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内容简介目录Table ofContents年湖北工业大学管理学原理（）（代码）考研真题年湖北工业大学管理学原理（）（代码）考研真题及部分答案2009A922年湖北工业大学管理学原理（代码）考研真题2009B922年湖北工业大学管理学原理（代码）考研真题（含简单答案）2008930年湖北工业大学管理学（代码）考研真题2008930年湖北工业大学管理学（代码）考研真题2007802年湖北工业大学管理学（代码）考研真题2006426年湖北工学院管理学（代码）考研真题2005426年湖北工业大学管理学与人力资源管理（代码）考研真题2004429年湖北工学院管理学与人力资源管理（代码）考研真题20054282004430年湖北工业大学管理学原理（代码）考2008930研真题二八年招收硕士学位研究生试卷试卷代号试卷名称管理学原理930
①试题内容不得超过画线范围，试题必须打印，图表清晰，标注准确
②考生请注意答题一律做在答题纸上，做在试卷上一律无效第页共页
一、名词解释（每小题共分）
13、管理幅度5,
30、行政方法
1、职能权力
2、预先控制
3、集权
4、战略计划56
二、简答题（每小题分，共分）、一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？
848、产品部门化有哪些优势和局限性？
1、信息技术对组织设计有哪些影响？
2、合乎伦理的管理具有哪些特征？
3、组织文化有哪些基本特征？组织文化有哪些重要功能？
4、什么是沟通？沟通的重要性表现在哪些方面？5
三、论述题（每小题分，共分）
6、泰罗科学管理的实质是什么？其理论的主要内容是什么？科学管理理论对目前我国企业管理有1326什么启发？
1、试述如何运用好工作激励、成果激励和培训教育激励2
四、计算题（每小题分，共分）、某项目设计生产能力万件，每件销售价元，单位可变成本元，年固定费用是1224万元，试求
12006.
503.25（）该项目的盈亏平衡点的产量是多少件？325（）该项目的盈亏平衡点的销售额是多少？1（）盈亏平衡时该项目的生产能力利用率是多少，以上计算结果说明什么？
2、某项目为满足某产品的市场需求，拟提出新建、扩建和改建三个方案，方案中销路好的概率为3销路一般的概率为销路差的概率为不同销路的损益值见下表项目经营期年，请用决2策树做出决策
0.3,
0.5,
0.2,10湖北工业大学二八年招收硕士学位研究生试卷第页共页、某项目为满足某产品的市场需求，拟提2出新建
3、扩建和改建三个方案，方案中销路好的概率为销路一般的概率为销路差的概率为不同销路的损益值见下表项目经营期年，请用决2策树做出决策
0.3,
0.5,
0.2,10单位万元1好一般差需要案投资P1P2P3=
0.3=
0.5=
0.2亲建1008050300i建504025160己建30201580（）画出决策树（）列出计算过程1（）做出决策2
五、案例分析（分）3“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”22
一、“闲可钓鱼”的王业震新港船厂是中国船舶工业总公司属下一家较为大型的企业，年月，岁的高级工程师王业震出任该厂厂长当时有职工人，固定资产亿元在技术上和管理上，借鉴日本三井造19821146船、大阪造船等企业的经验，锐意改革
65001.2企业内部管理体制设两大系统直线指挥系统和职能系统日常工作中，上级不可越级指挥，但可越级调查；下级不可越级请示，但可越级投诉明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为人归厂长王业震本人直接领导的只有人此外，专设个“厂长信箱”，随时了解职工的意见和建议一次，某车间工人来信反映某代理工段长不称职，王业震于第二天收阅后批转有3—993关部门查处，经调查属实随即作人事调整，前后仅天时间一个厂长不时时想到为工人服务，就没有资格当厂长”一次，香港和美国的两艘货轮在渤海湾5相撞，由该厂承担抢修业务在夜以继日的抢修中，王厂长让后勤部门把馒头、香肠、鸡蛋送到现场任务提前完成后，盈利万元王业震和厂领导班子决定破例发给参加抢修的职工加班费和误餐补助费元80新领导班子对会议作了改革全厂必须召开的个例会，时间、地点、出席人员都通过制度固定8600下来一般会议不超过小时，每人发言不超过分钟王本人每周仅召集次会厂长办公会和总15调度会2152王业震基本上按时上下班，很少加班加点每逢出差外出，他就委托一位副厂长代行职权厂里曾经委派一位中层管理人员去日本监造主机，行前又明确授权让他一并购买主机控制台用的配件那人到日本后，却接连就价格、手续、归期等事项挂国际长途电话向厂里请示王业震的答复是“将在外，君命有所不受”你是厂里的全权代表，可以作主，不要遇事请示，那里的事你相机定夺嘛今后再挂电话来，电话费由你自己付仅仅一年光景，新班子和王业震初试锋芒即见成效年，新港船厂造船艘、修船艘，工业总产值、利润、全员劳动生产率分别比上年增长、和
1983413725.6%116%20%湖北工业大学二八年招收硕士学位研究生试卷第页共页
二、无暇吃鱼的步鑫生33海盐衬衫总厂坐落在浙江省海盐县武原镇该厂的前身是成立于年的红星成衣社，一个仅有多名职工的合作社性质的小厂自年起，该厂由门市加工为主的综合性服装加工转为专业1956生产衬衫此后，陆续开发出了双燕牌男女衬衫、三毛牌儿童衬衫和唐人牌高级衬衫等产品到301976年，该厂已拥有固定资产净值万元，多名职工，当年工业总产值万元，实现利润1983万元步鑫生名闻遐迩
107600102852.8步鑫生为厂里大大小小的事情操心，可谓“弹精竭虑”、“废寝忘食”他性喜吃鱼，却忙得连吃鱼也顾不上了有一次，食堂里没有别的菜，只有鱼鱼颇鲜美，正合口味，可是他只吃了几口，因为太费时间，张口将未及咀嚼的鱼连肉带刺吐了出来，三口两口扒饭下肚，急匆匆地走了他每天工作十五六个小时，从不午睡，每次出差，都是利用旅途小憩，到达目的地立即投入工作步鑫生常对厂里职工说“上班要拿出打老虎的劲头慢吞吞，磨蹭蹭，办不好工厂，干不成事业”他主持制订的本厂劳动管理制度规定不准迟到早退，违者重罚有位副厂长从外地出差回来，第二天上班迟到了分钟，也被按规定扣发工资以年计，全厂迟到者仅人次步本人开会、办事分秒必争，今天要办的事绝不拖到明天在他的带动下，全厂上下形成了雷厉风行的作风只要厂内广3198334播一通知开会，两分钟内，全厂名中层以下干部凡是在厂的全都能到齐开会的时间一般不超过分钟进入年，一阵风在中国刮起了“西装热”步鑫生先是不为所动，继而办起了一个领带车3015间，最后终于作出了兴办西装分厂的决策在与上级主管部门来人的一次谈话中，前后不过小时，步1984鑫生作出了这一重大决策副厂长小沈闻讯提出异议“不能这样匆忙决定，得搞出一个可行性研究方2案”然而，这一意见被步厂长一句“你懂什么，老三老四”否定了一份年产万套西装、万美元的估算和外汇额度的申请报告送到了省主管部门，在那里又加大了倍数，万套成了万套，818万美元成了万美元，层层报批、核准，平方米西装大楼迅速进入施工，耗资万元83018无奈好景不长宏观经济过热急剧降温，银根紧缩，国家开始压缩基建规模海盐厂的西装大楼被806000200迫停工与此同时，市场上一度十分抢手的西装也出现了滞销迹象步鑫生是靠衬衫起家的，年产万件的产量和“唐人”、“三毛”、“双燕”三大牌号的衬衫令他引为自豪但代表本厂水平的“唐人”120牌高级衬衫在全国同行业产品评比中落选了年入秋，步鑫生被选送浙江大学管理专业深造他并不因此而稍有解脱，企业严峻的经营状况令他放心不下他频频奔波于厂校两地，在厂的日子远多于在校半年之后，他退学回厂，决心以1985年时间挽回企业的颓势3仍然是精明强干的步鑫生，他的助手多数也很能干，只是当他从早到晚忙着处理厂里的大事小事时，他的助手似乎插不上手步鑫生备尝创业的艰辛，终因企业濒临于破产窘境而被免去厂长之职“我没有预感到会有这个结局”，步鑫生这样说他进而补充了一句“我是全心全意扑在事业上的”副厂长小刘也不讳言“到现在为止，我敢说步鑫生仍是厂里工作热情最高的人”思考题同为一厂之长，为什么王、步两人忙闲如此悬殊试从领导方式和管理措施上分析原因
1..作为厂长或经理，“从早忙到晚〃意味着什么试评述其得与失2年湖北工业大学管理学原理（代码）考2008930研真题（含简单答案）湖北工业大学二八年招收硕士学位研究生试卷试卷代号试卷名称管理学原理
一、名词解释（每小题共分）930管理幅度5,30答一个管理者直接有效管理下级的人数
1.行政方法答行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统
2.和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法职能权力答是指直线主管把原本属于自己的指挥和命令直线下属的某些权力授给有关的参谋部门或参谋人
3.员行使预先控制答是在企业生产经营活动开始之前进行的控制包括检查资源的筹备情况和预测其利用效果两个
4.方面集权答是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中
5.战略计划答是指应用于整体组织的，为组织未来较长时间（通常为年以上）设立总体目标和寻求组织
6.在环境中地位的计划5
二、简答题（每小题分，共分）一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？8481答.需要扮演的角色包括人际角色、信息角色，决策角色；需要具备的技能包括技术技能、人际技能、概念技能产品部门化有哪些优势和局限性？
2.答优点能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来；有利于企业及时调整生产方向；有利于促进企业内部竞争；有利于高层管理人才的培养缺点需要较多的具有像总经理那样能力的人去管理各个产品部；影响企业统一指挥；管理机构重叠导致管理费用增加.信息技术对组织设计有哪些影响？答使组织结构呈现扁平化的趋势；对集权化和分权化带来双重影响；加强或改善了企业内部各部3门之间以及各部门内工作人员间的协调；要求给下属以较大的工作自主权；提高专业人员比例企业伦理行为主要体现在哪些方面？4答.企业对环境的伦理行为保护环境、绿色化、污染的治理企业对员工的伦理行为不歧视员工、定期或不定期培训员工、营造良好的工作环境、善待员工的其他举措企业对顾客的伦理行为提供安全的产品、提供正确的产品信心、提供售后服务、提供必要的指导、赋予顾客自主选择的权利企业与竞争对手的伦理企业对投资者的伦理行为企业对社区的伦理行为组织文化有哪些基本特征？组织文化有哪些重要功能？5答.组织文化的基本特征（）组织文化的核心是组织价值观；（）组织文化的中心是以人为主体的人本文化；（）组织文化的管理方式是以柔性管理为主；（）组织文化的重要任务是增强群体凝聚力12组织文化的重要功能导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能
34.什么是沟通？沟通的重要性表现在哪些方面？答沟通是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程，整个管理工作6都于沟通有关沟通的重要性沟通是协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂；沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径；沟通是企业与外部环境建立联系的桥梁
三、论述题（每小题分，共分）泰罗科学管理的实质是什么？其理论的主要内容是什么？科学管理理论对目前我国企业管理有1326什么启发？
7.答泰罗科学管理的实质是提高劳动生产率；主要观点科学管理的根本目的是谋求最高工作效率；手段是用科学的管理办法代替旧的经验管理；实施的核心问题是要求工人和资本家双方在精神上和思想上来一个彻底变革提出的主要管理制度对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效；在工资制度上实行差别计件制；对工人进行科学的选择、培训和提高；制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广；把管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能结合我国的管理实践谈谈启发.试述如何运用好工作激励、成果激励和培训教育激励答工作激励是指通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情8成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给职工以合理奖惩，以保证职工行为的良性循环培训教育激励是指通过思想、文化教育和技术知识培训，通过提高职工的素质，来增强其进取精神、激发其工作热情（）委以恰当工作，激发职工内在的工作热情工1作的分配要能考虑职工的特长和爱好（要展开）工作分配时要能激发职工内在的工作热情（要展开）（）正确评价工作，合理给予报酬，促进良性循环（要展开）赏2一一合理（要展开）罚一一合情（要展开）（）加强教育培训，提高职工素质，以增强他们的进取精神（要展开）通3过思想政治工作调动职工积极性（要展开）培养和启动职工自我激励机制，还要注意专业知识和技术能力的培养（要展开）
四、计算题（每小题分，共分）.解（）盈亏平衡时产量122491（万件）（分）3（）盈亏平衡点的销售额2（万元）（分）
0.3x10+
0.5x80x10+
0.2x50x10-300=500内容简介考研真题是每个考生复习备考必不可少的资料，通过研究历年真题能洞悉考试出题难度和题型，了解常考章节与重要考点，能有效指明复习方向为了帮助参加湖北工业大学管理学院管理学原理”考试科目的考生复习备考,精心编著了配套辅导用书（均提供免费下载，免费升级）“922湖北工业大学管理学院管理学原理历年考研真题汇编湖北工业大学管理学院管理学原理考研全套资料
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4.
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6.5周三多《管理学一原理与方法》（第版）配套题库【名校考研真题（视频讲解）+课后习题+章节题库+模拟试题】
7.4本书包括湖北工业大学管理学院〜年管理学原理”考研真题为了保证产品质量，每年均根据当年最新考试要求等对本书进行改版升级，我们一旦对该产品的内容有所修订、完善，20042009“922系统将提示学员下载升级，获得最新版本的产品内容真正做到一次购买，终身使用与传统图书相比，本书具有以下五大特色度立体旋转好用好玩的全新学习体验1带.给7你20超逼真的学习体验，度立体场景，任意角度旋转，模拟纸质书真实翻页效果，让你学起来爱不释手！3D720质量保证每本书都经过图书编辑队伍多次反复修改，顾问团队严格审核我们拥有一支强大的图书编辑团队，他们专门从事图书的编辑工作，深入研究各类职称资格考试、
2.e考研考博等教材教辅，对各类职称资格考试、考研考博的历年真题进行了详尽仔细地研究与分析，掌握考试命题的规律和方向，并结合行业最新前沿动态，不断分析整理各个科目的考试要点，把重要考点全部固化为试题（或讲义）形式,形成精准领先及时的备考书同时，依托北京高校资源，我们聘请知名高校众多专家组成顾问团队严格审核，确保质量e免费升级更新并完善内容，终身免费升级
3.分）扩建后的损益期望值为---3（）（万元）=50x
0.3+40x
0.5+25x
0.2xl0-160=240----------（分）改建后的损益期望值为3（）（万元）=30x
0.3+20x
0.5+15x
0.2xl0-80=
五、案例分析（分）3EV EVEV-1王业震民主型或放任型领导，充分发挥职能部门的作用；22步鑫生专权型领导，凡事都要亲自过问（结合案例展开）
1.没有遵守管理的例外原则（结合案例展开）
2.年湖北工业大学管理学（代码）考研真2007802题00二七年招收硕士学位机究邮卷试卷代号802试卷名称管理学
①试题内容不得超过画线范围，试题必须打通图表清晰，标注准确
②考生请注箴答题一律做在答题纸上，做在试卷上一律无虬
一、名词解器（每JS5分,共25分）k组纵文化
2、极略性计划
3、网络计划技术
4、蚓
5、颂二简懿（跚10分,共50分）K简述中国传统管理思想要点
2、般新经济时代的管理思极革
3、荷述管理的经济励
4、前述管理原理的特征及研施义
5、简述激械务的方法
三、论述题（每题12分,共24分）I、试论中嗽代管理思想发财新黝
2、试论颂的过程及锻性（
四、计算题25分）某「理的病活动之何的关系和阚时间如卜表所小，试绘制璃趴并雕关睇线和工程周队活动名称A BC D E F G11先行活动———A BC B.D E.F活动时间（天）32457s86（
五、案飕26分）柯达相机索雌我们来辎06年备受关注蒯达相礴B费者集麒暗事件,由理斓机辞或耐向凰国内300多桁费者同时投诉柯达公司的同•款股相机LS443这款婀岫到底有什么同凰双方又是什么花蝴我了解-L（电视台解说）这都是”443这几个都是儡头狮不回去L记者试拗了张毗灯献了,应该是拍到了,记者看吓,侬然是黑队解说讪这些相机大都使川了1年到3年左右的时间,都是在过了保*期届郴就糖瞰了（内m黑随鼻光过度,麟无法伸婚外同艮同期再槽它（轲达用目，财是播退款骊声:柯达公司所理解的召酮,是对人身神产有献歌的这样的产品解说词H1桃是柯达中国有限公司的新曲脂人.他告诉我仙按照法律现也指机根林对人身造成伤害I然也稀要召瓦而全雕款更是没有理乱试运用管理学的理论分析阿达相机索赔案年湖北工业大学管理学（代码）考研真2006426嘱嫌糠聘雌跚岫吼玩由撼瞧解询钳胤谨-怫悔牺陆R U.甄配盛歌瞬聊瞰徽蒯顺曲麴瀛辘蝴耀w.u I酬则阑跚雌般哪棚就魏端摭颁螭橱翻®翩黜琳姗辘锚獭脆酗衡，懒糊幅飕嫡煤粒糊㈱嘴栅BU j戳瓶懦喊难郴懒-、哪郸%蜥）niBH诩簿概所檄胭酬域姚如幽幽《瓶，两二阳（M林挪）kiMmm mm；、蜘imii恻跚《微人之”;•.:瓜慨酬iwn m,倒棚物蜥楣删骷览娥隅砂嚼娜林眩猴和柢捌一微螺懒脱咖瞅僦，辘黑珊蚓恻岬族脚州辘处WWMmHWu»w»vi mM班糕*闽）描K雕撷翩麻醐雌靴I跳蹴的嘛械帮段确概上懒嬲嬲椭雌愉闺nun年湖北工业大学管理学（代码）考研真2005426二鼻招收硕士学位研究生试卷00试卷代号〃》试卷名称管理学施内容不得超过嘀他也赧必须打卬，图表消晰，标注准确一画踵布题一律做在馥纸上做在试卷上一律无也
一、名同瞬（毓5分，共25分）I、艇哲学
2、械价值观
3、企业资源戏
4、期助论
5、流动蟒二，荷答题（嬲10分，共50分）/I、简述管理新题
2、简述中国现代管理思想发展的雕势
3、简述人械理的主要观点
4、简述ERP的基本思想5,简述翻实务的方法
三、秘题（每题12分，共24分）I、试论新经济时代的基椭征及其企业管理的创新
2、雄创新职能犍本内容
四、计算题（25分）某工程的各项活动之咻关系和活动晌虾表所示,试绘制网络图,并确定耦路线和工程周吼活动名称A BC DE FG HC.DE.FG.H E.F GHH一一紧后活动5236535活动时间1（天）
五、案腿（26分）“麦当劳”的特许经营制“特许权合甲是指两个经营靴之间蹴律关系,特许经营商（乙方）从粗储处（甲方）购买某成套许可证,并同意执行其原虬前者与后者的经营活动是分别断的，但雨者可以殿后者的全部产品或部分产即通常特许权合同要趟者向后者姆特许经撕得的利油礴者按麒经营总髓岫一定酚数,可从后者获得其工虬后者还要经常提供培训、经营整、装翻计和全国性销醐机特许权合同作为一种艇手段,已挪F多行业解用,如小型计算机行业、旅游敝车旅游业，以及触服务业麦当劳公司就是应用这一管理手耿戢恤技术普及的Q酒将好为例,械经怖根照汴除麦当劳公司是从事快铲由特许经营的饮食业巨人，它自称的世界㈣ftfiSliJi湖北工业大学二00价招收硬土学位败生试卷的快翻g务组织在全美国50个州及其它26个国家开设了6000家快餐馆1990隼总营业额达62亿美元，与1989年相比增长了16%.该公司于1955年创立,那时创始人奸了第一家店如他的螂的肺更多的店锢,施由他的一位朋友发明的一种复式楙阍这个特许经营业的巨子，25铺在新创时期就耀促进技粽让特许经营组织包括麦当般司在内,M嬲特许经㈱进行鞠相反，新技术产翻工艺师的开牖是在颂总部进行伽在那电，总是礴触和检欲食服务的经麟凡以评触鞠需氨一楙肝,新整械蜘公司的工程人员败出来，航由持有新产品制造许可证的小制造商进行生汽麦当劳公司蝴许经营旗最显酬特点是:它有一个融自动化帆食眼务系统,并有很高的质量标上整和轴几乎全触特储的总雌供,益耨都是公司按照发一的设计式样麟的，这都有利于酸自动化的服森全套经营设备几乎没有让人燃或采用新技术的余凯特许权双方的关系，是以柩的资金和管理需求犍础的，它是高度灵解环断变化的按特许权合同规定,签约双方艘相互负责合同；有专条款保证特许虢商能使用公魂部脑的新技术,以保持自动化经营的躺水温由麦当劳公司的设备工撕研制、由独立制蹄生产械术产品包嗣以控制照趣工庠航博机邮,包装飕包腼聚直地装材礼就醐眯盘;用于烹饪的储制圆面包的雌棚系络公神躺门负责向辅耐提供指导、管理硼务支执麦当劳公司的特许经营通成功地进行‘技术楼，施之一是让当蛹人管理特许经配由指蛹公司成员进行管理,这样特许经营活动雄♦很快的发雕总而特许经营活动的成珈使得各地的特许经营商更加欢迎公司总部跳的新技术或耀理方济试运用艇学的理论分犷爰当劳”的特许经营耽年湖北工学院管理学（代码）考研真题2004429如购买本书，可终生使用免费自动升级指我们一旦对该产品的内容有所修订、完善，系统立即自动提示您免费在线升级您的产品，您将自动获得最新版本的产品内容真正做到了一次购买，终身使用当您的电子书出现升级提示时，请选择立即升级功能强大记录笔记、答案遮挡等十大功能本书具有“记录笔记”、“全文检索”、“添加书签”、“查看缩略图”、“全屏看书”、“界面
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1、管理原理
2、因果关系分胭
3、网络计划技术
4、组级价值观
5、负债比率二解题（蜩10分，共50分）
1、解信息时代的企业管理创新
2、简述艇对效益追求的规律
3、简述管理的经济施的内容及实质
4、触决策懒念及特
三、据题（礴12分，共24分）
1、试论根据帆理论处理解I实务的主财法
四、计算题（25分）某工程的各项活毗间的关系幅加畋下表所示,试购网络图,并确踪蛹线加工撕期A BC DE FG HI活动名称B,C D,E EH EGI HI—紧后询15151461031308活动时间1（天）
五、案例题（26分）德力西的创新期为以下几个方面；-、德力酣产权制度历蒯个阶段般革1984年到1990年,共页第I贝庭合伙制为主翅丸1991年到1993年,进行股份制改地姚了企业股雌，井糕启用励醐牌，企业开始上雕，产品开始上档次,质量开始上水平1994年至1998年,将热傕产品从辅冲分酬来，进行专业触汽并开献并企业，推进股份合作企业的栅性改统1998年至今，实胪权爵区域大规模螂,主动参与国企改革,由母公司全通体并购杭牺子集能盘活了
2.5亿元资产,使产权制度在集雌犍他上走向了社会仇
二、落力酰后经历了从粗放的家庭工厂式管理嬲厂式管理,解股份合作制的公司化管理,进而到期化管理的过格翻堤自1998年开始,采雌团公司代辘腑使职权,推出董事局事业部制的明平式艇”体制，实行董事局领导下的髓负责制,按照“高度集机充分投机有效监抵良性互那的融运行,有效缩短了管畔径,大大提高了工作效率
三、德力西自进入90年代开始便逐摊脱仿制勖卜知名产品的做怯,注1加大撅投入稠产品开发力度,每年按髓额5%的比例提取科技开发资金,献每年均有几十个具备知胪权的新产品问世耐积极建立企业内部技术创新体系,目前己邸服彳押率先通过IS09001产品质量体系和IS014001械体系双认证的企业
四、脑辆声酬不断提高，1994年以后,德力酗变了传统的嘲击横”、“遍阀的销售方兑把品赖源与醐解的优势互相嫁榭采取网络鞫触,快速推动企业产供侑的良性循取观己形成总部营俏中心、省螂售总公司、地（市）级分销公司三级釉与管理的“金三角”产业构架体系
五、随着产权制度的辩布髓趣转变,德力醐经营方式也慨断地升纺现己初娜成生嚏曾、资产经营、资本经酬踹经营并举的格威m1999年牺有杭州西子蒯公司的购并成功以肚海高蜒成套元件生产基地的建设胪，使图力西飕了进行大规殿本运作的经驳
六、随槌州经济的碰旗，温州赌企业家的价颤也在村发展过程中出现殿,麻利不再是唯一的目机M力西提出的噬报人类，力创未来”理念,说鼎力西期铜雕朗成中已不觎自我熟的目标,更加注重醐社会版用管理学的理论例傕力西的创新年湖北工业大学管理学与人力资源管理（代2005码）考研真题428二』年招收硕士学位研究生试卷009藏代号试卷名称管理学与人力资源管理赧内容秘用过画魁凯施必须打电图糊觥标酬确S£-4一碗碗二靴在馥纸匕做在试卷上菽840
一、判断说明题（每题分，分）
1、外部环境是由众多企业无法控制的因都减的,其变做律企业无法预知，企业对这些我也只能消极、被动地适应
234、领导腌电、因岗配人优于因人配虬、授权是分权的主好久
5、企业价值观是企业文化的核心1060
二、问答题（每题分，共分）6i、绩效卿岫力有哪些？
7、为什么会出现彼得现象？如何防止彼得现象
8、公平理论的樱观点及期实际工作的启发■
9、m“以人为中心的管理〃
10、简述神管理的主要原虬ik决策的影响因素翎陛？欢IHII嘛工政学二00年招收领土学位微生试卷2550
三、论述题（每题分，共分）
12、如何理解企业的社会责任在管理中如何处理隈行社会责任与自身发展之间的矛盾？
13、结合自身经历谈殿高硒效果应注意的事项共页就更年湖北工学院管理学与人力资源管理（代码2004）考研真题430湖北工学院二四年招收硕士学位瞅生试卷00试卷代号430试卷名称管理粘人奶源管理
一、名词解辞（每小题5分，共20分）
1、彼得原理
2、工作分析
3、非正施纵
4、360t绩效褥二尴说明题（每小题8分，共40分）
1、管理的本勋容是维持桃琳有效的管理好适度懒持与适度的创新的组合
2、市场经济那只看不见的共
3、嬲攵化的核心是嬲价值虬
4、醐加某一行动献的效价X腱伽
5、职业计狮的职业目标同工作目标有很大差异,同时又密切联系
三、简答题（每小题10分，共40分）
1、与其他资源相比，人力资源有那些特点？
2、荷献响人力资源计划的因素
3、管理的经济方法的实质是什么？有什么特切
4、什么疑制？在管理中控制的作腿什么？
四、论述遇（每小题25分，共50分）
1、秘影幅纵袂策的因素
2、联系实际分析我国人力资源的现懒特点关贞第I贞,已有数千位个人作者和数百家机构通过制作与发布了近万种电子书对于所有上传的电子书，本平台有权对文本修改、引用，有权在必要时删除！部分电子书中由作者参考的信息内容，可能3D转载自其它网站或报刊图书，它们的版权属原作者或出版人所有，如发现该问题请联系本平台，我们将第一时间进行下架处理对于恶意利用平台漏洞进行盗版、侵权等侵犯他人权益的个人和机构，保留进一步追究法律责任的权利同时声明这些侵犯他人权益的电子书与本平台无任何关系本书的部分内容参考了部分网络资料及相关资料本平台是出于传递更多信息之目的，并不代表故意侵犯原作者或出版人的版权和利益本平台尊重知识产权，要求所有作者发布的电子书引用的文字、图片等资料均需注明作者和来源但有时由于特殊的原因，比如作者姓名或出处在转载之前已经丢失，或者未能及时与作者取得联系等，因而可能没有注明作者的姓名或出处本书责任编辑为娄旭海如果原作者或出版人对本书有任何异议，请速来信与我联系我定当聆听您的意见并遵旨酌办；如果有侵权行为请及时通知我，我会在第一时间为您处理！0,目录年湖北工业大学管理学原理（）（代码）考研真题年湖北工业大学管理学原理（）（代码）考研真题及部分答案2009A922年湖北工业大学管理学原理（代码）考研真题2009B922年湖北工业大学管理学原理（代码）考研真题（含简单答案）2008930年湖北工业大学管理学（代码）考研真题2008930年湖北工业大学管理学（代码）考研真题2007802年湖北工业大学管理学（代码）考研真题2006426年湖北工学院管理学（代码）考研真题2005426年湖北工业大学管理学与人力资源管理（代码）考研真题2004429年湖北工学院管理学与人力资源管理（代码）考研真题20054282004430（年湖北工业大学管理学原理）（代码2009A考研真题二九年招收硕士学位研究生试卷试卷代号试卷名称管理学原理（）922A
①试题内容不得超过画线范围，试题必须打印，图表清晰，标注准确
②考生请注意答题一律做在答题纸上，做在试卷上一律无效第页共页
一、名词解释（每题分，共分）
12、经济合同仲裁、组织文化、在位优势
530、行业进入扼制价格、企业资源计划、锥型结构组织12345ERP6
二、简述题（每题分，共分）、简述权责利三角原理、简述管理哲学的构成
1060、简述合乎伦理的管理的特征、简述业务流程再造的原则
12、简述常用的激励种类、简述创新与维持的关系34BPR56
三、论述题（每题分，共分）、试论述效益的追求
1530、结合当前所发生的食品安全问题，试论述伦理与效益的关系计算题（分）某公司准备生产一种1新产品，市场预测的结果表明有三种可能销路好，其概率为销路一般，其概率为销路差，215其概率为可采用的方案有两个，一是引进一条流水线，需投资万元；另一个是对原有设备
0.4,
0.5,进行技术改造，需投资万元两方案的使用期均为年，两个方案不同自然状态下的损益资料
0.1200如下表所10010示:年收益使用期销路好（）销路一般（）销路差（）方投资（万
0.
40.
50.1案元）引进流水线年1508技术改造A年0-1020010B100610010要求画出决策树，并对方案进行优选020
四、案例题（分）可口可乐宣布亿港元收购汇源果汁15年月日，可口可乐公司宣布计划以现金收购中国汇源果汁集团有限公司该公司为179香港上市公司，拥有汇源果汁在中国的业务200893可口可乐公司自年在中国开展业务，其业务以带气饮料品牌可口可乐，雪碧，芬达最为知名近年该公司积极发展一系列不带气饮料，包括果汁饮料美汁源果粒橙及原叶茶饮料，以供消费者1979有更多选择为配合这发展策略，可口可乐公司计划通过此项收购加强饮料业务湖北工业大学二九年招收硕士学位研究生试卷第页共页“汇源在中国是一个发展已久及成功的果汁2品牌，2对可口可乐中国业务有相辅相成的作用”可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康说“中国的果汁市场在蓬勃快速增长这次收购将为我们的股东带来价值，并为可口可乐公司提供一个独特的机会以增强在中国的业务此举进一步表明我们对中国市场的承诺，为中国消费者提供饮料选择以迎合他们的需求”穆泰康说如收购成功，可口可乐公司将会利用其跨国饮料公司的国际优势，进一步发展汇源果汁品牌以配合中国消费者不断转变的需求这次收购预料可提升运作效益，尤其是通过利用汇源在全国的生产设备，及可口可乐的分销网络和原材料采购能力，将带来协同效应可口可乐公司表示目前的计划是保留汇源现有业务运营模式，日后将会对业务和协同效应再作评估“试运用管理学中的战略发展决策原理分析可口可乐收购汇源果汁事件（年湖北工业大学管理学原理）（代码2009B考研真题及部分答案二九年招收硕士学位研究生试卷试卷代号试卷名称管理学原理（）922B
①试题内容不得超过画线范围，试题必须打印，图表清晰，标注准确
②考生请注意答题一律做在答题纸上，做在试卷上一律无效
五、名词解释（每题分，共分）、管理哲学、头脑风暴法、线性规划
530、核心能力、管理方格理论、权变理论123456
六、简述题（每题分，共分）、简述管理学的研究方法、简述中国传统管理思想要点1060第页共页、简述系统的特征及原理要点、简述管理哲学的构成
12、简述的管理思想、简述沟通1的重要性2345ERP6
七、论述题（每题分，共分）、试论述非正式组织的影响及作用
1530、结合当前所发生的食品安全问题，试论述伦理原理及应用12
八、计算题（分）以厦门市某海水鱼养殖企业为例，说明海水养殖生产经营的各项成本构成该企业共有木质网15箱（米）个，养殖品种为妒鱼，养殖水域位于胶州湾西侧固定成本元，单位产量变动成本元/千克，当前价格元/千克试计算盈亏平衡产量该企业生产能力5x5x5150F=40000约为千克（按每箱年产活鱼千克v=38P=4045000300计算），当企业满负荷生产时，其经营安全率为多少？并判断其经营安全状态
九、案例题（分）“三鹿”奶粉惊爆三聚鼠胺事件15年月日，位于甘肃省兰州市的中国人民解放军第一医院泌尿科收到第一例婴儿患有“双肾多发性结石”和“输尿管结石”的病例至月日，该院两个多月来共收治名患有同2008628样疾病的婴儿目前，甘肃省共上报病例人，死亡例9814591湖北工业大学二九年招收硕士学位研究生试卷第页共页南京市儿童医院泌尿外科日前也接诊了2名因2吃同一品牌奶粉患上肾病的患儿，病情严重的已转至上海治疗到目前为止，已发现的数十名患儿涉及湖北、湖南、山东、安徽、江西、江苏、陕20西、甘肃、宁夏、河南等个省份事情变得复杂起来“疑喝同一品牌奶粉而导致宝宝患肾结石”的消息开始像乌云一样笼罩在那些年轻妈妈的心头不少人开始联想起年安徽阜阳劣质奶粉导10致的“大头娃娃”事件2004同时，也有专家表示，这一疾病与年前安徽阜阳劣质奶粉导致的“大头娃娃”事件相比后果更严重，因为它容易导致患儿的急性肾功能衰竭，若抢救不当，会导致婴儿死亡”4随着事态发展，月日晚，石家庄三鹿集团股份有限公司发布产品召回声明，称公司经自检发现年月日前出厂的部分批次“三鹿”婴幼儿奶粉受到三聚氧胺污染，市场上大约有911吨三鹿集团公司决定立即全部召回年月日以前生产的“三鹿”婴幼儿奶粉200886700此前卫生部宣布，近期甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例，调查发现患儿多有食用“三200886鹿”牌婴幼儿配方奶粉的历史经相关部门调查，高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公司生产的“三鹿”牌婴幼儿配方奶粉受到三聚鼠胺污染三聚氧胺是一种化工原料，可导致人体泌尿系统产生结石到目前为止，对于婴儿患病的原因还没有彻底调查清楚，但是这些家长反映孩子出生后一直都在吃“三鹿”牌奶粉据医院方面介绍，从前患肾结石的多为成人，儿童尤其是婴儿患此病的较少试运用管理学中的伦理原理分析“三鹿”奶粉事件。
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