物资储备实施方案

物资储备实施方案物资储备实施方案「篇一」

一、退货物资范围

1、集团公司集中采购物资，因使用单位提报需用计划不周等需方原因，造成无法在本单位使用的采购物资，且符合下列条件之一者

（1）集团公司内部能够调剂使用的物资；

（2）社会市场能够通用并落实到买受人的物资；

（3）经与供货厂方协商可以退回原生产厂的物资

2、因产品质量、交货期等供方原因造成无法在原使用单位使用的采购物资

二、退货程序退货单位须经其供应部门及经营负责人签字后向物资采购部门提交退货申请，物资采购部门落实后，符合退货条件的按照规定的物资验收入库程序办理退货退货单位应保证所退物资相应的附件、质量标识、证件及实物的完整

三、退货物资价格计算

1、因退货单位计划原因要求退货并且退货物资可以内部调剂使用的，自到货之日起，三个月内由物资采购部门与退货单位按照采购价的80%退货结算，每延期一个月再按降低10个百分点结算，超过六个月不予退货

2、内部不能调剂需要通过市场销售或与供货方协商可以退货的，自到货之日起，三个月内其退货结算价格按照市场实际销售价或与供货厂方协商退货价的80%计算，每延期一个月再按降低10个百分点结算，超过六个月不予退货

3、因物资产品质量或交货期原因造成退货的，按照物资采购部门与领用单位结算的金额退款，物资采购部门与供应商按合同约定处理

4、退货结算价与原采购价格或协商退货价的差额部分冲减物资采购部门管理经费

四、其他

1、非集团公司集中采购的物资退货参照此办法执行

2、原有规定与本办法相抵触的，一律以本办法为准

3、此办法从下发之日起执行物资储备实施方案「篇二」

一、编制目的确保突发公共事件发生后，保障应急救援行动顺利开展，最大程度地减少突发公共事件造成的人员伤亡、财产损失和社会危害

二、编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《四川省突发公共事件总体应急预案》、《成都市突发公共事件总体应急预案》、《郸县人民政府突发公共事件总体应急预案》

三、适用范围本方案适用于应对突发事件需要采取的应急物资保障行动和措施

四、组织领导成立应急处置保障物资储备领导小组，负责应急物资储备工作组长副组长成员

五、具体措施

1、建立应急救援物资储备制度应急处置保障物资储备领导小组要根据不同危机事件和灾害种类，确定救灾物资购置、储存、调拨体系和方案

2、应急物资的采购根据县委县政府要求，按照应急处置保障物资储备领导小组确定的救灾物资购置方案，对相关应急物资进行统一采购具体采购事宜由局办公室与计财科共同负责完成，并及时将采购情况报告应急处置保障物资储备领导小组

3、应急物资的储备由局办公室具体负责物资储备及保管，并对其进行管理局办公室要加强对储备物资的管理，防止储备物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，以保证突发公共事件发生时，应急物资的供应

4、应急物资的调用应急救援物资的调用由局办公室在应急处置保障物资储备领导小组的领导下统一协调应急事件发生时，局办公室要在领导小组的指挥下，协调好各科、室、队、所间应级物资的调用，做好局内各科室间应级物资的调用工作同时，要积极与县级各部门沟通，要依托社会、企业、发动和依靠各级力量做好与外单位应急物资的调用工作，保证储备物资迅速、有序、有效供应，应对突发事件物资储备实施方案「篇三」

一、应急物资按照公司相关仓储管理制度进行库存管理，并定期组织检验或轮换，保证应急物资质量完好，随时可用；

二、物资管理部门根据指令，按照“先近后远、先利库后采购”的原则以及“先实物、再协议、后动态”的储备物资调用顺序，统一调配应急物资在储备物资无法满足需求的情况下，进行紧急采购；

三、应急物资需求单位负责对应急物资进行接收，并做好验收记录作为结算依据

四、对于货源充足、易于采购的物资，或未纳入应急物资储备管理的物资，采用紧急采购方式（包括但不限于非招标采购方式）进行应急供应

五、管理部门应保证应急救援抢险过程中应急物资调配、采购、运输，交货等信息的准确，并及时向相关部门/单位进行通报物资储备实施方案「篇四」应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制定本方案

一、应急物资储备的品种包括自然灾害类、安全事故灾难类、卫生类、应急抢险类及其它

二、应急物资储备定额由办公室、财务部、运经部、运安部、保卫部和劳人部的实际应急需要确定

三、办公室负责落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备

四、坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”

五、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量重新购置

六、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照采购制度、程序和流程操作，做到谁采购、谁签字、谁负责

七、办公室要加强对应急物资的采购、储备、管理等环节的监督检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处。