广告公司创业计划书范本

广告公司创业方案书参考第一章前言第二章公司描述〕公司名称1〕公司性质2〕公司宗旨3〕公司目标4〕创业理念5〕公司效劳6第三章市场分析〕目标市场1〕目标客户2第六章财务分析〔一〕方案及回报投资收益率投资回收期年100%,I〔二〕方案费用建立公司费用元5000预估物料投入块框架广告板，块/元,合计元9004036000电梯租赁费每年元/梯,（按恒大梯计算）共计乃元/年25003000000广告宣传画印刷费，元10000前期安装费用元〔前期不礼聘工人，采用小时安装工，创业团队前期5000也参预安装〕整体办公费用元〔电脑、办公用品、各项杂费〕30000周转资金元30000合计元866000每月开消〔单位元〕工作人员开消待定井Z±r-*-i费代rXE框架广告维护及修理费待定业务经费待定〔三〕公司收入收入来源以前期掌握恒大部电梯为例，每部电梯安装块框架广告，框3003架广告售价为，元板/月300总计年收入,万元1324工程框架广告板本钱宽高元424X57440广告海报宽高元400X5501第七章创业团队〔一〕创业团队简述工程团队对所述广告筹画及广告传媒有深入研究，相关团队人员有从事广告开发，销售相关的从业背景〔二〕创业方案表述这份公司的创业方案大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启示我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行框架媒体市场分析和客户积累〕建设进度3〕市场开展战略4第四章公司经营）公司业务1〕经营策略2〕本钱核算3第五章公司管理〕组织结构1〕风险分析2〕合理性和可实现性3第六章财务分析〕方案及回报1〕方案费用2〕公司收入3第七章创业团队〕创业团队简述1〕创业方案表述2第一章前言随着，中国广告行业的不断开展壮大，户外广告以惊人的速度开展着，各种新型广告媒体不断涌现出来以楼宇电硼口电梯平面媒体为主体的新型媒体，随着信息化时代的开展脱颖而出，受到市场的广泛关注，引领着户外媒体开展的新方向电梯平面媒体开展迅速，已经覆盖到全国各大中型城市的中、高档楼宇、超市、机场等各种场所，市场空间非常广阔第二章公司描述〔一〕公司名称*******广告公司〔二〕公司性质公司主营设计、制作、电梯广告为一体的媒介性广告公司〔三〕公司宗旨以匡助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的筹画和设计，让客户以最低的本钱，到达最正确的效果〔四）公司目标以知名商圈为圆心，以商圈周围为半径，从而更加准确的定位与效劳群体，以我们的框架媒体为平台，为广阔企事业单位提供更加精密的地毯式广告效劳〔五〕创业理念目前处于起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索开展模式和XX方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在石家庄当地形成强有力的广告媒体公司从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作火伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围〃我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这种效劳业开展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的效劳惟独不断进取,不断超越自己，这是我公司开展的关键〔六〕公司效劳为我们的客户提供优质的电梯框架广告效劳第三章市场分析〔一〕目标市场我们把我们的效劳创业目标市场定位在企事业单位，和广阔中小企业〔二〕目标客户目标客户主要是房地产、汽车、医疗整容、金融、珠宝行，快消品等㈢建设进度广告公司由筹建、准备到实施估计将花费两个月的时间其中第一个月完善公司建设，将联络石家庄的一些目标客户第二个月，将逐步与效劳对象进行联系及商务谈判，争取与它们建立商业火伴关系〔四〕市场开展战略创业初期阶段（第一年）我们初期阶段的开展模式可以考虑——.与石家庄一些广告中介公司联系，谋求建立联合体这是因为我们前期规模小，客户1资源少，广告中介公司具有媒体代理优势，客户资源，区域优势我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补这样有助于加速公司前期开展，从而提升整体实力这也对我们公司初期的开展有相当大的孰.通过覆盖、媒体信息、熟人介绍等方式快速建立属于自己的客户群

2.开辟高档社区及高端写字楼资源，扩大自己的媒体覆盖范围和品质3创业开展阶段〔第

二、三年〕*******广告公司在开展初期的标准运营中积累了相当的经验，在石家庄具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司销售人员的业务水平随着开展上了一个台阶，那末这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象，增加公司经营业务〔如楼宇液晶,社XX LCD区广告，户外广告等〕建立一个稳定的客户群，逐步提升公司在石家庄的影响力1•以恒大的电梯框架广告为标杆，其他媒体资源为辅，辐射整个石家庄广告市场

2.第四章公司经营-公司业务初期的业务内容为框架广告成熟期后的业务还要包括.商业楼宇视频媒体

1.卖场终端视濒媒体

2.户外大型彩屏媒体3LED社区广告平面媒体

4.商务直投媒体

5.DM〔二〕经营策略.对公司的管理维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改1进、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以2此为策略的根本方向，让客户对我们产生认同感，提高客户的.创造区域优势其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域3内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的根抵，再求经营范围的扩大〔三〕本钱核算俗话说的好，不打无准备之仗〃在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中浮现意外状况的概率资金、人力、场地这三个环节中任何T浮现问题都将直接影响到公司的开展投入资金为万元公司人100员经定为人场地面积平方米以上5——850第五章公司管理〔一〕组织结构财务吾负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统P—〔由投资人派人监管〕管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司媒体资源开展规划技术部——负责客户的设计、展示制作销售部一负责公司广告销售任务人力资源部一负责完善公司的人事制度培力公司内部人员11工程部——负责公司框架广告安装及维护〔二〕风险分析——市场的巨大变化剧烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，面对高度分化的广告媒体行业，对我公司来说，广告媒体行业的竞争越来越剧烈而对企业而言，那末是广告媒体的可选择性越来越多随着经济开展，广告媒体公司的开展也日新月异客户群体也是千变万化-------市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，于是要让目标客户在短期内接受并委托我公司为之效劳，艰难还是比拟大的——寻求与其他公司合伙的不确定性石家庄其他广告公司能否接受我们的合伙方案，并为我公司提供优质的客户资源难度较大〔三〕合理性和可实现性选择电梯框架广告为创业工程，首先是我们有传媒行业的从业经验，而且具有恒大电梯广告这个固定的优势资源，它为公司提供了强有力的后盾，这是石家庄其他广告公司所不具备的其次框架广告公司是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，石家庄在这个广告媒体大开展的时期里，框架广告行业的开展得并不标准完善，竞争大但是时机并存。