2024石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结汇总9篇word模板范文

最新石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结（汇总篇）9总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助最新石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结（汇总9篇）石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇一时光飞逝，茫茫碌碌中已近年末，转眼间又过了一年了回顾过去的每一天，我作为一名食堂工作人员，深感到责任的重大，工作压力之沉重以下是小编整理的关于食堂月度工作总结，欢迎大家参阅

一、工作态度今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标，坚持以人为本，关心职工生活，为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好，使职工食堂真正成为干部职工满意的场所特别是我们能够根据本单位的实际，坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去今年以来，职工食堂的所有工作人员，都能尽心尽力地做好各自的本职工作，受到了领导和员工的称赞作要求、年月日，我校进行了全校教职员工（包括从业人员）防620xx59震、火警应急演练在分钟内，全部人员有序撤离到了平安区域（外操2场）、年月日，我校组织全体教职工召开了平安专题会议，学720xx512习了《关于树立新型警校互助模式，进一步增强学校平安治理工作实施看法》、年月日，学校校长、法制平安科科长，后勤主任参加了820xx516镇教管中心全镇中小学平安工作会议会上，教管中心刁主任转达了xx教委平安工作紧急会议精神，并对近期平安工作做了全面的支配和安排当天晚上，我校急速依据教委和教管中心要求，召开行政会紧急会，对需急速完成了工作进行了通报和安排实时完成了学校的.保安人员的初步雇用工作，并上报同时，会议抉择，在专职保安未上岗前,由和XX xx担负专职保安，负责专职保安未上岗前的校园安保工作、年月日，学校专职平安副校长率领在校行政结合《920xx517xx XX市区学校幼儿园平安工作反省纪录表》再次对学校平安隐患排查和整xx改进行了拉网式大排查，并认真填写了《区学校幼儿园平支配查表》，XX对茅厕、礼堂墙体拉丝；化学药品保管室未安装防盗门；有住校生在校外住宿；教授教化楼外墙瓷片松动等提出了整改看法，同时给唐校长进行了陈诉请示、年月日，对校园周边平安隐患进行了排查，对校表里1020xx518神经病患者和暴力倾向人员进行摸底排查，尚无发明高危人员、年月日，组织全体师生进行一次平安应急演练，并1120xx520上报了派出所相关图片同时上交了校园平安事故应急预案、年月日，到教管中心领取并安装勤学校的警报器,1220xx521并对保安人员实行了报警器的培训工作，加强快速反映的才能、年月日上午第

一、二节，对上岗的专职保安进行了培1320xx525训会下午点，唐校长结合教管中心会议精神再次召开了保安培训工作5会，学习了保安人员的职责、行为规范、职业道德等按上级要求,到派出所买回警用钢叉和警用胶棍、我校每日必讲平安，充分应用升旗仪式、课间操、校园之声广播、14聚会会议等光阴对全校学生进行平安教导，在会上对学生进行了防暴、交通平安、食品卫生平安、消防平安等多方面的平安教导和要求通过这一个月的平安工作，学校全体教职工加强了对平安工作紧张性的认识，进一步进步了平安意识，强化了责任心，责任感，为我校的成长创造了一个协调的情况石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇三在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了的睡岗，这一现象严xx重影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想，更谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行的是我班主操，在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，xx,翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，在上班期间能XX,够认真巡回检查，在一次上小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化，能及时的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，避免了气机事故的发生我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，在上班期间，他能主动的维护自XX,己的卫生区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导，主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，X XX,他是一个做事比较踏实的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到了_主任的表扬，为班组争得了荣誉我班能及时的发现和处理隐患，在输灰系统，输灰工在仓泵运行XX,中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长反映，并能及时配合机修工进行石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇四总的来说月份客房部的工作进展得较顺利，各岗位的工作人员心态2较好，由于新入职员工较多，故月份的休息安排的较长，大部分已将休2息日补完，根据新入职员工的工作表现情况来看，除部分细节工作需加强培训，大致上已能配合工作，培训工作将在日后进行开展，由专人专项进行跟踪现阶段的客房内部工程存在腻子脱落严重的现象，甚至到了拉窗帘都会有脱落的现象，而由于现天气的原因，并未能及时做出整改，而且首先通过领班查房将数据记录，再通过工程部人员逐间将有裂痕、痕迹的腻子铲除，以免在客人入住后不经意的有脱落，而整改的具体时间已交由工程部进行协商，本部门全力配合由于酒店餐饮部的开张，以及酒店各出入口的不严密，现各楼层已出现了老鼠过街的现象，为避免更严重的情况出现，本部门已经告知员工出入一定要将消防门关好，以防老鼠的出入，目前灭鼠方案已在进行,需向专业人士请教客房部营业至今已有年余，部分布草已陈旧，变得很硬，此情况已要求布草员进行清点挑选出不能使用的，再由财务部参与盘点后，部门将出具报损，以及用购新的布草关于地毯维护方面现人员一般用普通的地毯清洗机兑好全部进pa行清洗后再吹干就可以后，经检查发现如长期用此方法进行清理，对地毯只能起到清洁表面，而未能起到全面维护的作用，故应对员进行全面pa的维护地毯方面的培训此项工作需配合工程部进行展开最后是关于员工全面素质问题，酒店有很长一段时间未对内部员工开展类似心理辅导的活动课，为提高酒店企业文化丰富及达到全面提高员工修养的目的，酒店应开展一次企业文化课程，如销售方面、社交方面等方面的课题以上为月份客房部工作未能完成的重点项目，此几项重点工作将尽2力在月份开展以及完善3客房部年月份工作计划20xx

3、提高员工服务质量，强化员工工作服务意识，对新员工和后进员1工做好辅导工作，并协同领班针对情况的不同，做出培训计划，做好员工的定期抽检工作，并督导落实情况，对表现优异的员工设立优秀服务员，并在后期工作待遇或晋升作为重要参考、提高客房的卫生质量，加大客房卫生质量的督导力度务必保证2每间房保持最佳状态，实行逐级负责制员工对所清洁的房间负责，楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况逐一严格检查，部门经理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查对临时清扫的房间同样的逐

一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉并制定出《计划卫生表》，有针对性的对客户进行清洁整理和保养维护，提高客户卫生质量及客房设备设施的使用寿命由于我客房部内出现总价不锈钢器件氧化问题，以及少量设施表层顽污渍相关问题，已上报工程部进行协调做出计划整治、对回收物品的管理，针对目前员工的情况心理，定制出针对回收3物品管理方案，每日由领班负责将每位当班员工的工作进行检查，并采取启程备案方式进行存档，如有违规者将采取酒店的制度进行处罚、客房的房务中心文员管理，作为幕后一线员工，应提升其的服务4质量，坚持使用规范的普通话进行礼貌用语，并强调内部物品的管理,如消费的交班管理，确保数量的核对无误，同时应培训好与前厅工作人员，楼层员工等相关部门的当值人没做好沟通工作，满足客人服务需要,确保酒店整体服务水平得以快速有效的发展、针对目前各楼层情况，与品种部协调好并做出计划将楼层的墙纸5进行维护及修补以上为本部月份定制的工作计划，如有不足之处,请3领导给予指点石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇五我作为一名顶岗实习生已经一个月了，随着实习的深入，我们各位同学对顶岗过程中的甘苦之乐，得失之别有了更清楚的了解，对于教师这个光荣的职业和顶岗工程的意义有了更深刻的认识中是县重点初中，无论是基础设施还是师资配备都属一流，全校共xx有两个校区，初一初二在北院，而初三毕业生在南院，共有教职工XXX余人，学生近多人XXX在课下与组员内部交流中，总结有以下这几方面的不足

一、课堂纪律要加强课堂的效率是学习的重要保证，我们很容易与学生打成一片，但对课堂应该毫不放松，课堂上必须该说得说，该罚的罚，敬畏从来都是一体的，如果不畏你，那么师道尊严无法体现，效果也就无法保证，成绩自然下降

二、课堂重点要突出，有棱有角刚刚从大学课堂出来的我们肯定是想展现我们的才华，但课堂教学有时会漫无边际，重点不突出，无法做到老是明确、学生清楚，该讲的丝毫不能放，一定要强调在强调，要放的开、收的拢、小结工作，继续提高来到中实习已经两个多月，我们小组1XXX将会趁此机会总结得失;为以后工作的进行打下良好的基础，在不断的交流当中吸取经验，巩固提高，让自己进一步向优秀教师靠拢、加强管理，迎战月考在剩下的时间里还有次考试，必须全2XXX力以赴做到顶岗过程是一种巨大的锻炼，这对于我们来说既是挑战也是机遇，虽不是一路彩虹但却是一路收获日日夜夜都辛苦，点点滴滴为教育“落红不是无情物，化作春泥更护花”，愿与君共勉，共为顶岗创下一片蓝天！石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇六一个月的时间如同白驹过隙一般毫无声息的从身边流逝，每有留下任何印记，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆如今，试用期已近尾声这段时间是我人生中第二段弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆回想在过去的一个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有月明星稀加班的经历，这似乎是人生的一段缩影，让人难以忘怀生活显得紧张，但又有秩序首先感谢公司领导对我的信任，给予了我展示才能、实现自身价值的机会在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了博隆人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了公司作为行业中佼佼者的艰难和坚定同时，也为X我有机会成为博隆的一份子而兴奋、公司是从事加工的一家资源型私营企业，企业规模宏大、资金1X X雄厚、员工众多、公司以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行2x业的佼佼者同时，为县域经济乃至整个社会都作出了巨大的贡献现在，公司努力建设企业文化，不断强化管理水平，积极提高员工x素质，为成为一流的现代化产品加工企业而奋斗！x、与部门主管及同事一起完成了新宿舍水管安装工作

1、在部门主管及同事的悉心指导下，参与尾库标准化建设工作2x、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作3在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步但也存在着许多缺点与不足在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离存在的缺点与不足,我会在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己为了公司辉煌的明天，也为了我美好的未来，我愿同公司一起X X努力!努力!再努力！石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇七.安全工作1在这一个月里各方面人员没有出现任何安全事故，唯独垃圾车出现一些故障，当时是在号楼前装垃圾，装完垃圾要走时，控制器失灵，造成3电瓶车停不住，撞倒了停在旁边车，人员没有受伤，当时我们就想了各种办法及时解决了，把损失降到了最低作为一个项目最担心的就是安全的问题，如果各方面人员平时不注重安全，就会造成不必要的经济损失在项目部无论是例会还是培训第一件事强调得就是安全问题,希望大家都I,要重视，尤其是外围的人员和清理垃圾人员还有维修人员每时每刻都要注重安全环境卫生工作

2.在这一个月里我们卫生方面的工作整体还是受到了业主的表扬，尤其是卫生城复检的那段时间，组织了各方面人员加强巡视、努力工作，各方面领导对我们的工作还是满意的因为项目部这块是一级站，来检查和参观的领导比较多，大概每个月就能迎接次检查，有时全天都迎接检查

3.4每次接到站里领导的电话时，说有检查团，我们就安排各方面人员，快速行动，提高卫生质量，男卫生间和站台安排安保员看抽烟因为每次来检查的，都非常重视地面的烟头记得今年有两次来检查，由于车站这块队员去其它项目支援，没有人员看抽烟的，检查团提出地面有烟头，说扣项目部的分当时业主把这样问题通知我，让我们想想办法，应该怎样做，我听了业主说的问题，我心里觉的非常不舒服，必定是咱们的工作不到位造成的，因为那段时间暗访的人员很多后来想了一个办法让男卫生间保洁员带上禁止吸烟的标志，看有吸烟的随时招呼一下，前后站台让保洁员每天要勤扫几遍，因为项目部这个区域要想做到一个烟头没有，非常有困难，必定是客流量大的地方每隔个月组织维修员、保洁员进入男卫生2间清理顶子和墙砖我观察了一段时间这个办法很好，抽烟的少多了，卫生间的异味也比以前好多了每次我碰到站长去男卫生间出来时，我都先问一下男卫生间卫生怎么样，站长还是满意的，虽然简单的一句话，让我对卫生保洁这块更有了信心这也是我们项目部，这几个月在工作中积攒的各方面经验，所取得的成绩因为保洁这块必须做到勤检查、勤监督、勤指导、发现问题及时处理不能等检查团或是公司行政部下来检查在做，那跟本做不过来，必须打持久战，经常保持做物业这个行业也没有太大的难度，只要项目部全体员工行动起来，明白业主就是上帝，因为我们收取业主的物业费，业主提出的问题，就是我们全体员工存在的问题从哪方面有问题，要从哪方面想办法解决，不能找任何理由和借口，或是拒决业主提出的问题,有困难我们自己克服，给业主一个满意合理的答复，让业主满意、让业主放心，让业主对我们有一个好的评价，这就是我对我们的奖赏.维修养护工作3项目部项目最让我头疼的一项工作，尤其是商户的业主，他们分不清哪些工作是公共部位，哪些是自用部位不管是哪方面的工作，只要是打电话，就的立马倒位，如果有其它工作没有及时去他们就在电话里不停抱怨，说我们服务不好，交物业费都管做什么，还的耐心的给业主解释，遇到通情打理的还好说，如果不明是非的人，说话很难听，每次遇到这方面的问题，想到了忍一下就会过去的，不要和业主计较毕竟每天都要和这些人打交道，如果闹僵了，物业费也不好收，影响公司的利益由于项目部这块商厅开饭店的很多，排水堵的平凡，基本每天都要通下水道，有时一两天时间排水都通不开为了不影向业主正常营业，就得用污水泵黑白的抽，一直抽到管道畅通为止有时候接到电话就得立马安排人员去维修，如果稍晚一点，业主就不满意总之这一个月当中，维修方面的工作尽可能都让业主满意，尽可能在安排工作时分清工作的性质，如果急需维修的要马上去，比如跑水、或是电路有问题，不太着急的活往后推一下，可以缓一缓在去只有这样商户对我们的工作安排基本就满意了.保安工作4在这一个月里安保工作有时做的还不到位，尤其是公寓楼的私堆乱放、路边的小广告，没有及时的清到位今年的月老队员离职，基本全是xx新来的队员，区域熟悉的很慢，有些问题闹不明白，这就需要我们耐心的指导、检查、监督要告诉他们对业主说话要注意什么、巡岗要注意什么，因为车站这快商户随意性很大如果物业对公共区域的私堆乱放管得紧，他们就不随意乱放，如果你有几天不去管理，他们就把物品放在公共区域，这一个月因为这些问题也跟业主发生过争吵，有的业主无论你怎么说，他们都不当回事，没有办法，只有先把物品拿走替他们保存，等他们想通了再取回，以后业主就不让公共区域随便乱放了，我们的管理工作也好做了，环境也能有所改变绿化工作

5.今年月的绿化工作做的还可以，春季把所有的柳树的树头截掉,让xx重新发芽今年月份站前广场修地下通道，占了部分绿地，绿地里8

二、服务质量职工食堂的工作经常与干部职工打交道，涉及大家的吃喝等一些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作在这种情况下，我们没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔，而是尽心尽力地搞好各项服务今年以来，我们没有辜负领导和广大干部职工的期望，领导以身作则，加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础我们在抓好各项管理的同时，还在改变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作我们始终坚持以人为本的服务理念，采取了多种服务方式，尽量为干部职工提供便利条件

三、饭菜种类就餐方面，我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格按照上级领导的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫现在，职工食堂以一日三餐供应，每顿的主食都在六个品种以上，副食也在四个以上，并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤为了做好这项工作，职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想，劲往一处使，全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱，予以公布，便于接受大家的监督

四、卫生状况我们本着积极负责的态度，认真搞好食物安全和卫生工作生活服务工作千头万绪，最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责因此，我们一定要认真贯彻《食品卫生法》，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效

五、人员协调协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务，事务和服务都包含着工作协调的内容首先，要协调好上下级的关系，对上要尊重而不盲从，服务而不臣服，更不能违背原则待下须以以诚、以情,有部分树木需要挪，最后组织相关人员将所有树木挪到了指定的位置冬季浇水时，由于天气很冷，一旦断水水管容易冻裂，所以只能昼夜轮流加班浇水，大概一周左右，终于把所有的草坪浇完又组织了人员把所有的柳树刷了白灰，安排人员把所有浇绿地自来水井的地下总阀门关掉，把水泄了，以面冬季天冷，把自来水管道冻坏，明年影响浇绿地，今年的绿化工作告一段落.收费工作6今年的收费工作不是很乐观，距离收费总额还差很多，这让我们很着急收费不乐观，有很多方面因素，有的业主房屋没租出去，不缴费有的业主电话号换的频繁，联系不上，上门去收费又不知道家庭住址联系上的业主，打电话时说的非常好，说过几天来缴费，就一直拖着不来有的业主把收费用的电话号都记下来了，打电话跟本就不接，尽管是接了，听到是物业的电话，什么都不说就把电话给挂了还有部分商厅和公寓没有和物业签合同，他们不认可物业服务还有部分业主房屋已经出售了，以前的物业费，现在的业主不认可，找原业主去要项目部整体无论是商厅还是公寓，无论是签合同的、还是未签合同的，物业基本都在服务，公共区域的工作一直都在做比如外围的清扫、生活垃圾的清运、排水管道、化粪池的清理这些工作每天都在做，如果不做的话，影响缴费的业主给他们服务，他们不积极的缴费，有时候也非常气愤，不缴费的业主不给他们服务，但又一想如果不服务，就形成恶性循环，就更不好收费了这让我们的工作又是着急、又是气愤，还没有太好的办法，只能靠法律手段维护我们的利益生活垃圾

7.项目部的生活垃圾非常多，以前有部分商厅没有开业，还好一点，现在基本都开业了每天的垃圾都能达到车，有的业主乱扔垃圾，遇

7.8到刮风时，垃圾满大街乱飞影响保洁质量，给保洁员增加了工作量,尤其是上级下来检查时，无论是城管或是街道的，都要提前打电话说垃圾一定要清到位总之这一个月里，为了把垃圾能及时的清理干净，让业主满意，想了各种办法尤其临时工老王这块非常辛苦，平时没有休班，有时起早或贪晚，只有春节安排调休几天回家过年但他从来没有一点怨言，也没有过抱怨年这一个月的工作，让我体会到了做物业行业的苦处和难处尤20xx其是担任项目部负责人，这一个月经历了许许多多这样那样的问题，让我真正感受到身心疲惫，酸甜苦辣，每天的工作压力很大就怕是稍有疏忽，业主对我们的工作就不满意但又一想，不要过于担心，每天要对自己工作有信心，让员工对工作有信心，就能顺利的‘完成各项工作，取得一定的成绩年的工作虽然取得了成绩，也得到了业主的认可，但是还有不足20xx之处，在年把不足之处想办法弥补回来，一切工作围绕服务与业主20xx这个中心思想来开展工作，想业主所想，急业主所急，与业主之间的关系越来越和谐，越来越融洽，继续完成本项目各项工作，达到公司和业主的各方面要求我有信心在今后的工作中不断改进，不断创新，做好管理工作，要不断总结工作经验，吸取教训，具体有以下几点）、严格自律、树立公司良好形象，在日常工作中，首先要严格要求1自己，以身作则，认真听取公司领导班子成员和各部门业主的意见和建议尊重领导，团结同事，善待员工，在每天的工作中都要行动起来,发现问题要及时处理，及时纠正，不留后患）、要对各方面员工严格要求，在工作中不能含糊其词，每天项目部2安排的工作要保质保量的去完成让保洁员要全天保洁，保证自己的区域干净无杂物，还要注重个方面细节工作，给业主创造良好的卫生环境安保员在工作中要注意形象，语言沟通，所管的区域堆堆乱放现象,跑、冒、堵水电等等方面的工作要加强管理，每一天的工作要做到认真负责的态度维修人员要注意工作态度，跟业主沟通时要讲究方式，日常工作中要做保质保量达到业主满意率高的水平，让业主相信我们的工作做得会更好）、以上方面的问题，在年我们项目部要严格对待首先要让320xx员工明白我们公司的各项规章制度，尤其是新入职的员工，要把各方面的相关事宜对他们讲明白，如果不适应这份工作可以走人，如果适应了就要好好工作要每周无论是例会还是培训要跟大家讲明白工作的重要性、和市场的挑战性，如果每个人不努力工作，没有上进心，工作马马虎虎，抱着侥幸心理，终究会淘汰的）、就是安全工作要严抓、严查、严管、不留任何安全隐患，让本项4目所有员工都行动起来重视安全工作、主要是业主安全、他人安全、个人安全）、在工作中每个人要雷厉风行，办事不能拖拖拉拉，今天的问题拖5到明天去做，或是拖很长时间去做这种工作习惯，如果有人存在的话，一定要改正，给业主和项目部叫一个满意的答案）、以上这几个方面，光靠每天监督指导是不行的，因为有些员工,工6作责任心不强无论你说什么他都不往心里去，心里在想我干一天活挣一天钱，根本就不做长久打算，这方面的人员就的利用制度，让他们吸取教训石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇八不知不觉加入已经天了，在这天中，有苦也有甜！总体来XX3131说，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结电话初次拜访客户家

1.75电话有效客户家

2.10实地拜访客户家

3.5要求试料客户家

4.2通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比较漫长的过程大部分客户对我们都有一段时间的信任期，自己打电话的时候还是有很多问题的存在！磕磕碰碰地完成了个左右的电话拜访，也约到了几家客户75起初拜访客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息后来通过向老销售学习，也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧目前为止，有两家客户正在等待试料当中、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客1户那里见不到客户还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰，导致很多约了的客户见不到、对产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办2法答清楚，特别是产品的一些性能以及价格，每次我都不能独自面对客户进行交谈，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，3所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能、对工作的积极性很高但是缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客4户时还是比较胆怯当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧、尽一切努力学习销售的技巧，锻炼销售心态！1措施销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询！资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献！争取在个2月内能够独立进行销售的工作、深入学习产品知识2（）了解产品，型号，规格，功能，价格等方面的知识，并做一个系1统的归纳（）对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳！2争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解、加强商务方面的技巧3措施通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两个月内让接触我的的顾客对我有比较好的印象80%、加强自身的时间管理和励志管理4措施通过时间管理软件，及时处理工作的相关事宜使得类事情a（重要的事情）提前完成，类事情（相对重要的事情）及时完成，类事b c情（琐碎的小事）选择完成通过励志管理，保持对工作的热情，利用对比激励法，提高斗志！20xx.8〜20xx.9顺利通过公司对我的考核，真正成为xx的一员20xx.8〜20xx.9能够通过销售工作的考核，拥有独立完成销售工作的能力！20xx.8〜20xx.9能够完成月度目标，至少成交一家新客户员工姓名:所属部门起始时间如何完成任务

二、工作计划及目标（日常时间安排、解决什么问题、解决效果）

三、促销活动计划（内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持）

四、新品推出（包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持）

五、市场开发（包括开发地点、终端名称、计划进场时间、所需资源或支持）石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇

九一、试用期主要工作业绩月日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，617我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验、新员工培训与企业文化宣导通过入职培训的更新制作和一1ppt遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解、入职流程的明晰通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续2的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等、各店月报的汇总与报告从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用3月报是这个三个月收获较多的地方一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解、招聘工作的深入从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时4间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点、时间管理招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的5控制和运用上显得更为重要一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼、沟通交流的效果在体系内，通过几次活动及几个月来与子6hr hr公司同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交hr流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在、人员信息的强化通过月报的审核汇总，以及为招聘、绩效、薪7资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性

二、试用期工作体会试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的’工作态度的重要性当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、沙龙等培训活动的策划组织hr和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好除了对培训本身的总结（包括满意度调查、通讯稿、培训总结表）以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的

三、个人职业生涯规划从实习生到人事助理的岗位，内容多了，压力大了，工作面也广了每一个工作任务都是逐步加强的过程，岗位从人事助理到专员，再到主管，这都是一个正常的规律不管是在集团还是在子公司，通过这几个月的适应，再加上后半年到一年的时间，我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色，届时我能够独立承担一部分工作，对自己的工作负责同时我会告诫并督促自己，对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力，有自己主攻和擅长的工作内容以后，在年半到年的时间，我希望自己能够基本主导人力资源的23各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作虽然我本意想专攻人力资源方向，但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的，且和人力资源相互协调和促进，因此我并不排斥行政人事的结合和统一我希望自己在年左3右的工作积累后能够撑起一个局面服务行业是一个特殊的行业，经过近半年时间的观察与体验，我能够深刻认识到汽车行业的特殊性，并对其特殊性有一个比较理性的适应可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性有深刻体会才会有感悟，才有进步和思维的开阔

四、个人的评价及辅导需求个人的优势、有一个较良好的心态，能够沉下心工作，尽力做好本职工作并要3求自己逐渐靠近高标准存在的不足辅导需求、在信息、数据处理和分析上的工作方法指导；

1、时间和任务管理上的指导和加强3月度工作总结范文

1.hr月度工作总结

2.hr ppt.月度工作总结5月度培训总结报告

6.hr.月度工作总结范文

7.出纳月度工作总结8不欺上瞒下、不搞盛气凌人其次，要协调好内外关系，外求支持合作,内求团结向上对外协调，主要讲究相互配合、求同存异，避免冲突，营造良好的执法配合环境对内协调，主要是要协调好领导与干部，干部与干部，油田公司与二级单位、所属企业的关系，要在尊重业务职权的基础上，化解症结，缩小矛盾，团结协作，发挥整体效能，达到协调的目的第三，协调必须要讲究方法要实事求是，从实际出发防止以偏概全，只见树木不见森林要从团结的愿望出发协调问题，求大同存小异要严守公道，互不偏袒，要出于诚心和公心不要从私人感情或局部利益出发，对待和处理协调工作

六、下一步工作计划第一，要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性加强生活服务工作是我们公司贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，关心干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措关心干部职工的生活服务问题，说到底，实际上是一个政治问题、群众观点问题因此，我们在思想认识上要再深化、再提高，并将思想认识转化为具体行动，千方百计，创造好的条件，更进一步办好职工食堂，以方便干部职工就餐，为公司的可持续发展作出自己应有的贡献第二，要不断强化管理，切实抓好服务上档次工作下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四个满意率围绕一个中心，就是紧紧围绕公司的各项工作目标，把做好生活服务工作与公司发展的大局紧密结合起来，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，从而达到凝心聚力，促进发展的目的突出“两为”方针，就是要努力为干部职工服务，为干部职工办好事、办实事通过我们的努力，真正使生活服务工作成为公司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带实现三个转变，就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变，把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准，不断促进各项工作上台阶、上水平达到四个满意率，就是通过我们的努力，使职工食堂的服务满意率有较大提高，实现生活服务的社会效益和经济收入达到“双赢”的实际效果当然，今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离特别是在公司目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大这些，都有待于今后不断得到改进总之，食堂工作正在日渐步入正常化，正规化，优质化，食堂工作人员也正在不断努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而默默奉献在公司以及部门领导直接关怀和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善杜绝食堂浪费现象的存在以下从几个方面进行小结

一、初步建立了食堂骨干队伍，明确了职责和分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节管理，达到管理由点到面责任到人工作有序开展

二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查，保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求食堂环境卫生有所突破，从根本上改变食堂脏乱差现象

三、饭菜质量有比较大的提高，增加花色品种，特别是在月期间8推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评蛋糕质量和味道有所改善经常推出职工比较欢迎的菜肴，使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜

四、加强成本管理，从各个环节减少和杜绝浪费，加强采购管理，从源头上降低直接生产成本使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余

五、加强了食堂设备管理、保养、维修，达到了基本正常使用对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修，改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况，从而提高设备使用效率、减少设备的故障率

六、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度，开展一系列行之有效工作比如，到基层生产一线走访客户，了解他们需要服务的内容和要求，掌握了一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求，每星期五下午召开班组会，解决遗留问题、提出新的要求、找问题想办法提高服务水平和饭菜质量营造一种力争上游的管理氛围

七、建立食堂五常法管理制度和办法，用人性化方式实施五常法，要求人人参与和动手做“五常”每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开始，搞一次工作环境清洁卫生，自己动手贴物品等的标签，先有一个感性认识推行“五常法”先进的管理技术和方法，强化自律机制，通过推行“五常法”管理，增加食品卫生安全度，造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工的团队意识，提高职工满意度，从而塑造食堂良好的形象，对实现高标准运作的管理模式，并能持之以恒

八、加强基础建设，建立食堂冰库冷藏库，对稳定公司食堂价格，调节供货品种、减少浪费、保障应急使用有了一个非常好的基础调整各个仓库的实际功能，扩建了洗涤和收残间，使食堂使用功能更趋合理和完善

九、建立了食堂员工的绩效考核办法，对多元化工人也进行了绩效考核，走在了公司前面，是一种管理上的加强和突破问题和下季度的打算、食堂餐饮品种要创新，还要保持传统的品种不流失既要有当家1的饭菜点心品种，也有创新引进优秀的面点师，在面食上有所突破服务上加强培训，请专业人员进行实地培训绩效考核激励机制的制度要完善，并严格执行、食堂设备已经使用了五年，由于多年没有保养和及时维修，设备2老化情况严重，必须分批、分次、分重点进行更换、维修、保养锅炉烟囱需要改造现在已经影响锅炉的启动前方食堂没有热水供应，需要安装供热水设备，解决冬天洗涤碗筷的困难、在公司机关食堂开店，解决有些职工消费卡用不完问题，并可以3调节职工供应不同需求、目前食堂每天平均就餐人数左右，外送每天份左右共42100200计左右每天四餐解决食堂吃饭排队时间较长问题，把食堂售菜2300窗拆除，在每扇窗口增加一名服务人员和一台消费机，如果增开六扇窗口，就要增加名服务员，并把供应面食的窗口移到外面销售，又腾出一扇窗6口，也要增加一名服务员加快人员流量减少售饭菜等待时间把增设的人员再安排到面点组制作特色面点、前方食堂工作环境改造，仓库地面增高和屋顶防渗漏、洗涤间设5备移位、粗加工迁移、盘碗餐具的洗涤，有一个较规范的操作间切配的工作环境，墩、刀、台等的合理配置，使操作得心应手灶台的工作环境，一个食堂灶台配置合理与否是决定一个食堂的重要组成部分、十六路作业人员的增加和相应前方食堂的窗口增开，人员的增配6一名厨师，两名服务员、为了食堂食品安全起见，要安装门禁系统和电铃，防止外人投毒7因为周围的环境和人员太复杂了、龙门吊、桥吊、外理送饭菜的调羹每次都有多只无法收回，一810个月下来，也有到的损耗可以用一次性调羹，或者发给他们每400500人一把调羹由他们自己保管、在生活楼增设一座供应热水的水箱，这样可以解决冬天食堂使用9和浴室使用两不误、浴室沐浴需要安装计时设备，可以为公司节能，防止不必要的消10耗、对办公大楼正大门一块绿化地进行改造，建成一个符合和提高我11公司形象的一个亮点区域

一、制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范

二、加强教育培训，提高职工素质选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理经验另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素质，更好地为教职工服务

三、加强硬件建设，杜绝事故发生利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好成立安全生产领导小组，制定了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”操作间有警示语“注意安全、精心操作”，食堂供应的免费汤专人看管除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全

四、坚持优质服务，不断拓展服务理念膳食科做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念、建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品1种，吸引了不少同学前去就餐、在大厅开设小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热224汤、千方百计控制成本，降低饭菜价格，切实让利于学生，大厅每天3为学生供应免费稀饭，确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜、膳食科办公室保证小时值班为师生服务开设优质服务监督台，424设立餐饮服务热线电话，随时解决学生反映的问题、提供助学岗位个，解决了特困生的燃眉之急518由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩，确保了学校的稳定和发展目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创造条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理，主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创造新的辉煌--〉石化年终工作总结个人月度工作总结食堂月度工作总结篇二我校领导班子及全校师生员工皆十分看重平安工作，实时认真领会和响应上级、学校有关平安会议精神，为了进一步做好平安工作，切实增强对平安工作的领导，校长直接抓平安，专职平安副校长具体抓，XX XX专职守卫干部法制科长包揽具体平安事务；并实时重新成立了学校平XX安工作领导小组、年月日下午，唐校长主持召开了学校行政会和全校教职120xx54工（包括学校从业人员）平安工作会在会上，唐校长实时转达了当日上午参加镇平安工作会会议精神，并通报了我国近期呈现的几起重大校xx园平安事故，要求所有教职员工务必高度看重平安工作，具体工作中不能搞形式，必须落到实处责任落实到部门，落实到班主任，落实到科任教师，落实到从业工人并要求各部门，各班进行全面的平安隐患大排查，法制平安科全面复查，对需整改的急速整改、年月日，我校成立了学校平安领导小组，并成立了由220xx5511名教职工构成的护校队、年月日日，法制平安科协同学校后勤部门，对平安320xx56—11隐患排查发明的平安隐患进行了整改如围墙加固；学生公寓窗户破玻璃清除；调换茅厕化肥池盖板；清楚教授教化楼外墙松动瓷片等等、年月日，对学校食堂和小超市进行了全面反省，对目前420xx57苍蝇较多的问题提出了搞好情况卫生，积极科学灭蚊，注意消毒等预防食物中毒的整改看法为此，学校食堂增添了灭蝇器、消毒柜等、年月日，学校对专职门卫进行了重新培训，强调了“来520xx58客挂号”、“学生收支挂号”以及“对校园周边平安预警”等各方面的工。