监理工作依据、范围与内容及服务目标

监理工作依据、范围与内容及服务目标第一节监理工作依据

（1）《中华人民共和国建筑法》；

（2）《中华人民共和国合同法》；

（3）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；

（4）《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号;

（5）《工程建设监理规范》（GB/T50319-2013）；

（7）监理合同；

（8）本建设项目设计合同文件及各阶段设计文件；

（9）本建设项目施工、设备与材料采购等合同文件；

（10）其他相关规定第二节监理服务范围与内容

一、监理范围（某地区）新区安新组团翠微路、激家淀大道、正义路西延综合管廊项目施工阶段的监理工作及质量保修期的监理服务

二、监理服务期限自监理合同生效之日起至保修阶段完成为止

三、监理服务内容

（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；

（2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；

（3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；

（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；

（5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

（6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；

（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；

（8）检查施工承包人的试验室；

（9）审核施工分包人资质条件；

（10）查验施工承包人的施工测量放线成果；

（11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；

（12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；

（13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；

（14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；

（15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；

（16）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；

（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；

（18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；

（19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；

（20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；

（21）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；

（22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人第三节监理服务目标（-）监理服务目标全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同要求的优质监理服务的标准在本项目的建设过程中，我监理部工作将坚持一贯的指导思想，实现业主方工程建设的目标，以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化，让建设工程造福于社会

（二）监理工程目标确保安全施工，按合同工期完工，节省投资，工程一次性验收合格严格督促承包人全面履行施工承包合同，使工程的质量、工期、安全、造价等控制目标达到合同要求本公司依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，始终坚持〃严格监理、质量第

一、主动监理、热诚服务、争创信誉〃的原则，对承包商在施工质量、施工安全、文明施工、接口管理、建设工期、建设资金使用等方面，代表业主及建管方实施监督监理单位应始终作为业主及建管方的忠实的派出机构，在与第三方的交往中应始终维护业主的合法权利益本项目各项监理控制目标具体如卜

一、费用控制的目标费用控制在承包商中标合同价内以保证工程质量、工期和安全为前提，坚持按程序办事，严格控制合同外费用的支出；以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，控制工程总造价不超过合同总价，确保费用控制目标得以实现

①监理人应当严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价格、单价或合价、工程量计算规则及工程内容等；采取有效的措施及时审核承包人的工程量和价格，保证各项数据的准确性和完整性

②监理人应对质量验收合格的工程，按照发包人和投资建设单位签订的合同约定的程序和方法进行计量与支付；应当坚持对报验资料不全、与合同约定不符、未经监理人质量验收合格或有违约情况的工程不予计量和审核，并应拒绝批复该部分工程款的付款申请

③监理人应防止超验、超计、不合格品计量，并对审核工程量的正确性和计价的准确性负责，承担监理人相应的责任

④监理人应当公平公正地处理工程变更、违约索赔、材料调差、价格调整等申请，并应按照合同约定的程序和方法审核相关费用的增减金额

二、进度控制的目标

①监理人应在确保工程质量、安全满足合同约定和规范标准的前提下，采取有效的措施对工程进度进行主动控制；合理预见承包人的进度滞后引发的不利后果；督促承包人按照施工合同约定的节点工期和总工期目标及进度计划组织实施工程

②工程确需延期时，监理人应当按照合同约定审核延期报告；要求承包人据此调整进度计划和资源配置，采取有效措施督促承包人按时完工本监理标段施工工期600日历天

三、质量控制目标严格督促施工承包人履行施工承包合同，做好工程质量事前控制、事中控制和事后控制，工程质量符合相关技术规范和要求，一次性验收合格

①监理人应当严格控制工程质量标准和质量等级；督促承包人按照合同约定和规范标准实现工程质量目标；对工程施工全过程采取旁站、巡视、检查等方法进行质量控制，并以质量预控作为监理工作的重点手段

②监理人应对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制；监督承包人的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位；严格要求承包人执行有关材料试验制度和设备检验制度

③监理人应当坚持不合格品的修复、返工制度；坚持清退不合格的建筑材料、构配件、设施设备并清退不合格劳务队伍和作业人员；坚持质量验收合格制度，上道工序质量不合格或未验收，下道工序不得施工

四、安全及文明施工监理控制目标〃安全生产〃中无重大伤亡事故；采取相应的监理控制措施，使文明施工规范化、标准化、制度化尽可能减少施工对周围其他单位的干扰，确保施工现场符合（某地区）及业主有关文明施工的统一标准

①监理人应当配备专门的安全监理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》、（某地区）市关于安全监理的规定要求，采取有效措施督促承包人配置安全机构和安全设施，并按照合同约定和规范标准进行安全文明施工

②监理人应对工程中安全重点采取旁站、巡视、检查等方法进行控制，积极主动发现安全问题和安全隐患，督促承包人采取有效手段消除安全事故隐患；对于安全检查不合格的机械、设备、设施等应当坚持整改和清退制度，整改不合格者不予放行

五、合同监理管理目标通过合同管理，督促合同相关方全面履行合同义务和责任

六、协调管理监理目标由于本工程参与的工程单位较多，在施工过程中各种专业之间的配合协调，因此涉及的协调工作量将会很大，我单位承诺将按照监理合同的职责认真工作，协助业主处理好有关问题，并协调好参建各方的关系，做好各专业施工过程的接口管理工作将协调工作贯穿于工程施工的全过程，通过协调，解决矛盾，达到相互配合，创造良好工程氛围，使工程在任何时候都能顺利地进行，使参与工程建设的各方切实履行合同义务，并从有利于工程本身的角度出发处理各种矛盾，最终保证工程项目建设目标的实现

七、信息管理监理目标准确地收集、处理、传递和工程信息，确保信息在工程参建方之间畅通无阻；随时掌握工程进展情况及各种工程信息，便于监理动态控制工程进度、工期、质量和造价等信息；通过信息管理和文档管理，保证监理工作的高效、准确完成

八、风险管理监理控制目标提高监理人员风险意识和专业技能，以主动控制为主，主动控制和被动控制相结合，尽早发现和识别风险因素；提早做好规避和防范措施，尽量减少不必要的损失

九、保密工作监理目标通过相关保证措施，杜绝工程监理人员泄漏工程机密现象的发生

十、突发事件监理控制目标采取有效措施，最大限度降低危机事件发生的概率；遇到自然灾害或发生突发事件，把损失降低到最低

十一、环境、职业健康控制目标符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求提高监理人员的环境和职业健康安全意识通过我方监理人员的行为影响工程各参建方的环境和职业健康安全意识采取有效措施预防和减少工作中对环境和职业健康安全带来的负面影响

十二、廉政建设监理控制目标杜绝各种谋取不正当利益的违法乱纪行为的发生；确保监理人员认真履行《廉洁合同》的相应责任。