计算机教室管理策划方案

计算机教室管理策划方案计算机教室管理策划方案「篇一」河北省中小学计算机教室管理制度

1、计算机教室是学校进行信息技术教育、上机实习和科学研究的重要基地，学校要指派具有一定业务水平的专（兼）职教师负责计算机教室日常管理工作

2、计算机教室主要用于

①学校进行信息技术教育及教学研究

②计算机课外小组活动

③培训教师

④在满足学校正常教学需要的前提下，面向社会，为当地经济建设服务不准将计算机教室挪作它用

3、计算机教室使用管理⑴每学期初按教学计划，安排学校《上机实习课表》，并分年级列出贴在墙上⑵使用计算机教室者要提前三天登记，使用完毕要认真填写使用情况记录单⑶以上文字资料按年度装订成册存档

4、计算机教室设备要统一编号并配有运行情况记录单，磁盘软件和文字资料要分类编号妥善保存室内设备均属专用设备，一律不准外借和挪作它用设备应始终处于安全、完好的状态服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，管理人员要定期汇报设备情况，保证住店客人的安全问题执行时间20xx年6月10日—20xx年6月15号执行人员各级人员协同店长

六、应急管理预案的建立酒店运行中，难免出现一些问题，例如火灾，突发等等一些事情我们应建立所能够考虑到的所有问题发生后如何处理的紧急处理方法执行时间20xx年6月15日--20xx年6月20号执行人员各级人员协同店长计算机教室管理策划方案「篇三」泰州市飞鹿客运有限公司网站管理策划方案范文为了把泰州飞鹿网站办好、管理好，确保网站高效、安全运行，切实把网站建设成为我公司对外宣传的窗口，企业文化建设和员工交流的平台特拟定如下管理方案

一、开通网站的目的我们开通泰州飞鹿公司网站，主要目的就是为大家搭建交流平台，广纳贤言，集思广益，群策群力做好公司工作

二、网站管理机构

1、管理领导小组组长副组长领导小组下设网络管理办公室，办公室主任；办公室成员；

三、网站管理的目标责任公司网站管理机构对网站负总责公司各个单位，部门负责与本单位，本部门相关板块内容的充实，更新公司单位、部门的‘主要工作要及时报送网站管理办公室，以便信息的收集和整理各单位、部门主要负责人要高度重视网站建设工作，对本单位，本部门所上传信息负总责，每周至少对本单位，本部门人员上传信息的情况进行一次网督促检查

四、信息上传及更新程序及要求

1、信息更新的程序:按照公司信息发布审批程序办理首先各单位，各部门信息员报单位或部门负责人审核，再报公司网站管理领导小组审批，方可在公司网站发布

2、信息更新的要求:各处室、单位每月上报量不低于30篇，原则上要求一周一更新，大事第一时间更新信息的上传应保证其真实性，及时性、原创性

3、公司各处室、单位主要负责人要重视网站的建设工作，对本单位、部门工作内容的信息宣传稿件和上传负总责，每月至少对本单位、部门人员的信息发布和上传情况进行一次督促检查

4、网站管理员要严格做好网页的审查工作，确保其准确无误，并及时上传更新，保证网站的正常运行

五、上网人员应遵守的准则

1、上网者必须依法上网，不得有任何违背国家的法律、法规行为

2、上网者必须遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家保密局《计算机信息系统国际互联网保密管理规定》，不得在网上操作任何有关国家机密的信息

3、不得在网上散布反动、淫秽、有损于广电声誉和广电形象的各种信息

4、上网者不得在网上散布、下载、传播任何计算机病毒，一经发现将移交法律部门处理

5、上网者不得有骇客行为

6、上网者不得盗用他人网址非法上网；不得盗用他人e-mail地址

7、上网者发现网上任何异常现象（包括故障现象）都应及时与网络中心管理人员取得联系，以便及时处理

8、任何违规操作者一律由个人承担经济处罚和法律责任

9、上网者有义务和责任举报任何上网者的非法行为

10、提倡文明上网，健康上网

六、考核机制公司网站信息宣传工作的完成情况将列入月度奖金考核以及公司各处室、单位年终考核，并作为先进评比的重要依据之一信息宣传工作完成情况也与信息员本人挂钩，如不能完成考核任务，将扣发信息员月度奖金根据奖勤罚懒的原则，公司将设立月度、年度奖励，用于表彰在信息宣传工作中表现突出的单位、处室和个人泰州市飞鹿客运有限公司二Oxx年二月四日计算机教室管理策划方案「篇四」

一、前言进入二十一世纪以来，电动车行业迎来了前所未有的发展机遇，在一些大中型城市纷纷出台禁摩举措后，作为一种比传统脚踏自行车更方便、快捷、省力，比燃油性摩托车更为环保、安全的电动助力车，便在这些城市中如雨后春笋般地发展起来东劲长寿王电动车专用蓄电池策划方案众所周知，中国电动车业由原来的春秋战国进入了一个崭新的、动荡、竞争加剧的时代20xx年，中国电动车业的整体发展趋势持续迅猛据保守估计，全国电动车这一新兴行业所创造的直接经济效益至少要达到200个亿，并由此带动相关产业的发展间接经济效益更是不可低估，20xx年电动车业将为成为中国新经济财富的新亮点根据中国电动车行业发展峰会的专家分析，预计未来3-5年内将是电动自行车市场需求量激增的高峰期，目前全国电动自行车市场年产量大约在700万辆左右，并且每年以20%30%的速度增长随着时间的推移，作为电动车的核心零部件之一的电池就成了〜电动车售出之后最大的消费品

二、竞争策略

（一）市场概括由于蓄电池产品本身科技含量不高，生产工艺简单，生产周期较短，利润率又相对较高，因而行业中流传这样一句顺口溜干好不容易，想干很容易因此，我国的蓄电池生产厂家总数共有二三千家左右蓄电池科技含量低的特点使其竞争的焦点只能集中在价格上，其中尤其许多小厂为单方面追求利润或为了在激烈的竞争中求生存，更是简化生产程序或在取材上欺骗消费者以求“降低成本”，更造成了该市场价格的混乱消费者在对蓄电池的选购心态各不相同对于一些拥有高档电动车的消费者而言，他们在选购蓄电池时，往往是要求与其车相匹配，并不考虑价格因素，只要质量上乘、是名牌，最好是原车厂的；对于拥有中档电动车的人来说，他们主要从质量和价格两个因素去考虑，既要质量好又要价格能够接受；而对于那些低档电动车车主们，他们优先考虑的是价格，有的人为了贪图便宜甚至买假冒产品通过市场调查与消费者接触，发现影响消费者购买决定的主要因素及其重要程度排序有以下几点

一、心理价位因素消费者在需要更换蓄电池时，他们心中已大概确定了一个心理价位，这与电动车的档次有很大的关系，一部一千元左右的低档车，决不会更换价值300元以上的蓄电池，作为中档车车主，其心理价位与上述消费者类型有很大的关系，在消费者走向修理部之前，心理上已事先有了一个理想价位

二、朋友口碑因素朋友的口碑传播是影响消费者决定的第二大因素，因为有朋友已用过的事实在先，再加上对朋友的信任，如果能对得上心理价位，就可立即形成决定，所以虽然蓄电池市场鱼龙混杂，但质量仍是重中之重

三、修理部人员推荐一般消费者都是非专业人士，无法判断蓄电池的质量究竟如何，这时修理部人员推荐的作用就体现出来，虽然消费者对修理部的推荐一般是半信半疑，但因为没有更权威的机构，再加上修理部的推荐常用语你用，包用**时间，有问题拿来换的硬性承诺，只要心理价位适合，成功率非常高管理资料《东劲长寿王电动车专用蓄电池策划方案》

四、包装及产品外观因素因电动车蓄电池的质量在短期内无法迅速体现，稍精明一点的消费者会从包装及产品外观上判断蓄电池的质量包装设计印刷精美与包装设计印刷低劣，产品外观做工精细与外观做工粗糙，对消费者购买决策的影响可想而知在进行消费者调查时，我们还发现了一个关键细节，这就是消费者购买电动车蓄电池的主要顾虑除了产品质量等问题外，还有一个最主要的疑虑是不知道修理部有没有报高价宰客，因电动车蓄电池的产品档次、产品质量、售后承诺、产品规格、产品概念等问题形形色色，没有太明显的价格参照性，所以一般无法准确判断蓄电池的真实价格，不知道修理部有没有宰客，经常引发盲目还价，不仅加深了消费者的疑虑，同时也使修理部的利润空间大大缩小

（二）SWOT分析

1、机会点A、电动车行业的飞速的发展，使得与其配套的电池需求量越来越大；B、目前市场上至今没有一个让老百姓耳熟能详的品牌电池，给我们做品牌迎来了前所未有的机遇，没有强势品牌的行业，是置身其中的企业打造强势品牌的最好机会；C、消费者对电池性能的信息了解不充分，无法直接判断电池性能，所以消费者对品牌形象越来越依赖，选购电池大多凭品牌印象；D、消费者期盼电动车电池的售后服务更为规范、及时

2、威胁点A、多数品牌电动车都有其配套电池生产厂家；B、行业竞争异常激烈，市场上已存在着一些强势品牌，如天能、超威等，它们在终端占据较大的市场份额，并且有一些终端包装；C、售后服务工程复杂、庞大，一着不慎，很可能导致满盘皆输；D、随着竞争的加剧，电池的价格水平有下调的趋势，再加上原材料的价格上涨，这预示着电池行业相对较高的利润水平将随着竞争的加剧而稀释，行业的微利时代必将到来E、目前市场上出现了一些旧电池翻新服务，消费者接受度较高，这势必会分割掉我们的一部分市场

3、优势点A、东劲作为第一家做品牌电池的厂家，容易让消费者接受，并且深入人心，因为复制者永远无法超越原创者;B、一系列的营销新举措、招商新政策的出台；C、花重金聘请香港影视红星吕良伟先生做形象代言，开蓄电池营销之先河，必将在业界引起强烈的震荡；D、新技术的进入，亚胶体、纳米技术、高能电池、出口海外等都是不小的买点

4、劣势点A、产品在技术、质量方面并无明显的竞争优势；B、江西的工业产品在市场上的美誉度不高；C、营销队伍、售后服务有待提高；

5、进入计算机教室要穿拖鞋所有软件未经管理教师许可和杀毒处理不得擅自使用

6、计算机教室要装配调温、调湿设备，保持良好的室内温度（计算机运行时一般保持在20°至25°C；非运行时一般保持14°至30°）和湿度（运行时相对湿度40—70°非冷凝）

7、计算机教室内不准饮食和吸烟，严禁将易燃易爆、有毒性物品、强腐蚀性物品、强氧化性物品、强磁场物品、放射性物品和染有计算机病毒的软件带入计算机教室

8、计算机教室要有防火、防盗、防触（漏）电保护措施，确保计算机操作人员及室内设备的安全

9、计算机教室管理人员调入调出时，要及时做好设备清点和有关帐目等交接手续河北省中小学计算机教师岗位职责

1、根据学校工作计划和信息技术教育计划，制定学期上机实习计划

2、认真执行各项规章制度掌握常用的计算机硬件、软件和网络知识，定期对有关设备进行检查维护，确保计算机设备的正常使用

3、刻苦专研业务，熟悉教材及其要求的全部实习内容，对学生实习中提出的问题应予正确解答

4、上机实习时要积极协助任课教师，保证实习课的正常进行要求学生认真填写计算机使用记录册

5、注意培养学生良好的上机实习习惯，要求学生认真遵守《学生上机实习守则》

6、注意提高自身素质，不断学习和更新计算机软、硬件知识，以适应信息技术教育不断发展的需要

7、认真做好计算机教室设备的清点和帐目管理工作定期进行计算机病毒的消除和重要文件的备份工作

8、积极开展实习教学研究活动，不断改进实习方法，努力提高实习效果积极向学校提出计算机室建设和设备更新等方面的意见

9、做好计算机室卫生、安全防范和财产保护工作，熟悉防火等有关器材的使用，经常检查安全措施的落实情况

10、调入或调出计算机室工作，应及时办好交接手续，做到帐目清楚、帐物相符河北省中小学学生上机实习守则

1、上机实习是学生学习信息技术理论联系实际的重要过程，对提高学生实践能力、分析问题和解决问题能力具有重要的作用因此，每个学生必须高度重视，并珍惜每一节上机实习课

2、上机实习前要认真作好预习，明确实习目的、内容、要求、和注意事项

3、进入计算机教室要保持良好秩序，按指定位置旧座，实习时要遵守纪律，不准喧哗、打闹

4、上机操作前须认真听取教师讲解有关实习项目2要求

5、操作过程要严格按照教师要求进行，不准随意拉动键盘、扭动显示器方向和用手触模显示屏未经教师许可，严禁对硬盘（软盘）自设密码和初始化，严禁对系统文件更改名称、内容和地址等

6、上机过程中要积极动手操作，认真分析和思考，同学之间密切配合，发扬团结协作的精神，努力提高实习效率，实事求是作好实习记录

7、要爱护室内一切设施和用品，未经允许不得擅自动用要保持计算机室内清洁，不准乱扔污物

8、上机实习要特别注意安全，发现异常现象和不安全因素时，要立即停止操作并及时向教师报告，不得自行处理，以免发生事故

9、实习结束时要按顺序关好主机、显示器、和辅助设备电源将椅凳放回指定位置认真填写好计算机使用记录册，经教师检查允许后，方可离开计算机室河北省中小学网管教师岗位职责

1、热爱本职工作，刻苦专研业务，努力掌握有关技术，认真执行各项规章制定

2、掌握本校校园网整体结构，熟悉网络设备的规格、型号、结构、性能及网络系统软件、辅助应用软件的使用方法和维护常识，做好校园网线路、网络硬件及软件的检测、维护、保养及日常运行情况记录

3、不断学习和更新计算机网络软硬件知识，提高自身业务素质和校园网管理能力，随时了解常用网络硬件和网络辅助应用软件的发展动态，及时向学校领导提出更新、增添网络设备、辅助应用软件等有关建议

4、认真做好各类资料及软件的记录、整理和分类保存工作，定期对各类软件进行杀毒和备份工作

5、努力创造条件，充分发挥校园网优势，为学校现代化管理和辅助教学服务

6、做好校园网络设备安全防范和财产保护工作掌握用电、防火、防盗等设备、器材的使用方法，经常检查安全防范措施的落实情况，发现问题及时报告，妥善处理

7、网管教师在调入调出时网管中心工作时，要及时办理设备、帐目、挡案等交接手续，并对实物进行清点，做到帐目清楚、帐物相符，以保证网管中心管理工作的正常工作计算机教室管理策划方案「篇二」

一、市场调查作为酒店产品的销售，我们首要了解我们自己身所拥有的产品，顾客已有的产品和顾客所需求的产品，这样才能“对症下药”投其所好的提供服务，全力满足客人的需求因此，我们要对我们产品的市场做以市场调查;这个调查分为两个层面一个是外部的市场调查，一个是内部的市场调查

1.1外部的市场调查

1.

1.1同行业市场调查对酒店所处位置为中心点11000米为半径进行全面的摸底调查；21000米以外3000米以内为半径进行全面的摸底调查33000米以外的调查了解调查的内容包括同行业同类行的酒店的数量，酒店名称，客房数量，是否连锁，所处的位置，是否有网络销售情况，经营情况，入住率，经营的特点特色，客源的情况，销售人员电话，预定电话，周边的交通情况，房型情况等等详情请参考市场调查表

1.

1.2与酒店有密切流通行业的市场调查11000米为半径进行全面的摸底调查；21000米以外3000米以内为半径进行全面的摸底调查33000米以外的调查了解调查的内容包括周边的高星级酒店，中型酒店，小旅馆，饭店，车站，娱乐休闲场所，旅行社，旅游景点，商务写字楼，会展中心等等

1.L3潜在客户的调查调查内容包括周边的网吧，居民楼，流动量较大的人群，商场超市，批发中jo

1.2内部调查L

2.1建立客户前台档案资料，对每一位入住的客人进行售前、售中、售后的跟踪调查，征询顾客的需求、不满、建议

1.

2.2建立内部的管理机制，员工可对内部的管理和对外的经营销售提出合理化建议和意见，对于切实有效的意见给予重奖

1.

2.3对内部现有的管理和经营状况进行摸底排查，发现问题1我们的酒店优势在哪值得推广的亮点在哪？2我们的劣势在哪劣势导致的后果在哪？3我们目前的经营存在哪些需要改进的地方？4我们的管理存在哪些弊端需要改进？

1.

2.4针对所发现的问题及时给予解决处理，优化调查时间20xx年5月20号--20xx年6月5号调查人店长协同销售人员

二、内部的管理优化作为现代社会的发展，人是主要的发展主体，没有人的存在一切都是静止的万事以人为本，任何企业的发展壮大都需要依靠人一个企业需要健康的生存壮大必须有一个坚强的团队作为坚强的后盾

2.1组建我们战斗的队伍对现阶段的经营状况和实际需求状况制定合理的人员配置

2.

1.1制定出淡季、旺季的人员配置表

2.L2制定人员组织框架

2.

1.3制定人员的岗位职责

2.2内部员工人事档案的建立

2.

2.1对现有的人员的人事档案进行整理归档，完善人事制度

2.

2.2制定人员的招聘，入职，晋升，奖励，离职制度

3.

2.3员工手册的制定

4.3员工培训制度的建立建立定期的培训制度对现有的人员进行岗前、岗中培训培训再上岗首先，要不断进行员工的思想教育，使员工热爱自己的本职工作，培养对专业的兴趣，从而激发工作的主动性、积极性，教育员工树立高尚的职业道德和全心全意为客人服务的意识，教育员工树立严格的组织观念，自觉遵守国家的法纪和酒店的规章制度其次，不断提高员工的业务素质，因为这是提高酒店工作效率和服务质量的基本条件所以一方面要抓好员工文化知识的学习，提高员工文化水平，另一方面要抓业务技术方面的培训，提高员工的业务操作技术和技巧，通过培训使员工达到1热情、主动、耐心、周到、细致、尽职尽责，对客人必须树立尊重和友好的态度2在服务质量方面减少和杜绝对服务员因素质和技能欠缺造成服务不到位而产生的不满意3人人都要从细节做起，特别是在仪容、仪表、礼貌、礼仪、言行举止方面要得体大方，着装要干净、整齐，强调要求个人气质的进一步提高4熟练掌握服务程序，让顾客感到一种酒店行业的氛围和正规化管理的模式5对自身工作按标准完成后自查，树立员工的责任感和主人翁意识⑹营造员工队伍的团队精神7实现规范服务、优质服务，从而影响顾客对酒店的口碑和社会声誉执行时间20xx年5月25日--20xx年6月15号执行人员店长及管理人员

三、对以往经营状况的分析

3.1了解从开业至今的详细经营数据

3.

1.1营业收入

3.

1.2支出费用

5.

1.3每间房的净利润

四、对以后经营数据的制定

4.1制定出每间房每日直接费用、间接费用

4.2每日营业的支出费用包括洗涤、水电、维修

4.3人员费用的支出

4.4其他日常费用的支出

6.5每月营业目标的制定执行时间20xx年5月20日—20xx年6月15号执行人员各级人员协同店长

五、安全管理预案的建立。