全生产培训和再教育；

四、邀请参加专项安全督察的专家不受上述条件限制第四章安全督察方法第十条安全督察组应制定安全督察工作计划，并报有关领导批准后执行第十一条开展安全生产督察主要依据国家有关安全生产法律法规和公司、本单位安全生产规章制度，督促项目开展员工安全意识教育和操作技能培训，督促项目排查整改安全隐患，规范安全生产管理工作第十二条督察组以现场检查、召开座谈会、个别交流、检阅资料等为主要方法开展督察工作第五章督察组工作职责第十三条安全生产督察工作坚持监管与服务相结合的原则，对项目安全生产管理工作既要监管，还要帮助项目加强安全生产管理，持续改进第十四条督察组必须对本单位所有在建项目每年进行一次安全生产督察，对新开工项目和中小项目应增加督察次数第十五条进行安全督察时，在兼顾其它安全管理工作的同时，重点要对以下内容进行督察并作出评价

一、上级和本单位安全生产文件、会议精神的贯彻落实情况；

二、安全生产第一责任人的履职情况；

三、安全生产责任制及安全管理规章制度、操作规程的建立与执行情况；

四、员工（包括分包队伍员工、临时工）的安全教育培训时间、内容、效果；

五、重大危险源及危险因素的辨识与监控情况；

六、安全事故隐患排查和整改情况；

七、专项安全技术措施的制定、审批及交底情况；

八、特种设备及大型施工机械的安全管理状况；

九、外包队伍及临时雇佣人员的管理情况第十六条督察组在督察中发现的隐患和管理问题应记录并签发《隐患整改通知书》和改进要求，被督察单位应明确责任人、采取措施、在规定时间内完成整改，并书面反馈整改情况，对拒不执行督察意见的，督察组有权下达停工令，并对有关责任人员提出处理建议第十七条督察结束后，督察组应将督察时间、地点、内容、发现问题及其处理意见和处理结果整理成督察报告，并由被督察项目负责人签字认可，作为年终对项目和专职安全生产管理人员进行安全考核的重要依据第十八条督察组应定期向单位领导或主管领导提交安全督察报告，分析安全生产形势，加强与各单位安全监管部门的联系和沟通第十九条督察组应将督察情况及时在本单位范围内进行通报第二十条各单位安全生产监督管理部门在指导督察组业务工作的同时，应负责专职督察员的工作、生活、学习等日常管理第二十一条本办法自发布之日起执行，各单位在执行过程中遇到的问题及时反馈公司安全生产监督管理部

2、原料运输盛装原料包装物及运输工具等应符合卫生要求，不得与有毒有害物品同时装运采用清洁、通风性良好的竹编、网眼茶篮或篓筐盛装鲜叶，不允许使用饲料、化肥、农药袋盛装鲜叶采下的茶叶应及时运抵茶厂，防止鲜叶质变和混入有毒、有害物质

3、原料贮藏原料仓库必须通风、干燥、清洁，地面平整，排水良好，有防鼠设施，设专人管理，建立管理制度

四、加工场地要求

1、普洱茶加工场地应选择地势干燥、交通方便、水源充足的环境，有电力供应

2、厂区周围不得有烟尘、灰尘、放射性物质、有害气体及其他扩散性污染源不得有昆虫大量滋生的潜在场所

3、厂区道路应铺设硬质路面，防止积水及尘土飞扬

五、加工设施要求

1、厂区应合理布局，加工区应与生活区和办公区隔离

2、建筑物、设备布局与工艺流程三者衔接合理，厂房宽亮、洁净、与生产规模相适应，能满足生产工艺和质量卫生要求

3、加工厂符合《中华人民共和国环境保护法》、《工业企业设计标准》、《中华人民共和国食品卫生法》、《消防法》等的有关规定

4、给水系统应能满足生产的需要，生产用水必须符合GB5749《生活饮用水标准》的规定

5、锅炉烟囱高度和排放粉尘量应符合GB3841《锅炉烟尘排放标准》的规定

6、加工使用机械设备应符合国家规定的质量标准

7、设备设置应符合工艺要求，布局合理，上、下工序衔接紧凑加工设备直接接触茶叶的部件不得使用铅及铅锦合金、铅青铜、镒黄铜、铅黄铜、铸铝及铝合金材料制造

8、加工厂配有相应的更-衣、盥洗、照明、防蝇、防鼠、防嶂螂、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施车间进口处和车间内的适当地点应设置清洗设施

9、允许使用石材、竹子、藤条、无异味木材等天然材料和不锈钢、食品级塑料制成的器具和工具,所有器具和工具应清洗干净后使用

10、生产机械设备、工具、容器、工作台面、地面等在加工前后要进行维修、清洁，不得污染茶叶

六、加工车间卫生要求

1、加工车间内外环境应保持干净、整齐

2、机械设备、装置、设施、给排水系统应确保正常运行和整齐清洁

3、厂区应定期或在必要时进行除虫、灭害工作，要采取有效措施防止鼠类、蚊、蝇、昆虫等的聚集和滋生

4、应有足够的原料、辅料、成品和半成品仓库或场地原料、半成品和成品分开放置，不得混放加工车间内不应堆放生产资料和杂物

5、加工、包装厂房、场地，地面要硬实、平整、光洁,墙壁无污垢加工和包装场地至少在茶季前应全面清洗消毒一次

七、加工人员要求

1、加工人员上岗前应经过培训，并有培训记录，掌握加工技术和操作技能

2、加工人员上岗前和每年度均进行健康检查,取得健康证明后方能上岗

3、加工人员应保持个人卫生，进入工作场所应洗手、更-衣、换鞋、戴帽离开车间时应换下工作服、帽和鞋，存放在更-衣室内加工、包装场所严禁吸烟和随地吐痰,严禁在加工和包装场所用餐和吃零食

4、包装、精制车间工作人员需戴口罩、帽子上岗

5、加工人员不得戴饰物和手表、不得化妆

6、接触脏物、解手、吸烟、用餐后，必须洗净双手，方能进入加工车间工作

八、农户加工要求

1、农户加工茶叶应有专用场地，加工场地应使用不渗水、不吸水的混凝土材料铺砌，墙面洁净无污垢

2、加工场地在加工期间不应存放其他杂物加工设备、用具、器具应摆放整齐，保持清洁在茶季开始前应全面、彻底清扫加工场地，清洁盛放器具、加工设备和加工用具加工期间应坚持每天至少清扫一次

3、加工的锅、灶应专用，不应使用日常生活炊具加工茶叶炉灶处设灰坑，避免燃料、灰尘污染茶叶烟囱口设在室外

4、应有足够的摊叶、盛放茶叶的器具，加工过程中应保持茶叶不直接与地面接触

5、炒制茶叶前应用饮用水洗手,进入加工场地应换鞋,加工处不准抽烟和随地吐痰患有传染病和皮肤病者不得进行茶叶加工和包装作业

6、成品茶要存放在干燥、密闭、避光、阴凉的地方或器皿里，防止茶叶受潮变质、吸附异味车间生产安全管理制度「篇二」生产设备设施安全管理制度生产设备设施安全管理制度

一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人事故发生后1个工作日内第十七条设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报第十九条事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分第二十一条属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施

五、设备检修保养规定第二十二条生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单”月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理生产管理部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间

六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交生产管理部第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门第三十一条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知生产管理部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复

七、设备运行动态管理制度第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点第三十六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的‘巡检任务各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态第三十八条信息传递与反馈1生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总

3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。