安全生产检查制度

安全生产检查制度安全生产检查制度「篇一」

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《各省安全生产条例》及国家有关安全生产法律、法规、标准、规定，履行岗位人员的岗位职责

2、全厂职工必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想严格遵守厂的安全生产管理制度和安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

3、采料场、重要岗位人员、新职工和调换工种的人员必须进行“三级”安全教育，未经“三级”安全教育培训不准上岗参加生产操作

4、严禁酒后上班，职工进入生产作业岗位不准串岗、换岗、私自交换工种、顶替代岗

5、电工、焊工、爆破员、机动车辆驾驶员必须经有关部门培训考试合格，取得特种作业操作证和驾驶证方可从事特种作业操作及驾驶车辆，做到持证上岗

6、严禁上班时间穿拖鞋、高跟鞋、风衣、大衣、裙子、留长发和围围巾，装出窑、粉碎和制坯人员必须严格遵守劳动保护法规，正确使用穿戴劳动防护用品,防止职业危害

7、严禁上班时间会客，职工家属、子女和非生产人员不准进入露天页岩采场、重点要害部位和生产作业场所，严禁带小孩上班，更不准带小孩到车间及作业场所玩耍第三章责任分工第六条某公司主管安全的公司领导责任分工

（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；

（二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金第七条各单位和作业部级领导责任分工

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作第八条各专业系统责任分工

（一）某生产、调度系统

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决;

3、处理事故隐患时.，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；

4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案

（二）设备部

1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查

（三）科技信息部

1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；

2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的.事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施

（四）人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现

（五）办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查

（六）财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实

（七）工程部

1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查

（八）能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案

（九）安全专业系统

1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；

2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、负责事故隐患的归口统计上报工作第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1）,由上一级主管负责人进行检查和签认第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报

（一）一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”

（二）重大事故隐患:应立即上报部领导和某公司有关专业部门报告内容应当包括

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发生事故的控制措施第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表（附件2）,“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改由上级专业部门下达〈安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责第五章事故隐患的治理第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理;重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改整改方案应包括以下内容

（一）整改的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业第六章事故隐患的奖励和处罚第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-20xx元/项，对单位行政一把手考核200元/项;凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项;凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理第七章附则第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准安全生产检查制度「篇四」企业安全生产检查制度范本企业安全生产检查制度范本

一、安全检查工作的目的

1、查领导、查管理、查纪律、查措施及时发现和总结交流安全生产的好经验、不断提高安全管理水平

2、检查发现问题，查出隐患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和职业病消灭在发生之前，实现国家“安全第一，预防为主”方针

3、领导与群众相结合的安全检查，本着积极的‘精神，发动群众查问题、查漏洞、查隐患、发动群众、群策群力共同努力搞好整改

4、相互检查、相互学习取长补短交流经验、共同提高

5、通过经常检查，定期检查、领导抽查、经常给忽视安全生产的思想敲警钟，及时纠正违章作业冒险行为

二、安全检查的内容查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理，查组织、查教育培训

三、安全检查的方法

1、定期检查的方针⑴项目部每月进行一次安全生产检查，由项目经理组织进行、侧重检查有无违章指挥、违章作业现象、查各种安全防护设施、安全装置是否齐备，安全措施是否贯彻到班组、施工及操作人员遵守安全纪律情况，还有哪些不安全隐患⑵每周六项目部进行单项检查，由安全员组织，并形成纪录，作为每月检查的依据

1、经常性安全检查⑴施工管理人员对自己所负责的工号及操作人员应随时进行检查，班前检查工作面是否安全及工人佩带防护用品情况;班中检查是否有违章现象;班后检查各种防护设施及装置是否正常⑵项目经理、工长、安检人员、技术人员应坚持深入施工工地，随时检查生产中的不安全隐患，边发现边处理⑶安全检查应充分发动群众，群策群防，惯穿的整个施工过程中班组长应抓安全，副组长抓生产，发挥安监员和工人的主观能动性

2、季节性和节前安全检查⑴针对气候特点，做防冻、防滑、防火灾、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全检查，防止可能给施工带来危险⑵在元旦、春节、劳动节、国庆节前，对现场、库房、食堂进行安全防火，防中毒的安全大检查

四、班前安全活动制度

1、目的为了进一步搞好班组安全达标，落实项目部安全管理规章制度，特制定本制度

2、本制度适用于全公司所有项目部班组建设

3、职责

3、1班前安全活动由班组长主持进行，或由班组长、安全员及指定技术熟练，重视安全生产的老工人讲解

3、2项目部安全管理人员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任

4、制度

4、1班组每天必须开展上岗安全活动，时间不少于10分钟

4、2班前安全活动的内容和出席情况应明确班内逐日记录，备查5班前活动的基本内容和要求

5、1交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）

5、2必须要求个人上岗安全自查查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全

5、3必须开展操作岗位安全设施检查每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才能开始工作

8、严禁在工作时间打闹、嬉戏、开玩笑、看书报，严禁在生产过程中干与本职工作无关的事

9、严禁私拉乱接电线，私拆安装电器设备设施，电工、焊工必须按规定停电停机检修电器和机械设备，严禁违章作业

10、爆破人员必须严格遵守爆破安全技术操作规程，认真管好领用爆炸物品，爆破页岩时形成坡度，从上至下台阶式开采，戴好安全帽、系好安全带（绳索）做到安全作业安全生产检查制度「篇二」

1、为了保证XXX风电场项目部安全生产检查工作的有序进行，及时发现施工中的不安全因素和存在的问题，并实现

①督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施；

②发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源；

③纠正违章行为；

④评价本项目部生产管理过程中的安全状况；

⑤提出重大隐患整治的对策；

⑥督促安全隐患整治的实施，实现安全生产管理目标

2、安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、盯岗检查或跟岗检查

3、安全检查的内容主要有:

5、4严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不戴好安全带等

5、5接受各分项任务时，必须有项目部技术（安全）书面交底，否则不得施工作业6权利

6、1有权拒绝违章指令

6、2有权抵制和越级上告违章指挥行为

6、3及时发现和处理事故隐患，如班组处理不了可及时上报安全生产检查制度「篇五」为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度

一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天都要检查，重大安全隐患的分项工程每天检查

二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查

三、必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查，特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见

四、安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担

五、安全生产检查的内容查责任查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系查制度各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实查措施施工现场各种防护措施是否符合规范和标准查隐患和违章施工现场是否存在事故隐患和“三违”现象

六、每次检查安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项

七、安全生产检查要坚持边检查，边整改对检查出的隐患和违章现象要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单，隐患整改要定人、定期、定措施一时不能整改的要制定临时预防措施，对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业

八、发生重伤以上事故的要进行一次全面的安全检查，被有关部门责令停工的工序，通过整顿要报上级批准后，方可复工作业班组应做好班前、班中和班后及节假日前后的安全检查，特别是作业前对作业环境进行认真检查，发现问题立即解决和上报，解决后方可开始作业

九、定期的检查应写出检查通报发给各有关部门对照整改

十、专职安全管理人员进行日常安全检查过程中，依据公司的安全管理制度和安全技术操作规程等，有权对违章人员进行制止、处罚和根据情况采取责令立即整改直至停工整改等应急措施对不听从管理的人员、班组或承包单位，有权向领导和上级主管部门汇报专职安全管理人员对日常安全检查结果负责日常检查中对存在的安全隐患不加以指出、不责令整改的或隐患得不到整改的，也不向领导和上级主管部门汇报的，一旦发生事故要追究其监管责任⑴检查安全意识；⑵检查安全教育；⑶检查安全管理体系的实施；⑷检查安全责任制的履行情况；⑸检查管理制度的执行情况；⑹检查贯彻落实分局、项目部安全生产工作精神的情况;⑺检查隐患整改情况；⑻检查遵章守纪执行情况；⑼检查重大危险源监控情况；⑩检查安全投入情况；11检查安全防护设施有效性情况；⑫检查安全文明施工情况；⑬检查不安全因素情况；⑭检查施工安全技术措施实施效果；⑮检查安全工作活动记录；16检查工程分包外协施工队伍和劳务用工人员的安全监督管理情况等

4、安全检查的部位主要是施工作业场所、外协分包施工部位；危险物品运输存储、使用部位；重大危险源监控部位；仓库、厂房、防汛部位；泥石流可能发生的部位；施工现场施工人员居住部位；施工现场办公区域

5、安全检查类别主要有

①日常现场值班检查；

②施工班组检查；

③设备、用电、防火、交通、起重和季节施工等专业检查；

④综合检查

6、日常现场安全值班检查，每天由项目部专职安全员到施工作业现场巡视检查

7、班组检查由班长和班组兼职的安全员负责组织，对当班施工作业面和施工人员进行安全检查

8、危险作业施工专项检查，由项目部安全生产领导小组指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与监督

9、专业检查由项目部安全生产领导小组组织技术、机电、起重、安全等专业人员，根据施工的需要进行安全检查

10、综合检查由项目部安全生产领导小组组织各职能部门和安全管理人员进行安全检查，其检查每月不少于1次

11、安全检查的方式

①现场查看；

②查阅资料、文件、记录、报表；

③听取汇报、召开座谈会；

④其它形式

12、项目部安全生产领导小组的安全管理检查

①、安全管理机构的检查a、安全保证体系项目部各级人员、职能部门安全职责是否明确，安全第一责任人是否到位；b、安全监督管理体系项目部安委会安全监督机构是否建立健全，安全专职人员配备数量和素质是否满足施工生产需要；

②、安全管理规章制度的检查a、是否结合项目部实际，制定了相应的安全生产职责、教育、检查、目标考核和奖惩等管理制度；b、是否针对项目部所负责施工的工程项目，制定了安全技术措施、危险施工专项措施；c、是否结合项目部生产施工特点制定了设备、用电、交通、防火、防爆等管理办法；d、安全例会、安全统计、事故报告、调查处理等安全工作制度执行情况；f、分包商安全资质审查、合同签订和日常监督指导、职工教育培训等管理制度的执行情况；g、应急救护措施的落实情况

③、施工组织中，安全技术措施和危险作业专项措施的制定、审核，对施工人员的技术交底的检查a、危险作业施工主要有高处作业，多层交叉作业，起重作业，大型设备安装、拆除及转移等；b、季节性施工主要有冬季防火、防滑、防冻，夏季防暑，雨季防汛等

④、机动车辆、起重设备等特种设备的安装使用合格证和定期审验的检查

⑤、职工安全教育培训与持证上岗的检查a、转岗教育和民工教育情况；b、机动车驾驶、起重、电气、焊接、登高架设等特种作业人员的持证和定期审验情况；

⑥、安全生产记录资料的检查a、查阅每位职工的安全教育资料；b、查阅安全检查记录和整改资料；c、查阅作业队、班组安全活动资料；d、查阅机动车辆、起重设备、乙快氧气瓶库（站）、高压电气等设备设施的技术档案

13、施工生产现场的检查

①作业场地是否平整、道路畅通，洞口是否有盖板或护拦，照明是否充足，且通风良好；

②设备设施布置是否合理，器材堆放是否整齐稳固，人行通道宽度是否大于

0.5米，且平整畅通；

③用电线路、风水管路是否布置整齐、醒目，架空高度和电气设备是否符合规范要求；

④高处作业和通道的临空边缘是否设置了高度大于1米的防护栏杆，危岩、陡坡边缘是否设置了防护围栏和警示标志；

⑤各种安全标志和告示是否准确、醒目，易燃易爆物品使用场所是否有相应防护措施和警示标志；

⑥施工人员和现场管理人员是否遵章守纪、正确穿戴安全防护用品和使用工器具，特种作业人员是否持证上岗；

14、危险施工场所的.检查:

①高处临空边缘是否挂安全网或封闭，作业人员是否拴安全绳，高边坡、深槽下部作业有无危岩，是否有防止坍塌、滚石的措施；

②起重作业是否吊挂、绑扎牢固，且起重空间无障碍物，斜井洞口周围是否设置了高度大于

1.2米的防护围栏

15、机电设备的检查

①、机电设备安装、运行、拆除，是否符合国家有关技术标准、规程、规范，各种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁等装置是否齐全可靠；

②、固定设备的检查a、外观是否整洁，且基础稳固，传动、转动部位是否有防护罩；b、外壳接地是否良好，露天使用时是否有防雨措施

③、机动车辆的检查a、方向和制动系统是否灵活可靠，且警告信号、照明系统齐全可靠；b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确，且外观整洁、颜色鲜明

④、起重设备的检查a、制动系统是否灵敏可靠，且高度、重量、行程、变幅等限制和连锁装置齐全可靠；b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确且警告音响信号、灯光照明、通信联系系统良好可靠；c、吊钩、索具、钢丝绳是否完好，且吊钩、扫轨等移动构件有警告色标

⑤、高压线路的高度及与施工空间、设施、建筑物的距离是否符合安全规定

⑥、变压器附近是否有警告标志，地面设置时，周围防护围栏高度是否大于

1.8米，悬空设置时，变压器高度是否大于

2.5米

16、承重排架、平台、栈桥通道的检查

①、是否按设计技术要求搭设并经验收合格；

②、工作面行人通道的脚踏板是否铺满、固定，临空面边缘栏杆设置高度是否大于1米，栏杆下面是否设有高度不低于

0.2米的挡硝板

17、场内机动车辆道路的检查

①、基础是否稳固且路面平整，路面宽度是否不小于车辆宽度的L5倍；

②、急弯、高边坡、陡坡等危险路段，是否有安全防护设施和警告标志，横跨道路的设施、输电线路距离路面高度是否不低于机动车辆高度的

1.5倍

18、安全检查中发现违章行为，应立即纠正对一般问题和隐患，应就地整改

19、安全检查发现的较大隐患，要及时下达书面整改通知，并由检查负责人、整改责任人签字认可，责任班组必须迅速落实整改内容，在规定时间内完成整改

20、隐患整改后，经验收人员验收并签验收意见后，报送检查负责人项目部安全生产领导小组，要将整改活动书面资料存档备查

21、加强对项目施工中，各种危险源的发现、检查、评价和监控

22、项目部的施工重大危险源，是安全检查的重点，在检查中要重点检查《水电x局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理规定》的执行情况

23、项目部安全生产领导小组的安全生产检查活动结果，要形成书面记录存档，记录格式执行分局现行规定的安全检查记录格式

24、项目部安全生产领导小组在安全生产检查活动中，发现的安全文明施工存在的问题和事故隐患，要立即进行整改并下达书面整改通知，建立存档记录，对拒不执行整改的班组或个人，处以200500元的罚款整改记录格式执行安装分局现行规定的整改通知记〜录格式安全生产检查制度「篇三」第一章总则第一条为加强某某金属材料有限公司（以下简称某公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷第三条本办法适用于某公司所属各单位第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患第五条重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。