2024急救老师工作总结报告实用5篇word模板范文

乞新急救老师工作总结报告（实用篇）5在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧最新急救老师工作总结报告（实用5篇）急救老师工作总结报告篇一根据省、市安排部署，我县在“5•12”汶川特大地震四周年和第xx个全国“防灾减灾日”来临之际，在全县范围内分层次、分系统开展了规模较大、内容丰富、针对性强的应急综合大演练我局就防洪救灾大演练期间卫生应急工作有关情况总结如下我局高度重视应急演练工作，强化组织、科学规划、周密部署，真正将演练过程作为应急处突的准备过程，努力提高应急救援能力和应急管理水平为有序推进演练工作，经局党组研究决定成立了防洪救灾大演练期间医疗保障和疾病防控应急处置工作领导小组组建了全县突发公共卫生事件专家咨询委员会，并及时召开专题会议，安排部署20xx年防洪救灾大演练期间卫生安全保障工作设立了卫生监督组、疫情处置组和消杀组、医疗保障组建立健全指挥运作、信息管理、值班值守等机制分别负责本次大演练期间的卫生监督检测、疫情处置、疫点疫区消杀和医疗救治工作演练是手段，切实增强应急意识、全面普及应急知识，提升应急处置能力才是目的结合演练工作，我局不断开展应急知识宣传，大力提今年科室添置了美国产萨博心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率

4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，减少和避免了医疗纠纷及差错的发生

5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的不足距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高120急救中心20xx年工作计划如下

一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩；

三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行

四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高

五、加强业务学习，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作

六、盼望在新医院搬迁后使120急救中心人员和相关配置更加完善及添置必要的设备在过去的一年里，120急救中心全体工作人员不辱使命，恪尽职守,圆满的完成了各项工作任务在以后的工作中，我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量高应急管理工作意识、责任意识、安全意识，深入推动了应急管理工作的开展根据《突发事件应对法》和卫生部下发的《全国卫生部门卫生应急管理工作规范（试行）》，我局制定了《仪陇县卫生局20xx年全县防洪救灾大演练卫生应急安全保障预案》，明确各工作部门和机构的应急职能分工，制定各类突发公共卫生事件监测、报告和处理的标准、以及内容和程序规范和完善信息报告以及通报制度和工作流程整合全县医疗卫生资源，不断扩充卫生应急物质储备，规范和加强卫生应急物质保障和调用机制建设县卫生执法监督大队对生活饮用水的水源保护、水质监测，公共场所用品清洗、消毒、保洁、禁烟措施及传染病防控措施、医疗保障等各个环节进行了全面监管，保障了演练顺利进行县疾控中心强化了现场传染病预防控制工作的指导，提高疫情信息反应和预警预测能力，加强传染病报告管理的培训、监督、指导工作、开展均等化疫情报告项目，激励疫情管理人员积极性，维护疫情报告的及时性、敏感性和准确性，实现传染病和突发公共卫生事件监测的动态统计和分析演练期间无传染病等突发公共卫生事件的发生县人民医院、县中医医院和县保健院安排医务人员现场就驻，建立应急救援绿色通道，确保了整个活动期间的医疗救援工作整个活动期间无意外伤害事件，无食物中毒和重大传染病发生当前应急管理工作形势依然严峻，基层医疗卫生机构卫生应急能力还很薄弱，培训与应急演练机会较少问题依然存在重大疫情联防联控机制仍需完善，部分群众自我防护意识和能力较弱，宣传覆盖及力度还需进一步加大，使其了解有关疫情潜在的危险性和健康危害程度，掌握必要的自救知识急救老师工作总结报告篇二20xx年度，xx人民医院120急救中心紧紧围绕“质量第一，患者至上”的发展理念，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，内强素质、外树形象，不断更新服务观念，提高医疗服务质量，强化卫生应急和院前急救管理通过努力，本年度，xx人民医院120急救中心共接到报警电话8900个，出诊2155车次，急救3166人次，抢救成功率达97%,真正成为了全县人民群众身体健康的守护神，受到了得到了社会各界的广泛好评下面将本年度xx人民医院120急救中心工作汇报如下建立一支高素质的队伍是做好急救工作的基础，对急危重症患者的抢救，交通事故、自然灾害、传染病暴发等公共卫生事件的及时救治都起着重要的保障作用因此，120急救中心把队伍建设放在首位，从“急救组织建设、人员配置、业务培训”三个方面入手，不断提升急救队伍的业务素质及技能

1.高度重视急救工作，不断健全组织建设我院领导高度重视120急救工作，时时关注120急救中心的建设与发展成立了急救工作领导小组，院长为工作小组第一负责人，各专业高年资医师为领导到小组成员，为急救工作提供了强大的后备力量支撑急诊科作为120急救工作的具体责任科室，积极从质量管理组织建设方面入手，提升急救工作能力与水平

2.优化人力资源配置，加强急救队伍建设为提高急救队伍的整体素质，医院统筹考虑，抽调精兵强将，建设成一支强有力的急救队伍目前，120急救中心共21人，其中，医师队伍7人，主任医师1人，主治医师4人，住院医师2人；护士11人，副主任护师1人，主管护师4人，护师6人；救护车司机3人

3.强化业务培训与学习，提升队伍急救技能120急救中心把对专业技术人员的培训放在重要的议事日程，年初即制定了详细合理的培训计划本年度，共举行急救专业知识培训讲座24次，进行了5次“三基”理论考试，选拨了2名专业技术人员到上级医院进修学习通过以上措施的实施，120急救中心专业队伍的急救技能不断提升，医疗急救服务水平达到了一个新的高度院前急救对于突发疾病或者遭遇意外创伤的病员来说，至关重要，甚至关系到病员的生命能否延续120急救中心高度重视“院前急救”阶段的管理，为牢固树立“为生命赢取每一秒，为患者守护每一天”的服务理念和秉承“呼叫就是命令，时间就是生命”的宗旨，采取多种措施，努力实现“一缩二增三提高”的目标

1.“一缩”就是要缩短医疗急救的平均反应时间对于急救工作来说，时间就是生命120急救中心千方百计的在缩短医疗急救的平均反应时间上下功夫，制定了“接到呼救后白天2分钟内、夜晚3分钟内出车”的目标，为保证这一目标的实现，急救中心对各个环节耗时进行了合理的划分，对接线员、医生、护士及司机等各环节的专业技术人员进行了严格的培训及考核，要求人人达标，考核上岗

2.“二增”就是要增强专业人员的医疗救护能力、增强应急能力医疗救护能力对院前急救效果起着极大的影响，急救中心把增强专业人员的医疗救护能力当成中心任务，常抓不懈，通过开展“业务学习、培训考核、技能练兵”等各类活动，使急救中心的医疗救护能力大幅度提升，取得了年度内无急救事故发生的佳绩；120急救中心在重大自然灾害及突发公共卫生事件中往往是医疗救援的主力军，共举办了4次大型应急救援演练，极大的增强了专业技术人员的应急能力本年度，共处理突发公共卫生应急事件10余起，特别是在5月30日福银高速商（洛）漫（川）段发生的特大交通事故中，120急救中心接到县委县政府的指示后，迅速抽调人力，成立工作专班，跨省将在交通事故中受伤的11名十堰籍患者平安接回我院治疗，xx人民医院120急救中心的快速急救反应速度及反应能力，受到了县委县政府的表彰

3.“三提高”就是要提高现场处置率、提高cpr成功率、提高急救物品的使用率为实现“三提高”的目标，急救中心通过规范院前急救的各项规章制度和操作流程，制订了《xx人民医院120急救技术指南及操作规程》、《急救药品通用配置》、《120急救驾驶员车辆管理暂行规定》、《院前急救规范用语》等管理制度和规范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有据可依本年度，120急救中心现场处置率达100%,cpr成功率达98%,急救物品的使用率达95以上急救设备是急救工作得以实现的重要保证，极大的影响着急救效果本年度，120急救中心积极筹措资金20余万元，大力更新购置急救设备，确保急救设备性能良好，配置完好

1.“一畅通”就是要做到急救通讯方式的畅通本年度，急救中心新添置了急救通讯电话机2部及车载通讯设备3部，从而做到了急救电话专机专用，通讯无阻

2.“二良好”就是要确保急救车辆性能良好、警灯警报使用良好急救中心严格按照《湖北省卫生厅救护车配置与使用管理办法》的有关要求，对救护车进行了彻底维修，3辆救护车均处于性能良好、警灯警报使用正常状态

3.“三完备”就是要抢救室设备完备、急救药品配置完备、车载急救设备完备目前，急救中心抢救室拥有心电监护仪、除颤仪、洗胃机、呼吸机、多功能抢救床等设备；配置有完备的急救药品，并且对急救药品实现了“专柜、专人”管理；3辆救护车均配置了完备的轮式担架、氧气袋、急救箱、夹板、急救箱等设备xx人民医院120急救中心中心的宣传工作紧紧围绕医疗卫生改革的宣传导向，以病人为中心，以群众满意为目标，弘扬医务工作者救死扶伤、爱岗敬业、开拓进娶无私奉献的精神积极联合初高中学校，举办了2次预防中毒、传染病等突发公共卫生事件的应急演练；开展“急救知识进社区、下乡、进村”等活动，在全县各社区、行政村卫生室悬挂宣传牌，宣传急救知识，公布120急救求援联系方式，累计发放宣传品8000余份，免费培训群众达1000多人次，取得了较好的社会效益20xx年度，xx人民医院120急救中心在上级主管部门的关系和指导下，在全体员工坚持不懈、艰苦奋斗下，圆满完成了各项工作计划及任务在新的一年里，我们将继续发扬成绩，总结经验，争取开创新一年度急救工作的新局面急救老师工作总结报告篇三前期，xx区罗集乡遭受持续暴雪袭击，造成交通中断，基础设施损失严重，桥梁损坏3处，公路塌方65米，自来水管道破裂17处，电线断裂

1.2千米，倒塌房屋61户148间，危房207户，478间全乡因雪灾损失600多万元，灾情仍在发展面对历史罕见雪天，党委政府不等不靠，采取得力措施，全面做好防寒防冻防灾工作，将灾害降低到最低程度一是乡成立抗雪防冻救灾督查组，由联系村负总责，转发xx区人民政府办公室关于清除道路、房屋积雪的通知，对村报重点对象实行班子成员、机关单位负责人包保二是班子成员、联系村干部步行到15个村，进行逐户查看，做到村不漏组，组不漏户，逐间摸排，发现危房，立即将人员就近安置，主要安置在亲戚、组长、本组党员家中三是各村组织扒雪队，共组织扒雪队76个，主要帮助五保户、特困户清除房上积雪，消除隐患四是组织机关干部、单位职工清除主要干道积雪，力争道路尽快畅通五是组织电管站、电信局组织人员抢修电力、通信设施，力争做到电力、通信畅通无阻，通过两天奋战，全乡电力、通信已经畅通六是组织农技人员深入田间地头，指导农民做好在地作物防冻工作七是班子成员及机关干部对特困户进行慰问，全乡共发放救灾粮1200斤、救灾款

6.2万元乡挤出资金购买30床棉被发放给特困户急救老师工作总结报告篇四20xx年10月4日，果敢社会福利基金会派出由十二名工作人员组成的工作组，前往灾区回访灾后重建情况，以及提供必要的物资援助10月6日，工作组原计划直接前往受灾严重的钦邦，但在抵达实皆省克林城后，因道路受水灾影响而无法前往，只得改变计划，就地扎营并立刻开展工作，逐步对克林城的数个难民点及当地受灾乡镇进行调研，并根据实际情况，向该地三个难民点提供了物资方面的帮助果敢社会福利基金会工作组在实皆省克林城开展工作的十天时间当中，得到了联合国儿童基金会与联合国粮食计划署及当地民间公益组织的大力协助与支持，在此深表感谢10月XX日，工作组乘车前往钦邦哈卡市克林通往哈卡的公路上,塌方情况极为严重，陡峭的山路上，不时有巨石滚落，但千难万险也无法阻挡我们爱心传递的脚步，一路上车辆走走停停，经过14个小时艰难行程，终于抵达哈卡市哈卡是钦邦首府城市，也是国内最贫困的地区之一，在这次洪水灾害中受灾也很严重，并在水灾之后还并发了泥石流掩埋300多间房屋重大灾情到达哈卡的第二天，我们就迅速投入工作，积极与当地政府部门、民间及国际公益慈善组织沟通和交流，了解当地灾情的大致情况在这个过程当中，同样得到了当地民间公益组织hrc及联合国儿童基金会、联合国粮食计划署驻哈卡办事处的大力协助，他们提供的钦邦各地详尽的难民收容点及灾情严重各地区的数据与资料，为我们工作计划的正确制定作出了有力的依据随后，果敢社会福利基金会工作人员根据工作计划，对钦邦的每个难民点、受灾乡镇进行实地考察，深入村落向民众了解他们目前的困难和需求，并到学校了解学生复课情况和日常学习生活情况，并根据情况,向钦邦9个难民点提供了必要帮助第二阶段的救灾工作，据统计共花费缅币12456454元,我们两次共花费缅币67837xx4元目前善款结余，缅币132162846元，人民币85900元,美元4000元剩余款项，我们将在钦邦受灾严重的地区学校的恢复重建工作中投入使用目前由于受水灾影响，当地政府正在重新选址、规划受灾学校的重建工作我们将暂返回果敢，等灾区学校重建工作开展时，再提供必要的帮助在这里再次向支持我们工作的社会各界爱心人士表示衷心的感谢灾难无情，生命脆弱，在下一步的工作开展中，我们将一如既往地,努力为灾区同胞送去温暖，送去希望急救老师工作总结报告篇五20xx年，120急救中心在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就120急救中心的工作做如下述职，请予评议

一、20xx年主要工作年度内，120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障年度内，120急救中心共接诊患者

2.5万余人次，救护车接诊患者1600余人次，院内抢救300余人次接诊〃三无〃人员20多人次，并进行了妥善处置全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长

二、其他工作方面

1、工作中始终坚持〃以健康为中心〃的服务理念，时刻为病人着想,不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题多次受到患者好评

2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生

3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如在院领导的支持下,。