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最新招标工作总结精辟（汇总篇）9围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验那么，我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧最新招标工作总结精辟（汇总9篇）招标工作总结精辟篇一
1、负责全国各地区招标信息的搜集与整理；人；明资料；单品报价方案，协助相关负责人员进行有序的报价、议价；
6、选择和确定配送商，跟进更新、补充配送关系
7、完成缴费、领取中标通知书或中标证明文件、签订合同等标后工作据库；
10、招标结束后的结果及时记录与更新汇总并通报相关部门
11、按质按量地完成上级领导交待的其他的工作招标工作总结精辟篇
二一、信息搜集
1、负责市场调查，及时收集、整理、更新材料、设备、服务等的市场价格信息及近期动态
2、负责收集和分析施工、监理单位合作情况及材料供应商信息，广开渠道、开发符合标准要求的施工、监理单位及供应商、并根据施工、
二、招标采购改革工作中存在的问题我县招标采购工作起步比较早，从目前招标采购工作上看，无论是监督管理，还是操作运行，仍然存在一些与形式发展、任务要求不相适应，与制度和程序规定不相符的薄弱环节和突出问题一是招标采购政策宣传不够普及深入；二是一些采购单位和采购执行单位的招标采购法制意识淡薄，有的脱离甚至规避监管，有的违法违规操作；三是招标采购制度不尽完善，个性是监督约束机制不够健全，至使招标采购监督管理力度不够，工作不到位招标采购活动中的随意性和不规范问题时有发生；四是对乡镇级招标采购还没有完全纳入县级招标采购统一管理，是我县招标采购工作比较薄弱的环节，出现了管理上的空白今后我县招标采购工作总的思路是“坚持四项原则”一是统一政策，分级管理原则；二是集中采购与分散采购相结合原则；三是公开招标采购为主，其他采购方式为辅原则；四是“管采分离、职能分设、政事分开”的原则
（一）继续扩大招标采购范围和规模将招标采购工作与年初预算编制结合起来，以预算编制、综合预算编制为基础，编制年度招标采购预算，加大招标采购力度，能够进行招标采购的全部由招标采购，在采购的项目品种上，要增加节能、环保等项目，尤其是关系到群众利益的公共项目在资金范围上，要将上级补助专款和年终追加预算资金纳入招标采购范围
（二）进一步健全机构，完善制度加强招标采购管理部门的力量配置，管理机构和采购机构要彻底脱钩，实现“管采分离、职能分设、政事分开”同时，继续完善规章制度，增强可操作性
（三）进一步加大招标采购工作的监管力度与监察、审计等机关部门搞好配合，构成合力，重点检查与日常监督检查相结合，及时发现和解决招标采购中出现的问题加强行政自我监督，自觉理解人大及社会监督，努力做到采购法规、需求信息、评标方法和标准、采购过程、采购结果、采购记录、纠纷处理结果、采购信息发布“八个公开透明”,提高采购效率，遏制腐败问题发生
（四）进一步提高招标采购人员的综合素质要加强业务学习、培训和调研工作，树立和强化服务意识努力造就一支“懂政策、会管理、廉洁高效”的招标采购队伍招标工作总结精辟篇六时光飞逝，入司已经了两年多的时间，在自己的努力、领导和同仁的帮助下，眼界、沟通及专业技能都有了很大的提高又一年过去了，这一年中我学到了什么，做的怎么样，下一年里我怎么样去提升自己也是时候给自己一个阶段性的思考了记得年初给自己的目标是20xx年的上半年里利用工作之外的时间去学习工程造价，至少要把平时招标工作中可能用到的造价知识烂熟于心；下半年争取把招标师考过，而这一年过去了2个目标都没有很好的完成，很惭愧公司创造各种机会让我们加强自身修养和技能学习，对各种考试的理解和支持，都让我感触很深，在到来20xx年中一定要更好的完成要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师心态决定工作完成的质量，虽然一直都信奉这句话，但是真正碰到了还是受到了一定程度的干扰对工作产生了不好的影响，以后工作中的自我调节以及把控情绪的能力还需要加强这一年里不再是只对程序的把握，学会了怎样在工作中思考，怎么从平时积累相关的知识，比如每次开标请的专家评委都是行业里的比较优秀的，评标时不仅是他们对这个工程的看法和评审也会谈到很多建筑行业的相关内容，要学会从他们身上去学习，特别是在绿化、规划勘察设计方面评审很多很多的东西都是曾经没有接触过的，陌生的我们实行的项目负责制，但是在相互协助上做的还不够好，基本都是非要自己忙不完时才想到协助或者是同事要你去协助才想到去，缺乏主动性，没有最大限度的发挥团队的作用自己在个人的感染力上还要加强，还不能够做到和陌生的业主接触一次之后就能让他完全的相信你，甚至依赖你拟定文件时基本能够灵活的运用相关的法律法规，项目接手之后对时间节点的把握尤其重要，尽量做到每个工程都有完整的时间安排表，除非特殊情况尽量按照时间表的节点完成工作在面对不理解的业主能从他的角度给他解释问题，做到既不违反相关规定又能够让业主真正的满意在沟通协调方面基本能很好的把握住原则和底线，对于比较复杂的项目，什么时候、什么方式的主动汇报也可以基本把握新的一年里作为服务机构，服务态度和技能是做好工作的必要条件，服务态度不仅是简单的礼仪更是要我们能设身处地的站在招标人的角度去考虑问题，那么服务技能就是让我们能更加专业性的解决问题最后一个感受各部门之间的配合还缺乏主动性，特别是招标部和造价部之间沟通的耐心和态度都需要改善最后祝公司的明天更美好！招标工作总结精辟篇七历经公司的转换，站在一个新的高度、新的起点、新的方向，在来到公司的这半年里，在公司领导的指导、同事的帮助下使我在工作中取得了长足的收获，在这段时间里体会到了失败的辛酸与成功的喜悦，总体而言，在这段时间里中无论是工作还是思想认识都得到了提高招标工作烦琐而有序，这就要求在工作中要有准确性，态度必须认真，不能疏忽大意，要有明确的计划和目标通过这段时间紧张有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收获
一、招标项目完成后，甲方满意，投标人无投诉这也是我们工作追求的目标为了实现这个目标，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平
二、通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作通过招标，认识到了一些重要的日常礼节，与甲方、评委和投标人说话时的态度等等细节问题
三、学习他人好的做法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结工作需要改进的地方有好的想法做法时，通过沟通的方式与大家共同分享
四、对招标资料的整理更加细致包括前期手续，每一份经手项目的材料以及电子文档、投标文件等资料都进行了详细整理、统计，并及时进行备案
五、遵守公司制定的各项规章制度，自觉有意识的按规章制度办事,做到有章可循公司越壮大，越是出类拔萃，身为公司的一分子也会更茁壮伴随着公司的不断发展，因此对我们的能力有了更高的考验，对工作有了更高的要求，站在一个新的起点，我们应做到“学以致用、精益求精”学习先进找差距，总结不足求上进，回顾这段时间来的工作，针对自身的客观存在的问题，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进
一、增强自身业务水平，增加自身对招标代理业务知识的学习，明确各地各监督单位招投标工作流程，从而提高工作效率
二、强化自身的执行力，规范自身行为，按时高效完成各项工作目标
三、加强各方面能力的煨炼，不断提高自己的办事、沟通、协调能力，提高工作效率新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我将以严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风、饱满热情的精神状态来迎接新的考验，置身于公司的监督之下，力争百尺杆头，更进一步！招标工作总结精辟篇八一年就要过去，20—年已经到来招标代理部在公司其他部门的大力配合下顺利的完成了一年的招标代理工作在过去的一年里,代理部共完成代理项目38个，累计投资规模
1.59亿随着公司政府采购工程甲级、货物及服务甲级资质的获得，公司招标代理业务的范围也在扩大，现在我们已在市本级政府采购、建筑一级市场、二级市场以及发改委下属的招标平台都开展了代理工作在一年，面对经济危机的大形式，我们将秉承程序规范、优质服务的工作理念，在顺利完成代理业务的同时加强与业主的联系，加深合作面对新资质的取得，代理部也积极的进行了准备从培训方面，在参加相关主管部门举办的培训同时，在部门内部也开展了侧重新政策、法规的学习，及时掌握相关政策导向，为今后的工作做好知识储备从制度方面，代理部将在已有的部门工作职责;人员行为规范、保密制度;档案管理制度的基础上继续建立健全部门的相关规章制度，规范招标代理工作的程序—年中，我们的工作中也确实还存在着许多不足之处，需要引起重视当前，建委已经出台了对招标代理机构也违规的处理办法，对于代理工作人员来说，工作上的失误不仅仅会给公司名誉带来损失，严重的还要追究经济及法律责任这就要求我们的招投标代理工作人员在日常工作中，对于承接的代理工作认真负责，不仅要加强对政策法规的学习，更要保持严谨细致、依法办理的工作作风代理部工作的成绩与公司各部门的大力协助是分不开的，在以往的工作中，造价部是我们最有力的后盾，从更专业角度弥补了我们的不足,为我们代理工作的顺利完成奠定了坚实的基础在新的一年里，我们将继续努力，与公司各部门鼎力合作，争取作出更大的成绩祝大家节日快乐，身体健康招标工作总结精辟篇
九一、工作总体情况目前，我的工作处在一个起步阶段，刚开始的工作内容为帮助公司各位前辈在各项目中完成辅助工作，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，在这其中对招标有了具体的认识，并且学习到了一些需要注意的细节之后我接手了翼城县中医医院医疗设备采购项目，从前期联系供应商到出谈判文件，检查标书，开标，制作备案等一系列工作，在具体工作中使我的业务能力得到很大的提升，在同事们的帮助下，我的项目得以顺利开标完成
二、存在问题
（一）专业技术能力仍需提高在具体工作中，会遇到各种各样的具体问题，比如在284项目中甲方参数有明确的指向性，这在招标中是不允许的，而在参数的具体修改上，我得到了同事们的专业性的指导，在专业技术方面学到了很多，也让我认识到自己与其他同事的差距，激励我不断提升自己
（二）工作的统筹计划性需加强在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方
三、下步工作安排抓学习，提内涵在今后项目实践操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，多帮助别的同事的项目，在其中遇到的具体问题，多思，多看，多请教，努力促进自我的全面发展在工作中，我深知我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取,以适应公司的发展认真领会学习招标的各种规章制度，争做一名“优秀的企业员工”在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任招标工作，更好的为公司贡献自己的力量监理单位的合作情况及供应商供货业绩、产品档次建立分类资料档案，做好评价分级工作
3、负责搜集并掌握招标材料的价格及材料性能参数的各类指标，建立相应的数据库并定期维护
4、负责及时了解政府有关部门对建材应用的相关政策法规
5、负责及时了解建材市场动向，参加本地较高层次的房地产、建材、设备博览会，对新材料、新技术、新工艺、新设备进行调研和推广应用
二、采购管理
6、负责城市公司采购需求计划和非集中类实施计划的编制和报审
7、负责非集中招标类采购方案、招标文件的编制和报审
8、参与招标入围单位考察，从专业角度提供专业意见，评判是否可作为公司合格的承包商
9、审核二级合格供方库考察对象名单；参与二级合格供方拟入库单位考察；二级合格供方入库审核；组织对合格供方进行季度评估和年度评估；审核不合格供方出库
10、根据采购需求实施计划并结合现场情况及时提交《物料采购订单》
11、协调解决货物排产、运送、施工等供货执行期间的问题
12、负责甲供和甲定乙供材料的进场验收，参与乙供材料的进场检验
13、完成产品质量跟踪、供应商评价等评估内容
14、配合完成一级供方库提名及二级供方库提名、考察及评定
三、合同管理
15、负责完成成本管理相应合同及其他信息的录入、审核及维护
16、根据标准合同制定非集中采购供货合同，组织合同审批流程
17、督促合同发起部门将合同按成本分类进行登记，录入成本管理软件
18、负责完成经办合同的履行情况评估表，协助其他业务部门完成合同履行情况评估表招标工作总结精辟篇三不知不觉，我已经来公司实习一年了，对于跨进社会的学生来说，工作经验无从谈起，所以公司安排我们先实习，为了让我们尽快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司为我们印发了与招投标相关的法律法规及招标代理流程和公司的管理办法，让我们熟悉招标代理最基本的知识，印发的资料自己学习为主，公司主管人员讲解为辅，不懂的地方可以先在网上查资料或者问主管人员于是我从最基本的开始练起，在来公司的第一个星期里学习了招标投标的相关法律法规通过理论学习我对招标工作较为深刻的认识，我向同事借了一本以前编制好的招标文件和招标文件范本，开始熟悉招标文件的各组成部分，当我们对招标代理工作的相关知识了解得差不多的时候我们也开始跟随同事了解开标现场，大概去了
3、4次，我便对到现场该做什么都已经熟悉了，慢慢的我们开始接收招标文件以及协助唱标人开启各投标单位的投标文件，在评标室里协助评标专家评标，开标结束后整理投标资料编写情况报告和专家签字情况
（一）思想收获在到公司的这一年内我发现了自己许多不足的地方，做事不够细心，而招标代理流程中编制标书就是一个细心的活，错别字及标点符号都要非常注意，编制招标文件看似简单，其实是一件非常耗时耗力的事投标文件的很多部分前后都是对应的，如果前面发生变动，那么和此处相对应的解释条款等同样都要变动，这样就需要招标代理人员非常熟悉招标文件，了解每一处改动的地方文件其他对应的需要改动的地方，不要漏掉要更改的部分，否则随时可能要为一个小小的错误引起质变最终走法律程序，那再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的团队精神对于招标代理也很重要，一个项目做下来，彼此的合作协调是很重要的没有各个部门和各位同仁的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损这样对公司和个人都无益处
（二）工作收获发招标公告根据项目具体的情况与业主商定好招标范围，投标单位的资质要求与业绩要求等重要信息把编制好的招标公告和招标文件报相关单位进行审核，合格之后到信息中心发布网上公告编制招标文件/资格预审文件按照国家及行政主管部门范本、公司制定的范本或以往同类版本编制，编者应该清楚理解招标文件中逐条内容的含义，了解合同条款先行情况，可根据业主的具体要求作可行合理的变动记录人员要保证记录内容迅速准确，如出现问题，及时向唱标人示息；拆封人员应提前了解应拆那些封套、唱标内容；开标记录签字确认人员应在接受投标文件时注意查看投标文件的密封情况，密封不完整的不予接收，还要在唱标后投标人确认密封完好时提醒投标人看准自己的名称再签字确认专家评标开标会议结束时把各投标单位的投标资料报评标室请专家评选我们要做好评标准备，如了解评标细则，投标文件摆放、评审的表格及专家的签字等工作内容我们要为专家们解答一些关于招标文件规定的一些内容，以及一些突发情况然后及时汇总各评标专家的评审结果在这里可以了解到专家评标的全过程以及如何评分的在实习过程中我对招标代理有了新的认识和理解，要学习的方面还有很多，对于相关法律法规方面还有很多欠缺，尤其对于招标工作的流程还需要有更新的认识我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，在与同事的接触中，体会到了公司同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己，把工作做好做细，在工作中面对各种情况要灵活面对，注意团结协作，作为服务行业的一定要在态度上温和面对其他人，希望在新的一年我能和同事们一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以坚持，不足的方面尽快加以改正，也希望各位前辈们能多多指导，衷心感谢招标工作总结精辟篇四2011年招投标合约部紧紧围绕以协调、沟通为中心，招标、合同、采购、工程款支付为基本点本着“沟通迅速有效、合同严谨缜密、询价效率高、采购性价比高、工程款支付可控”的原则，努力提高部门的严谨性，使各项工作稳步提升加气块、电线、电缆、园林苗木、卫生间洁具、墙面砖、地面砖、照明、单元门、入户门、锁具、玻璃、电梯、网架、水箱、石材、餐桌椅、食堂设备、健身器材、轻钢龙骨架、广告喷绘、印刷、门牌等零星采购款达1000万之多，支付的工程款达5亿元之多同时加强各项目的沟通与协调，保证各项目工程能够顺利实施，工程进度稳步推进,满足各项目的需求招标合约部面对繁杂琐碎的大量事务性工作，部门内部强化工作意识，注重工作细节，提高工作效率，冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本完成了公司任务
二、工作流程部门的流程始终如一的进行贯彻到底，流程如下
1、根据各项目的需求，编制招标文件，并进行文件传签
2、施工单位（或供应商）的寻找、考察、选择、管理及数据维护
3、开展招标工作、整理招标材料、发放招标文件及安排招标答疑
4、进行市场询价
5、接收投标文件，并组织开标、评标
6、对各单位的报价进行成本分析、价格分析及价格的确定
7、开标分析汇总及商务谈判
8、封样
9、合同起草、传签并签定合同
210、施工单位（或供货商产品）施工过程跟踪及与整体工程的沟通和协调对以上每个环节进行把关，避免在环节之间出现漏洞如发现漏洞,必将严查到底，揪出原因，避免以后出现同样类似的问题，坚决要求每一环节严格按照程序办
三、工作中值得肯定的地方
1、2011年加强了对施工现场沟通和协调，并对其过程跟踪，有利于合同的履行
2、招标合约部的各项工作加强了与相关部门的紧密联系，及时沟通与协调，商谈及时的，行之有效的.解决问题方法
3、招标合约部的工作（包括施工单位、设备或产品）能够满足现场工程的需求
4、工程款的支付，都严格控制在合同约定的范围以内，有效的降低了合同风险的发生
5、能够维护公司利益，提出合理化建议，降低资金风险
6、能够及时完成部门工作计划及公司临时安排的工作任务
7、所有询价及产品的采购，能够保证95%以上产品价格，接近或同等市场最低价，确保产品性价最高
四、工作中需要改进的地方
1、需定期或不定期的加强对市场材料价格的波动了解，以便及时作出应对措施
2、在合同起草传签过程中，加强跟法务部沟通
3、加强对文件的整理
4、加强对原材料各阶段（淡季、旺季）询价的汇总分析3
五、2012年，招投标合约部计划从以下几方面入手
1、加强对材料市场价格的了解，及时作出价格调整措施
2、加强各供应商辅助资料的收集工作
3、加大各施工单位或材料供应商资料的收集力度；
4、完善各阶段（淡季、旺季）材料询价的汇总分析，并建立数据库
5、加强供应商产品质量控制及供货周期跟踪
6、加强施工单位（或供应商），自合同签订至施工完毕交付使用前全过程的监管《招标合同部工作总结》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看--〉招标工作总结精辟篇五
1、20xx年1-12月份我县的招标采购工作，在改革进程中有了较大的发展取得了必须成效，随着财政收支的不断增加，招标采购规模逐步扩大，我县的招标采购工作一向持续良好增长态势截止20xx年1-12月份我县招标采购预算为10,896o3万元，其中财政预算资金8400万元，自筹资金24963万元一，12月份我县共实现采购次数50次，采购金额突破亿元大关到达10,0599万元,节约资金，836o4万元，o节约率为768%o书”、“无违纪违规职责书”，并在相关信息平台公开发布，自觉理解社会公众的监督220xx年对教育系统教学设备、取暖煤及卫生系统医疗器械设备采购等方面进一步加强了管理，使教育及卫生系统的招标采购工作得到规范6月份采取公开招投标方式对教育系统教学设备、信息系统、安保、消防器材等项目进行采购，涉及采购金额400万元，节约资金54万元3在县政府领导及局领导大力支持和领导下，我们除在全县行政事业单位、学校、卫生院等办公房的财产、大型会议、人大、政协会议，全县经济会议等通用设备、车辆保险、办公用品等实行了定点采购外，用心和充分发挥招标采购监督职能，与监察、审计等部门密切配合对全县各部门的招标采购执行状况进行监督如20xx年4月我们和监察、审计等部门对委托河北昊禹招标代理有限职责公司为招标代理机构，采取公开招标的方式对兴隆县柳河防洪综合整治工程公开招投标，我们对招标活动进行全程现场监督，此次招投标共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水电工程有限公司”、“秦皇岛新禹水利工程有限公司”、“衡水溢新水电工程有限公司”、“保定市建筑安装工程处”等六家企业进行投标，经评审专家认真评审推荐，招标领导小组确定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水电工程有限公司”等三家供应商分别在
一、
二、三标段中标，中标金额2,021o9万元，节约资金47921万元44月份为全力支持我县的抗旱工作，我们和县水务局共同采取询价招标的方式，组织了兴隆县水务局抗旱设备的招标采购，共有4家贴合招投标条件的供应商参加了投标，经过询价小组认真评审，报询价领导小组确认“宣化市正远钻采机械设备有限公司”以总价189o8万元中标，节约资金10o2万元有力的保障了全县抗旱工作的顺利开展59月28日，受县卫生局委托，组织了卫生局为村医配备电脑、打印机采购招标，按照《招标采购法》的要求，在监察局、审计局、人大、检察院等监督单位的现场监督下，严格按照招标程序进行招标，本次采购预算为105万元，中标金额91o35万元，节约资金13o69万元10月21日受兴隆县人民医院委托，采取邀请招标方式对兴隆县人民医院信息系统进行招标采购，此项目预算资金130万元，中标金额8554万元，节约资金4446万元，到达了透过招标采购节约资金的目的
3、按照省、市、县的文件要求和领导的指示精神，6月份重点参加了全县公务用车问题专项治理工作，工作中全体同志用心努力加班加点认真细致工作，及时准确的为领导带给第一手材料，从而有力保障了公车专项治理工作的开展，为下一步公车专项治理工作打下了良好的基础。
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