2024全县供热工作总结汇报实用10篇word模板范文

最新全县供热工作总结汇报（实用篇）10围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验那么，我们该怎么写总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助最新全县供热工作总结汇报（实用10篇）全县供热工作总结汇报篇20xx年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更其总占地面积为3000平方米，这是当时华南地区最大规模的一家xx4s店经营一年以来，销量急剧攀升，稳稳占据了深圳市经济型轿车的市场份额xx年元月xx汽车以月销8000台成为中国车市耀眼的经济型轿车之一，为取得更大突破，xx集团特推出系列促销政策xx年我公司又获得xx汽车全系列深圳地区的独家经销权，更应力主从xx汽车品牌的整体形象出发作宣传以车主名义捐赠希望工程，提升xx汽车、XX公司社会形象的同时促进深圳地区终端销量面对竞争激烈的销售市场，我们更应该切实地做好我们的服务工作，以服务作为生存的根本只有真真切切的超值服务才能增强企业产品的美誉度，才能让产品通过“口”传播出去直到达成销售xxxx4s店的成立，已让xx汽车用户享受到了标准的4s店优质服务，但这远远是不够的中国汽车市场已进入白热化激烈竞争局面，不同品牌、不同档次车型的众多商家不断展开铺天盖地的广告和促销活动争抢顾客的“眼面对如此竞争，我们xx品牌应该推陈出新，抢抓顾客的“心”，多开展一些投入少、效果又好的公益性公关活动，争取一举多得xx年在中国车市创下辉煌战果的xx汽车，在xx年仍旧保持强劲增长，销量连破历史记录，二月销量再攀新高，突破10000辆大关2月份深圳汽车市场总销量11438台，较1月份增长2326台（

25.5%）本公司xx汽车1月份终端销量78台，2月份增至151台，同比增长

93.5%同期竞争车型如长安羚羊（186-173二13台）,增长

7.5%,天汽夏利

20.5%（41-34二7台）等，比较经济型轿车本月销量，xx汽车深圳市场销售走势良好我公司采用数据库检索，电话访谈,车主座谈等方式就资料库中182名XX车主，针对车型、车主性别、年龄、学历、职业、用途、是否具有广泛爱心等因素开展了XX用户调查活动调查结果经统计分析得出XX汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车，其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体；职业最多为中层管理人员，其次是私营业主和营销商务人员；用户购买xx汽车主要出于理性需求，代步成为主导，工作、业务需要处于其次其中具有广泛爱心、经常施舍的车主占绝大多数，多数客户反映出在自己生活日渐富裕之后，早有资助贫困孩子上学的愿望，长期以来一直迫于身边没有奉献自己爱心的平台而未尽此善举，表明多数车主还是拥有爱心，乐善好施，热心于公益事业，关注社会发展的深圳xx为千百万个充满爱心的车主朋友搭建关爱之桥从今年3月开始，凡购xx汽车者，xx公司均以车主名义出资三百元捐助一名失学儿童我公司以“助失学儿童，祈车主平安”为主题推出优惠购车活动儿童是祖国的未来，祖国的希望，特困品学兼优面临失学的儿童更需要社会的支持和关注，借此为主题策划活动，一方面在优惠车主购车满足个人物质需求的同时，更让其为社会奉献了自己的一份爱心，满足了其更高的社会需求，从马斯洛人性需求论的角度来讲更易社会接受，同时树立了汽车品牌、公司良好的社会形象另一方面捐助贫困地区失学儿童，为社会教育事业贡献公司绵薄的力量春天购XX,XX带给您永远的春天购XX车一台，失学儿童少一个,XX祝愿天下好人一生平安通过此次活动对XX品牌、XX集团、XX深圳地区独家代理公司“XX”进行新闻公关炒作以达到提升XX品牌形象，扩大深圳XX公司知名度，提高其美誉度，最终促进市场推广及售后服务推广工作，从而创造丰富的社会价值和经济价值

（一）、活动时间XX年3月1日起

（二）、活动主题“购XX汽车，助失学儿童”

（三）、预计捐助对象人数1000人

（四）、主办单位浙江xx控股集团汽车销售有限公司承办单位深圳市xx投资发展有限公司合作单位贵州省遵义市人民政府驻深圳办事处协办单位:贵州省人民政府驻深圳办事处活动组织机构及职能（详见附表）

（五）、参加捐助对象活动期间在xx购车的所有车主活动受捐助对象遵义市贫困地区品学兼优的学生

（六）、捐助方法活动前期，以300元/台车的金额（xx集团与xx公司各承担50%）、在xx购车用户的名誉捐助贫困地区优秀失学儿童，由车主亲自挑选失学儿童资料，我公司将车主的资料、通信地址，包括捐赠的钱汇入指定学校，由学校通知受捐人写信联络捐赠者活动后期，将促成xx车主与受助失学儿童一对一的社会捐助公益事业本捐助活动一年以后，捐与不捐由车主自行决定正式的捐赠仪式此次活动结束后，我们将在后期组织以下活动继续跟踪报道

1、今年六一儿童节，我公司将邀请受助失学儿童及校方代表欢聚深圳

2、在深圳及受助当地各大主流媒体对受助学生的后期学习生活情况进行跟踪报道，有节奏、有计划的刊登标题醒目、立意新颖的软文与政府及媒介建立良好的沟通机制，密切配合，紧密合作，争取以最低廉的投入在深圳及周边地区开展全方位的广告宣传

3、后期还将就本次活动设立讨论主题，开展“献爱心”文稿征集活动，发倡议书在社会上掀起捐助高潮

4、后期，促成xx汽车与受助学生一对一扶贫对子，帮助他们完成至初中或高中的学业同时建立健全扶贫与捐赠对象的详细个人档案，以备后续跟进工作的开展深圳xx主题为“购xx汽车，助失学儿童，祈车主平安”的慈善优惠购车活动自今年2月份开展推广活动，3月份正式启动以来，消费者积极参与，有效促成更多潜在用户的购车行为，得到xx车主的广泛认可，引起社会强烈反响，更有非车主前来捐赠多名失学儿童以及捐助其它物品出来的社会人士总之，此促销活动收效很高2月份xx汽车深圳市场终端销量为151台，3月份有望突破月销量200台大关在产生终端直接经济效益的同时也树立了xx汽车良好的社会品牌形象后记此活动的推广是为了扩大xx品牌宣传，树立xx汽车良好社会形象,在全国范围内形成更加深入的影响相信这是xx集团与xx公司合作举办继“xx车主河源自驾游”之后又一次xx全品牌社会宣传，将有助于拉动xx汽车全国的销量请xx集团领导对此次活动所需相关费用给予大力支持为谢!全县供热工作总结汇报篇六今年是_十一五一规划的开局之年年初以来，全县上下以经济建设为中心，全面贯彻县委十二届四次全委会议精神，坚持以人为本，科学发展，各项工作均取得了较好的成绩，为实现一十一五一规划起步年又快又好发展打下了坚实基础上半年全县国内生产总值预计实现73914万元，同比增长，全口径工业预计实现增加值亿元，同比增长；规模以上工业实现销售收入27528万元，同比增长；全口径财政一般预算收入完成3879万元，同比增长，占年度计划的城镇人均可支配收入预计实现2710元，同比增长，社会消费品零售总额预计实现27600万元，同比增长

1、沪哈农业合作取得重大突破上半年两地签订了5项合作协议,新组建了4个水稻生产合作社，入社面积达到万亩，辐射面积达到30万亩；投资46万元为合作社社员免费提供了423栋水稻育苗大棚钢架和机插秧育秧盘上海奉贤区农委与我县农委各出资10万元，继续共建三胜水稻合作社300亩良种繁育基地止匕外，两地还开展了30亩白对虾养殖示范和甜叶菊等特色种植项目合作

2、新农村建设全面启动，扎实推进20xx年是新农村建设的开局年，全县共有1个镇9个村被省、市确定为新农村建设试点镇村围绕新农村建设，开展了大讨论活动，制订了县和试点镇村新农村建设发展规划，组织了理论辅导和专题报告，完成了试点镇村基本情况调查，并上报省市新农村办同时组织相关部门深入到试点镇村开展调研，确定新农村建设项目26项，其中中心屯白色路面建设8项，桥涵4项，水利工程2项，人畜饮水8项，贫困户劳动力转移1项，学校维修1项,养殖场维修1项，贷款贴息1项，落实资金343万元，26个项目前期的各项准备已经全部，部分项目已经开始施工

3、农业基础设施建设进一步加强投资亿元的香磨山大型灌区续建配套节水改造工程获批准，已到位资金300万元，下半年即可开工建设；白杨木水库建设已完成总工程量的，完成投资6853万元，主体工程已全部完成全县农机总动力达到万千瓦，大中型拖拉机保有量万台,联合收割机保有量26台，综合机械化程度达到85今年已争取到农机补贴项目5项，补贴资金370万元，146台水稻插秧机已全部下摆到农户，已批准立项的农业开发项目3个，中省直投资550万元，上半年累计投放农业贷款亿元，有力地支持了农业经济的发展

4、劳务经济发展迅速全县已转移农村劳动力40170人，实现劳务收入8000万元，完成农民工引导性技术培训5600人，职业技能培训20xx人

1、优势行业作用明显蓝艺集团、海外化工、华丰公司、金桥啤酒等企业发展速度较快，对全县工业的拉动作用明显增强，其中蓝艺集团上半年预计实现产值4197万元，海外化工上半年预计实现产值789万元

2、产品竞争力有所提高蓝艺集团开发的雪尼尔、针刺纯毛、绳编长绒及机绣等系列产品、华丰系列白酒、咖啡啤酒、_香磨山_和_哈哈木兰.牌大米等品牌受到消费者青睐，创出了地方名牌或省市名牌，市场前景继续看好

3、重点技术改造取得新突破一是启动肥牛公司生产，完善技术装备水平工作进展顺利上海汉德集团收购木兰县肥牛公司工作于1月4日完成产权交割，并在木兰重新注册，于3月10日进行了试生产现已屠宰肉牛536头，加工冰鲜肉80多吨，实现产值200万元二是热电厂计划投入技改资金500万元，新上35吨锅炉，扩大70万平方米供热能力的工作，已经有序展开购置的锅炉及附属设备，近期即将到货,4000多平方米的配套厂房已经委托省林业设计院开始设计三是海外化工万吨膨化硝镂炸药生产改造项目顺利启动目前，已投入资金285万元，与南京理工大学签订了技术转让及设备购置合同，完成厂房选址并委托沈阳设计院进行设计，力争年末试生产，落实国家产业政策，实现钱镖炸药产品更新换代四是启动3万吨咖啡啤酒厂迁址新建工程重点围绕种植业、养殖业、矿产、林木、旅游等资源进行招商其中，投资4800万元的东兴镇刘忠沟铁矿开发项目正在积极运作之中哈尔滨轩辕集团拟建蒙古山森林公园风车度假区，计划总投资8856万元，已投资1400万元购买了林地，编制完成了旅游设施建设规划，现正在论证启动阶段上半年，主渠道向上争取项目计划资金亿元，到位5256万元；引进域外签约项目10个，合同资金亿元，到位5285万元全县供热工作总结汇报篇七按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正二个继续、一个确保”的奋斗目标即增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长15o“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作一是完成集团公司20xx年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的、要求，解放思想,奋发图强;二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益;三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力实现“三个转变”互动，促进全年各项工作一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破

1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司；四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展一是夯实党建工作的基础；二是夯实队伍建设的基础；三是夯实企业管理基础；四是夯实安全生产和质量标准化基础20xx年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元预计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元

1、收入实际完成1209万元，比计划收入875万元多收入334万元,较去年同期的1783万元减少收入574万元

2、成本实际完成3161万元，比计划3219万元少支出58万元，较去年同期成本2517万元多支出了644万元（原因是受供热面积增加因素的影响）

3、实际完成亏损指标2298万元，比计划2344万元减亏46万元年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展发展空间20xx年1月20日，**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理为扶植锅炉厂的生产经营，**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等,并下发了相关文件锅炉厂划归我公司后，我们改变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作，拓宽了该厂工人的劳务市场同时，我公司将按照省国资委主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理，壮大了企业发展实力效益工资七是便民服务制度为加强与用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话，24小时值班，及时解决用户反馈的供热问题通过采取的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象全县供热工作总结汇报篇八注重了动态管理，强化检查和考核工作，坚持每周一次自检制度，发现问题及时解决

1、对餐厅饭菜质量，狠下功夫，大力整改，制定整改措施，科学调剂饮食，认真贯彻勤俭节约的原则，要求餐厅工作人员节约一度电、一滴水、一粒米严把采购核算要求采购员直接到菜市场批发和屠宰厂批发原材料杜绝像零售点采购实行监督管理，饭菜一律按成本计算，做到粗粮细则、细粮精做尽量满足和适应职工的口味，让每一个职工吃上可口的饭菜

2、强化供水供热管理改变了职工澡堂长期供热水难的现象，保证了冬季全矿生产生活的正常运行九月份及早动工检修、维修供热管路，保证了各项检修任务的圆满完成其次对职工公寓楼的服务员，清扫时间、清扫次数明确规定，对从业人员进行技能培训和服务培训，努力给职工创造一个整洁、赶紧、舒适的生活环境我们制定了绿化工作各项制度，把绿化养护工作作为重点，及时浇灌、修剪爱你、施肥、喷药矿区内的草坪、树木由于养护及时成活率达到98%以上，今年组织人员在矿路两侧进行了移植、补栽6300株槐树、垂柳使矿区绿草茵茵、绿树成荫、环境优美、成为广大职工休闲娱乐的好场所我们以‘讲文明、树新风’为入手，全面提升员工精神面貌，努力创造干净、整洁、文明的生活环境和工作环境坚持以人为本，标本兼治和责任落实、齐抓共管，整体推进的原则集中开展矿区环境卫生整治专项活动，全面治理‘脏乱差现象，营造矿区环境优美的新气象将整洁活动作为后勤工作的主要内容，将整治任务层层分解，落实到人制定了矿区环境卫生整治工作方案，主要对矿区院内、外脏乱差现象进行了专项和集中治理，共清理院内杂物36处，路面清理1200米，公路边垃圾6处，以及沿路河槽杂物，使矿区环境面貌有了明显改善，呈现出和谐文明新气象对6个村的采煤塌陷问题，及时与地方政府领导沟通研讨，我组织了以后勤人员为主的相关人员，到塌陷村，进行土地实地丈量，根据制需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作在今年的工作中，我决心做到以下几点

1、严格要求自己，把工作做细做精

2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界

3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者全县供热工作总结汇报篇二为了保证本年度供暖安全I、保质、保量，我所于20xx年x月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错,长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评定的补偿方案，对受损村民的土地塌陷裂痕以及树木进行了补偿，坡地255亩，机修地

4.4亩，树木260874元，共补偿金额459301元把问题消灭在萌芽状态使村矿关系进一步和谐美好总结回顾一年的工作，我深知在后勤管理方面还存在问题一是从业人员素质偏低，服务质量有待提高，培训工作不到位二是后勤管理能力有限，后勤工作的优点是节约开支，降低成本，但是弊病较多，在制度的执行，工作的落实上比较拖拉缺乏雷厉风行的工作作风，给管理带来较大难度三是后勤工作的创新能力不够，老一套的后勤管理已远不适应矿上的发展，我也曾尝试过创新，但是始终没有找到行之有效的途径，创新的能力有限，办法不多后勤工作仍然处在一个中等水平四是工作质量，服务质量还不能满足职工的要求，公寓楼的管理模式仍然是小煤矿模式，澡堂的管理比较落后食堂饭菜的品种不够丰富,饭菜质量还有待进一步提高五是后勤管理人员不足，对一些工作造成不能及时完善在新的一年里，我将认真反省工作的不足，探索在新形势下后勤管理工作新方法、新思路、新措施统筹协调好管理与外部之间的关系认真履行职责，努力提升后勤管理水平，上一个新台阶全县供热工作总结汇报篇九20xx年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步

一、努力学习专业知识，融入热力大集体通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备与此同时学习其他行业调度控制中心的.先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础

二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础

三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患

四、总结个人不足之处，树立今年新目标经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作在今年的工作中，我决心做到以下几点

1、严格要求自己，把工作做细做精

2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界

3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者调度员韩XX20xx年3月23日全县供热工作总结汇报篇十一年来，在县委、县政府和建设局的领导下，在局属各部门的大力支持下，我站以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，紧紧围绕强化供热管理，提高供热质量，强化服务功能这一中心任务，克服供热管理工作中的诸多困难，较好地完成本年度各项工作任务，供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的优良态势现就2006年度工作总结一圆满完成了去冬今春供热期的供热工作，供热达标率在9xxxx以上进一步健全各项规章制度，内部实施目标责任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此来约束每个职工的行为从2001年开始,我站依据县政府批准的《**县供热管理实施意见》，制定了严格的管理制度和奖罚办法，站上同各供热点签订《目标责任书》，将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核将Ixxxx供热点划为xxxx成本核算单位，对各供热点负责人在供热站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合，将人、财、物量化和细化管理，对各供热点所用的煤、水、电、维修材料按供热面积一次核准，实行目标责任管理面临热费标准低，克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素，既要保证供热正常及质量，又不得出现亏损，我们只好在“节”字上做文章为了降低供热生产成本，提高供热经济性，供热工作早准备，早安排,于2006年10月21日开始供热系统试水试压，10月30日提前供热，得到了市热管站和用户的好评供热期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等xxxx用热单位，新增用热面积XXXX平方米2006年4月我站被**省消费者协会评选为“消费者满意供热单位”，10月被**市建委评选为“**市双文明供热单位”为了保证供热安全、保质、保量今年供热结束后于4月初召开夏季检修工作会议，对检修工作认真安排，抽调xxxx人员成立检修组完成了1XXXX锅炉房设备、管网的检修和维护工作共计维护锅炉15台、电器设备lOxxxx台、锅炉附属设备75台、水处理设备11台、环保设施9台（套），为今冬高效优质供热打下了优良基础去冬今春供热期收费工作按照年初指标任务完成，在今年4月1日供热结束时，收费率已达9xxxx,截止目前收费率达9xxxx,缴费情况好于往年;热费清欠工作取得了一定成效全年度通过依法公告和委托县司法局148法律服务中心发放148法律函催交清欠热费**万余元;对拒不缴纳的，向县人民法院起诉**件，标底达*****余元，收回****余元，收回历史性欠费*****余元在今冬供热期前，我站按《**市城市供热管理条例实施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策，购置了精美的礼品回馈用户，取得了较好效果在10月31日前共计收缴2006-2007年度采暖费**余万元，为供热前期各项工作的开展提供了有力的保障截止目前已收缴本采暖热费**余万元为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本，对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题，配合政府采购办于5月17日进行社会公开招投标，增加了透明度和防范力度，取得了优良的效果合同采购供热用煤35000吨，现已按计划拉运20000吨，确保今冬明春供热期供热工作的正常运转依法行政是提高执政能力的必然要求，也是供热管理单位维护广大用户切身利益的保障措施一是加强执法人员法律知识培训，通过多渠道、多形式、多层次地对执法人员的培训，不断提高执法人员的法律认识，提高运用法律手段管理供热工作的能力，提高依法行政、执政为民的观念，增强依法行政的自觉性二是规范执法程序，从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定，以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性三是建立执法人员公示制度和执法责任制，促使行政执法人员严格、规范地履行法定职责，提高行政效率和执法水平，确保法律、法规和规章的有效实施四是加大供热执法力度今年共查处私装放水装置，拆改供用热设施、擅自入网用热等各类违章用热行为XXXXo结合省、市、县有关安全生产要求，一是结合供热行业特点和本站实际，科学合理地制定了供热安全生产重特大事故应急预案;二是加强管理人员的安全教育和培训工作，树立“安全第一，预防为主”的安全认识;三是供热期每班确定一名安全管理员，专职负责锅炉运行期间的安全生产工作；四是加强供热期的巡查力度，由供热质量监督室不定期巡查锅炉房，发现违章操作和安全隐患及时督促处理五是加大科技投入力度，今冬供热前投资1XXXX元，对站属XXXX供热点（南关、城建除外）安装了锅炉运行远传监控系统，该系统可以对供热送、回水温度及送、回水压力进行精确监控，有力的、保障了供热安全生产运行针对我站供热设备、管网已满负荷运行带来的增容困难，上半年对县城开发建设项目全面摸底，对申请入网的开发建设项目逐一送发办理入网手续通知，确保开发建设项目在供热前用热，避免供用热矛盾现象发生针对供热管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点，我们从内强素质，外树形象入手，强化宣传教育工作一是利用全县法制宣传日这一有利时机，向群众发放供热方面的法规宣传材料，并做好解答和解释工作；二是制作供热专题片，在县有线电视台开辟供热栏目，就供热法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供热设施等方面进行宣传，使用户知道该做哪些，不该做哪些，哪些责任是用户的,使用户了解供热的基本原理，形成依法用热，依法缴费的较强认识三是利用春节县城开展迎春灯展这一有利机遇，我站精心制作有供热法规知识的彩灯作为宣传背景向群众宣传通过宣传，违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少，用户“依法用热，依法缴费”的法律认识有所提高今年在前营堡新村、太白花园进行分户计量改造装表，共涉及住户12xxxx,面积1320xxxx米由于在供热分户计量工作所取得的成绩得到了社会各界的普遍认可，2005年12月省建设厅将**县供热分户热计量管理系统列为“科技攻关项目”，将文化小区列为“全省建筑节能示范工程”2005年12月9日建设部建筑节能检查小组学者们给予高度评价和肯定今年7月我站被建设部授予“十五期间全国建筑节能先进集体”，同时也受到了省、市等多家新闻媒体的相关报道，供热分户计量工作日益受到社会各界的欢迎和支持为了进一步推动该项工作在我县的开展，加强供热体制改革及分户计量工作，经县政府分管领导同意，由县政府办公室向全县各有关单位转发了《省政府办公厅批转省建设厅等9部门关于进一步推进城镇供热体制改革意见的通知》，为今后我县的供热体制改革和分户计量工作打下优良的基础

（一）、供热成本增加，造成负债经营截止目前，…但煤、电等供热主要能耗年年涨价，与上年度相比较，煤价涨幅3xxxx以上，电价上涨在XXXX以上，加之我县气温较低，能耗成本相应增加和运输成本的提高，使供热成本大幅度提高，成本倒挂，负债经营

（二）、弱势群体供热补贴不到位，供热单位负担沉重自2003年以来，我站按照省、市、县有关部门规定，对下岗职工和享受低保人员及鳏、寡、孤、老、残等社会弱势群体取暖费实行了减免，三年优惠金额累计达6xxxx万元，保障了他们冬季取暖的需求但由于政府补贴不到位，给供热单位带来了沉重的经济负担

（三）、现有供热设施无法满足新建项目的供热需求今年随着县城房地产开发项目的升温及县城环城东路的开发建设，部分建设项目将提出用热要求，而县城目前的11处供热点及室外主管网均已满负荷运行,特别是南关供热点、城建供热点、广场供热点、北关供热点已超负荷运行我所高度重视安全生产工作为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持24小时轮流值班对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释,取得用户理解通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热原因，相应调节各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量通过实实在在为用户服务，赢得了广大用户的信任与支持，树立了公司良好形象本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标具体化每天晨会，所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相应的措施处理在平时的供暖工作中，参照室外温度的变化情况，积极调节各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗成本全县供热工作总结汇报篇三半年来，公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作年初，板块与公司负责人签订了安全目标责任书公司实行逐级目标管理，公司与下属6个科室签订了安全生产责任书，单位第一把手对安全生产工作负总责科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书,使安全生产工作层层分解，落实到人建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批评，直至追究当事人的责任公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查半年来，公司认真对照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，加大安全检查力度一是20xx年春节的安全生产大检查中，对各公司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节二是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格三是四月份组织安全工程师学习集团开展危险源（点）辨识及预控措施文件精神，讨论辨识方法，结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施四是召开管网井室除锈刷漆、清淤安全工作会议，为保证人员的安全，详细讲解了工作过程中各项安全措施，要求职工严格执行，工作前填写安全工作卡，指定专责监护，排专人监督检查的安全制度，在工作现场，拉警示带、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地确保了井室除锈刷漆、清淤工作的安全五是认真开展不安全因素和隐患排查，结合“冬季、春季安全大检查活动”“百日安全活动”在全公司范围内开展以“反违章、治隐患、控风险、防事故”为主题的春季安全生产检查整治活动，全员、全面、全方位、全过程进行一次全面安全隐患排查，共计查出安全隐患二十处,其中，老厂行政楼住户用电炉做饭现象，存在较大火灾安全隐患，经过检查收缴三台电炉及时及时要求用户整改杜绝各类安全生产事故的发生，确保春季安全生产稳定六是加强车辆管理，要求车辆严格按照车位停放加强对门卫的管理力度，外来车辆一律停在公司门口，对重点部位实行人防和技防相结合，从源头上堵塞了漏洞，从而杜绝了各类事故，上半年无治安案件的发生七是认真开展“安全生产月”活动，公司专门成立领导小组，经理负总责，生产安环科精心组织，出安全板报两期、参加安全生产知识竞赛，挂安全横幅四条，组织职工进行安全知识培训，观看消防、电气误操作警示片40人次为了进一步增强员工的防火、防汛意识，提高应对紧急突发事件的能力，发挥安全保障机制的作用，组织防火防汛应急演练各一次另外公司领导带队对所辖区域进行全面隐患检查、拍照重点隔压站、换热站官网线路、老厂生活区等进行排查，发现不合格50多项及时下发整改通知单，限时按质进行整改上半年，公司共组织安全检查20余次，排查各种隐患102起，及时进行了整改，投入防汛资金02万元左右，有力地维护了全公司安定和o谐的良好局面，上半年没有发生安全责任事故公司十分重视安全培训宣传工作，年初就制定了培训计划，根据具体情况采取集中培训和以会代训相结合的学习方法一是今年5月，召开了各科室安全工程师会议，明确各自职责，配备各种记录本，学习公司下发的各种安全文件，指导开展基础工作二是对新进学员进行岗前培训三是组织全体职工进行20xx年上半年度的安规考试学习集团对电力公司的事故通报6月中旬供热公司开展职工参加的消防、防汛演练通过培训，大大广大干部职工的安全生产意识，增强了安全责任感入夏以来，公司切实加强防汛轮流值班制度，特别是加强夜间值班公司在汛期前,共清理老厂生活排水沟1000余米,配备防汛编制袋1000余条，修建隔压站排水沟一条，清理隔压站排水口三处，开展防火、防汛演练各一次，增强了职工的防火、防汛意识同时，根据县委、县政府、住建局、集团的安排，认真做好当前防汛工作的紧急通知精神，认真做好防汛、度汛工作，确保公司安全度汛万无一失全县供热工作总结汇报篇

四一、上半年工作回顾

（一）县委、政府高度重视县委、政府领导站在科学发展构建和谐社会的高度，把教育放在优先发展的战略地位，把振兴XX教育列为20n年九项系列工程之一，先后出台了一些促进教育的健康发展的文件，为教育的飞速发展提供了政策保障从众多的德才兼备的领导中优先选拔原常兴乡副处级党委书记XX同志担任教体局党组书记、局长，确定了带领教育发展的领头雁，组建了教体局新的党组，建设了一支强有力的教育管理干部队伍，为教育的飞速发展提供了组织保障县委政府对XX教育倾情关注，给全县人民和广大教职工带来了信心和希望，为教育事业的发展打下了坚实基础，开辟了广阔的未来

（二）义务教育阶段教育经费得到保障

（三）积极争取资金，切实改善学校办学条件

2.农村中小学校舍维修改造项目进展顺利2011年，上级批复我县初中校舍改造项目4个，即汝宁二中、板店初中、留盆二中、和孝二中宿舍、食堂项目，建设面积10686平方米，资金额度846万元目前，各改造项目进展顺利，均投入作用，彻底解决了四所学校的学生就餐和住突宿问题

（四）采取多种措施，努力提高教育教学质量

3.借鉴先进办学理念，加强教育教学管理为了深化课程改革，更新办学理念，加强教育管理，我局组织了由全县各高中、中心校、初中、中心小学校和幼儿园园长组成的教育考察团赴江苏省泗阳县、泗洪县进行了实地学习考察考察团通过实地参观、课堂听课、相互研讨、听取学校介绍经验和与学校有关领导零距离交流等考察形式，感受到了他们先进的办学理念和清晰的办学思路以及学校鲜明的办学特色学习考察回来后，考察团成员写出了有见地、高质量的调研报告，我局及时组织召开了中小学校长学习参观经验交流会，通过学习交流，更新了全县教育管理者的管理理念，拓宽了管理者的管理视野，为进一步提高我县教育的竞争力起到了积极的推动作用

4.加大督导和督查力度，向教学常规要质量为了强化学校管理，狠抓教学常规，提高教学质量，我局组织了由督导室人员为主的学校工作日常管理督导团、由县教研室人员为主的教学教研督导团和纪检组人员为主的校园安全和财务审计督导团，每期进行两次集中督导，平时不定时督导，对检查结果通报全县，起到了激励和推动工作的目的

（五）抓好班子、带好队伍、搭建平台、促进交流

1.坚持开展师德师风建设加强师德师风建设一直是我县教师队伍建设工作的重点20n年春季学期，我局以“双整”活动为抓手，在全县中小学教师中开展了师德、师风教育活动，广大教师进一步增强责任感、使命感和光荣感，不断提高师德修养，争做学生爱戴、人民满意的教师结合目前XX县学校布局调整及资源整合现状，按照《党政领导干部选拔作用工作条例》规定，为推进我县教育干部队伍知识化、年轻化、专业化进程，近期内教体局将让现有中心校副校长、初中副校长年龄超过50周岁人员退居二线同时对全县空缺的9个初中副校长职位和19个中心校副校长职位严格按照《xx县初中及中心校副校长选聘方案》进行选聘新学期将把一部分不称职的高中教师和超编职工充实到初中；把不适应初中教学的教师充实到小学实行教师全员竞聘上岗制度，充分调动广大教师教书育人的积极性，加强教师队伍建设成立了XX县高中教科研领导小组和XX县高中学科中心教研组，构建了高中教育交流平台，实现了高中优质教育资源共享，打破了多年来各高中各自为战、互不交流的局面

（六）四是调整布局、整合资源、创建窗口、引领示范按照“高中向县城集中，初中向中心乡镇集中，小学向乡镇所在地集中”的原则，结合城市建设规划和人口增长趋势，科学调整农村学校和城区学校布局2011年整合生源少、规模小、办学效益低的小学52所，2011年计划整合农村小学46所，保留成建制小学152所每个乡镇打造一所高标准、成规模的寄宿制小学2011年5月13日，召开了xx县学校布局调整工作会议，全县资源整合工作全面展开，撤并初中13所，保留初中22所使教育资源更为集中，办学条件明显改善，促进整体办学水平不断提高二高搬迁后，将县三中、汝宁一中、汝宁二中、古塔中学合并迁入原二高校址，更名xx县第二初级中学原汝宁二中与回小合并，建成xx第一小学；原古塔中学建成xx第二小学；原XX三中作为XX三小分校；原汝宁一中建成XX第二幼儿园；其它撤并初中建成农村寄宿制小学把城区4所初中（县一中、县二中、清华园学校和双语初中）和农村6所中心乡镇初中打造成示范性初中，既优化农村教育资源，又可实现窗口引领、示范带动全县供热工作总结汇报篇五前言xx汽车自1999年在深圳市场投放以来，历经五年发展，深受广大用户认可，市场销量与日俱增，现在深圳市场保有量达到近8000台深圳市xx投资发展有限公司在xx年7月正式代理销售xx品牌汽车公司投资200万元兴建的标准xx4s店于xx年10月26日正式成立,。