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最新市政道路下水道工作总结汇报精选总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!最新市政道路下水道工作总结汇报精选最新市政道路下水道工作总结汇报精选篇
一一、加强领导,落实责任我局充分认识到开展本次专项行动的重要意义,为确保将相关工作要求执行贯彻到位,由局主要领导亲自部署,分管领导具体负责,把每项职责分解落实到具体环节、具体岗位,全力做到分级负责、突出重点、职责明确、任务明确、责任到人、工作到位
二、突出重点,稳步推进一是在《德阳市罗江区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标纲要》中,统筹布局能源基础设施,加强油气能源设施规划建设二是积极将袁东线迁改项目(燃气设施更新改造项目)列入区20xx年度重点项目三是在局机关和下属粮食收储企业进行燃气泄漏报警装置的安装四是加强对在建油气长输管道、天然气开采项目的安全监督检查
三、注重配合,统筹落实坚持把开展专项行动与日常安全检查和其他类似工作有机结合进2012年度,通过全镇所有疾控人员的辛勤劳动与不懈努力,使全镇的预防接种率不断提高,使全镇的相应疫苗的传染病发病率逐年下降,全年通过我科专管人员的流行病学调查、卫生学处理、病例随防等工作,有力的控制了疾病的传播途径,使发病率逐年下降,并通过各项应急措施和手段进行了有效补救,保证了人民群众的身体健康2012年,我们圆满完成了县疾病预防控制中心交派的麻疹疫苗查漏补种,并对2所中学、1所小学实施应急麻疹疫苗接种工作严格执行传染病疫情和食物中毒的报告制度,做到早发现、早报告、早诊断、早治疗我镇十分重视传染病的督查工作,定期督查我镇村级传染病预防工作及时了解人民群众的出勤、健康情况,确保我镇在第一时间掌握人民群众的患病、诊断、治疗等相关情况
三、传染病发病率与疫情报告情况至12月24日全年共报告发生法定乙丙类传染病122例,其中镇内报告16例,散发报告106例,结核发病18例,正在治疗10例,治愈8例,管理病例122例,死亡1例病例(狂犬病1例),法定传染病报告率、及时率100%,传染病诊治和报告登记簿无重大失误报告卡填写完整率、准确率为100%无甲类传染病报告和发生无突发公共卫事件发生
四、业务培训2012年,为进一步提高全镇各村疾控人员的业务素质与工作水平,我科每月11日以会代训的全员培训班和一次全乡镇托幼机构人员培训班,保证了村级疾控人员及托幼机构人员的业务知识水平,以更好地责任心、更高的知识水平提高疾病控制工作的质量我科按时参加县疾病控制中心的业务培训会议,提高自身,为指导乡医先武装自己我科工作人员深入到村进行工作指导,对村民进行现场健康指导,传染病防治知识宣传等工作,受到了广大群众好评,取得了良好的社会效益
五、艾滋病防治工作12月1日世界预防艾滋病宣传日,在我镇卫生院及全镇卫生室掀起了艾滋病宣传高潮,各单位设立咨询台,进行宣传咨询活动,共发放宣传单、宣传画1000余张,咨询服务600余人,对提高群众对艾滋病的认识起到了积极的推动作用
六、碘缺乏病调查根据县地方病防治办公室的文件要求和会议精神,为了进一步了解全镇的缺碘状况,我科室对全镇所有8-10岁的儿童进行了甲状腺的物理检查,对家庭主妇碘缺乏病健康教育现况、小学生碘缺乏病健康教育现况抽样调查并在5月15日碘缺乏宣传日进行大力宣传工作,让群众清楚碘缺乏的危害,知道如何预防,知道如何识别和食用碘盐疾病控制室2012年12月24日最新市政道路下水道工作总结汇报精选篇五
(一)工程名称贞丰县金丰大道向西延伸段
(二)建设单位贞丰县金城投资开发有限责任公司
(三)设计单位广东中天市政工程设计有限公司
(四)监理单位贵州致信建设工程监理咨询有限公司
(五)施工单位贵州方程建筑总公司
(六)工程内容金丰大道向西延伸段k0+000-k0+980全段(总宽40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.电力管道.通信管道.绿化工程.亮化工程及人行道工程
(七)计划工期400天(A)质量目标合格
(九)工程投资约万元根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一条,道路为沥青税路面施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量
(一)施工准备阶段的质量控制首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础
(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等,全部达到设计要求通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板,督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作督促施工方严格按照图纸施工保证工程质量严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收规范》gb50268-97《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90)的规定工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证
2、协调、沟通的重要性在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标行,统筹推进各项工作全面落实落地目前,一是经与在我区内已建成长输天然气管道的权属企业对接核实,全面掌握了管道建设年代、产权归属、管道材质、安全状况等基本信息(详见附件3)二是配合区经信局和油气管道企业深入开展油气长输管道安全风险治理专项行动(见附件4),专项行动用时两天,对我区涉及的10处高风险区,50处交叉跨越点及“三年攻坚”期间存在的5条隐患逐一进行了现场检查,检查中发现有标识牌老化损坏,跨越河流管道油漆脱落、挡墙裂缝等3条问题,未发现重大隐患最新市政道路下水道工作总结汇报精选篇二
(一)工程名称贞丰县金丰大道向西延伸段
(二)建设单位贞丰县金城投资开发有限责任公司
(三)设计单位广东中天市政工程设计有限公司
(四)监理单位贵州致信建设工程监理咨询有限公司
(五)施工单位贵州方程建筑总公司
(六)工程内容金丰大道向西延伸段k0+000-k0+980全段(总宽40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.电力管道.通信管道.绿化工程.亮化工程及人行道工程
(七)计划工期400天(A)质量目标合格
(九)工程投资约万元根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一条,道路为沥青碎路面施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量
(一)施工准备阶段的质量控制首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础
(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等,全部达到设计要求通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板,督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作督促施工方严格按照图纸施工保证工程质量严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收规范》gb50268-97《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90)的规定工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证
2、协调、沟通的重要性在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标最新市政道路下水道工作总结汇报精选篇三市政道路施工人员的工作总结要怎样写?以下由文书帮小编提供市审计局关于年度审计工作总结的报告阅读参考时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足现在我将这段时间的工作做以下总结加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的在工作中,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越一步步拓宽的了自己的专业知识对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献
一、学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力而在这点上公司给了我很好的条件大量的实际案例,使我的专业知识水平与业务能力都有很大的进步;还有丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解
2.认真全面向上级单位汇报分公司的安全隐患及人员的考勤情况
3.负责各种来文的汇总、整理、存档工作
4.项目竣工全力配合业主、监理编制竣工资料,顺利竣工担任过的主要专业技术工作123感谢领导精心栽培,通过多个项目的工作,我从原来能运用计价系统软件,到现在的能熟练运用《天津市建设工程计价系统ver2016软件,虽然这个过程也遇到不少难题,但是领导没放弃我,依然让我担任这个做预算的工作经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作能力上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的步骤和计划,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干,不知总结经验的现象还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
1.对新的东西学习不够,表现出工作上的大胆创新不够
2.工作上办事过于粗心,处理问题太过草率
四、下步的打算针对2016年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益在今后的工作中要不断创新在明年的工作中,我会继续努力,在工作中多向领导汇报与沟通,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷努力全面提高自身能力为公司的明天起到自己真正的价值
1.市政道路施工个人总结
2.市政道路施工合同
3.施工监理个人工作总结
4.施工单位个人工作总结
5.施工员个人工作总结
6.建筑施工企业个人工作总结
7.施工管理个人工作总结
8.水电施工员个人工作总结--〉最新市政道路下水道工作总结汇报精选篇
四一、加强管理,提高认识,责任到人依照县疾控要求,成立我镇传染病预防控制领导小组,明确了工作职责,建立健全了安全责任制和监测机制,加强预防控制监督检查工作
二、控制传染源,切断传播途径。
个人认证
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