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二级建立师《施工管理》复习整理笔记
1.如以里程碑事务的进度目标值作为进度安排值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事务的实际进度）
2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态限制）
3.运用动态限制原理限制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料，设备质量）
4.在工程合同价及实际施工成本，工程款支付比较时，成本的安排值是（工程合同价）
5.在工程合同价及工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中的相应成本项）
6.运用动态限制原理限制施工成本的工作步骤包括
（2）将施工成本目标逐层分解；
（1）收集施工成本的实际值；
（3）将实际值及安排值比较；
（4）找出偏差，实行纠偏措施正确的步骤顺序是（2-1-3-4）o
7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和限制时，一般的项目成本限制的周期为（一个月）
8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和限制时，首先要做的工作是（收集施工进度实际值）
9.在项目目标动态限制中，属于项目目标限制打算工作的是（将项目的目标进行分解）
10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和限制的步骤包括
（1）收集施工进度实际值；
（2）定期对施工进度的安排值和实际值进行比较；
（3）如有偏差，实行措施进行纠偏正确的顺序是（1-2-3）
011.以下属于项目目标的过程限制的是（定期进行项目目标的安排值及实际值的比较）
12.项目目标动态限制的核心是（当发觉目标偏离时实行纠偏措施）
13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题
14.调整项目组织结构，进行管理职能分工，属于项目目标动态限制的（组织措施）
15.属于项目动态限制技术措施的是（改进施工方法）
16.项目目标动态限制的打算工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标限制的（安排值）
17.进行项目目标动态限制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（将实际值及安排值比较）
1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（项目目标的限制和组织协调）
2.施工企业项目经理由于主观缘由或工作失误担当相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（法律责任）
3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项目经理）
4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制
5.施工企业项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（工程投资限制）
6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者，总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应听从（本企业）的整体利益
7.项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，在（本企业法定代表人）的授权范围内行使组织项目管理班子，指挥生产经营活动等管理权力
8.项目经理在担当工程|考试大|项目施工的管理过程中，应当依据建筑施工企业及建设单位签订的工程承包合同，及（本企业法定代表人）签订项目承包合同
9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建立师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是（2003年）
10.国际上建立师的执业范围比我国规定的建立师的执业范围（宽）
11.2008年以后，我国大，中型工程项目施工的项目经理必需由（取得建立师注册证书的人员）担当
12.在我国，建立师是一种（专业人士）的名称
13.在我国，项目经理是一个（工作岗位）的名称
14.建筑施工企业项目经理，是受企业（法定代表人）托付对工程项目施工过程全面负责的项目管理者
15.取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由（施工企业）确定
16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建立师执业资格制度过渡的时间定为
（5）年
17.国发
[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（注册建立师）代替，并设立过渡期
1.关于项目管理班子人员的获得，下列说法不正确的是（必需在组织内部安排人员）
5.设计方进度限制的任务是依据（设计任务托付合同）对设计工作进度的要求，限制设计工作进度
6.在国际上，设计进度安排主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的（出图安排）
7.施工方进度限制的任务是依据（施工任务托付合同）对施工进度的要求限制施工进度
8.设计方应尽可能使设计工作的进度及（物资选购）等工作进度相协调
1.施工总进度规划及施工总进度安排之间的不同之处是（编制先后顺序）o
2.实施性施工进度安排的主要作用之一是确定一个月度或旬的（施工资源须要量）
3.实施性进度安排的编制应以（经分解的里程碑事务进度目标）为依据
4.项目施工的月度施工安排和旬施工作业安排属于（实施性）施工进度安排
5.对于我国大型或特大型建设项目，限制性施工进度安排的编制任务可以由（业主）担当
6.施工企业的施工生产安排，属于（企业安排）的范畴
7.工程项目的限制性施工进度安排是指（施工总进度规划）
8.针对（大型）建设工程项B,须要编制限制性，指导性，实施性三个层次的施工进度安排
9.工程项目施工进度安排是针对（一个具体工程项目）为对象编制的
10.子项目施工进度安排属于（工程项目施工进度安排）的组成部分
11.施工企业的施工生产安排包括（企业月度生产安排）L建设工程项目进度安排系统是由多个相互（关联）的进度安排组成的，它是项目进度限制的依据
2.在建设工程项目进度安排系统中，业主方，设计方，施工和设备安装方及（选购和供货方）等的进度安排编制和调整时，必需留意其相互间的联系和协调3•一个建设项目可以由（月度安排）等不同周期的安排构成进度安排系统
4.一个建设项目可以由（子系统进度安排）等构成不同深度的进度安排系统
5.通常状况下，一个建设项目进度安排系统是（逐步）形成的
6.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（决策阶段）确定的
7.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作
③调查探讨和收集资料；
②进行项目结构分析；
④进行进度安排系统的结构分析；
①确定项目工作编码；
⑤……其工作步骤为（
③-
②-
④-
①）
8.在进行建设工程项R总进度目标限制前，首先应（分析和论证目标实现的可能性）o
9.建设工程项目总进度目标的限制是（业主方）项目管理的任务
10.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性）4000施工质量限制
1.对安排实施过程进行的各种检查，指的是（包括作业者自检，互检和专职管理者专检）
2.事中限制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（操作者的自我限制）
3.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量限制的目的，属于（事中限制）的内容
4.按施工质量安排的要求，限制打算工作状态，为施工作业过程或工序的质量限制打好基础，属于（事前限制）的内容
5.PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指（实行应急措施，解决当前的质量问题和缺陷）
6.建设工程项目全过程质量限制的关键环节是（施工质量限制）
7.使具体的作业者和管理者明确安排的意图和要求，驾驭施工质量标准，从而规范作业和管理行为，正确执行安排的行动方案，步调一样地去努力实现预期的施工质量目标，属于（实施）阶段的工作
8.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（对安排实施过程进行各种检查）
9.施工质量保证体系的建立是以（现场施工管理组织机构）为主体的
10.施工质量保证体系指的是（现场的施工质量管理系统）
1.先期须要的施工材料物资和施工机械设备已经依据施工组织设计的要求进场，属于（全面施工打算阶段）的质量预控
2.对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付运用前必需经（专业管理部门）的验收，合格后方可运用
3.工程施工组织设计或质量安排的核心内容是（施工技术方案），它必需在全面施工打算阶段编审完成
4.实施施工技术标准的具体手段是（施工技术方法）
5.在施工作业之前必需对进场的材料设备进行严格的检查验收，其各项技术性能指标，检验测试指标应及（有关标准）相符合
6.在施工生产要素中，（资金）是其他生产要素配置的条件
7.规定必需持证上岗的作业人员已经过了资格核查和培训，属于（分部分项工程施工作业打算）的质量预控
8.所运用的原材料，构配件等已进行了质量验收和记录，属于（分部分项工程施工作业打算）的质量预控
9.施工全过程质量限制的首要环节是（施工质量预控）
10.相关施工内容的技术交底已经明确，到位和理解，属于（分部分项工程施工作业打算）的质量预控
11.设计交底和施工图纸会审已经完成，属于（全面施工打算阶段）的质量预控
12.依据施工的绽开过程，动态地进行各阶段的平面布置，这是（阶段性施工平面图）的要求
13.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次合理定位，这是（施工总平面图）的要求
14.工程开工前施工组织设计的范围应当由（施工合同）来确定
15.假如施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应当是在（工程投标阶段）编写的
16.比较普遍采纳的施工质量安排文件是（《工程施工组织设计》）
17.施工质量的安排预控，是以（预防为主）作为指导思想的
1.施工技术复核是指对用于指导施工或供应施工依据的（技术数据，参数，样本）等的复查核实工作
2.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（投入的施工生产要素养量不合格和施工作业质量不合格）
3.在引起施工质量不合格的因素中，领料错误可归属于（施工生产要素不合格）的范畴
4.施工现场特地用来抄平放线的仪器有OK准仪）
5.凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置（技术操作人，复核人和负责人）签名专栏
6.施工技术复核的目的是（保证技术基准的正确性）
7.在自检工作中，全面自检的目的是（保证检验批的施工质量一次交验合格）
8.施工质量检查的一般内容包括（施工依据，施工结果和施工整改落实状况）
9.依据施工质量管理的须要所进行的不定期的或阶段性全面质量检查称为（综合检查）
10.在施工质量检查的方式中，设置施工质量限制点，指定专人所进行的相关施工质量的检查属于（跟踪检查）
11.施工质量检验，可以分为自检，互检，专检和交接检验，这是依据（检验方式）进行的分类
12.在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（自检）
13.在隐藏工程验收中，施工单位必需先进行自检，包括施工班组自检和专业质量管理人员的检查，自检合格后，应开具（隐藏工程验收单）
1.质量竣工验收指的是（单位工程）验收
2.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至（具备相应资质的检测单位）所进行的检测
3.依据我国《建设工程质量管理条例》的规定，国家推行工程（竣工验收备案）制度
4.工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起
（15）日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案
5.建设单位应在工程竣工验收前⑺个工作日前将验收时间，地点，验收组名单通知该工程的工程质量监督机构
6.工程竣工验收工作应由（建设单位）来组织
7.实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（总监理工程师）签署意见
8.工程的观感质量应由验收人员通过（现场检查）共同确认
9.涉及结构安全的试块，试件以及有关材料，应按规定进行（见证取样检测）
10.对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行（抽样检测）O
11.隐藏工程在隐藏前应由（施工单位）通知有关单位进行验收，并应形成验收文件
12.工程施工承包合同中有关施工质量方面的条款，是（发包方和承包方）所要求的施工质量目标
13.建筑工程施工质量验收的基本单元是（检验批和分项工程）
14.作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并供应的图纸以及（按规定程序和手续实施变更的图纸）
15.工程质量验收统一标准是（国家）标准
16.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的结论应为（合格或不合格）
17.依据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划分有单位（子单位）工程，分部（子分部）工程，分项工程和（检验批）
18.通过返修或加固处理后仍不能满意安全运用要求的分部工程，单位（子单位）工程，标准规定（严禁验收）o
19.按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由确定数量样本组成的检验体，称作（检验批）
20.检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织（施工单位项目专业质量（技术）负责人）等进行验收
21.工程质量验收统一标准规定，（分项工程）应按主要工种，材料，施工工艺，设备类别等进行划分
22.工程质量验收统一标准规定，分部工程的划分是按专业性质和（建筑部位）确定
23.具备独立施工条件并能形成独立运用功能的建筑物及构筑物为（单位工程）
1.解决施工质量不合格和缺陷问题属于（事故的技术处理）的工作
2.下列施工质量事故处理方式中，（返修处理）是指经过适当的加固补强，修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收
3.在施工质量事故技术处理时，必需加强施工质量事故处理过程的管理，落实各项技术组织措施，做好过程检查，验收和记录是满意施工质量事故处理（安全牢靠，不留隐患）的要求
4.以下（现场爱护措施）不是施工质量事故技术处理的依据和要求
5.搞清质量事故缘由，有效进行技术处理，分清质量事故责任的重要手段是（事故调查）
6.在施工期间，因某种或几种主观责任过失，客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事务属于（在建工程施工质量事故）
7.重大施工质量事故依据程度的不同可分为
（四）级
8.由于施工技术方案未经分析论证，贸然组织施工等缘由造成的施工质量事故属于（指导责任事故）
9.造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（重大施工质量事故）
10.严峻影响运用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的事故属于（严峻施工质量事故）
11.影响运用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的事故属于（施工质量事故）
1.质量限制中的作业技术指的是（直接产生产品或服务质量的直接手段）
2.以下关于质量限制的说法正确的是（要实现预期的质量目标，管理活动的组织及协调是必要的）
3.以下关于质量限制的说明正确的是（要具备相关的作业技术实力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标）
1.在施工质量政府监督的实施过程中，对施工过程中质量问题严峻的单位一般可以发出（临时收缴资质证书通知书）
2.建设工程质量监督档案应经（监督机构负责人）签字后归档
3.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明须要在各方验收后（三天内）天内报监督机构备案
4.政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应当在（工程开工前）完成
5.建设工程质量监督档案应按（单位工程）建立
6.单位工程质量监督报告须要在竣工验收之日起（五天内）提交竣工验收备案部门
7.在我国的法律中，为了加强对建设工程质量的管理，特殊在（《建筑法》）中明确政府行政主管部门设立特地机构对建设工程质量行使监督职能
8.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参及各方质保体系的组织机构，质量限制方案,措施及质量责任制等制度建设状况属于（开工前的质量监督工作）
9.工程质量监督申报手续应在（工程项目开工前）办理
10.下列关于工程质量监督申报的叙述，正确的是（建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证）
11.政府对建设工程质量监督的职能（既包括监督工程参及主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量）
12.在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特殊在（《建设工程质量管理条例》）中明确政府行政主管部门设立特地机构对建设工程质量行使监督职能
1.质量管理体系的申报及批准程序是（申请和受理，审核，审批及注册发证）O
2.由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（质量方针）
3.在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的说明，正确的是（认证合格有效期满前，如企业情愿接着延长，可提出复评申请）
4.受到认证撤销处理的企业，一般（十二个月后可重新提出认证申请）
5.当获证企业质量体系发生不符合认证要求状况时，认证机构可实行（认证暂停）的警告措施
6.下列关于认证撤销和认证注销的说法中，正确的是（认证注销是企业的自愿行为，认证撤销是认证机构的惩罚措施）
7.认证合格的企业质量体系在运行中出现较大变化时，需向认证机构通报，认证机构接到通报后，视状况实行必要的监督检查措施这称为（企业通报）
08.企业获准认证的有效期一般为（3年）
9.认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定时，一般（既需进行文件审查，又需进行现场审核）
10.GB/T19000属于我国有关质量管理的（国家举荐性标准）
11.质量认证制度是由（公正的第三方）对企业的产品及质量体系做出正确牢靠的评价
12.质量记录应完整地反映质量活动实施，验证和评审的状况，并具有（可追溯性）的特点
13.质量体系程序文件是质量手册的（支持性）文件
14.依据质量管理八项原则，企业对于供方应（既讲限制，又讲合作互利）
15.在质量管理八项原则中，要求企•业领导应重视数据信息的收集，汇总和分析，以便为决策供应依据，这体现了质量管理的（基于事实的决策方法）原则
16.将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果这体现了质量管理的（过程方法）原则
17.依据质量管理八项原则，领导者在企业的质量管理中起（确定）作用
18.组织依存于其顾客组织应理解顾客当前的和将来的需求，满意顾客要求并争取超越顾客的期望这体现了（以顾客为关注焦点）的原则5000健康安全环境
1.环境管理体系的模式建立在一个由（〃策划，实施，检查，评审和改进〃）诸环节构成的动态循环过程的基础上
2.建筑产品的时代性和社会性确定建设工程环境管理的（经济性）
3.职业健康安全管理体系是用系统论的理论和方法从组织管理上来解决（生产事故和劳动疾病的问题）
4.国家举荐标准《职业健康安全管理体系-规范》的标准号是（GB/T28001-2001）
5.环境管理技术委员会（ISO/TC207）推出IS014000系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家标准（GB/T24000）系列标准
6.国家举荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中〃策划〃这个一级要素包括〃对危险源辨识,风险评价和风险限制的策划〃，〃（法规和其他要求）〃，〃目标〃，〃职业健康安全管理方案〃四个二级要素
7.国家举荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的一级要素〃检查和订正措施〃包括〃（绩效测量和监视）〃，〃事故，事务，不符合，订正和预防措施〃，〃记录和记录管理〃，〃审核〃四个二级要素
8.国家举荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的（管理评审）要素是PDCA循环中〃A（处置）〃的环节
9.国家举荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的（职业健康安全管理方案）要素是PDCA循环中〃P（安排）〃的环节
10.建设工程项目从立项到投产运用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明职业健康安全及环境管理的（持续性）
11.国家举荐标准《环境管理体系-规范及运用指南》中的一级要素〃实施及运行〃中的二级要素有（应急打算和响应）
12.国家举荐标准《环境管理体系-规范及运用指南》中的一级要素〃规划（策划）〃中的二级要素有（法律和其他要求）
13.国家举荐标准《环境管理体系-规范及运用指南》中的（检查和订正措施）要素是PDCA循环中〃C（检查）〃的环节
14.《职业健康安全管理体系-规范（GB/T28001）》和《环境管理体系-规范及运用指南（GB/T24001）》的相同点是（总体框架和运行模式）
15.将职业健康安全管理体系和环境管理体系整合成一个综合管理体系，国际标准化组织的看法是（支持）
16.将质量管理体系，职业健康安全管理体系和环境管理体系整合成一个综合管理体系是（企业适应社会发展的须要）
17.质量管理体系，职业健康安全管理体系和环境管理体系整合成一体化管理体系的目的主要是为了（降低企业建立体系的成本和提高管理效益）
18.建设工程的职业健康安全和环境爱护工作应当由（业主和承包商）来负责实施
19.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（员工，临时工作人员，合同方人员，访问者和其他人员）
20.下列活动中哪些是组织为落实职业健康安全方针和环境方针所进行的工作（建立及管理体系相对应的组织机构）
21.建设工程项目健康安全及环境问题须要在项目的以下阶段考虑（立项，工程可行性探讨，设计，施工，验收，投产，运用和维护）
22.环境是指（组织运行活动的外部存在）
23.环境管理体系包括为制定，实施，实现，评审和保持环境方针所需的（组织的结构，安排活动，职责，惯例，程序，过程和资源）
24.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（爱护产品生产者和运用者的健康及安全）
25.建设工程项目环境管理的目的是（爱护生态环境，使社会的经济发展及人类的生存环境相协调）
26.建设工程职业健康安全及环境管理的任务是（为达到工程的职业健康安全及环境管理的目的，所进行的指挥，限制，组织和协调活动）o
27.实现职业健康安全和环境方针，具体包括
（14）方面的管理任务
28.不同的组织（企业）依据自身的特点和实际状况，制定职业健康安全方针和环境方针，并使该方针能够得到（实施，实现，评审和保持）o
29.职业健康安全管理体系包括为制定，实施，实现，评审和保持职业健康安全方针所需的（组织结构，策划活动，职责，惯例，程序，过程和资源）
30.组织为完成实现职业健康安全和环境方针所须要的管理任务，应当（供应人员，设备，资金和信息资源）
31.组织依据自身的特点和实际状况，制定，实施，实现，评审和保持职业健康安全方针和环境方针，并为之（确定工作过程和实行过程限制）
32.建筑产品的固定性和生产的流淌性及受外部环境影响因素多，使得职业健康安全及环境管理具有（困难性）
33.建设工程健康安全及环境管理工作很困难的缘由之一是（在生产过程中受不同外部环境影响）
34.建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项工程都要（依据实际状况制定健康安全及环境管理安排）
35.建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要依据其特定要求进行施工，其表现包括（生产过程中试验性探讨课题多，给职业健康安全及环境管理带来不少难题）
36.建设工程必需在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全及环境管理应当具有（协调性）
37.建设工程职业健康安全及环境问题在建设项R的（各个阶段都应重视）
1.建设工程施工安全技术交底必需包括（针对危险点的具体预防措施）o
2.危险源识别是指（找出及每项工作活动有关的全部危险源，并考虑什么人会受到损害以及如何受到损害等）
3.在7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，假如发生事故会造成重大损失，则该危险源为（不容许风险）
4.职业健康安全管理体系中对〃风险〃（risk）的定义是（某一特定危险状况的发生的可能性和后果的组合）
5.风险等级表达公式R二p-f中的p表示（危险状况发生的可能性）
6.产生重大风险时，所应实行的措施是（直至风险降低后才能开始工作为降低风险有时必需配给大量的资源）
7.建设工程施工安全技术措施安排中包括（安全防护设施的设置）
8.建设工程施工安全技术措施安排的实施首先应（建立安全生产责任制）
9.安全生产责任制是指（企业对项目经理部各级领导，各个部门，各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度）
10.有关第一类危险源及第二类危险源的描述中正确的是（第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件）
11.对结构困难，施工难度大，专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证安排外，还必需制定（单位工程或分部分项工程）的安全技术措施
12.施工安全技术措施包括安全防护设施的设置和安全预防措施，主要有
（17）个方面的内容
13.安全教化的主要内容包括（安全知识，安全技能，设备性能，操作规程，安全法规）
14.评审安全技术措施安排的充分性须要包括（是否产生了新的危险源）
15.工程项目安全检查是安全限制工作的一项重要内容，通过检查可以（发觉施工作业中的危险因素）
16.施工项目的安全检查应由（项目经理）组织，定期进行
17.安全检查的主要内容有（查思想，查管理，查隐患，查整改，查事故处理）
18.针对特种作业，特种设备，特殊场所所进行的检查属于（专业性检查）o
19.〃安全〃是指（免除不可接受的损害风险的状态）
20.依据工程项目的施工安全限制程序，在编制工程项目的施工安全技术措施安排前，首先应确定工程项目的（施工安全目标）
21.安全生产是指（在生产过程中避开人身损害，设备损坏及其他不可接受的风险状态）
22.安全生产的方针是（安全第一，预防为主）
23.实现安全第一的最重要手段是（预防为主）
24.〃安全第一〃的方针充分体现了（以人为本）的理念
25.安全限制是指对生产过程中的危险进行限制时，（所涉及到的安排，组织，监控，调整和改进等一系列管理活动）
26.安全限制的目标是（减少和消退生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失）
27.建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，具有限制系统交叉性之特点，故安全限制（须要把工程系统，环境系统和社会系统结合）
28.可以采纳危险源提示表的方法进行危险源辨识而下列不属于危险源提示表设问方面的是（设计方设计的不足）
29.项目安全技术措施安排的实施，不包括（确定安全目标）
30.对查出的安全隐患要做到〃五定〃，〃五定〃包括（定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人）
31.安全生产必需把好〃六关〃，这〃六关〃包括（措施关，交底关，教化关，防护关，检查关,改进关）
32.三级安全教化包括（进厂教化，进车间教化，进班组教化）
33.安全技术措施是指（以爱护从事工作的员工健康和安全为目的的一切技术措施）
34.制定安全技术措施安排的步骤包括工作活动分类，危险源识别，风险确定，风险评价，制定安全技术措施安排，（安全技术措施安排的评审）
35.危险源是指（可能导致人身损害或疾病，财产损失，工作环境破坏或这些状况组合的根源和状态）
36.工程施工要实现对安全生产的有效限制，应将安全管理目标最终分解到（每个作业人员）
1.一次事故中死亡4人的事故属于（重大伤亡事故）
2.某工人在工作中因违反操作规程而受伤，应（认定为工伤）
3.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（10人以上）的安全事故
4.下列说法中错误的是（事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理）
5.发生安全事故后，首先应当做的工作是马上（抢救伤员，解除险情）
6.下列安全事故处理程序顺序正确的是（报告安全事故，安全事故调查，处理安全事故，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报）
7.某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100天在向有关安全生产监督部门报告时，应依据（轻伤）处置
8.事务指的是（导致或可能导致事故的状况）
9.事故指的是造成（伤亡，疾病，损坏和损失的意外状况）
10.职业病是指（经诊断因从事接触有毒有害物质或不良环境的工作而造成的急慢性疾病）
11.起重损害是指从事各种起重作业时（发生的机械损害）事故
12.坍塌事故中包括（基坑边坡滑坡）
13.下列状况不属于灼烫的是（电烧伤）
14.物体打击事故指的是落物，滚石，锤击，碎裂，崩块，（砸伤）等造成的人身损害
15.依据我国《企业伤亡事故分类》（GB6441T986）标准规定，职业损害事故分为
（20）类
16.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共（10大类H5种）
1.防止噪声污染的最根本措施是（从声源上降低噪声）
2.降尘是指在重力作用下能很快下降的固体颗粒，其粒径（大于10um）o
3.下列选项中（氮气（N2））不是气体状态污染物
4.下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式（焚烧）
5.粒子状态污染物描述错误的是（降尘又称为可吸入颗粒物）
6.热处理是固体废物的一种处理方式，下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法（脱水干燥）
7.下列对固体废物的描述不正确的是（固态废物必需采纳掩埋的方式处理）
8.固体废物处理的最终技术是（填埋）技术
9.识别噪声源是限制噪声的首要工作应用锤击法沉桩时的主要噪声源是（桩锤撞击）
10.要限制噪声污染首先须要识别噪声源土石方施工中的主要噪声源是（推土机，挖掘机，装载机等）
11.文明施工的含义是（保持施工现场良好的作业环境，卫生环境和工作秩序）
12.下列对声音和噪声的描述不正确的是（噪声是一类影响及危害特别广泛，但是不属于环境污染的问题）
13.施工过程水污染的防治措施不妥当的有（可将某些有毒有害废弃物作土方回填）
14.限制噪声，首先要识别噪声源，装修阶段主要的噪声源是（吊车，升降机）
15.降尘和飘尘粒径的分界线是（10u m）
016.施工现场空气污染的防治措施不当的有（允许焚烧油毡，橡胶，塑料，皮革，树叶，枯草,各种包装物等废弃物品）
17.下列哪项不属于文明施工的基本要求（在现场设置特地的垃圾站，水冲式厕所，无公害食品加工设备）
18.建筑施工场界内夜间施工噪声的最高限值为（55dB（A））
19.文明施工的组织原则是（施工现场应成立以项目经理为第一责任人的施工管理组织）
20.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括（个人岗位责任制，经济责任制，安全检查制度）6000合同管理
1.劳务分包合同中，由承包人负责办理或获得保险的是（运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备）
2.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中及分包工程有关的（承包人）的全部义务
3.分包人应执行（承包人）依据分包合同所发出的全部指令
4.有关分包人的工作，正确的说法有（分包人应在合同约定的时间内，向承包人供应年，季，月度工程进度安排及相应进度统计报表）
5.有关分包合同价款，正确的是（分包工程合同价款及总包合同相应部分价款无任何连带关系）
6.分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应（及工程进度款同期支付）
7.以下关于分包合同中再分包问题的表述，（分包人经发包人同意，可将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业）是错误的
8.建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由（工程承包人）负责编制
9.劳务分包合同中，不属于劳务分包人义务的是（完成水，电，热，电信等施工管线和施工道路，并满意完成本合同劳务作业所需的能源供应，通信及施工道路畅通的时间和质量要求）
10.劳务分包合同中，劳务分包人应（担当由于自身责任造成的质量修改，返工，工期拖延，安全事故，现场脏乱所造成的损失及各种罚款）
11.劳务分包合同中，（工程承包人）负责及发包人，监理，设计及有关部门联系
12.建设工程施工劳务分包合同中，劳务承包人（未经工程承包人授权或允许，不得擅自）及发包人及有关部门建立工作联系
13.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内运用的施工机械设备，周转材料，安全设施，由（工程承包人）负责供应
14.劳务分包合同中，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，劳务分包人（无需）支付保险费用
15.劳务分包合同中，由劳务分包人负责办理保险，并支付保险费用的是（施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备）
16.分包人及同一施工场地的其他分包人之间的交叉协作，由（承包人）负责协调
17.劳务分包合同中，劳务酬劳计取方式可采纳（固定劳务酬劳（含管理费））
18.劳务分包合同中，约定不同工种劳务的计时单价，其劳务酬劳应（按确认的工时计算）
19.采纳固定价格的劳务分包合同，可以调整价格的状况是（法律政策变化导致劳务价格变化）
20.采纳按确定的工时计算劳务酬劳的劳务分包合同，劳务分包人应（每天）将劳务人数报工程承包
2.团队建设的任务之一是（形成合适的团队机制，提高工作效率）
3.组织和人力资源规划是（识别，确定和分派项目角色，职责和报告关系）的过程1•为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（调动全部项目参及人的主动性并建立有效的工作机制）
5.在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围）
6.关于项目资源管理，下列说法正确的是（确定资源的安排安排是项目资源管理的工作之一）
7.在编制施工进度安排时，假如合理地考虑（施工资源的运用），将有利于提高施工质量，降低施工成本
8.施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置），为项目目标的实现供应资源保证
9.在编制资源|考试大|进度安排时，应将重点放在（主导资源）上
10.一个项目的施工资源应包含（参及和协作该项目施工的全部单位将投入的资源）
11.建筑材料，半成品，构配件，施工设备，施工设施属于项目资源中的（物资资源）
1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参及方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（建设项目总承包方）自身的利益2,施工总承包管理方（MOManagingContractor）对所承包的建设工程担当（施工任务组织）的总责任
3.项目决策期管理工作的主要任务是（确定项目的定义）
4.项目实施期的主要任务是通过（管理）使项目的目标得以实现
5.设计，选购和施工任务综合的承包被简称为（EPC承包）
6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程
7.EPC承包模式下的项目管理属于（建设项目总承包方）的项目管理
8.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（施工阶段）进行
9.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（施工分包方）的项目管理
10.以下不属于施工方项目管理目标的是（项目的投资目标）
11.建设工程项目管理中的〃费用目标〃对施工方而言是（成本目标）
12.项目管理的核心任务是项目的（目标限制）
13.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（总投资目标）
14.〃项目策划〃指的是目标限制前的一系列（筹划和打算工作）
15.对于一个建设工程项目而言，（业主方的项目管理.）是管理的核心
16.建设工程项目总承包在多数条件下采纳（变动总价合同）
17.设计和施工任务综合的承包，以及设计，选购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理
18.〃自项目开始至项目完成〃指的是项目的（实施期）
19.项目的设计前打算阶段的主要工作是（编制设计任务书）
20.编制可行性探讨报告属于建设工程项目全寿命周期的（决策阶段）
21.业主方的项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程
22.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实施方式）
1.项目结构分解的示意图（项目结构图）如下这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系）O
2.项目质量，进度，成本限制编码的基础是（项目结构图）
3.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（组织结构图）
4.对一个项目的管理组织进行分解.，并用图的形式表示就形成（项目组织结构图）
5.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）
6.反映项目管理班子内部及各工作部门，岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（职能分工表）
7.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（动态）关系
8.施工单位应当在（任务分解）的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务
9.下列关于项目结构图，合同结构图，项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是（项目结构图是形成合同结构图的依据）
10.合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（项目结构及合同结构）的分析
11.实现项目管理目标的确定因素是（项目管理组织）
12.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（项目结构图）
13.组织结构模式反映一个组织系统中的（各工作部门之间的指令关系）
14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理职能）分工
18.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（组织）问题
19.限制项目目标最重要的措施是（组织措施）Ao
21.劳务分包合同中，全部工作完成，经（工程承包人）认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
22.劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后
（14）天内进行核实
23.有关劳务分包合同，下列表述中正确的是（工程承包人确认结算资料后
1.4•天内向劳务分包人支付劳务酬劳尾款）
24.在《建设工程施工合同示范文本》（GF-99-020D+，工程师一词是指（发包人指定的履行合同的代表）
25.以下不属于施工合同文件组成的是（投标须知）
26.施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度安排提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认施工过程中，发觉该施工组织设计和工程进度安排本身存在缺陷，对此应由（承包人）担当责任
27.工程师提出对已经隐藏的工程重新检验，其相应的费用应由（检验合格，由发包人担当；检验不合格，由承包人担当）
28.发包人将其按合同约定选购的某种材料运至现场，经及承包人共同清点后由承包人保管承包人在运用前抽样检验认为合格后投入运用施工过程中发觉该种材料存在质量问题，由此造成的承包人费用及工期损失，应（费用由发包人担当，工期可以顺延）
29.有关分包人及发包人的关系，正确的描述包括（分包人须听从承包人转发的发包人或工程师及分包工程有关的指令）
30.劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（工程承包人）办理或获得保险
31.甲公司取得某建设项目总承包资格，则该公司在施工承包合同中一般被称为（承包人）
32.施工过程中由于一些意外状况导致暂停施工的，（视风险责任应由谁担当而确定工期是否赐予顺延）
33.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底是（发包人）的责任
34.组成施工合同文件的各部分出现不一样时，一般应由（总监理工程师）做出说明
35.施工合同示范文本中一般不包括的是（补充条款）
36.我国现行的建设工程施工合同示范文本是（建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201））
37.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应及（承包人）签订分包合同
38.乙公司是某建设项目中的专业工程施工单位，则该公司在分包合同中一般被称为（分包人）
39.以下对总分包合同关系的描述中，正确的表达包括（承包人应向分包人供应及分包工程相关的各种证件，批件和各种相关资料）
40.施工承包合同中规定的临时用地，停水，停电，中断道路交通，爆破作业等的申请批准手续应由（发包人）负责办理
41.施工承包合同协议书中的合同工期应填写（总日历天数）
42.施工承包工程竣工验收通过，实际竣工日期为（承包人送交竣工验收报告的日期）
43.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交竣工验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日赐予认可则该工程实际竣工日期为（2004年7月10日）
44.由于承包商负责选购的材料缘由，工程实际进度及经过确认的进度安排不符，承包人依据工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行由此导致的费用增加应（由承包人担当）
45.施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后
（48）小时内提出书面处理意见
46.由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，（发包人担当所发生的追加合同价款，工期相应顺延）
47.施工承包合同中规定应由承包人担当的义务有（负责工地安全，看管进场材料，设备和未交工工程）
48.承包人和分包人就分包工程对发包人担当（连带）责任
49.某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人始终没有组织竣工验收，则（视为竣工验收报告已经被认可）
50.施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所须要的费用以及因此造成的损失，由（责任方）担当
51.施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（检查检验合格时，发包人担当费用，工期顺延）
52.工程具备隐藏条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐藏或中间验收前
（48）小时以书面形式通知工程师验收
53.工程试车中，由承包人负责组织的试车是（单机无负荷试车）
54.以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是（工程未经竣工验收，发包人强行运用时，由此发生的质量问题，由发包人担当责任）
55.发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后
（14）天内赐予认可或提出修改意见
56.以下各种状况中，承包人可以获得工期顺延的是（工程师提出对已经隐藏的工程重新检验，检验结果合格）
57.施工承包合同中，下列有关材料设备供应的表述，正确的是（发包人供应的材料设备，承包人派人参与清点后由承包人妥当保管，发包人支付相应的费用）
58.施工过程中，承包人负责选购供应的材料设备，运用前应按工程师的要求进行检验或试验，由（承包人负责检验，费用由承包人负责）
59.承包人在工程变更确定后
（14）天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款
60.承包人应在（工程竣工验收报告经发包人认可）之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料◊
61.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后
（28）天内，应进行核实，赐予确认或提出修改意见
1.办理工程变更正确的步骤是（先行发布变更指示，执行工程变更工作，然后再就变更价款进行协商和确定）
2.工程变更指示的发出（有书面和口头两种形式）
3.对各专业分包工程，总承包商负有（管理和协调）的责任，并担当由此造成的损失
4.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（采集，处理，存储和应用）工作制度和确定各种信息的处理工作流程
5.项目信息一般可以按（项目的分解结构或项目管理工作的任务）分类
6.施工合同的信息管理工作，是对合同执行过程中的各种信息进行的（收集，整理，处理，存储，传递和应用）
7.由于承包人的施工过程，施工方案出现错误，疏忽而导致设计的修改，应当由（承包人）担当责任
8.依据工程变更的具体状况，由于业主要求，政府部门要求，环境变化，不可抗力，原设计错误等导致的设计修改，应当由（业主）担当工程变更的责任
9.承包单位是合同（履行）的主体
10.工程变更的一般程序是工程变更的提出-工程变更的批准-（工程变更指令的发出及执行-工程变更责任分析及补偿要求）
11.下列哪一条不属于FIDIC施工合同条件规定的工程变更可能包括的内容（临时工程须要的附加工作，工程设备，材料或服务）
12.工程变更一般是指在工程施工过程中，依据合同约定对（施工程序），工程内容，工程数量，工程质量要求及标准等做出的变更
13.出现合同实施偏差，承包商实行的调整措施可以分为（组织措施，技术措施，经济措施，合同措施）
14.在合同实施过程中，施工合同跟踪的含义是（企业合同管理职能部门对项目执行者的履行状况，合同执行者对合同安排执行状况）进行的跟踪，检查和对比
15.依据工程实施的实际状况，（承包商，业主方，监理方，设计方）都可以依据须要提出工程变更
16.针对承包的工程任务，合同跟踪以（工程质量，工程进度，工程数量，工程成本）等方面为对象
1.不属于索赔证据的有（法律法规）
2.当承包人及发包人就索赔产生争端时，双方应首先通过（协商）的方式解决
3.承包人向发包人索赔的一般程序是索赔意向通知-索赔资料的打算-索赔文件的提交-索赔文件的审核-（业主审查）-协商（或进一步仲裁，诉讼）
4.索赔额度没有超过工程师权限范围时，对于承包人向发包人提出的索赔文件应交（工程师审核，发包人审查批准，工程师签发）
5.假如干扰事务对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间（索赔报告），并在干扰事务影响结束后的28天提交最终索赔报告
6.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定，承包人必需在发出索赔意向通知后的
（28）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份具体的索赔文件和有关资料
7.官方发布的物价指数，汇率，规定等（是索赔的证据）
8.建设工程索赔，承包方通常向业主提出（经济或工期）的补偿要求
9.发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的（证据）
10.当事人用来支持其索赔成立或及索赔有关的证明文件和资料是索赔的（证据）
11.下列不属于索赔依据的是（施工日志）
12.意外风险和不可预见因素索赔通常应当由（发包人）担当
13.由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力，物力，财力的额外开支，承包人提出索赔称为（工程加速索赔）
14.工期索赔，一般指（承包人向业主或者分包人向承包人）要求延长工期
15.总承包人及分包人之间的索赔属于按索赔（有关当事人）的分类
1.施工总承包管理模式下，分包单位通常由（发包人）选择
2.在（发包人要求且施工总承包管理单位同意）状况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位及分包单位签订
3.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（一般不参及具体工程的施工）
4.施工总承包模式在费用限制方面的特点是（在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期限制）
5.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（一般来说，施工总承包管理单位负责全部分包合同的招投标，合同谈判及签约）
6.施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利）
7.施工总承包管理模式在质量限制方面的特点是（对分包人来说，符合质量限制上的〃他人限制〃原则，对质量限制有利）
8.施工总承包管理模式在进度限制方面的特点是（施工总承包管理的招标不依靠于施工图设计，可以提前）
9.施工总承包管理模式在费用限制方面的特点是（某部分施工图完成后，由业主单独或及施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据）
10.下述有关施工总承包管理模式的表述中，正确的是（施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包及分包之间的价差）
11.施工总承包管理模式中的分包商一般通过（发包人招标）方式确定
12.施工总承包管理合同的合同价一般包括（总承包管理费）
13.采纳施工总承包管理模式，一般状况下，（如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有实力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同）
14.平行发包，又称为（分别发包）
15.施工总承包管理模式及施工总承包模式（工作开展程序不同）
16.平行发包模式及施工总承包模式的相同点是（投标人的投标报价一般以施工图设计为基础）
17.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利）
18.施工总承包模式不太适合于（建设周期紧迫的项目）
19.施工总承包模式的最大缺点是（由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长）
20.施工总承包合同一般实行（总价合同）
21.平行发包模式的致命弱点是（业主的组织协调工作量大）
22.平行发包模式在合同管理方面的特点是（业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大）
24.平行发包模式在费用限制方面的特点是（对业主来说，对投资的早期限制不利）
25.平行发包模式在进度限制方面的特点是（某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标）
26.平行发包模式在质量限制方面的特点是（符合〃他人限制〃的原则，对业主的质量限制有利）
1.假如采纳固定单价合同，在整个施工过程中（合同单价）是固定不变的
2.采纳单价合同后，实际支付时以（投标时的价格，实际完成的工程量）为准计算
3.即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必需（在合同中约定）
4.通常状况下，合同双方通过设定（目标成本），来克服成本加酬金合同的缺点
5.成本加酬金合同的最大缺点是不利于工程（成本限制）o
6.当设计图纸还未完成时，就可以进行招标的合同形式是（成本加酬金合同）
7.采纳成本加酬金合同，对于业主而言，有利于（进度管理）
8.当时间特别紧迫时，宜采纳下列哪种合同形式（成本加酬金合同）
9.在施工过程中，承包商缺乏限制工程成本主动性的合同形式是（成本加酬金合同）
10.采纳成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由（业主方）担当
11.一般状况下，在签订成本加酬金合同时，工程的（成本）难以确定
12.下列关于固定单价合同适用性说法正确的是（工期较短，工程量变化幅度不会太大的项目）
13.下列合同形式中，承包商将担当较多风险的是（固定总价合同）
14.采纳变动总价合同，施工过程中因通货膨胀缘由造成成本增加时，可以依据（合同约定）对合同总价进行相应调整
15.下列关于总价合同说法不正确的是（在施工进度上不能调动承包人的主动性）
16.固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主限制（工程成本）
17.下列关于潭口梦部贤视眯运捣U徽返筑合同条件中有对承包商单方面爱护的条款）
18.变动总价合同相对于固定总价合同而言，减少了（承包商）的风险
19.采纳单价合同不利于业主限制（工程造价）
20.采纳变动总价合同，不利于业主限制（工程成本）
21.单价合同对于承包商而言不存在（工程量）风险
22.采纳单价合同，在招标前，发包单位无需对（工程范围）做出完整具体的规定
23.对采纳单价合同的工程进行投标时，承包商需就（业主给出的工程内容）进行报价
24.假如采纳单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在（核实已完成工程量）工作量加大
1.在选择工程总承包人时，监理人有（建议权）
2.在选择工程分包人时，监理人有（认可权）
3.监理人在托付人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提出变更，假如这些变更将对工程造成严峻影响时，监理人须（经托付人事先批准）
4.监理人应当担当责任的可能情形有（监理人供应超出其资质范围的询问意见而给托付人造成损失）
5.通常状况下，建筑材料的包装费用由（供方担当）
6.在签订建筑材料选购合同时，对不属于国家定价的产品，可由（供需双方协商）确定价格
7.监理单位派到工程项目上的监理机构及人员是在（监理投标书）中确定的7000项目信息管理
1.在国际上，很多建设工程项目都特地设置（信息管理）部门，以确保信息管理工作的顺当进行
2.信息指的是以口头，书面或电子等方式传输的（知识），新闻，情报
3.国际上，一些大型建设项目特地托付（询问公司）从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行限制
4.由于建设工程项目（大量数据处理）的须要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理
5.信息管理部门负责及（其他工作部门）协同组织收集，处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标限制的报表和报告
6.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（实施过程中）进行信息管理手册的必要的修改和补充
7.在当今的信息时代，国际上工程管理领域产生了（信息管理手册），它是信息管理的核心指导文件
8.信息管理部门负责（协调和组织）项目管理班子中各个工作部门信息处理工作
9.信息管理的工作流程主要包括信息管理手册编制和修订的工作流程；为形成各类报表和报告，收集信息，录入信息，审核信息，加工信息，信息传输和发布的工作流程；以及（工程档案管理）的工作流程等
10.由于建设工程项目大量数据处理的须要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是（基于网络的信息处理平台）
11.目前我国在建设工程项目管理中最薄弱的工作领域是（信息管理）
12.业主方和项目参及各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（信息管理工作）
13.反映每一项信息处理过程的信息的供应者，信息的整理加工者，信息整理加工的要求和内容,以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者，并用框图的形式表示的是（信息输入输出模型）
14.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的（信息管理手册），以规范信息管理工作
15.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，（信息沟通）的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%5机〜
16.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%33%的费用增加及（信息沟通）存在的问题有关〜
17.据国际有关文献资料介绍，在建设工程项目实施过程存在的诸多问题中，其中三分之二及（信息沟通）有关
18.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过（有效的项目信息传输的组织和限制）为项目建设的增值服务
19.项目的信息管理是通过对各个系统，各项工作和各种数据的管理，使项目的（信息）能便利和有效地获得，存储，存档，处理和沟通
20.信息管理指的是（信息传输的合理的组织和限制）
21.建设工程项目的实施须要人力资源，物质资源和（信息）资源
1.项目的结构编码是依据（项目结构图），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码
2.项目的进度项编码应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的进度安排工作项的须要，建立统一的编码，服务于（项目进度目标的动态限制）
3.项目投资项编码应综合考虑概算，预算，合同价和（工程款的支付）等因素，建立统一的编码
4.工程档案的编码应依据有关工程档案的规定，项目的特点和（项目实施单位）的需求而建立
5.项目管理组织结构编码是依据项目管理的（组织结构图），对每一个工作部门进行编码
6.业主方和项目参及各方可依据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息沟通的便利和（实现部分信息共享），应尽可能作一些统一分类的规定
7.建设工程项目信息编码由一系列（符号和数字）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作
8.建设工程信息分类方法中，按设计打算，设计，招投标和施工过程等进行信息分类是属于按（项目实施的工作过程）的划分方式
9.建设工程信息分类方法中，按项目的分解结构（如子项目1,子项目2等）进行信息分类是属于按（项目管理工作对象）的划分方式
10.可以按项目管理工作的对象，项目实施的工作过程，项目管理工作的任务及（信息的内容属性）对项目的信息进行分类
1.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各个参及方从点对点信息沟通的传统方式转变到PTP方式的（信息集中存储并共享）
2.20世纪90年代末期至今，信息技术在建设工程管理中的应用主要表现为（基于网络平台的工程管理）
3.施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是（施工管理信息资源）的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用
4.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（信息传输的数字化和电子化），从而可提高数据传输的抗干扰实力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
5.信息化指的是（信息资源）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用
6.〃信息获得便捷〃，〃信息透亮度提高〃以及〃信息流扁平化〃主要有利于（项目参及方之间的信息沟通和协同工作）
7.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（为项目建设增值）的目的
8.工程管理信息化指的是（工程管理信息资源）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用
9.工程管理信息化属于（领域信息化）的范畴
1.工程监理单位不依据托付监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不依据规定检查，给建设单位造成损失的，应当担当相应的（赔偿责任）
2.我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴
3.施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在须要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前（24小时），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（《建设工程监理范围和规模标准规定》）
5.工程建设监理的主要内容是限制建设投资，建设工期和工程质量；进行工程建设（合同管理），协调有关单位间的工作关系
6.工程监理单位及承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当及承包单位担当（连带赔偿责任）
7.《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（执业资格）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动
8.国际上把建设监理单位所供应的服务归为（工程询问）服务
9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿技术服务）
10.监理单位及项目法人之间是托付及被托付的（合同关系）
11.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的托付，担当其项目管理工作，并对承包单位履行（建设工程合同）的行为进行监督和管理
12.国家推行建筑工程监理制度（国务院）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围L以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（风险辨识，风险分析，风险限制，风险转移）
2.在事务风险量区域图上，风险量最小的区域是（风险区D）
3.若某事务经过风险评估，位于事务风险量区域图中的风险区C,则应（实行措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D）
4.人身安全限制安排方面的风险属于（经济及管理）风险
5.损失限制和安全管理人员的实力方面带来的风险属于（组织风险）
6.技术风险可能来自于（工程设计文件）
7.风险是指损失的（不确定性）
8.风险分析的工作之一是（进行风险衡量，确定风险量）
9.事故防范措施和安排方面的风险属于（经济及管理风险）类型
10.施工机械操作人员的知识，阅历和实力的风险属于（组织风险）类型
11.在事务风险量的区域划分中，可能发生事务的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（风险区B）o
12.工程项目管理风险是指可能出现的（影响项目目标实现）的不确定因素施工成本限制
1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（7%）
2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的（直接工程费）加上措施费，间接费，利润，税金组成
3.施工机械司机工资属于（施工机械运用费）
4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为
（960）万元
5.工料单价法的直接工程费是以（分部分项工程）的工程量乘以单价后的合计得到的
6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税，城市维护建设税及教化费附加税营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（
3.41）%
7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（措施费）
8.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为
（430）元°
9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料，协助材料，购配件，零件，半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格）
10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（生产工人劳动爱护费）
11.安装工程施工中生产工人产，婚，丧假期的工资属于（生产工人协助工资）
12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人协助工资）
13.建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用）
14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为（直接工程费）
15.依据建标
[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（直接费+间接费+利润+税金）
16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为
（16）万元
17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费，材料费和（施工机械运用费）
18.采纳综合单价法计算工程发包及承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费，材料费，机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费，材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项（直接费）
19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用）
20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是（材料二次搬运费）
21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料，构配件进行一般性鉴定，检查所发生的费用属于（检验试验费）
22.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（施工企业的临时宿舍）
23.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（危险作业意外损害保险费）
24.工程排污费属于（规费）
25.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入（劳动保险费）
26.易地安家补助费属于（劳动保险费）
27.建筑安装工程费中的税金是指（营业税，城乡维护建设税和教化费附加）
28.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费及间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为（
703.8）万元
29.建筑安装工程费中的规费应属于（间接费）
1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本预料）的内容
2.下列属于施工成本限制经济措施的是（对施工成本管理目标进行风险分析、并制定防范性对策）
3.从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工，权利和责任等方面实行措施，属于（组织措施）
4.施工成本核算的基本内容中，不包括（项目管理效益的核算）
5.施工成本核算的基本环节中，不包括（衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成状况进行总结和评价）
6.施工成本一般以（单位工程）为成本核算对象，但也可以依据承包工程项目的规模，工期，结构类型，施工组织和施工现场等状况，结合成本管理要求，敏捷划分成本核算对象
7.施工项目成本限制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节8•一个施工项目成本安排应包括（从开工到竣工）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件
9.以货币形式编制施工项目在安排期内的生产费用，成本水平，成本降低率以及为降低成本所实行的主要措施和规划的书面方案，称之为（施工成本安排）
10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为（施工成本）
11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是（施工成本策划）
12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满意要求的状况下，实行相关管理措施，把成本限制在（成本安排）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约
13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必需发生的费用，称为（间接成本）
14.为施工打算，组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（间接成本）
15.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为（直接成本）
16.下列可以计入工程直接成本费用的是（支付给生产工人的工资）
17.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（施工措施费）
18.下列费用中，不属于施工项目直接成本的是（办公费）L一般状况下，安排施工成本总额应限制在（目标成本）的范围内，并使成本安排建立在切实可行的基础上
2.将施工成本按人工费，材料费，施工机械运用费，措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（按施工成本组成）编制施工成本安排
3.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本安排的编制方式是（按子项目组成）编制施工成本安排
4.关于施工成本安排的编制，下列说法中，不正确的是（编制施工成本安排的各种方式是相互独立的）
1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（动态比率法）
2.施工成本分析的重要依据是（会计核算）
3.业务核算的目的是（在于快速取得资料，在经济活动中及时实行措施进行调整）
4.施工成本分析就是依据会计核算，统计核算和（业务核算）供应的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析
5.对经济活动进|考试大|行核算范围最广的是（业务核算）
6.下列关于工程变更的说法中正确的是（工程变更一般包括设计变更，进度安排变更，施工条件变更等）
7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（相关比率法）8,通过（构成比率法）的分析，可以考察成本总量的构成状况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量，本，利的比例关系
9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程安排施工成木曲线的竖向距皆表Z5（成本偏差）
10.进行综合成本的分析，（分部分项工程成本分析）是施工项目成本分析的基础
11.施工成本限制要以工程承包合同为依据，从（实际成本及预算收入）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益
12.综合成木的分析中，（月（季）度|考试大|成本分析）是指施工项目定期的，常常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特殊重要的意义
13.在进行月（季）度成本分析时，发觉出现了属于预算定额规定的〃政策性〃亏损，则应当（从限制支出着手，把超支额压缩到最低限度）
14.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（业务核算是对个别的经济业务进行单项核算）
15.通过（竣工成本分析），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源
16.单位工程竣工成本分析的依据是（成本核算对象的竣工成本资料）
17.年度成本分析的依据是（年度成本报表）◊
18.既是施工成本限制的依据，又作为施工成本限制的指导文件的是（施工成本安排）
19.依据进度安排安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的安排施工成本是（拟完工程安排施工成本）
20.以下能反映每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付状况等工程实际状况的是（施工成本安排）
21.施工成本限制的实施步骤为（比较，分析，预料，纠偏，检查）
22.在施工成本限制的步骤中，（分析）是施工成本限制工作的核心
23.在施工成本限制的步骤中，通过（预料），可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策供应支持
24.施工成本限制中最具实质性的一步是（纠偏）
25.施工成本限制步骤中，分析的主要目的是（分析偏差产生的缘由）
26.施工成本偏差可表示为（已完工程实际施工成本）及已完工程安排施工成本的差异
27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程安排施工成本曲线和拟完工程安排施工成本曲线水平距离表示（进度偏差）
28.反映成本实际值对安排值的偏离程度的是（偏差程度）o
29.在进行成本偏差分析中，（累计偏差）分析的结果更能显示出代表性和规律性，对成本限制工作在较大范围内具有指导作用
30.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（横道图法）
31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有敏捷，适用性强特点的是（表格法）
32.能形象，直观，精确地表达出施工成本的确定偏差的施工成本偏差分析法是（横道图法）
33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起确定指导作用的成本偏差分析方法是（曲线法）
34.可使项目成本管理人员清晰地了解偏差发生的时间，所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的缘由的是（局部偏差）
1.依据国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指（工程延期期间）所增加的管理费
2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为
16.5元/m
3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（L6万元）
3.按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，工程量清单漏项，则作为结算依据的相应综合单价由（承包人提出，发包人确认）
4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械运用费是（机械台班上涨费）
5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的材料费是（材料超期储存费用）
6.采纳总费用法计算索赔费用，须要重新计算该工程的（实际总费用）
7.当发生多次索赔事务以后，相宜采纳（总费用法）计算索赔金额
8.采纳实际费用法计算工程索赔费用，通常（直接费的额外费用+相应的间接费和利润）是承包商应得的索赔金额
9.工程索赔计算时，最常用的一种方法是（实际费用法）
10.依据国际惯例，索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润百分率而言（保持一样）
11.通常由于（客观缘由的工程范围变更）引起的索赔，承包商可以列入利润
12.某索赔事项的直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费
0.5万元合同中总部管理费比率为5%,则总部管理费索赔款额为（
1.40万元）
13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，则进行结算时（幅度以外部分的综合单价需作调整）
14.合同中工程量清|考试大|单的单价和价格是由（承包人投标时供应）的，用于变更工程，简单被各方所接受
15.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的约定，则进行结算时（原综合单价需作调整）
16.依据国际惯例，索赔利息时，采纳的利率可按（合同双方协议的利率）确定
17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（参照合同价格）确定变更价款
18.FIDIC合同条件下工程变更的估价由（工程师依据相应条款）商定或确定合同价格
19.FTDTC合同条件下的工程变更，在（工程量变动大于10%）等状况下，宜对有关|考试大|工作内容采纳新的费率或价格
20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为
0.
9.由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m3,则该混凝土工程的价款为（4L65万元）
21.某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元在开挖过程中，由于业主缘由造成承包商8人窝工5天，承包商缘由造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（1200元）
22.由于业主缘由导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（设备台班折旧费）索赔计算窝工费
23.由于（完成额外工作增加台班），承包商可索赔施工机械运用费
24.依据国际惯例，索赔费用组成中的分包费用索赔是指（分包商向总包商）的索赔款额
25.依据国际惯例，通常发生（逾期支付）状况，在索赔款额的计算中可包括利息L某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲，乙两子项的工程量分别为700m2,500nl2,则该月工程师应签证的工程款为（
21.85万元）
2.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（分段结算的工程，可按月预支工程款）
3.按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在（约定预付时间7天后）向发包人发出要求预付的通知
4.2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为
0.2,各参与调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%,按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（1040万元）
5.2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为
0.2,各参与调值的品种，人工费占工程价款的40%,钢材费用占工程价款的
1.0%,其他费用占工程款的30%,人工费，钢材在|考试大|2003年1月的价格指数分别为100,150,9月的价格指数分别为110,180,其他费用价格指数不变，则2003年9月经调值后的工程款为（1060万元）
6.动态结算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应依据（要素对总造价）的影响程度而定
7.采纳动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应（小于1）
8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（工程所在地）
9.工程竣工验收报告经发包人认可后（28天）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算
10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由（总监理工程师）签发最终工程款支付证书1L按《建设工程施工合同（示范文本）|考试大|》的规定，在确认计量结果后（14天）内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）
12.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲，乙两子项的工程量分别为700m2,500m2,则该月工程师实际签发的付款凭证金额为
（0）o
13.下列属于承包工程价款主要结算方式的是（分段结算）
14.工程预付款主要是保证承包商（施工所需材料的储备）
15.采纳分段结算方式结算工程价款，是按（工程形象进度）进行结算
16.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲，乙两子项的工程量分别为700n2,500m2,则该月的工程量价款为（23万元）l
17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后
（7）天停止施工
18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人确定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（发包人）担当
19.某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采纳的工程价款结算方式为（竣工后一次结算）
20.某工程合同总额200万元，工期1年，合同中约定的工程预付款额度为12%,主要材料和构配件所占比重为6096,则预付款的起扣点为（160万元）
21.我国工程价格的计价方法一般可分为（工料单价法和综合单价法）
22.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是（用固定综合单价法计算工程进度款比较简便）
23.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是（
⑤④⑥②①③）
⑤依据已完工程量的项目名称，分项编号，单价得出合价；
④将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；
⑥按规定计算措施费，间接费，利润
②按规定计算主材差价或差价系数；
①按规定计算税金；
③累计本月应收工程款进度；
24.在工程结算时，将工程量及单价相乘直接得到工程进度款的单价是（固定综合单价）
1.为协作协调招标人进行的工程分包和材料选购所需的费用是（总承包服务费）
2.零星工作项目中的机械计量可以依据机械消耗总量的（1%）取值
3.零星工作项目中的人工计量一般依据人工消耗总量的（1%）取值
4.其他项目清单中招标人部分的金额可依据（估算金额）确定
5.在进行措施项目计价时，投标人（可以依据施工组织设计实行的措施增加项目）
6.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必需发生的项目，招标人（可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中）
7.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指（投标人对清单内容不允许作任何更改变动）
8.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是（分部分项工程）费用
9.依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程建设风险因素所需费用在（综合分部分项工程费用）中考虑
10.依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单采纳（）单价计价
11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的全部须要填报的单价和合价，如未填报则（招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中）
12.工程量清单中的（措施项目）是非工程实体项目
13.为协作协调招标人进行的工程分包和材料选购所需的费用应列入（其他项目清单中的投标人部分
14.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（其他项目清单中的投标人部分）
15.工程量清单为投标者供应公开，公允，公正的竞争环境，由（招标人）编制
16.分部分项工程量清单的项目编码由
（12）位组成
17.下列关于|考试大|工程量清单作用的说法中不正确的是（工程量清单是办理竣工决算的依据）
18.在工程量清单包含的内容中，（分部分项工程量清单）是工程量清单的核心
19.投标人假如认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（质疑）的方式由清单编制人作统一的修改更正
20.分部分项工程量清单中不包括（计算规则）
21.编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称，编码，计量单位和计算工程量的同时还应确定（综合的工程内容）
22.工程量清单中的其他项目清单不包括（规费）
23.招标文件中提出的某些必需通过确定的技术措施才能实现的要求应列入（措施）清单
24.下列关于措施项目清单的说法中不正确的是（《计价规范》〃措施项目一览表〃中所列项目不得进行增减调整）
25.编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表未|考试大卜列的项目，编制人（可以对措施项目一览表进行补充）
26.设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考（施工组织设计）
27.设置措施项目清单时，确定大型机械设备进出场及安拆等项目主要应参考（施工技术方案）
28.分部分项工程量清单的项目编码中的
（1012）位由清单编制人设置〜
1.下列制定人工定额的方法中，（统计分析法）不属于计时测定的方法
2.下列定额中，（投资估算指标）是依据已建工程的价格数据和资料编制的
3.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土
0.5m3,工作班的持续时间为8小时，时间利用系数K=
0.85,则其台班产量定额为（102m3/台班）
4.在合理的劳动组织及合理运用机械的条件下，完成单位合格产品所必需消耗的施工机械的工作时间不包括（停工时间）
5.某施工机械的时间定额为
0.391台班/100m3,及之协作的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（256m3/台班）
6.某施工机械的台班产量为500m3,及之协作的工人小组有4人，则人工时间定额为（
0.8工日/100m3）o
7.材料消耗定额是在合理和节约运用材料的条件下，生产单位合格产品所必需消耗的资源的数量标准，它不包括（在运往工地过程中材料的损耗量）
8.在制定材料消耗定额时，下列（视察法）方法可以用来确定材料损耗率
9.在施工过程中，向生产工人安排施工任务通常运用（人工产量）定额
10.某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为（
0.5工日）
11.生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必需的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为（2工日）
12.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为
0.65工日/m3,则其产量定额为（
1.54m3/工S）o
13.下列定额中属于企业定额性质的是（施工定额）
14.生产工人|考试大|在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不包括（停工时间）
15.施工企业确定投标报价的基础应为（施工）定额
16.在项目建议书和可行性探讨阶段编制建设项目投资估算可以依据（投资估算指标）
17.以整个工程为对象编制的投资估算依据是（概算指标）
18.概算定额的编制基础是（预算定额）
19.确定建设项目投资额要依据（概算定额）
20.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是（概算定额）
21.编制单位工程施工图预算要依据（预算定额）
22.以规定计量单位的|考试大|分项工程为编制对象的定额是（预算定额）
23.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是（施工定额）
24.下列制定人工定额的方法中，（写实记录法）属于计时测定的方法3000施工进度限制
1.假设工作C的紧前工作为A,B,假如A,B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（12天）
4.已知某网络安排中工作M的自由时差为3天，总时差为5天通过检查分析，发觉该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（6天）
5.已知在双代号网络安排中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天，20天,21天和23天假如该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（12天）
6.在网络安排中，若某项工作的（总时差）最小，则该工作必为关键工作
7.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时，网络安排总工期将（拖延A-TF）
8.在工程网络安排中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天假如工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（5天）
9.在工程网络安排的执行过程中，发觉某工作的实际进度比其安排进度拖后
5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（3天）
10.在工程网络计|考试大|划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（紧后工作的最早开始时间）
11.在单代号网络安排中，设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天，工作H,I之间时间间隔为8天，工作H,J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（10天）
12.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为（该工作的最早完成时间）
13.已知某工作i j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天，则该工作的〜最早完成的时间为
（22）天
14.双代号网络图中，虚工作（虚线）表示工作之间的（逻辑关系）
15.在建设工程常用网络安排表示方法中，（双代号网络图）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图
17.在双代号时标网络安排中，可以直接识别工作的（开始时间）
18.单代号搭接网络安排中前后工作之间逻辑关系有（完成-完成）
19.某工程安排中A工作|考试大|的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天假如A工作实际进度拖延13天，则会影响工程安排工期
（5）天
20.在单代号搭接网络安排中，（箭线）表示工作之间有搭接关系的逻辑关系
21.双代号网络安排中有（一个开始节点和一个结束节点）
22.在双代号时标网络安排中，以波形线表示工作的（自由时差）
23.单代号搭接网络安排是前后工作之间有多种逻辑关系的（确定型）网络安排
24.以箭线或节点表示工作的网络安排，称为（工作网络）
25.在单代号搭接网络安排中，STFi,j表示（i工作开始到j工作完成的时距）
26.双代号网络图中虚箭线表示（工作之间逻辑关系）
1.常见的影响工程进度的风险包括（技术风险）
2.下列选项中，属于施工方进度限制技术措施的是（选用对实现进度目标有利的施工方案）
3.施工项目进度限制的（技术措施）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用
4.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是（资金需求安排）
5.工程资金需求安排是（工程融资）的重要依据
6.信息技术的应用对施工方进度限制而言是一种（管理手段）
7.依据（组织及目标的关系），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系
8.下列选项中，（选择合理的合同结构）可以避开过多的合同交界面而影响工程的进展
9.在利用（工程网络安排）编制进度安排时，必需很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系
10.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（对进度的影响）
11.下列选项中，属于施工方进度限制组织措施的是（编制项目进度限制的工作流程）
12.下列选项中，属于进度限制主要工作环节的是（实行纠偏措施）
13.为实现项目的进度目标，应充分重视（健全项目管理的组织体系）
1.代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参及各方）进度限制的（目标）具有明显的不同
2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度限制必需是一个（动态）的管理过程
3.假如只重视进度安排的编制，而不重视进度安排的（必要调整），则项目进度目标无法得到限制
4.进度目标分析和论证的目的是（分析进度目标是否合理）。
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